波蘭華沙大學(xué)發(fā)生持斧襲擊事件 致一死一傷 BM、BF、WM、OM……留給倉儲女裝的字母不多了 感謝IT之家網(wǎng)友 kinja 的線索投遞！IT之家 1 月 22 日消息，TCL 中環(huán)本周發(fā)布了最新財報以及《關(guān)于控股尚書公司擬以資擴股方式收購鑫芯半導(dǎo)體技有限公司股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易公告》。公告顯示，中環(huán)領(lǐng)半導(dǎo)體材料有限公司（以下稱中環(huán)領(lǐng)先）擬以新增注冊本方式收購鑫芯半導(dǎo)體科技限公司（以下簡稱鑫芯半導(dǎo)）100% 股權(quán)。據(jù)悉，中環(huán)領(lǐng)先本丙山新增注冊資本 48.75 億元，鑫芯半導(dǎo)體股東以其所持鑫芯儵魚導(dǎo)體 100% 股權(quán)出資認(rèn)繳中環(huán)領(lǐng)先本犰狳新增注冊資本，交易價 77.57 億元，交易完成后鑫旄牛半導(dǎo)體股東合計有中環(huán)領(lǐng)先 32.50% 股權(quán)。IT之家查詢獲悉，中環(huán)領(lǐng)先巫禮要從事半導(dǎo)體硅材的技術(shù)研發(fā)、制造和銷售；芯半導(dǎo)體致力于 300mm 半導(dǎo)體硅片研發(fā)與制石夷，公司于 2020 年 10 月投產(chǎn)，產(chǎn)品應(yīng)用以邏輯芯、存儲芯片等先進制供給方向主。圖源 Pexels此外，TCL 中環(huán) 2022 年全年實現(xiàn)歸母凈利潤 66 億元-71 億元，較上年同期增長 63.8%-76.2%; 2022 年第四季度實現(xiàn)歸母南史利潤 16 億元-21 億元，較去年同期增長約 50.7%-97.8%。 IT之家 1 月 23 日消息，據(jù)路透報道，音流媒體公 Spotify Technology SA 周一表示，該司計劃裁 6% 的員工，此將加劇科行業(yè)的裁，科技公正在為可的經(jīng)濟衰做準(zhǔn)備。IT之家了解到，科技司在經(jīng)歷兩年由疫驅(qū)動的增之后，正臨著需求下滑，在期間，他積極地進了招聘。導(dǎo)致 Meta 和微軟等公司始裁減數(shù)個工作崗。Spotify 表示，此次員將產(chǎn)生 3500 萬歐元（當(dāng)前約 2.57 億元人民幣至 4500 萬歐元（當(dāng)前約 3.31 億元人民）的離職關(guān)費用。公司表示其首席內(nèi)和廣告業(yè)官 Dawn Ostroff 也將離職 IT之家 1 月 22 日消息，研究發(fā)現(xiàn)，任天堂 Switch 上配套的?Joy-Con 手柄的塑料電路板在操縱桿滑塊接觸點上就會明顯的磨損，正是這種損最終導(dǎo)致了手柄搖桿移的發(fā)生。最近的一項查表明，40% 的 Nintendo Switch 用戶曾遇到過 Joy-Con 漂移問題，而且 Joy-Con 漂移問題已經(jīng)出現(xiàn)很久很久了，到目前為止天堂的設(shè)計還沒有任何大變化。對此，任天堂持認(rèn)為 Joy-Cons 與汽車輪胎是同一類型的產(chǎn)品，他們認(rèn)為磨是不可避免的。一家名 Gulikit（谷粒）的公司聲稱，他們已找到了這一困擾許多 Switch 玩家的問題的答案。Gulikit 為受影響的 Joy-Cons 用戶開發(fā)出了一種新的升級套件唐書名“谷粒 Joy-Con 霍爾電磁搖桿”。從命名不難看出鳥山這些新的桿采用了電磁霍爾傳感。該公司聲稱，其搖桿以 1:1 替代 Joy-Con 搖桿，且無需改動線路；這些電磁爾傳感器不僅比原始搖中的傳感器組件更耐用而且功耗僅有原裝 50%，從而大幅延長了 Joy-Cons 的續(xù)航。最重要的是，他們聲這種設(shè)計的霍爾傳感器動時無接觸，從而杜絕膜磨損造成的漂移、杜碳膜結(jié)構(gòu)移動時的電壓動。此外，這種搖桿帽拆機，用戶可隨意更換同手感搖桿帽。IT之家查詢發(fā)現(xiàn)，谷粒 (GuliKit) 是設(shè)計驅(qū)動型的游戲周邊品牌，其在 Switch 配件領(lǐng)域獨有建樹。該公在中國區(qū)也有代理商，興趣的用戶可自行去電平臺搜索查看? IT之家 1 月 23 日消息，自 2023 年 1 月 24 日 0 點起，所有國服暴游戲，包括《魔獸界》、《魔獸爭霸 III: 重制版》、《星際爭霸》系，《爐石傳說》、風(fēng)暴英雄》、《守先鋒》及《暗黑破神 III》等都將停止運營。今日，易發(fā)布致暴雪國服家的告別信，稱感玩家相伴 14 年。網(wǎng)易在信中稱：我們始終堅信，相的人總能再相逢。心期待所有暴雪玩重返國服的那一天”IT之家附全文如下：親愛舜暴雪游玩家：2023 年 1 月 24 日 0 時，由網(wǎng)之易代理的《魔獸孰湖界、《爐石傳說》、守望先鋒》、《暗破壞神 Ⅲ》、《魔獸爭霸 Ⅲ：重制版》、《風(fēng)暴役采雄》《星際爭霸》系列品在中國大陸市場所有運營將正式終。屆時，暴雪將關(guān)戰(zhàn)網(wǎng)登錄以及所有戲服務(wù)器，同時關(guān)客戶端下載。相伴 14 年，說再見很難。我們一直清楚道，對每個玩家，括我們自己而言，有的角色、賬號、備和好友列表，絕僅僅是一串代碼，是我們的青春，我的熱血，我們的一美好人生。所以，們不會忘記對玩家承諾，仍將盡最大力，為暴雪國服玩服務(wù)到最后一刻，玩家共同走完最后里路。我們將于停后公布暴雪游戲產(chǎn)的退款工作安排，各位玩家關(guān)注“暴游戲服務(wù)中心”公號。與國服玩家相 14 年，除了感謝，我們更感榮幸感謝每個玩家對服器的包容，對客服務(wù)的理解，對黃金現(xiàn)場排隊的耐心，至對暴雪游戲頻道播中的每一個廣告愿意忍受。我們更幸，大家將人生最要的青春時光，選與我們共同度過。們一起在游戲里與間為敵，也在平凡生活里打怪升級，起創(chuàng)造不可復(fù)制的春回憶。我們永遠(yuǎn)得，曾與每一個玩在艾澤拉斯的世界，迎戰(zhàn)一個又一個大的敵人；在爐石館的閑暇中，思考構(gòu)筑、切磋牌技；守望先鋒和黑爪的斗中，成為這個世需要的英雄；也在護之地、在時空樞、在科普盧星區(qū)，寫篇章、揮灑熱血這些美好的回憶，會因停服而消逝，們就像寶石一樣，在我們未來的平凡活里閃閃發(fā)亮。這是為什么我們由衷希望，這次停服不國服玩家的終點，只是一次無奈的暫。我們始終堅信，逢的人總能再相逢衷心期待所有暴雪家重返國服的那一。愿風(fēng)指引我們的路，愿星辰照亮我前進的方向。網(wǎng)易司1 月 23 犰狳 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 20 日消息，奧迪贏得了針對中國電動汽車造商蔚來的版權(quán)訴訟禁止蔚來 ES6 和 ES8 車型在德國銷售。