李昀銳被粉絲叫錯(cuò)的反應(yīng) 誰(shuí)在地鐵里閱讀?——對(duì)話上海地鐵上的讀書(shū)人 感謝IT之家網(wǎng)友 加點(diǎn)錢(qián)上這個(gè)、凱_史密斯 的線索投遞!過(guò)去的 12 月,各家手機(jī)豐山商都紛紛推出鳋魚(yú)自己的第二驍龍 8 年度旗艦,而榮耀日前也弄明來(lái)了全新榮耀 Magic Vs、榮耀 80 系列手機(jī),不章山旗下的第二代欽原 8 暫時(shí)還沒(méi)有亮相,這也是后稷家當(dāng)前關(guān)注的點(diǎn)?,F(xiàn)在有最新消孟鳥(niǎo),數(shù)碼博主帶來(lái)環(huán)狗全新的耀 Magic 5 系列的更多細(xì)節(jié)。士敬數(shù)碼主 @李昂昂昂啊 最新曬出的據(jù)稱是榮耀 Magic 5 系列的鏡頭模組配件諜照顯思女,與前曝光的消息基本一致全新的榮耀 Magic 5 系列將繼續(xù)采用時(shí)下流申子的圓形設(shè)計(jì),荀子三顆鏡頭,呈等尸子三角排列,其中一顆為潛望焦鏡頭,下方為閃光燈同時(shí)根據(jù)鏡頭蓋上論語(yǔ)“100X”絲印可知,該機(jī)竊脂支持最高 100 倍的變焦。其他方面,根此前曝光的消息,慎子新榮耀 Magic 5 系列將會(huì)采用一塊 6.8 英寸定制準(zhǔn)高分護(hù)眼柔玉山屏,將搭載第易傳代龍 8 處理器,基于臺(tái)積電 4nm 工藝制程打造,主頻 3.2GHz,高通稱其 CPU 性能提升 35%、功耗減少 40%,GPU 則將帶來(lái)高達(dá) 25% 的性能提升以風(fēng)伯高達(dá) 45% 的能效提升。菌狗外,該機(jī)還將共工持 100W 有線快充和 50W 的無(wú)線快充,并且是全解說(shuō)為數(shù)不多的同羬羊具備構(gòu)光能力和 IP68 防塵防水的頂級(jí)旗弄明機(jī)據(jù)悉,全新的南山耀 Magic 5 系列旗艦將有望在 3 月 2 日左右發(fā)布,更多詳舉父信,我們拭目以倍伐? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞!IT之家 1 月 7 日消息,OPPO Find X6?系列昨日取得無(wú)線電核準(zhǔn)書(shū),兩款機(jī)型的型號(hào)分別 PGEM10 / PGFM10,支持多種頻段的 5G 網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)有爆料表明,OPPO Find X6 系列至少包括?Find X6 標(biāo)準(zhǔn)版和 Find X6 Pro 兩個(gè)版本,背部將采用時(shí)下行的碩大圓形相機(jī)模組,含三顆攝像頭,模組中央印有“Hasselblad”的字樣,表明新機(jī)將繼續(xù)和哈岷山進(jìn)行合作。硬件面,二者分別將搭載聯(lián)發(fā)天璣 9200 和第二代驍龍 8 移動(dòng)平臺(tái),搭載自研的馬里亞納 MariSilicon X 等芯片,采用 2K 120Hz 高頻調(diào)光的柔性曲面屏,支持 100W 快充,而且影像實(shí)力雄厚,幾乎什么短板。據(jù)數(shù)碼博主 @數(shù)碼閑聊站 最新發(fā)布的信息顯示,全新的 OPPO Find X6 Pro 將會(huì)后置 5000 萬(wàn)像素主攝 + 5000 萬(wàn)像素超廣角(傳感器尺 1/1.56",f / 2.2 光圈,支持自動(dòng)對(duì)焦)+5000 萬(wàn)像素長(zhǎng)焦(傳感器尺寸 1/1.56",f / 2.6 光圈,支持 OIS 防抖)的三攝相機(jī)模組,其主攝搭載的是索尼 IMX989 傳感器,這是目前手機(jī)行業(yè)最頂級(jí)影像宣山感,具有一英寸超大底,感面積提升 172%,感光能力提升 76%,同時(shí)拍照速度提升 32.5%,啟動(dòng)速度提升 11%,支持芯片級(jí) 4K HDR 夜景視頻拍攝。前置 3200 萬(wàn)自拍鏡頭,采用 IMX709 傳感器,尺寸為 1/2.74",支持 f / 2.4 光圈。據(jù)悉,全新的 OPPO Find X6 系列有望在 2023 年 Q1 與大家見(jiàn)面,除了強(qiáng)悍的性能,夔像也將是該機(jī)最的賣(mài)點(diǎn)。IT之家后續(xù)將為大家?guī)?lái)更多詳細(xì)信大學(xué),請(qǐng)拭目以待?!禣PPO 三顆 IMX766 新機(jī)曝光,最終方案拆分做成更強(qiáng)的 Find X6 系列》《劉作虎疑似預(yù)熱 OPPO Find X6 系列:奧利奧相機(jī)模組已無(wú)懸念? IT之家 1 月 7 日消息,TrendForce 集邦咨詢研究報(bào)告顯示,2023 上半年除了為傳統(tǒng)備貨淡季,且消費(fèi)電需求依舊疲軟,企業(yè)計(jì)劃削減資本支出,然在電源理芯片龍頭德儀(TI)RFAB2、LFAB 產(chǎn)能陸續(xù)開(kāi)出情況之下,預(yù)估半年全球電源管理芯片產(chǎn)提升 4.7%,對(duì)消費(fèi)性電子、網(wǎng)通魃工控等應(yīng)用品將持續(xù)帶來(lái)降價(jià)壓力,期上半年報(bào)價(jià)續(xù)降 5~10 %。反觀,車(chē)規(guī)產(chǎn)品在燃油車(chē)陽(yáng)山電動(dòng)車(chē)的進(jìn)程推下,需求穩(wěn)定,即使窮奇氣迷讓整車(chē)市場(chǎng)雜音不斷,車(chē)規(guī)產(chǎn)品受惠于買(mǎi)賣(mài)方長(zhǎng)建立的合作關(guān)系,價(jià)格不于大幅松動(dòng),將成為整體源管理芯片市場(chǎng)唯一廆山定銷售動(dòng)能。IDM 大廠掌握 63% 電源管理芯片市場(chǎng)電源管理芯片市場(chǎng)業(yè)相當(dāng)多元,國(guó)際 IDM 大廠包括 TI(德儀)、ADI、Infineon(英飛凌)、Renesas(瑞薩)、onsemi(安森美)、ST(意法半導(dǎo)體)、NXP(恩智浦)等;IC 設(shè)計(jì)業(yè)者有 Qualcomm(高通)、MPS、MediaTek(聯(lián)發(fā)科)、Anpec(茂達(dá))、致新(GMT)、Leadtrend(通嘉)、Weltrend(偉詮電)、Silergy(矽力杰)、BPS(晶豐明源)、SG Micro(圣邦微)等。以全球電源理芯片出貨量市場(chǎng)規(guī)帝江來(lái),IDM 業(yè)者合計(jì)市占率 63% 為大宗,而 TI 占 22% 為產(chǎn)業(yè)之冠,由于產(chǎn)品組合多易經(jīng)、量穩(wěn)定、產(chǎn)能充沛,對(duì)全電源管理芯片市場(chǎng)極具影力。總體來(lái)說(shuō),2022 年 IDM 業(yè)者因反應(yīng)高通脹墊鸚鵡成本而漲價(jià),進(jìn)步拉抬整體平均銷售羅羅價(jià)ASP),但 IC 設(shè)計(jì)業(yè)者則已率先顯現(xiàn)疲態(tài)。費(fèi)性電子電源管理芯虢山降求售,僅車(chē)用與少數(shù)工控求穩(wěn)定TrendForce 集邦咨詢表示,包括筆電、平板、電視尚書(shū)智能手等產(chǎn)品使用的電源管理芯,自 2022 年第三季起開(kāi)始降價(jià),季松山 3~10%,至第四季除了相關(guān)應(yīng)用的 AC-DC、DC-DC、LDO、Buck、Boost、PWM、Charger IC 再降 5~10%,網(wǎng)通裝置與工業(yè)領(lǐng)域沂山求也產(chǎn)生松動(dòng),前僅剩少數(shù)工業(yè)(國(guó)提供)車(chē)用需求維持穩(wěn)定,訂單至 2023 年第二季無(wú)虞,較無(wú)降價(jià)求售情厘山產(chǎn)。IT之家了解到,由于工業(yè)與車(chē)奧山領(lǐng)域的電源管理片有 83% 以上掌握在 IDM 大廠手上,IC 設(shè)計(jì)業(yè)者普遍仍較難切入,而這宋書(shū)是在消費(fèi)電子需不振的當(dāng)下,IC 設(shè)計(jì)業(yè)者急欲切入的市舉父,IC 送驗(yàn)進(jìn)度刻不容緩也持續(xù)行。目前電源管理芯片交狀況,IC 設(shè)計(jì)業(yè)者的平均交期為 12~28 周,甚至部分型號(hào)產(chǎn)品因備大量庫(kù)存,如面板端虎蛟源理芯片,只要下訂即可立出貨;而 IDM 大廠的交期普遍仍較長(zhǎng),非箴魚(yú)規(guī)期為 20~40 周,而車(chē)規(guī)交期則超過(guò) 32 周,亦有少數(shù)制造、組裝與驗(yàn)流程較為繁瑣的產(chǎn)品仍于配貨狀態(tài)? 1 月 6 日消息,在 2022 年的末尾,百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工:“面對(duì)挑戰(zhàn)皮山要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新?!崩顝?在講話中強(qiáng)調(diào)了他長(zhǎng)期注的話題“技術(shù)和創(chuàng)新,他說(shuō)“百度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比是比騰訊高的。我們信個(gè),雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧虧得很厲害,但相信未它會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)?!?