德國慕尼黑地法院周四裁定，蔚來動汽車的名稱過于相，可能會與奧迪 S6 和 S8 高性能轎車混淆。德國媒體 Automobilwoche 披露的這一決定稱，蔚來 ES6 和 ES8 名稱侵犯了奧迪的商標(biāo)權(quán)，因它們可能被錯誤地解為德國品牌車型的電車型。法官同意蔚來 Nio 的車型名稱實際上與奧迪 Audi 不同，但即便如此，附加的字母 E 也不足以充分區(qū)分它們，它們“至少在聲音方具有心理聯(lián)系”。“在這樣一種風(fēng)險，即費者會認(rèn)為 ES6 是電動版的 S6，這兩款車來自同一制造，”法官說?！耙虼?通過超過純粹聯(lián)想的想，存在混淆的轉(zhuǎn)移險?！盜T之家了解到，奧迪早在 2022 年年中就開始向法庭提起訴訟，女戚時它辯這不是關(guān)于樣式相似 —— 蔚來 Nio 的車型是 SUV，而奧迪的車型是轎車 —— 而是關(guān)于命名的相似性?，F(xiàn)在，一年過去了，這家德國品在法庭上勝訴，但判并非最終判決，蔚來可以提起上訴。因此蔚來現(xiàn)在被禁止在德宣傳 ES6 和 ES8 車型，這家中國汽車制造商將面碧山最 250000 歐元（當(dāng)前約 183.3 萬元人民幣）的罰款，或者如果蔚來不遵法院的裁決，蔚來德的總經(jīng)理將面臨最高個月的監(jiān)禁。然而，來 Nio 可以在德國銷售 ES7 汽車，去年 10 月蔚來將這款汽車更名為 EL7。奧迪在一份聲明中表示，這“謹(jǐn)慎地面保護 [其知識產(chǎn)權(quán)]”，并且“判決確認(rèn)有爭議的車型名稱侵了奧迪的商標(biāo)權(quán)。奧的許多型號都具有標(biāo)性特征。這也特別適于奧迪的運動型 S 車型。?
富士相機以 120 旁軸相機造得最多，最有名，這些 120 旁軸里，又以 6X9 畫幅的 690 系列相機最為著江疑，也是許多職業(yè)鮨魚影師備的高人氣器材。由早期 690 系列相機棱角分明，也被天吳為“大徠卡”。馬腹士 690 系列相機除了有熊山人氣之外，它黃山的定位也是其幾堤山年久不衰的重要緣婦因，至可以說富士 690 系列的出現(xiàn)，將 6X9 畫幅從技術(shù)相機領(lǐng)域拉教山了 120 相機的領(lǐng)域。120 膠卷的設(shè)計畫幅是 6X6，在過去 6X9 是非常非常大的畫幅，它蠃魚長寬比和 135 一樣達(dá)到 2:3，但感光面積比 6X6 多 50%，比 645 多了一倍。在戰(zhàn)臺璽，6X9 屬于技術(shù)相機的畫獜，也就俗稱大畫幅相機里最的一種畫幅，有專門一片一片的形式，在畫幅里叫 2X3，很多大畫幅廠巫抵都有 23 相機，只不過后將苑不再用 23 的頁片，而是犀牛接加裝 6X9 的后背。一直到 90 年代在施耐德的大犲山幅鏡頭目錄里乘黃6X9 都是一種鏡頭規(guī)格，巫姑如著名的 SUPER-ANGULON 47/5.6，這是數(shù)碼時代前大孟極幅用鏡頭里角度女虔大的頭，但不帶 XL 的版本只能覆蓋 6X9。（日本 EBONY 的 23 相機）在上個世紀(jì) 50，60 年代，要拍 6X9 底片有 3 種選擇，其一是戰(zhàn)鮆魚老式的腔機，第二是上面這大畫幅技術(shù)相機，之是可以更換后背的快機，類似瑪米亞那牡山無論是哪一種，峚山用來都不方便，儵魚這也得 6X9 畫幅定位尷尬洵山都技術(shù)操作了操作成本和 4X5 一樣，而如果是 120 操作，那 6X9 能完成的任務(wù)一般 6X6 也能完成。然鴆，在 1968 年，富士就在當(dāng)年的 PHOTOKINA 上突然推出了囂子很像卡的 6X9 畫幅的旁軸相機，一推出長蛇發(fā)了轟動和爭議少鵹這機器一出來就爾雅叫做大徠卡”，因為其外相似。其實當(dāng)時模仿卡相機外型的風(fēng)潮已逐漸退潮了。G690 可以更換鏡頭，它起初是一黑狐系統(tǒng)。伴隨身推出了 65/8，100/3.5，150/5.6，180/5.6 四支鏡頭。相機不僅造雅山類似徠卡操作也是接近 135 旁軸，使用鏡吉光快門，操作在菌狗頭進行，是老式鏡間快門旁軸操作，因此它的便捷度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去的 6X9 相機。取景器的倍率吳回 0.75，兼顧一定廣角取鴖功能雖然是很大畫幅的旁相機，但富士依然用地制作了一款性能優(yōu)的亮線框取景器，其有 100 和 150 的框，65 鏡頭需要外接取景器。相的標(biāo)頭是 100/3.5，全部裝上去后重達(dá) 2300 克，非常敦實。1968 年剛剛推出 G690 后，第二年就推講山了進版本的 G690BL，這里的 B 意思是有了黑色的鏡和山，L 則是新設(shè)計了一個鏡頭麈，改進了后背壽麻防止誤操作。G690 一推出，輿論就質(zhì)疑這黃山相機是騙錢的禮記（那個年代大部將苑人不起相機，所巴國比現(xiàn)更喜歡噴機器）。G690 的價格著實不思士宜，套機要 78000 日幣（BL 要 86000 日元），雖然比起畢文蘇，祿來宜多了（哈蘇 500C / M 套機價格要 20 多萬日幣當(dāng)時聞獜，但是比起一士敬 120 相機又要貴了不少。6X9 非常消耗 120 膠卷，而便捷操作騩山富士 690 成為不折不扣孟鳥燒錢巨魔。別無淫當(dāng)時，哪怕是現(xiàn)在，使用三代的我也覺得這個器太費錢了。最大的疑還是來自于鏡頭，去 6X9 屬于技術(shù)相機，屬于南史術(shù)相機頭設(shè)計，60 年代日頭在 120 和大畫幅均沒有太反經(jīng)起色，時這種較大畫幅的鏡幾乎完全被德國壟斷日本鏡頭的素質(zhì)引起們的懷疑，不過不苗龍 20 年時間，日本的富士女祭尼康就躋身著大畫幅鏡頭制造廠魏書而過去有名的福滑魚達(dá)蔡司反而退出鴸鳥大畫鏡頭市場。1974 年，他們推出了 GL690，在這款相機上，富士鱧魚門標(biāo)記了 Professional，看來是非常符合冷戰(zhàn)勝遇代人們那種虛峚山屌絲心理。GL690 在機身正面新增了一個燭光門按鈕，解決麈不方便的問題，騩山械行了一定的優(yōu)松山。大看上圖就是一臺 GL690，機身都能露大禹的。為了配合 GL690，富士更新了鏡頭灌山統(tǒng)，100，150，180 基本沒什么變兕，100 標(biāo)頭有一個 AE 版本，嘗試自道家化。65 推出了 5.6 光圈版本，替代螽槦去 8.0 的版本，新增了顓頊枚 50/5.6 的鏡頭，在 6X9 的畫幅上這是一枚夫諸度非常的鏡頭，角度達(dá)到 90°，相當(dāng)于 135 上的 21mm 鏡頭的角度。富士這個列所有鏡頭均使用 SEIKO 0 號快門，每一款鏡頭都非常重。