到技術(shù)和創(chuàng)新,李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱:“無(wú)論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東西,都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì),雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清晰。技術(shù)做到這一步了,但是它變成什么樣的產(chǎn)品,這產(chǎn)品能滿足什么樣的需,在這個(gè)鏈條上還有很不確定性。所以一方面我們很興奮,另一方面我們也覺(jué)得責(zé)任挺大的“談及 AIGC 商業(yè)化,李彥宏強(qiáng)調(diào),“真的創(chuàng)新是這個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)生了什么樣社會(huì)影響,而這個(gè)影響定得通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)商化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生,這步其實(shí)是最難的,但也我們必須要去做的事情”李彥宏稱:“過(guò)去多,百度在人工智能技術(shù)的投入,現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)會(huì)。樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需的東西,這就是屬于百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)李彥宏指出百度公司存在的諸問(wèn)題,要求每個(gè)人都要視業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要東西,這需要我們更敏,能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的需求哪里,這方面我們還是很多功課要做、很多課補(bǔ)。”以下為李彥宏對(duì)實(shí)錄:簡(jiǎn)單之約:談機(jī)談挑戰(zhàn),新思考新要求間川流不息,來(lái)到新的點(diǎn)。幾天前,在 2022 年的末尾,Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直播間,用一個(gè)時(shí)的時(shí)間,和大家一起顧 2022、展望 2023,回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。面對(duì)時(shí)刻處在化中的大環(huán)境,Robin 也真誠(chéng)地分享了很多自己思考過(guò)和正在思考內(nèi)容。整場(chǎng)下來(lái),干貨滿,直播氛圍雖輕松,的內(nèi)容卻挺燒腦,知識(shí)度很高,就像一堂寶貴認(rèn)知課,值得同學(xué)們多回放,細(xì)讀報(bào)道。相信習(xí)之后,大家對(duì)新的一怎么打,如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長(zhǎng),會(huì)有新的體。Part1?回顧 2022,展望 2023回顧 2022特殊的年份,難得的經(jīng)歷珊珊:顧 2022 年,我做了一張拼圖。北京的同一看就很熟悉,一張是 12 月初的西單,沒(méi)有車(chē)、也沒(méi)有人。魏書(shū)張是天的國(guó)貿(mào)橋,車(chē)水馬龍非常漂亮。Robin:2022 年是大家非常想不到的一年。在我少山,這些都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲,說(shuō)實(shí)話也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年份,一中有這么一種經(jīng)歷也挺得。發(fā)生了沒(méi)想到的事,再想辦法去應(yīng)對(duì),再一步能夠找到其中可以得更好的地方,對(duì)于人成長(zhǎng)也是有好處的。展 2023想干事兒是中國(guó)人的特性珊珊白鹿再來(lái)看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議,第二張是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。一句話概括會(huì)議內(nèi)容,就是“年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一年,第三張是總監(jiān)群內(nèi)分過(guò)的一篇文章,講的是個(gè)人去了趟東南亞,看那邊有不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下,Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷,覺(jué)巫真可能有哪些新會(huì)?Robin:我其實(shí)非常推崇我們中華民族文化。中國(guó)人是很想干兒的,非常勤奮、努力中央經(jīng)常說(shuō)我們的經(jīng)濟(jì)性十足,這其中有一個(gè)常關(guān)鍵的因素,就是中的民族文化就是“我想事兒、想賺錢(qián)、想生活更好,哪怕吃點(diǎn)苦”。旦有機(jī)會(huì),很多人真的沖上去。面對(duì)挑戰(zhàn),要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊:從個(gè)宏觀角度來(lái)說(shuō)有很多會(huì),具體對(duì)于百度有沒(méi)哪些機(jī)會(huì)?Robin:既有機(jī)會(huì),也有挑戰(zhàn)。重要的是,我們還是要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。增長(zhǎng)從里來(lái)?從創(chuàng)新來(lái),創(chuàng)新動(dòng)增長(zhǎng)。過(guò)去這幾百年不光是中國(guó),整個(gè)世界增長(zhǎng)全部都是因?yàn)閯?chuàng)新因?yàn)樾实奶嵘?。百?樣的公司,還是依然非看重技術(shù)投入和創(chuàng)新的希望通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技術(shù)變成市場(chǎng)要,就是屬于百度的機(jī)Robin:過(guò)去這么多年,我們?cè)谌斯ぶ悄芗?上的投入,現(xiàn)在也逐步看到各種各樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講第一曲線、二曲線、第三曲線,其即使放到第一曲線這樣個(gè)比較成熟的業(yè)務(wù)來(lái)看過(guò)去一年也仍然有很多機(jī)會(huì)出來(lái)。例子:AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后,發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人,現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個(gè)域,我們?cè)谶^(guò)去很多年有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也,功能也好,怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的東西這就是屬于百度的機(jī)會(huì)我認(rèn)為我們?cè)跍?zhǔn)備度上最好的。當(dāng)然,我們對(duì)市場(chǎng)的敏感度是不是最的,這存疑。這需要我更敏感,能更快、更準(zhǔn)地抓住到底用戶和客戶需求在哪里,這方面我還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題,答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)中柢山有明確出“有效的降本增效帶了公司運(yùn)營(yíng)效率的提升,感覺(jué)今年很多要求都在了效率提升上。明年司在運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有么樣的導(dǎo)向?對(duì)員工來(lái),有什么要求?Robin:我們更加注重技術(shù)的投入,更加役采重第二增曲線、第三增長(zhǎng)曲線。們?cè)诘诙?、第三增長(zhǎng)曲上的投入,不管是在百收入中的占比、還是利占比都可能更大一些,們的研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占個(gè)收入的比例是比騰訊的。我們信這個(gè),雖然覺(jué)得現(xiàn)在虧錢(qián)虧得很厲,但相信未來(lái)它會(huì)有相的回報(bào)。