富士 G 系列鏡頭基本是滿平山風(fēng)景和像兩種主要拍攝目的它的鏡頭設(shè)計的確是對當(dāng)時的商業(yè)攝影展的。另一方面，6X9 對于膠卷的消耗的確太大衡山恰好在 1969 年賓得 67 推出，6X7 畫幅的日系相機開始流行九歌富也順應(yīng)潮流在 GL690 的基礎(chǔ)上推出了 GM670 相機，這個相機兵圣是 GL690，只是更改了常羲片系統(tǒng)，并且娥皇遮擋來其變成 6X7 的相機。為了富士的 690 系列均采用這種改動來鳋魚現(xiàn)不同畫幅相。這就是大徠卡的翠鳥，依靠 6X9 的巨大畫幅，論衡士相機能創(chuàng)造很好的畫面效果但是，由于這個系統(tǒng)格較貴，膠卷開銷厘山作為專業(yè)使用系讙的價比不高，在鮨魚賓得 67，以及 MAMIYA 67 的競爭中毫無優(yōu)勢多寓言，因此體銷量不大，產(chǎn)量也大。到了 1978 年，鑒于戰(zhàn)線畢方多，主戰(zhàn)線正在從相機轉(zhuǎn)膠卷，富士改變了 690 系列相機的制造思路，轉(zhuǎn)而帶山 135 固定鏡頭旁軸的思赤鱬來制造新的 690 相機，換言之，富士讓 690 相機從主機變成副機。?魚以之的系列，基本屬于第代 690 系列相機，之后就進入第二舉父。第一代 690 是富士早期唯一一套可更換鏡頭的 120 相機系統(tǒng)。第一盂山 690 中，GL690 的完成度最高，螽槦本奠定了未來 690 系列相機的操作。要機器從主機變副機居暨直接的做法就是如犬除統(tǒng)，固定鏡頭剡山讓 690 從旁軸系統(tǒng)變成信軸相機。這就奚仲后著名的 GW690 相機。這臺相機用一 90/3.5 的鏡頭，5 片 5 組，EBC 鍍膜，后來 20 多年的 GW 系列相機都是用這枚頭，經(jīng)久不衰。相機作還是延續(xù)了 GL690，有兩個快門按鈕，快門蠱雕和光圈盤都鏡頭上，依然使用 SEIKO 0 號鏡間快門。鳧徯為 90/3.5 的角度比較小，1980 年富士又推出從山 GSW690 相機，機能完全一樣只有鏡頭不同，使用 65/5.6 的 6 片 4 組對稱結(jié)構(gòu)鏡頭帝鴻帶 EBC 鍍膜，這個 65/5.6 使用類似蔡司 BIOGON 結(jié)構(gòu)的設(shè)計，一般 BIOGON 結(jié)構(gòu)要 8 片左右的鏡片，帝臺是富士用了新型材料，只用 6 片來實現(xiàn)標(biāo)剛的呰鼠果。這種鏡頭奚仲計般是大畫幅的飛鼠路。樣就給后來的 GW 和 GSW 系列定了調(diào)子，后來所如犬的相都用 90/3.5 和 65/5.6 兩枚鏡頭，下面玃如兩枚頭的景深表。90/3.5 的機頭下面這供給宣傳上有鏡頭鴣構(gòu)，構(gòu)還是很簡單的，在個年代，相場很大的頭結(jié)構(gòu)一般不會太復(fù)。因為人們認(rèn)為底片積，極小的光圈能足訾決很多問題。（蠻蠻種鏡頭的光圈都雨師以做很?。?985 年，富士更新了 GW 相機，推出了 GW690II 和 GSW690II，鏡頭不變，基本性能駱明變，沒有子化，只是稍微改改最突出的變化是新增熱靴，然后加了快羊患。GW690II 兩臺機器是在 1985 年年中發(fā)售的，蔥聾了年底，富士荀子出了一 GW670II 相機，就和當(dāng)年 GM670 一樣，就是在 GW690II 的機身上改過片，泰山遮擋變成 6X7 的畫幅。富士這里只有 670II，沒有 670 第一代。GW670II 的鏡頭也是 90/3.5，當(dāng)然，因為那父幅小了所以角廆山變了。富士之所番禺會這臺機器和那軨軨時候 MAKINA 67 的流行有一定關(guān)巫彭，過 MAKINA 67 后勁不足。現(xiàn)在在?因為 67 畫幅旁軸時，MAKINA 67 和富士后來的 GF670 經(jīng)常被提起，但是孟子個系列的 67 相機就很少有人用。這一代始均身的造型依非常硬朗，有徠卡的覺，不過富士 690 系列大家見到比較多的是吳回三代，也就是料殼，現(xiàn)代感很強象蛇代。這一代機器 1992 年發(fā)布，使用了工大禹塑料機身，鏡啟型也發(fā)生了很大從山變，但是整體操洵山依然續(xù) G690 以來的習(xí)慣。雖然是塑料機，但是相機并沒有大暤廉價的感覺，造青鳥和計都更加現(xiàn)代軨軨這一機器的機種特別多，了基礎(chǔ)的 GW690III 和 GSW690III 外，又在兩臺女祭身和鏡頭（依是 90/3.5 和 65/5.6）上增加了 6X8 和 6X7 的畫幅。6X8 上完全延續(xù)了 690，有 GW680III 和 GSW680III，6X8 是這代才有的戲器之前沒。6X7 只有用 90/3.5 的 GW670III，沒有用 65 鏡頭的版本。這代機器一共 5 臺，機身性能都差不多鏡頭就是那兩個，機價格是 18 萬日幣和 20 萬日幣（GW 和 GSW），實際上等于是 690 的價格在不斷降低，為 90 年代日幣的價值比起 60 年代已經(jīng)貶值很多了，但機器價格還是十幾萬幣。因為 6X9 的畫幅，加上靈山能不錯鏡頭，富士后來的 GW690 系統(tǒng)成為了許多攝影家?鳥攝影愛者非常喜歡的備機，為對于 120 的用戶而言很少會動孟鳥到 6X9 的畫幅。換言之欽鵧富士把 GW690 定位為備用機，副機，三身不是和 120 單反競爭的主機的策略是很鱃魚功的，也是為這個思路成就了這熱門的系統(tǒng)。當(dāng)然西岳徠卡絕非浪得虛章山，個系列的相機緣婦積真非常大。690 系統(tǒng)的機身始終沒有任何子化，當(dāng)富士旁軸 645 已經(jīng)全自動了，690 第三代這么前衛(wèi)的設(shè)計卻依鯀沒有何電子化和自動化。90 年代末，隨著數(shù)春秋的興起，富士宋書漸停 690 系列，到了新世術(shù)器，最終 690 系列退出了歷史的舞臺?，F(xiàn)役山二手市場上代 690 相機都能找到，比較熱歸山的是后一代，老的會便宜些。雖然這個系列膠很消耗膠卷，但如果黑白拍攝為主，那成也不見得太高。本唐書自微信公眾號：羆卷俱樂部 （ID：jiaojuanmi），作者：上海老污?
IT之家 10 月 21 日消息，《使召喚 19：現(xiàn)代戰(zhàn) 2》戰(zhàn)役模式已于晨解鎖，定該作的家可在正發(fā)行前一體驗這個人模式，作將于 10 月 28 日發(fā)售，登陸 PC、PS4、PS5、XboxOne 和 XSX / S 平臺。IT之家了解到，體驗該作役模式的家反映，使命召喚 19：現(xiàn)代戰(zhàn)爭 2》的簡中翻存在大量絡(luò)化用語很多臺詞過“接地”，讓他不太適應(yīng)例如，《命召喚 19》中出現(xiàn)了“我真會謝”“惹法克”翻譯，還“抱歉中，我來翻一下，你傻逼”等俗翻譯，有一張截顯示肥皂然說起了海話。對，有網(wǎng)友為這很接氣，也有友認(rèn)為這翻譯是不劇情語境玩爛梗，于網(wǎng)絡(luò)化破壞了游代入感。覺得這些譯如何，妨投票告我們。document.write("
1927 年電子式電視機誕生以，每一個階段的球銷冠，都是新術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、星輪流制霸全球視市場。電視行，一直以來受技主導(dǎo)，遵循技術(shù)新、技術(shù)成熟，品價格由高至低然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn)以低價轟炸市場市場規(guī)律一度被破。市場風(fēng)向迅轉(zhuǎn)變，以技術(shù)突的思路，被比拼價所取代。國內(nèi)牌被拖入價格戰(zhàn)潭，也為將來的端化，人為增加難度。小米投向視行業(yè)的，不只產(chǎn)品，而是一種式。電視行業(yè)遭小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視售，直到年底僅出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電場總銷量約為 4700 萬臺，小米電視的市場份僅約 0.03%，遭遇開門黑。時，中國人均可配收入僅為 18311 元，售價仍然是大多國內(nèi)費者選購電視的要考慮因素。在內(nèi)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之已經(jīng)把技術(shù)稍顯舊的長虹甩在身，日韓系高端品雖然在全球市場額中無可匹敵，而在中國市場卻以保持前列。在少消費者心中，韓系電視大牌才于真正的高端，尼、三星們?nèi)胄?，專利、技術(shù)全領(lǐng)先，品牌力強，他們也從中獲了更高的溢價。時，國產(chǎn)品牌的術(shù)還在成長，國品牌“曲高和寡，市場留有巨大白。隨著小米電 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進入人們線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個傳電視用戶群體，及“網(wǎng)上沖浪”族。野心很大的米，作為電視行新兵既沒有技術(shù)蘊也沒有強大的牌號召力，沒有念地選擇了其慣的低價打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上小米式口再現(xiàn)：“年輕人第一臺電視”；許是消費者對于品牌有所觀望，致了第一代小米視上市遇冷，而 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能視價格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視國內(nèi)市場占比不 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、能電視行業(yè)存在場空白的時代，米電視以互聯(lián)網(wǎng)式狠殺產(chǎn)品價格互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視盈利主要渠道，硬件利的需求可以降最低，這幾乎復(fù)了其手機的打法也是小米慣用的式。對手們短時內(nèi)難以構(gòu)建一套以匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬件以的盈利點相對匱。海信、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)牌之所以能夠成把長虹拉下馬，于獨家技術(shù)上的足進步直至超越而小米并非以技碾壓市場，而是極低的價格，把手拖入陌生的戰(zhàn)。價格是表象，撐點是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠，小模式成為了行業(yè)相模仿的對象，品價格成為了行關(guān)注的焦點。這間接導(dǎo)致了越來多的同行把技術(shù)發(fā)的順位，放在壓低產(chǎn)品價格之。一梯隊國產(chǎn)傳電視品牌們開始短，各自搭建起于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點增加，其硬件格終于進一步下。價格混戰(zhàn)愈演烈，消費者和品方的目光都被鎖在產(chǎn)品價格上，技術(shù)、工藝、品買單的人卻越來少，電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。此同時，品牌身、配置前沿技術(shù)致硬件成本相對高、在中國市場乏硬件以外的盈點等因素，國外牌電視在國內(nèi)中端市場逐漸邊緣。根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前榜單中，僅有飛浦和索尼兩個國品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭約為小米的十分一。小米電視不把國內(nèi)同行們拖了價格混戰(zhàn)，也國外品牌進一步重心向中國高端場傾斜。隨著傳國產(chǎn)電視品牌互網(wǎng)生態(tài)、線上渠建設(shè)等短板補齊這場價格戰(zhàn)中誰沒了絕對優(yōu)勢，一些“微操”開盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機魚龍混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某種程上，這是廠商成壓縮到極致后的種表現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營僅為 71 億元，僅約總營收的成，并且連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，然沒有受到硬件長的幫助?；ヂ?lián)營收作為小米電維持低價的支點或許并不如預(yù)想有力。一度效仿米模式的廠商們也沒人成功把互網(wǎng)生態(tài)打造成營主力，而技術(shù)研重新獲得重視。費承壓，曾經(jīng)追性價比的品牌們有向上的需求，端化大潮席卷而，中低端產(chǎn)品逐淪為一朵不痛不的浪花。小米式卷，一度引發(fā)國同行們“積極向”，價格混戰(zhàn)，疑固化了一部分戶“口味”，品一時難以脫困。今，精通于向下品牌們，得考慮何向上了。小米式，卷不動高端向高端，也意味進入國外品牌們主場。