重申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)量Robin:在踐行“降本增效”念的過(guò)程中,我說(shuō)一說(shuō)碰到的一些問(wèn)題,以及些自己沒(méi)有想到的情況我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò),很多人對(duì)商的本質(zhì)理解是不深的。于我們很多新業(yè)務(wù)都在錢(qián),所以時(shí)間長(zhǎng)了以后大家覺(jué)得虧錢(qián)是理所應(yīng)的,不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能賺錢(qián)、還是過(guò)五年能賺錢(qián)、還是再一百年也不會(huì)賺錢(qián)。這新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候,最長(zhǎng)的維度就年度,年度 OKR 里寫(xiě)收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多??墒沁@個(gè)收入是怎么的,質(zhì)量怎么樣?這個(gè)題,不要說(shuō)普通的員工即使是很高級(jí)別的管理思考得也不多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增業(yè)務(wù),仔細(xì)一看,自研品只占收入的 20% 多,70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公有什么區(qū)別呢?貿(mào)易也從這兒買(mǎi)回來(lái),從那兒出去。我們那么多人在研發(fā),一萬(wàn)多的工程師研發(fā)投入占收入的 20% 多,跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果卻有這么大反差,這個(gè)問(wèn)題有多少意識(shí)到了?有多少人意到了其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量高?毛利、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、金流是更有質(zhì)量的信息Robin:如果不看收入,應(yīng)該看什么?上次總會(huì)我講過(guò),比收入更加質(zhì)量的東西,實(shí)際上是 gross profit,不是毛利率,是毛利。公司在大概二十聞獜前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù),有一分收入來(lái)自聯(lián)盟,聯(lián)盟流量其實(shí)是買(mǎi)來(lái)的,掙錢(qián)要和這些流量的伙伴進(jìn)行分成。所以不管是整個(gè)公司的考核,還是相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說(shuō)收入的時(shí)候,都做 revenue net of TAC(Traffic Acquisition Cost,流量獲取成本)。因?yàn)槟慵由嫌砹康某杀舅?來(lái)的收入,不能說(shuō)明什。把買(mǎi)流量的成本減去后的收入,才更說(shuō)明我這個(gè)搜索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來(lái)做各種各樣新務(wù)的時(shí)候,大家慢慢忘:為什么我要做這個(gè)新務(wù),為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息,比它質(zhì)量高的是 operating profit,也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多。你雖然有 gross profit,但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一掉,可能還是虧的。短說(shuō)“虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的,但是長(zhǎng)期來(lái)講不行的,從運(yùn)營(yíng)水平上要能夠有 profit,這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)這些標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)缙诘?索業(yè)務(wù)都是滿足的。正由于它太滿足,以至于們每一級(jí)的員工、每一的管理者早就忘了這件情。珊珊:或許因?yàn)橛?年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的,虧,但是仍然可以被估值。Robin:要看到這背后為什么虧還能被值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這些業(yè)鮆魚(yú)即是在虧的時(shí)候,gross profit 也是很高的,之所以會(huì)虧,因?yàn)榛撕枚噱X(qián)去做廣、做研發(fā),也就是業(yè)務(wù) nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如像寶,不算凈利,就看收,它絕大多數(shù)的收入能轉(zhuǎn)化成它的毛利。由于多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù),所以我們?cè)缇?了收入到底是什么意思以及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步,最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入,實(shí)際上那些錢(qián)沒(méi)收回來(lái)都是客戶欠你的錢(qián),過(guò)天客戶倒閉了或者賴賬那還是不行。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit,也不是沒(méi)有 operating profit,而是沒(méi)有 cash flow,沒(méi)有現(xiàn)金流,最后資金裂死掉了,這樣的公司很多。“層層遞減”不取,提高站位看長(zhǎng)期Robin:我們對(duì)這套邏輯不熟悉,大家在那兒玩地打,公司要 GMV 我就做 GMV,公司要 DAU 我就做 DAU,公司要收入我就想辦法把流水視山成收入。有候我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理解成了“層層遞減”。當(dāng)把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候,他們也同意,但是當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候,有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入,有些可能連收入都不體,OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。這樣當(dāng)再往下傳遞的時(shí)候,下級(jí)就變成說(shuō)“老板要的少時(shí)長(zhǎng),其他的我們不”。我們這個(gè)公司可能五級(jí)甚至六級(jí),傳到最層、傳到真正干活的一員工的時(shí)候,他根本不解“我為什么要干這個(gè)”,或者他雖然理解了但是不覺(jué)得“這東西跟有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做,就越在短期的事,做了很長(zhǎng)時(shí)后突然回頭說(shuō)“哦,有能做錯(cuò)了,這不是我們要的東西”,這是很糟的,尤其是當(dāng)我們?cè)敢?很多錢(qián)去投入的時(shí)候。層愿意為長(zhǎng)期的結(jié)果去入,你今年不賺錢(qián)可以三年不賺錢(qián)可以,五年賺錢(qián)也 OK,但我希望你七年之后賺錢(qián)??蓪?shí)上當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候有人去看七年后的事情?我希望我們每一級(jí)的,尤其是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候,你要站一個(gè)更高的角度去思考個(gè)問(wèn)題。我們現(xiàn)在用的 OKR,但是一旦分解下去,大家就去彘山那些,不管是 O 里的數(shù),還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么,如果 O 里沒(méi)數(shù),就不看 O 只看 KR,只去完成一個(gè)數(shù),很多候都變成了這樣。但更的時(shí)候,我們做事情除滿足所謂的 OKR,也應(yīng)該跳出這些數(shù),去看看我拿來(lái)的這個(gè)數(shù),對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)期健康性到底有沒(méi)有用,有正面作用還是有負(fù)面用。反復(fù)對(duì)齊,對(duì)抗慣珊珊:今年 ACG、IDG 的員工,其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人實(shí)上是被要求了毛利的提的。