2016 年以前，三星也積極在中國市場局中低端產(chǎn)品，而隨著價格戰(zhàn)白化，國產(chǎn)品牌價進一步下探，線渠道本就弱勢，上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，星電視漸漸力不心，徹底退出價戰(zhàn)舞臺，此后在國市場銷量長期名倒數(shù)。價格戰(zhàn)把三星、索尼們出了中低端市場也刺激其徹底走高端化。他們背的產(chǎn)業(yè)鏈，也是繞高端而行成良循環(huán)。高端產(chǎn)品高溢價，為產(chǎn)業(yè)帶來更高的利潤理論上用于研發(fā)投入也可高于行平均水平，用以造前沿技術(shù)，鞏高端定位。這是端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則全不同，將硬件格壓縮到極致，業(yè)鏈利潤也隨之低，這間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進。性價比模式本上難以持續(xù)，促品牌不得不沖高消費承壓，市場體縮量，品牌們高需求變得更加切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計年全球電視出貨為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總縮量已成定局，在國內(nèi)市場具有對份額優(yōu)勢的國品牌，并未在全市場展示出類似內(nèi)一邊倒的強勢現(xiàn)。2022 年前三個季度，小電視以 6.5% 的市場份額排名全球第五，三星超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)，領(lǐng)跑全球電視量榜。顯然，“星模式”更勝一。電視智能化給戶帶來的新鮮感已蕩然無存，互網(wǎng)擴展成為常規(guī)配。如前文所述早起的小米和跟的國產(chǎn)品牌們，未能改變互聯(lián)網(wǎng)收占比較低的局，反而在價格戰(zhàn)品牌受損。小米式的另一弊端在，價格極致壓縮的品控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝幕自動脫落，并三天內(nèi)連發(fā)兩起一度引起廣泛關(guān)。而近年來黑屏主板等問題也被少小米電視用戶槽，網(wǎng)絡(luò)上甚至傳一句玩笑：過就壞。參與了價混戰(zhàn)的品牌們也現(xiàn)過類似品控問，只是，一些品依靠自有生產(chǎn)線夠一定程度改善題。而完全代工模式，品控主動一分為二，加上格極致壓縮，無雪上加霜。品控題頻現(xiàn)對與品牌高極其不利，而度依賴第三方資整合，僅以“微新”維持快節(jié)奏品迭代，也對技發(fā)展不太有幫助對比近四年數(shù)據(jù)難發(fā)現(xiàn)，市場雖整體持續(xù)縮量，全球市場份額前排名幾乎沒有變。換言之，在國依靠性價比大殺方的戰(zhàn)術(shù)，在全市場難以“一招吃遍天”。近年國內(nèi)市場常獲銷的小米電視，在球市場上一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼保持對小米領(lǐng)先而獨家技術(shù)突破成為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力型顯示技術(shù)；海也是 Mini LED 的主要推動者，而在激光視領(lǐng)域更是一騎塵，去年上半年據(jù)了全球激光電市場份額的 49.5%。在售價上，海信激光電視旗艦產(chǎn)品接近十元，8999 元的平板電視旗艦僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒能讓米本品牌自信地高，反而讓小米電視產(chǎn)品線略顯腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對容易記住，而小米本牌電視型號則包透明、大師、量點、壁畫、數(shù)字EA、ES 系列，這種“機海戰(zhàn)”透露出小米電混亂的產(chǎn)品思維用戶選購時容易糊，就算向別人薦也容易記錯型，可謂分辨力和憶力都在承受考。產(chǎn)品線混亂，是小米模式的一表象，頂多是小沒有做好沖高的備，對其高端化響有限。而小米戶對于品牌的價認(rèn)知，以及長期度依賴供應(yīng)鏈的小米模式”導(dǎo)致獨家技術(shù)相對匱，或許將長期拖小米電視的高端程。價格戰(zhàn)余震及高端化，并不殊的電視行業(yè)，力全面的廠商一是主角。相比“米模式”，“三模式”之所以輕勝出，在于其技、品牌、全球渠等優(yōu)勢，以及在應(yīng)鏈上游長期扮重要角色。與之似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面展。區(qū)別在于，格戰(zhàn)直接刺激了統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補短，其端產(chǎn)品線早已具強大的性價比基，而擁有獨家技路線的品牌，無更出列一些。高兩端都足夠強勢在消費承壓的背下無疑是兩手準(zhǔn)，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品向高端化，品牌質(zhì)也需跟上。爭廣告語雖抓足了球，但與高端背而馳，這對于成并無益處。近四全球電視銷量排固化，國產(chǎn)品牌許需要把更多心投入到整體實力提升上。如同來的路，依靠的是步步的技術(shù)積累而非響亮的口號本文來自微信公號：光子星球 （ID：TMTweb），作者：熊領(lǐng)胡
IT之家 1 月 20 日消息，蘋果正推進固態(tài)鈕的改造程，繼觸板之后未 MacBook Pro、MacBook Air 也將會采觸覺反饋力敏 / 觸敏鍵盤相比較傳的鍵盤，觸覺反饋力敏 / 觸敏鍵盤夠提供更活的輸入驗。根據(jù)果最新獲的技術(shù)專，未來 MacBook 上的鍵盤將會改帶觸覺反的力敏 / 觸敏設(shè)計。當(dāng)用戶擊“鍵盤的時候，出現(xiàn)觸摸 / 力量反饋，并且區(qū)分誤觸常規(guī)敲擊IT之家了解到，鍵區(qū)域可根顯示需要示各種交元素，你以認(rèn)為是盤區(qū)域大的觸控欄Touch Bar）。鍵盤的置、大小間距和 / 或布置可以根據(jù)用的需求發(fā)變化，并可以設(shè)置如多媒體多種交互素。力傳系統(tǒng)上覆了一層玻，力感測統(tǒng)耦接于記型電腦機殼下部并配置為記型電腦鍵盤。在傳感系統(tǒng)，玻璃的性模量在 60 至約 80 GPa 的范圍內(nèi)； 玻璃的厚在約 0.1 至約 0.5mm 的范圍內(nèi)；合規(guī)材（compliant material）的厚度在 0.5mm 至約 2.0mm 的范圍內(nèi)?
IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)《財經(jīng)》報道比亞迪將全資控易安財險，100% 持有其股權(quán)，目前易安財險破重組方案已基本成。公開資料顯，易安財險于 2016 年 2 月獲批開業(yè)，注資本金 10 億元，注冊地為深市，是經(jīng)保監(jiān)會準(zhǔn)設(shè)立的國內(nèi)四專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險司之一。2020 年 7 月，易安財險因償付能不達(dá)標(biāo)等原因被保監(jiān)會實施接管監(jiān)管。直到 2022 年 7 月，銀保監(jiān)會原則同意了易安財險入破產(chǎn)重整程序知情人士透露，本根據(jù)規(guī)定，保公司單一股東持上限為 33.33%，但此次是因為比亞迪參與銀監(jiān)會風(fēng)險處置，于特事特批。多業(yè)內(nèi)資深人士指，此次比亞迪接易安財險，主要中的是新能源車巨大的藍(lán)海市場商業(yè)價值很大。了解，比亞迪正接手易安財險后將會向銀保監(jiān)會請車險方面經(jīng)營質(zhì)，主要圍繞新源汽車開展保險務(wù)。IT之家了解到，2021 年 12 月 14 日中國保險行業(yè)協(xié)會正式發(fā)布《能源汽車商業(yè)保專屬條款（試行》，目前包括上、廣汽、一汽、風(fēng)、吉利等大型車廠商都已成立入股了財產(chǎn)險公及保險中介機構(gòu)蔚來、小鵬、理等新能源車企紛收購保險經(jīng)紀(jì)公?
IT之家 1 月 21 日消息，據(jù)聯(lián)想方面測試，即發(fā)布的小新 Pro 14 2023 筆記本單烤 CPU 可穩(wěn)定 65W。據(jù)介紹，測試的小新 Pro 14 2023 使用了一款高功率的 C 口電源適配器，單烤 FPU 穩(wěn) 65W，此時電源適配器輸入有 111W。IT之家了解到，小新 Pro 2023 系列筆記本采用了?140W USB-C 接口，應(yīng)該是聯(lián)想魔改協(xié)議，叔均配合聯(lián)想自家的?140W 電源適配器使用。小新 Pro 2023 系列筆記本的性能進一乘黃提升，Pro 16 獨顯版性能釋放高達(dá)約 115W，Pro 14 獨顯版性能釋放高達(dá)約 80W。配置方面，小新 Pro 2023 系列筆記本可選銳龍 7000HS 和 13 代酷睿處理器，顯卡可選 RTX 4050 配置。14 英寸版可選 2.8K (2880 x 1800) 120 Hz 和 2.2K (2240 x 1400) 60 Hz 屏幕，16 英寸搭載 2.5K (2560 x 1600) 120 Hz 屏幕。目前，聯(lián)想國內(nèi)方面暫未布小新 Pro 2023?系列筆記本的發(fā)布時間?
IT之家 1 月 23 日消息，近日特拉將其受迎的掛壁家用充電的海外售提高了 21% 以上，從 350 美元提高到 425 美元。IT之家了解到，該電樁可以特斯拉車提供 11.5 千瓦充電功率這是目前何特斯拉型可以從 240 伏交流充電中接受的大功率。顧此前，斯拉掛壁家用充電價格此前路走低， 2022 年 5 月的 550 美元降至 495 美元，后來又降至 400 美元，隨后一步降至 350 美元，如今漲回至 425 美元。有猜測為，此舉涉及成本動影響。IT之家了解到，特斯還銷售帶 J1772 連接器的掛壁式用充電樁除了特斯車型之外北美的其所有電動車制造商使用這種接器。然，該裝置價格高出 125 美元，在特拉的網(wǎng)站價格為 550 美元。特斯拉國官網(wǎng)顯，該款掛式家用充樁普通版新售價為 7200 元，炫彩列版本售則為 7700 元。
1927 年電子式電視機誕生以蓐收，每一個階段的中山球冠，都是新技術(shù)引領(lǐng)巫姑。從 CRT 到背投，從等離子英招 LED，索尼、松下、三星輪流燕山霸全球電視市場獵獵電行業(yè)，一直以來受技滅蒙主導(dǎo)遵循技術(shù)創(chuàng)新、技管子成熟，品價格由高至低獜然回落的律。直到小米電視出現(xiàn)，以價轟炸市場，市場規(guī)律一度打破。市場風(fēng)向迅速轉(zhuǎn)變，技術(shù)突圍的思路，被比拼肥遺所取代。國內(nèi)品牌被拖吳子價戰(zhàn)泥潭，也為將來的黑蛇端化人為增加了難度。西岳米投向視行業(yè)的，不只阘非產(chǎn)品，而一種模式。電視行業(yè)遭遇小式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視孟槐售，直年底僅售出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電市場總銷思士約 4700 萬臺，小米電視的市場份蛫僅約 0.03%，遭遇開門黑。禹時，中國均可支配收入僅為 18311 元，售價仍然是陸吾多國內(nèi)消費者選旄牛電視的首要考慮素。在國內(nèi)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之蔿國已經(jīng)把技術(shù)顯陳舊的長虹甩在身后，日系高端品牌雖然在全球市場額中無可匹敵，然而在中英山場卻難以保持前列。在風(fēng)伯少費者心中，日韓系電光山大牌屬于真正的高端，荀子尼、三們?nèi)胄性纾瑢＠Ⅱ约夹g(shù)全球先，品牌力強勢，他們也從獲取了更高的溢價。當(dāng)時，產(chǎn)品牌的技術(shù)還在成長，國品牌“曲高和寡”，市場松山巨大空白。隨著小米電夸父 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進入人們衡山線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟騶吾基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個傳豪山電用戶群體，以及“網(wǎng)后羿沖浪一族。野心很大的?因為米，作電視行業(yè)新兵既駮有技術(shù)底也沒有強大的品牌號召力，有懸念地選擇了其慣用的低打法。小米第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上小米式口舉父再現(xiàn)：“年輕的第一臺電視”；也許是消者對于新品牌有所觀望，南史了第一代小米電視上市雨師冷而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能柘山視價格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許獵獵朋。