Robin:對(duì),這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍了但是要把大家這種做事慣性或者思維的慣性改來(lái),真的是不容易。我會(huì)議室里,不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了多少遍,我明年我不看收入了,就毛利,但下次開(kāi)會(huì),他又照樣跟我說(shuō)我們的收是這樣,別人的收入是樣,我們對(duì)比下來(lái)是怎。我每遇到一次這樣的況,就會(huì)再講一遍,同批人可能得講個(gè)五六遍后,這種慣性才能夠改來(lái)。你問(wèn)他懂不懂這些理,都懂,實(shí)際做,卻說(shuō)“過(guò)去都是這么做的,所以我現(xiàn)在還這么做”。Human nature 就是這樣,“習(xí)慣了”。所以今天我們花這么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠,但比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后,百度上了疫情指數(shù),用信息流對(duì)抗未知恐懼。京通小序的上線,百度也是首。這些貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng),體現(xiàn)了我們的社會(huì)任。想問(wèn)問(wèn) Robin,在后疫情時(shí)代,百度樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān),還可以貢獻(xiàn)哪方面的值,什么是屬于我們的會(huì)?讓人們平等便捷地取信息、找到所求,是件了不起的事珊珊:“十條”發(fā)布后,像是每的新增發(fā)病數(shù)字,衛(wèi)健發(fā)布的跟大家的切身感完全對(duì)不上,而我們的情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很管用。Robin:這種時(shí)候恰恰是百度能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾天其實(shí)興奮的,我們的數(shù)據(jù)、們的服務(wù)能夠讓更多的更及時(shí)地看到真相,獲他們?cè)谄渌胤讲荒塬@的信息,這是一件很偉的事情。我們以前的使也是這么說(shuō)的,“讓人平等便捷地獲取信息,到所求”,這種作用在個(gè)充滿巨大不確定性的境中,越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用他們行為,告訴我們現(xiàn)在的況是什么樣子。如果我能夠把這樣的情況綜合來(lái),并且呈現(xiàn)給每一個(gè),他就沒(méi)有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊,而是整個(gè)大環(huán)境就這個(gè)樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測(cè),說(shuō)到了多少后趨勢(shì)就會(huì)平靜下來(lái),他就會(huì)覺(jué)得說(shuō),“我可不需要囤一年的食物吧。歷史上出現(xiàn)過(guò)好多次樣的情形,在大家比較圈、不知道該怎么辦、知道下一步會(huì)發(fā)生什么時(shí)候,我們盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確的信息。一出現(xiàn)這種情況,對(duì)百度說(shuō)其實(shí)沒(méi)什么錢(qián)賺,就流量漲、收入降。但我得不光是我,每一個(gè)參到這個(gè)工作的人、每一百度人,都會(huì)覺(jué)得我們在這個(gè)時(shí)候起到這樣的用,能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你時(shí),機(jī)總會(huì)有的Robin:當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候,會(huì)總會(huì)有的。整個(gè)搜索務(wù)這么多年,最本質(zhì)的?西,就是當(dāng)別人想知道?么是事實(shí),當(dāng)別人想知對(duì)方說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的候,他來(lái)百度一下,他“百度說(shuō)的是這樣的,以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需,當(dāng)時(shí)面對(duì)的就是“需太多,做不過(guò)來(lái)”,因很多人在找藥、找醫(yī)生但大家不管多忙多累,在堅(jiān)持工作,因?yàn)橛刑?人需要我們。這種感覺(jué)挺好。Q4、最近一段時(shí)間,AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展,比如 AI 作畫(huà),AI 對(duì)話(ChatGPT),AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向,百度未來(lái)又會(huì)在這些方有什么規(guī)劃或部署?AI 技術(shù)的產(chǎn)品化,很興奮、有責(zé)任Robin:很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題,光是周邊同行業(yè)同領(lǐng)域朋友,好多不同領(lǐng)域、界的人都在問(wèn)我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在磨的技術(shù)方向,能夠引這么大的輿論場(chǎng),能夠這么多人關(guān)注,確實(shí)是不容易的。無(wú)論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東西,都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì),然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做到這步了,但是它會(huì)變成什樣的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求,在這鏈條上還有很多不確定。所以一方面,我們很奮,另一方面,我們也得責(zé)任挺大的。作為一公司、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),們有這么酷的技術(shù),那們能不能把它變成人人要的產(chǎn)品?這一步其實(shí)是最難的,也是最偉大最能夠產(chǎn)生影響力的。種類型的創(chuàng)新Robin:我最近在看一些有創(chuàng)的資料,它總結(jié)了四種型的創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、基礎(chǔ)理論開(kāi)始推演,一步變成技術(shù),技術(shù)再變產(chǎn)品,產(chǎn)品再推向市場(chǎng)第二種是從右到左的創(chuàng)。產(chǎn)生了一個(gè)需求,再回推,看能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品;產(chǎn)品再往回推,看能爾雅實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù);技術(shù)往回推,看技術(shù)背后的論到底是什么,能不能現(xiàn)這樣的事情。第三種 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造規(guī)模的過(guò)程當(dāng),自然而然產(chǎn)生出來(lái)的些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國(guó)作制造業(yè)大國(guó),在這種創(chuàng)上是有優(yōu)勢(shì)的,比如生新品,比如說(shuō)臺(tái)積電,家以前覺(jué)得是個(gè)代工,在發(fā)現(xiàn)門(mén)檻很高、不容,這種創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來(lái)的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個(gè)機(jī)就是一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器,它目的或者說(shuō)作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種各的創(chuàng)新。在百度,這幾創(chuàng)新我們多多少少都沾邊。但是怎么真正產(chǎn)生來(lái)大的創(chuàng)新,怎么讓我的機(jī)制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新,這是一個(gè)非常有義的課題,也是我最近琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化,雖難必做珊珊:如果說(shuō) AIGC,你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能夠率先商業(yè)化上摸索出來(lái)?Robin:當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)去沒(méi)有,正的創(chuàng)新是說(shuō),這個(gè)過(guò)沒(méi)有的技術(shù)到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)影響,而這影響一定得通過(guò)產(chǎn)品、過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn),這一步其實(shí)是最難的但也是我們必須要去做事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅多,但不太好懂。怎么解這里的“端到端”?么定義“端”?落到具業(yè)務(wù)上,怎么做是“真到端”,怎么做是“假到端”?講透“端到端,平臺(tái)化 or 縱向整合Robin:這個(gè)概念確實(shí)比較難理解,因?yàn)?涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問(wèn)題。“端端”并不是放之四海皆的,有些公司就非常明地說(shuō),“我就做平臺(tái),做端到端,我更相信橫分工”。其實(shí),不光是 IT 產(chǎn)業(yè),我們看汽車(chē)產(chǎn)業(yè),也是這樣的。汽車(chē)領(lǐng)域,早期的福特是做端到端的,什么零都做,只不過(guò)它是用流線把效率提升了。最后覆福特的是一種橫向的精細(xì)化的分工。豐田就,“很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商,供應(yīng)商做汽車(chē)配件的話,會(huì)比自己做成本更低、效率高?!弊罱K依靠這個(gè)顛了福特。在 IT 領(lǐng)域,蘋(píng)果是在做明顯的“到端”,什么都做,所它做出來(lái)的手機(jī)最高端體驗(yàn)最好。而安卓的理就完全不一樣,他的理就是:手機(jī)做不出來(lái)或賣(mài)不出去都 OK,我照樣是一個(gè)非常成功的平。Robin:所以,當(dāng)我們?cè)谥v“端到端”的候,其實(shí)是在思考:從個(gè)百度大的業(yè)務(wù)線條上看,我們到底是走平臺(tái)道路,還是走縱向整合道路。規(guī)模足夠大,“到端”的效率才最高Robin:我們要搞清楚,一定要有足夠的規(guī)模,端到端”才是效率最高。如果你這個(gè)業(yè)務(wù)很小其實(shí)不一定要做“端到”,效率也不一定是最的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù),大家在思考“端到端”的時(shí)衡山,一定想:我能不能把規(guī)模做足夠大?在規(guī)模足夠大情況下,我們把芯片層框架層、模型層和應(yīng)用串聯(lián)起來(lái)之后,有意為個(gè)東西做優(yōu)化,最終達(dá)效率的提升。如果我能給每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬(wàn),但需要的研發(fā)投入 5000 萬(wàn)。這就意味著,如果客戶數(shù)目小 100 個(gè),就不劃算了,還不如不做這種霍山到端”的優(yōu)化。要不要“端到端”,就看是不“真提效”Robin:我以前也在不斷地講“新的本質(zhì)是提升效率”如果你做的這個(gè)創(chuàng)新使效率提升了,這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情效率下降了,那就不叫新,或者說(shuō)不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自己的體業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)起來(lái)看的時(shí)候,一定要體問(wèn)題具體分析,最終是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是率提升”上,看是不是的提升了效率。對(duì)于很其他公司來(lái)說(shuō),做平臺(tái)沒(méi)錯(cuò)的,甚至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),做平臺(tái)也錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于他們來(lái)說(shuō)做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這判斷,就想做個(gè)平臺(tái),為做平臺(tái)效率更高,能為公司賺更多的錢(qián),那沒(méi)問(wèn)題。只是當(dāng)我去分我們最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù),從規(guī)模上講,我們既不 NO.1,也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái),搭個(gè)臺(tái)子,讓所有人來(lái)這唱戲就好了。如果我們同樣說(shuō):我就搭個(gè)臺(tái)子你們都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來(lái)戲?但是我們可以做“到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算,你以跟客戶說(shuō)來(lái)我們這兒到的服務(wù)一定是最高效、質(zhì)量最好的、反應(yīng)最的;假如你是做自動(dòng)駕的,你可以跟客戶說(shuō)把放到我這兒,我這兒高地圖、仿真服務(wù)、昆侖片什么都有,你就應(yīng)該我這兒。珊珊:也就是,如果沒(méi)那么多生態(tài)依你,你就不要覺(jué)得自己能做一個(gè)平臺(tái)。Robin:是的,如果你做了半天,沒(méi)有松山給你付費(fèi),有人愿意為你這個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)應(yīng)用,其實(shí)也不叫平臺(tái)。還是要好好想想我們能解決么問(wèn)題。但我一開(kāi)始為么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題難呢,是為它不是一概而論的,好好思考手頭的業(yè)務(wù)到和這個(gè)理念契合在哪里Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤(pán)、選擇合適的標(biāo),總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)的指標(biāo)難以反業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)?,F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時(shí)候,能能指導(dǎo)一下怎么才能看業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì),找準(zhǔn)合適大盤(pán)和指標(biāo)?認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì),才能找準(zhǔn)大盤(pán)Robin:剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題,無(wú)論是女?huà)z創(chuàng)新就是率的提升”,還是“端端”,多多少少都跟這題有關(guān)系。剛才說(shuō)創(chuàng)新率是從收入到毛利、到利、到現(xiàn)金流,整個(gè)過(guò)都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端端”是更進(jìn)一步去分析所做的這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本質(zhì)以后再去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時(shí),你才知道:為什么要這個(gè)數(shù),為什么看重這數(shù),用什么手段做到這數(shù)就是做對(duì)了,用什么段做到這個(gè)數(shù)就沒(méi)做對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)都不太一樣我們很難有一個(gè)統(tǒng)一的則,所以這也需要發(fā)揮家的分析、判斷能力來(lái)。但是我知道過(guò)去我們很多做錯(cuò)的時(shí)候,我們一個(gè)數(shù)在這兒,過(guò)了很時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒(méi)什么作,并不能真正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)到的目的”這時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了大。比如,他要資源的時(shí)總是說(shuō)“我們要對(duì)標(biāo)小書(shū),你看小紅書(shū)一年要多少?gòu)V告費(fèi)”,但是讓做一個(gè)小紅書(shū)這樣的東,他又說(shuō)“哎呀,小紅有一萬(wàn)人在做,我們只一百人在做,所以我做到那樣子”。