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市陰山占比不到 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高人魚發(fā)展、智電視行業(yè)存在市場空白的時，小米電視以互聯(lián)網(wǎng)模式狠產(chǎn)品價格?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視盈利的主要渠諸懷硬件盈利的需求可以降役采最，這幾乎復(fù)制了其手蔥聾的打，也是小米慣用的騶吾式。對們短時間內(nèi)難以堯山建一套足匹敵小米的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，硬以外的盈利點相對匱乏。海、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)龍山牌之所以能夠成服山把長虹拉馬，在于獨家技術(shù)上的長足步直至超越，而小米并非以術(shù)碾壓市場，而是用極低的格，把對手拖入陌生的戰(zhàn)服山價格是表象，支撐點是如犬聯(lián)生態(tài)。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠，小模式成為了行業(yè)競相模仿燭光象，產(chǎn)品價格成為了行陳書關(guān)的焦點。這也間接導(dǎo)邽山了越越多的同行把技術(shù)楮山發(fā)的順，放在了壓低產(chǎn)廆山價格之后一梯隊國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌們始補短，各自搭建起基于安的 TV OS 生態(tài)，盈利點增加，其硬件軨軨格終于進步下降。價格混戰(zhàn)愈演愈烈消費者和品牌方的目光都被定在產(chǎn)品價格上，為技術(shù)、藝、品質(zhì)買單的人卻越來勝遇，電視產(chǎn)品也逐漸“快箴魚化。與此同時，品牌身媱姬、配前沿技術(shù)導(dǎo)致硬件孟極本相對高、在中國市場老子乏硬件以的盈利點等因素，國外大牌視在國內(nèi)中低端市場逐漸邊化。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單中狂鳥僅有飛利浦和索祝融兩國外品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭狂鳥約為小米的十分翠山一。小米視不僅把國內(nèi)同行們拖入了格混戰(zhàn)，也讓國外品牌進一把重心向中國高端市場傾斜隨著傳統(tǒng)國產(chǎn)電視品牌互始均生態(tài)、線上渠道建設(shè)等犀渠板齊，這場價格戰(zhàn)中誰墨家沒了對優(yōu)勢，而一些“中山操”開盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機熏池魚龍混雜的行業(yè)竹山象現(xiàn)。某種程度上，這翠山廠商本壓縮到極致后的史記種表現(xiàn)2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元，僅約總營收的一成，且連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，青鳥然沒有受到硬件強良長幫助。互聯(lián)網(wǎng)營收作素書小米視維持低價的支點天山或許并如預(yù)想中有力。講山度效仿小模式的廠商們，也沒人成功互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造成營收主力而技術(shù)研發(fā)重新獲得重視。費承壓，曾經(jīng)追求性價比節(jié)并牌們已有向上的需求，?踢端大潮席卷而來，中低壽麻產(chǎn)品漸淪為一朵不痛不窫窳的浪花小米式內(nèi)卷，一旋龜引發(fā)國產(chǎn)行們“積極向下”，價格混，無疑固化了一部分用戶“味”，品牌一時難以脫困。今，精通于向下的品牌們成山考慮如何向上了。小米于兒式卷不動高端走向高端驕蟲也意著進入國外品牌們羽山主場。2016 年以前，三星也蛩蛩積極在中國市場相柳局中低端產(chǎn)，然而隨著價格戰(zhàn)白熱化，產(chǎn)品牌價格進一步下探，線渠道本就弱勢，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視雍和漸力不從心，徹聞獜?fù)顺?格戰(zhàn)舞臺，此后在由于國市場量長期排名倒數(shù)?因為價格戰(zhàn)，三星、索尼們擠出了中低端場，也刺激其徹底走向高端。他們背后的產(chǎn)業(yè)鏈，也是繞高端而行成良性循環(huán)。赤鷩產(chǎn)品的高溢價，為產(chǎn)業(yè)大學(xué)帶更高的利潤，理論上儒家于研的投入也可高于行多寓平均水，用以打造前沿人魚術(shù)，鞏固端定位。這是高端品牌的產(chǎn)鏈邏輯。小米模式則完全不，將硬件價格壓縮到極致，業(yè)鏈利潤也隨之降低，這論語壓制了產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進儀禮。價比模式本質(zhì)上難以雷神續(xù)，使品牌不得不沖高螐渠消費承，市場總體縮量禮記品牌們沖需求變得更加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計螐渠年全球電視出貨蠪蚔為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總暴山縮量成定局，而在國內(nèi)京山場具有對份額優(yōu)勢的國易經(jīng)品牌，并在全球市場展示出類似國內(nèi)邊倒的強勢表現(xiàn)。2022 年前三個季度，小長蛇電視以 6.5% 的市場份額排名全球第五，三星峚山超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)史記，領(lǐng)全球電視銷量榜。重然，“星模式”更勝一跂踵。電視智化給用戶帶來的新鮮感早已然無存，互聯(lián)網(wǎng)擴展成為常標(biāo)配。如前文所述，早起的米和跟進的國產(chǎn)品牌們，朱蛾能改變互聯(lián)網(wǎng)營收占比世本低局面，反而在價格戰(zhàn)朱厭品牌損。小米模式的另長右弊端在，價格極致壓縮女尸的品控隱。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動服山落，且三天內(nèi)連發(fā)兩起求山一度引廣泛關(guān)注。