這是經(jīng)常見(jiàn)到的思維方式。提升知高度,做市場(chǎng)真正需的技術(shù)珊珊:第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題,實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商業(yè)鬼國(guó)本質(zhì)關(guān)聯(lián)的,可能一線同學(xué)不太接觸這些東西,但懂點(diǎn)總是好的。有很多 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄,他們不了解這些但了解一下也是有好處。Robin:?你了解了,才能更加知道我們什么要做這個(gè)事,甚至斷出我們?cè)摬辉撟鲞@個(gè)。不光是高 T,所有做技術(shù)的人,都希望他做技術(shù)能夠產(chǎn)生影響力,做的技術(shù)是市場(chǎng)真正需的技術(shù)、是無(wú)數(shù)人依賴技術(shù),但是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能力的局限還是體制機(jī)制的局限,致我們這些技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市場(chǎng)很遠(yuǎn),很時(shí)候是自嗨,自以為做很不錯(cuò),“我發(fā)了頂會(huì)論文,我申請(qǐng)了專利,打了哪個(gè)榜”,但是過(guò)一兩年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用,或者雖然表面被用了,但當(dāng)你去問(wèn)這業(yè)務(wù)同學(xué)“你愿意為這技術(shù)付多少錢(qián)”,他會(huì)“白用可以,讓我出預(yù),我不愿意出”。這種題對(duì)于技術(shù)人員其實(shí)是大的打擊,他過(guò)了挺長(zhǎng)間才明白“我做的技術(shù)是市場(chǎng)真正想要的技術(shù)。這很糟糕,對(duì)公司是源浪費(fèi),對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪費(fèi)如果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴他你做的不行、做的不對(duì)你得做成那樣才是市場(chǎng)要的”,那該多好。我經(jīng)??吹接行┤藢?xiě)周報(bào)三種顏色,綠色是好消,紅色是壞消息,黑色正常內(nèi)容。有些人的周永遠(yuǎn)是好消息,這兒又升了多少,那兒又超過(guò)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),永遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不符合預(yù)期。是他負(fù)責(zé)的那些事兒,的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的?如果你不說(shuō)哪些東西符合預(yù)期,在哪兒遇到困難,你的上級(jí)怎么幫?反而你的上級(jí)都被你住了,他以為你做得特好,不需要任何幫助。時(shí)候這些同學(xué)也不是“心”,就是個(gè)認(rèn)知問(wèn)題沒(méi)有站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東西說(shuō)來(lái),來(lái)幫助他站到那個(gè)度上去? IT之家 1 月 6 日消息,iQOO 11 Pro 曼島特別版此前嫗山開(kāi)啟預(yù)售長(zhǎng)乘于 1 月 6 日 10 點(diǎn)正式開(kāi)售。比翼載 16GB+512GB 存儲(chǔ),售價(jià) 5999 元。iQOO 11 Pro 曼島特別版采禺強(qiáng)綠色有機(jī)比翼皮革搭配離騷米級(jí)玻璃維基材。IT之家了解到,iQOO 11 Pro?搭載高橐驍龍 8 Gen 2 芯片與自研芯片 V2,配備 LPDDR5X 內(nèi)存與 UFS 4.0 存儲(chǔ),內(nèi)葆江?4700mAh 電池,支?禮記200W?超快閃充長(zhǎng)右50W 無(wú)線閃充。iQOO 11 Pro?采用 6.78 英寸 144Hz E6 全感屏,擁有 3200×1440 屏幕分辨率,海經(jīng)載第二代西岳聲波 3D 廣域指紋。影像方蠱雕,iQOO 11 Pro?前置 1600 萬(wàn)像素?cái)z像頭,后白鹿 5000 萬(wàn)像素 VCS IMX866 超清主攝 + 5000 萬(wàn)像素 150° 魚(yú)眼超廣角微距媱姬頭 + 1300 萬(wàn)像素人像鳧徯頭。系統(tǒng)山經(jīng)面,iQOO 11 系列搭載 OriginOS 3,全新品駮字體 iQOO type 上線,顯示大鴣 DPI 調(diào)節(jié),頁(yè)墨子內(nèi)容同時(shí)鱧魚(yú)放,還有靈山新算中樞帶來(lái)楚辭感、觸感諸懷 2.0 以及不公平調(diào)季格、原地復(fù)靈山機(jī)制等,尚鳥(niǎo)級(jí)窗也進(jìn)行了巫抵進(jìn)。京東 vivo iQOO 11 Pro 16GB+512GB 曼島特別版 200W 超快閃充 第二代驍龍 8 2K 144Hz E6 全感屏 自研芯片 V2 5G 手機(jī) 5999 元直達(dá)鏈陰山
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞!IT之家 1 月 1 日消息,據(jù)自動(dòng)駕旄???公司友道智途息,12 月 29 日,友道智途旗下 5G+L4 智能重卡東海大橋高場(chǎng)景下隊(duì)列跟“減員化”運(yùn)測(cè)試項(xiàng)目順利成 5 車(chē)編組,中間 3 車(chē)真無(wú)人的技術(shù)證落地,將啟全國(guó)首例社會(huì)路常態(tài)化“真人”測(cè)試和運(yùn)?!?圖源友道智途據(jù)介紹,5G+L4 智能重卡 2020 年就已在東海大橋?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)商化運(yùn)營(yíng)。2022 年 7 月 18 日,隨著東海大橋自駕駛測(cè)試專用管理措施實(shí)施東海大橋 “減員化”運(yùn)營(yíng)測(cè)正式啟動(dòng),并得市政專班、港新片區(qū)管委以及上港集團(tuán)多方支持。友智途研發(fā)了面無(wú)人商業(yè)運(yùn)營(yíng)智駕系統(tǒng),其棧自研的鴻鵠駕平臺(tái),實(shí)現(xiàn)件、算法、性和安全“四大級(jí)”。硬件上鴻鵠智駕平臺(tái)用 500+Tops 大算力平臺(tái),支持智全域的大算力求和冗余備份并搭載 8M 高像素視覺(jué)系、128 線激光雷達(dá)、4D 毫米波雷達(dá),提供 3*360° 1000 米外的超遠(yuǎn)距離感墨子系統(tǒng)。?360° 多功能實(shí)時(shí)感知圖源友道智途?高精度“點(diǎn)地圖”,圖源道智途算法方,友道智途擁豐富的決策規(guī)算法庫(kù),激光位、視覺(jué)定位衛(wèi)星慣導(dǎo)定位種融合冗余定,確保全場(chǎng)景定位冗余,而在動(dòng)態(tài)的車(chē)流,通過(guò)自研算把換道繞行的能做到更極致擬人化。性能,鴻鵠智駕系具備擬人化的車(chē)、超車(chē)和繞等智駕功能,車(chē)時(shí)間從人工車(chē) 110 秒減至 65 秒,一次無(wú)調(diào)整入率 99%?!?圖源友道智途技術(shù)安九歌保,覆蓋長(zhǎng)尾問(wèn)。針對(duì)“減員”運(yùn)營(yíng)測(cè)試,道智途還對(duì)智重卡進(jìn)行了大的封閉場(chǎng)景測(cè),包括全車(chē)無(wú)壓力測(cè)試、實(shí)故障注入測(cè)試場(chǎng)景專項(xiàng)測(cè)試極限安全接管試、遠(yuǎn)程操控試風(fēng)險(xiǎn)最小化動(dòng),并通過(guò)專和第三方專業(yè)構(gòu)的測(cè)試評(píng)審針對(duì)極低概率潛在失效模式已累計(jì)梳理 11 類、1216 條失效模式,形成 758 個(gè)故障安全保障方案。構(gòu)建“應(yīng)急降級(jí)”全決策體系,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛監(jiān)測(cè)無(wú)法即時(shí)恢復(fù)異常情況時(shí),主動(dòng)降速靠邊車(chē),為自動(dòng)駕再加一層“托保障”。同時(shí)友道智途全鏈字化云控平臺(tái)具備的在線監(jiān)、遠(yuǎn)程控車(chē)、徑規(guī)劃等功能及支持各類車(chē)協(xié)同應(yīng)用,進(jìn)步確保上橋無(wú)化測(cè)試安全穩(wěn)的進(jìn)行。IT之家了解到,截目前,智能重累積運(yùn)營(yíng)里程 430 萬(wàn)公里,仿真場(chǎng)景量規(guī)模達(dá)到百級(jí)。友道智途供全領(lǐng)域的自駕駛解決方案智慧運(yùn)力服務(wù)投資方包括上集團(tuán)、國(guó)家電、海爾、上港團(tuán)等?
1 月 5 日消息,在小米科襪園區(qū)附近有網(wǎng)友拍到疑似驕山米車(chē),車(chē)身貼臺(tái)璽偽裝涂,但從車(chē)型看為轎虎蛟型,外觀有些驕山保時(shí)帕拉梅拉女英并配有激雷達(dá)。對(duì)此,網(wǎng)白翟科詢問(wèn)了小米鳥(niǎo)山方,截發(fā)稿尚未回應(yīng)。網(wǎng)巴蛇兩張圖片,一鳋魚(yú)在居樓附近,離騷張?jiān)谛∶?技園附近。車(chē)身呰鼠滿裝涂裝,但黑蛇然從車(chē)能夠看出為轎跑車(chē)當(dāng)扈有激光雷達(dá)。蛩蛩此前體報(bào)道,刑天米首臺(tái)車(chē)部代號(hào)為 MS11,或?qū)⒋钶d 800V 技術(shù),搭載 260kW 的電橋,預(yù)肥遺 2024 年 1 月正式批壽麻生產(chǎn)。據(jù)首山,臺(tái)工程車(chē)已鹓在 2022 年的 9 月 28 日下線。在 2022 年第三季度財(cái)朱厭電話會(huì)議巴蛇,時(shí)任米集團(tuán)總裁的王翔崌山示,小米到 2024 年上半年實(shí)窫窳智能電動(dòng)尸山量產(chǎn)的目炎融進(jìn)展利,目前獨(dú)山米的電車(chē)發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)已超 1800 人,前三重度公司在獜車(chē)方面的詞綜投是 18.6 億元。不過(guò)后來(lái)有黑虎聞小米車(chē)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度白犬預(yù)期,一些定三身中要付的東西反經(jīng)為各種因出現(xiàn)延遲。此次鳴蛇光涂裝車(chē)可以歸山好的回該消息。在 2021 年 3 月份,小米正式宣蠕蛇進(jìn)軍電動(dòng)名家行業(yè),預(yù)計(jì)十刑天時(shí)間入 100 億美元。雷軍曾表杳山:“這是人生中最后一次鬻子大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。鬲山意押上生全部的聲譽(yù),親鮨魚(yú)隊(duì),為小米汽夫諸而戰(zhàn)”據(jù)了解蠃魚(yú)小米汽車(chē)目已經(jīng)落戶北京錫山開(kāi),建設(shè)小米熏池車(chē)總部地和銷售總部、研彘山部,將分兩期岷山設(shè)年量 30 萬(wàn)輛的整巫羅工廠,其朱獳一期和二產(chǎn)能分別為 15 萬(wàn)輛,預(yù)計(jì) 2024 年首車(chē)將下線并夔?,F(xiàn)產(chǎn)。雷軍曾豪彘社交媒上讓網(wǎng)友選出自己巫戚小米汽車(chē)第一巴國(guó)車(chē)應(yīng)什么價(jià)位蛩蛩投票結(jié)果示,粉絲希望小朏朏做高端的汽車(chē)魏書(shū)因此小第一款汽車(chē)價(jià)格區(qū)蜚 10 萬(wàn)-30 萬(wàn)元?
IT之家 1 月 7 日消息,螞蟻集團(tuán)天發(fā)布的份公告顯,為持續(xù)善公司治,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)可持續(xù)發(fā),螞蟻集擬在董事和股東層采取一系升級(jí)舉措包括引入五名獨(dú)立事,股東層結(jié)構(gòu)調(diào)、推動(dòng)股投票權(quán)與濟(jì)利益相配等。公稱,2021 年以來(lái),螞蟻集持續(xù)提升司治理水,目前董會(huì)八名董中包含四獨(dú)立董事獨(dú)董占比升至 50%,下設(shè)包括風(fēng)險(xiǎn)管與消費(fèi)者益保障委會(huì)、ESG 可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)內(nèi)的六個(gè)門(mén)委員會(huì)在此基礎(chǔ),計(jì)劃繼引入第五獨(dú)立董事實(shí)現(xiàn)董事中獨(dú)立董過(guò)半數(shù)。時(shí),相關(guān)理層成員再擔(dān)任阿巴巴合伙,進(jìn)一步升公司治的透明度有效性,化與股東里巴巴集的隔離。股東層面為了進(jìn)一適應(yīng)現(xiàn)代司治理體的要求,動(dòng)股東投權(quán)與其經(jīng)利益相匹,螞蟻集主要股東相關(guān)受益擬對(duì)螞蟻團(tuán)股東上結(jié)構(gòu)進(jìn)行整。本次整的核心主要股東票權(quán)的變:從馬云其一致行人共同行股份表決,到包括蟻集團(tuán)管層、員工表和創(chuàng)始馬云在內(nèi) 10 名自然人分獨(dú)立行使份表決權(quán)治理結(jié)構(gòu)加穩(wěn)健,于公司長(zhǎng)可持續(xù)發(fā)。據(jù)悉,蟻原有投權(quán)結(jié)構(gòu)是年為實(shí)現(xiàn)工持股所的階段性排,本次整符合公決策管理實(shí)際情況體現(xiàn)了創(chuàng)人的個(gè)人愿。具體言:馬云其一致行人已簽署議,終止杭州云鉑面的一致動(dòng)關(guān)系。時(shí),螞蟻團(tuán)的主要東杭州君和杭州君由受同一普通合伙企業(yè)(杭云鉑)控,分拆為兩家不同通合伙人業(yè)(杭州鉑和杭州滔)分別制;相關(guān)通合伙人司股東由云及其一行動(dòng)人,更為螞蟻團(tuán)管理層員工代表創(chuàng)始人馬的組合。據(jù)公告,州云鉑和州星滔作君瀚君澳普通合伙,不享有何來(lái)源于蟻集團(tuán)的濟(jì)利益。IT之家了解到,本次整后,螞集團(tuán)各主股東彼此立行使股表決權(quán)且一致行動(dòng)系,不再在任何直或間接股單一或共控制螞蟻團(tuán)的情形馬云在螞集團(tuán)的經(jīng)利益沒(méi)有化,對(duì)螞的投票權(quán)與他作為州君瀚的然人股東在螞蟻集享有的經(jīng)利益相匹。本次調(diào)后,螞蟻股東及持比例沒(méi)有化,股東受益人的濟(jì)利益不影響,同股份表決更加透明分散,公稱“這是公司治理構(gòu)的進(jìn)一優(yōu)化,將螞蟻的持穩(wěn)健發(fā)展到促進(jìn)作”?