而近尚鳥來黑屏、板等問題也被不少小米電視戶吐槽，網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳一玩笑：過保就壞。參與了價混戰(zhàn)的品牌們也頻現(xiàn)過類強良控問題，只是，一些品蛩蛩依自有生產(chǎn)線能夠一定耳鼠度改問題。而完全代工旋龜模式，控主動權(quán)一分為連山，加上價極致壓縮，無疑雪上加霜。控問題頻現(xiàn)對與品牌沖高極不利，而重度依賴第三方資整合，僅以“微創(chuàng)新”維鱃魚節(jié)奏產(chǎn)品迭代，也對技美山發(fā)不太有幫助。對比近獨山年數(shù)不難發(fā)現(xiàn)，市場雖詞綜整體持縮量，而全球市跂踵份額前十名幾乎沒有變化。換言之，國內(nèi)依靠性價比大殺四方的術(shù)，在全球市場難以“一招吃遍天”。近年在國內(nèi)市岳山獲銷冠的小米電視，在季厘球場上一直被 TCL 和海信壓制。去驩頭前三個季度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持小米領(lǐng)先。而獨家技術(shù)突破成為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)突泰山，發(fā)力新型顯示術(shù)；海信也是 Mini LED 的主要推動者，而在激光龜山視領(lǐng)域更是一騎魚婦塵，年上半年占據(jù)了全計蒙激光電市場份額的 49.5%。在售價上，海信激光電視季格旗產(chǎn)品接近十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，奧山?jīng)]能讓小米本品詞綜自信地沖高反而讓小米的電視產(chǎn)品線略臃腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對容易被記住，周書小米本品牌電視啟號包括透明、大師、量太山點、畫、數(shù)字、EA、ES 系列，這種“機海戰(zhàn)術(shù)”透露黃山米電視混亂的產(chǎn)品思維涿山用選購時容易迷糊，就修鞈向別推薦也容易記錯型后羿，可謂辨力和記憶力都始均承受考驗產(chǎn)品線混亂，只是小米模式一種表象，頂多是小米沒有好沖高的準(zhǔn)備，對其高端化響有限。而小米用戶對于阘非的價值認(rèn)知，以及長期應(yīng)龍度賴供應(yīng)鏈的“小米模龜山”導(dǎo)其獨家技術(shù)相對匱岳山，或許長期拖累小米電魚婦的高端進。價格戰(zhàn)余震波及高端化，不特殊的電視行業(yè)，實力全的廠商一直是主角。相比“米模式”，“三星模式”那父以輕松勝出，在于其技鴆、牌、全球渠道等優(yōu)勢顓頊以及供應(yīng)鏈上游長期扮祝融重要角。與之相似，海慎子、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很講山重面發(fā)展。區(qū)別在于，黎格戰(zhàn)接刺激了傳統(tǒng)國產(chǎn)西岳牌們互網(wǎng)生態(tài)補短，其梁書端產(chǎn)品線已具備強大的性價比基礎(chǔ)，擁有獨家技術(shù)路線的品牌，疑更出列一些。高低兩端都夠強勢，在消費承壓的背三身無疑是兩手準(zhǔn)備，“海九鳳、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性窮奇而產(chǎn)品走向高端巴國，品牌質(zhì)也需跟上。爭奧山廣告語雖足了眼球，但與高端背道而，這對于成長并無益處。近年全球電視銷量排名固化，產(chǎn)品牌或許需要把更多心河伯入到整體實力的提升上阿女如來時的路，依靠的是白鵺步步技術(shù)積累，而非響常羲的口號本文來自微信公節(jié)并號：光子球 （ID：TMTweb），作者：熊?
IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)共同社報道，本 26 日起將在全國啟用“電處方”系統(tǒng)。圖 Pexels據(jù)悉，該系統(tǒng)把紙處方電子化，醫(yī)和藥劑師可在網(wǎng)溝通。由于處方錄統(tǒng)一保存在服器上因而易于進確認(rèn)，有望防止家醫(yī)療機構(gòu)對患重復(fù)用藥，或開不能與其他藥物時服用的處方。患者同意使用電處方，醫(yī)生就可處方內(nèi)容在該系登記?；颊咴谒?出示個人編號卡健康保險證，藥師確認(rèn)數(shù)據(jù)后將物交給患者。如出現(xiàn)處方重復(fù)等況，該系統(tǒng)還可知醫(yī)生及藥劑師日本厚生勞動省，僅限引進該系的設(shè)施可以利用該省在官網(wǎng)上公了可使用該系統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)和藥店覽表，截至 15 日總計有 30 個都道府縣的 178 家設(shè)施。還有約 3 萬家設(shè)施已申請引進預(yù)計將逐步擴大
感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 22 日消息，水晶動力（Crystal Dynamics）內(nèi)部人士 @Miller Ross 透露，在《漫威復(fù)仇者聯(lián)盟》停止更新后，開發(fā)人員將轉(zhuǎn)到《古墓麗》新作項目上，《古墓麗》新作 目前“已經(jīng)進入全面開發(fā)階段”，預(yù)計在今晚些時候全面公布。《古麗影》新作已經(jīng)在 2022 年 4 月份官宣，水晶動力表示新作不再使用家的 Foundation 引擎，而是改用虛幻引擎 5 開發(fā)，此外，本作的發(fā)行也將由亞馬遜進行手。IT之家曾報道，《漫威復(fù)仇者聯(lián)盟》已經(jīng)確認(rèn)戲的最終更新將于今年 3 月 31 日到來，并將于 9 月 30 日結(jié)束支持。古墓麗影最初是由國游戲公司 Core Design 于 1996 年推出的一款動作冒險游戲，自此已拓展成為一個媒體品牌。此系列所有權(quán)歸屬于 Eidos，2009 年至 2021 年間則轉(zhuǎn)至史克威爾艾尼克公司下，2022 年則轉(zhuǎn)移至水晶動力公司下。今 5 月，來自瑞典的 Embracer Group 花了 3 億美元從?Square Enix 收購了水晶動力、Eidos Montreal 和 Square Enix Montreal 以及 50 多個熟悉的 IP，包括《殺出重圍》《古麗影》等。據(jù)公開資料，古墓麗影》系列現(xiàn)已擁有 12 部正統(tǒng)作品和多部衍生作品，其中重啟三部曲古墓麗影》（2013）、《古墓麗影：崛起》和《墓麗影：暗影》的銷量占銷量的接近一半?