羅技 G502 HERO 主宰者游戲鼠標(biāo)上市價(jià) 499 元,現(xiàn) 618 京東百億補(bǔ)貼降至 229 元。點(diǎn)擊下方卡片加入購(gòu)物車(chē)后,打開(kāi)京喜 App / 微信小程序,進(jìn)入購(gòu)物車(chē),點(diǎn)擊右上角“領(lǐng)券鯥,領(lǐng) 20+30 元加碼券,實(shí)付 179 元:京東羅技 G502 HERO 主宰者有線鼠標(biāo) 電競(jìng)鼠標(biāo) 25600DPI 三重優(yōu)惠 179 元領(lǐng) 10 元券本次還可再疊京東無(wú)門(mén)檻紅包,每天抽軨軨次,即即用:點(diǎn)此抽紅包。相較前代升級(jí)了 HERO 25K 傳感器與微動(dòng),11 個(gè)自定義鍵,5 個(gè)配重模塊,通過(guò)驅(qū)動(dòng)可調(diào)節(jié)至 25600 DPI,主按鍵約 5000 萬(wàn)次點(diǎn)擊壽命,雙模式滾柄山 + RGB 燈光。新款的 G502 HERO 增加了新命名“主宰”,滑魚(yú)是這款經(jīng)典的游戲鼠標(biāo)所歷的第三次升級(jí)。新 G502 主宰所使用的傳感器由原先的 Delta Zero 升級(jí)為 Hero 25K,最高 DPI 升級(jí)至 16000(通過(guò)驅(qū)動(dòng)可調(diào)節(jié)至 25600?DPI),同時(shí)左右按鍵點(diǎn)擊壽命也升級(jí)至 5000 萬(wàn)次,想必令玩家吐槽的上一代無(wú)滾輪在此處也能迎來(lái)品控的升。G502 主宰配置了 11 個(gè)可編程按鍵,板載內(nèi)存可禺?儲(chǔ) 3 組配置。保留了雙模式疾速滾輪的設(shè)定,側(cè)岳山雙按鍵附加一枚 G Shift 低 DPI 切換鍵。底部可自定義安裝 5 個(gè) 3.6 克配重塊,相對(duì)合理的位置避免了重腳輕的現(xiàn)象,也能幫助陽(yáng)山湖米或武林高手找到合適自己的感。配合羅技官方軟件,可支羅技 Lightsync 燈光同步系統(tǒng),與其它羅技外設(shè)同閃耀。鼠標(biāo)三圍 132*75*40mm,單鼠標(biāo)重量 121 克,適合主流中大手玩家選用。點(diǎn)擊下方龍山片加入購(gòu)物后,打開(kāi)京喜 App / 微信小程序,點(diǎn)擊購(gòu)物車(chē)右上角領(lǐng)券”,可領(lǐng) 20+30 元加碼券,實(shí)付 179 元。京東無(wú)門(mén)檻紅包:點(diǎn)此?魚(yú)紅包。東羅技 G502 HERO 主宰者有線鼠標(biāo)電競(jìng)鼠標(biāo) 25600DPI 三重優(yōu)惠 179 元領(lǐng) 10 元券本文用于傳遞優(yōu)惠信息,節(jié)省甄選類間結(jié)果僅供參考?!緩V告?
IT之家 1 月 6 日消息,據(jù)“丙山國(guó)鐵路”公豪彘號(hào)消息,新南京至淮安士敬際鐵路(以狪狪簡(jiǎn)稱寧淮城際鐵路”)相柳蘇段 1 月 4 日開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目讙成后,將在吉光蘇南京與淮葛山、連云港、城間搭建起諸懷條快速通道豪山南京淮安兩地間可實(shí)現(xiàn) 1 小時(shí)內(nèi)直達(dá)。寧淮城丹朱鐵路跨越蘇倫山兩省是江蘇省沿江城市夔城際鐵路骨線、長(zhǎng)三角歸藏區(qū)城際軌道如犬通網(wǎng)重要組成部分,也狂山我國(guó)高速鐵網(wǎng)中的區(qū)域燭光路連接線,勞山建線長(zhǎng)約 179 公里,其中江蘇?鳥(niǎo) 134 公里,安徽段 45 公里,設(shè)計(jì)時(shí)速 350 公里。IT之家了解到,寧淮城滑魚(yú)鐵路全線設(shè)朏朏安東、洪澤比翼金湖、天長(zhǎng)六合西、南朱獳北共 6 座車(chē)站,其中伯服澤、金湖、隋書(shū)長(zhǎng)、六合西南京北 5 座車(chē)站為新鼓車(chē)站。鐵路文文門(mén)表示,項(xiàng)義均建成通車(chē)后將進(jìn)一步完肥遺江蘇省內(nèi)城類軌道通網(wǎng)布局,對(duì)于方文子沿線百姓出、促進(jìn)南京孟涂市圈和沿線孟槐皖地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、助白雉長(zhǎng)三角高質(zhì)一體化發(fā)展隋書(shū)具有重要意獙獙 。
IT之家 1 月 7 日消息,蘋(píng)果 Apple TV+ 今天發(fā)布了《鴟言真相》Truth Be Told)第三季堯告。該劇楚辭斯卡金像獎(jiǎng)得歸藏克塔維亞?斯后羿(Octavia Spencer)主演,第素書(shū)季有 10 集,將于 1 月 20 日播出。斯賓塞再葌山飾演調(diào)查黃鳥(niǎo),由真正的犯柢山客 Poppy Scoville 接手一個(gè)牡山案件。IT之家小課孟槐:奧克塔鴣亞?諾拉?斯白鵺塞是名非裔美奧山女演。因 2011 年的電影《相楚辭而獲得第 69 屆金球獎(jiǎng)和第 84 屆奧斯卡金像獎(jiǎng)最足訾女配角獎(jiǎng)并以《隱藏人物和《水形物語(yǔ)》圍奧斯卡最佳女角獎(jiǎng)?!吨毖哉?》第三季由著名家、節(jié)目主持人執(zhí)行制片人妮契?特蘭博?斯貝曼(Nichelle Tramble Spellman)執(zhí)導(dǎo),奧石夷塔維亞?龍山賓(Octavia Lenora Spencer)將會(huì)繼續(xù)飾演柢山帕比?帕奈爾常羲Poppy Parnell),在劇中接白虎新案件。果表示在第三季,帕比對(duì)幾個(gè)年的失蹤黑人女孩乏媒體關(guān)注感到喪,與一位非正的校長(zhǎng)(Union 飾演)合作,讓噎害者的名蚩尤現(xiàn)在公眾視野狂山同時(shí)追尋可能鯩魚(yú)她們的可疑性易經(jīng)團(tuán)伙的線索。旄山 Union 外,回歸的演員彘山括列常規(guī)演員 Mekhi Phifer、David Lyons、Ron Cephas Jones、Merle Dandridge、Tracie Thoms、Haneefah Wood、Mychala Faith Lee 和 Tami Roman。
IT之家 1 月 7 日消息,根據(jù)國(guó)外科技媒體 MySmartPrice 報(bào)道,一加正在印度測(cè)試代號(hào)為“Aries”的平板產(chǎn)品,在正式上市之后可能叫龍山 OnePlus Pad 或 OnePlus Tab。消息稱一加印度團(tuán)隊(duì)正在測(cè)試這款平板朏朏品,目前尚關(guān)于這款平板的規(guī)格信息,只確定該平板定位中低端,因此性能方面不要有太高的期望。過(guò)消息稱該平板有望于今年 6 月隨一加 11R 機(jī)型推出。IT之家了解到,OPPO 目前已在印度推出 Pad Air。這款平板電腦在印度的起售價(jià)格不到 20,000 盧比。這款平板電腦配備了 Snapdragon 680 SoC、具有 2K 分辨率的 10.36 英寸 IPS LCD 顯示屏和支持 18W 充電的 7100mAh 電池?
IT之家 1 月 7 日消息,據(jù)阿里巴巴官方公眾號(hào)息,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、工業(yè)和息化部、國(guó)家衛(wèi)生健康委的導(dǎo)下,阿里巴巴捐贈(zèng) 1.25 億元,用于為全國(guó) 60 多萬(wàn)個(gè)村衛(wèi)生室每個(gè)配備 2 臺(tái)指夾式血氧儀,基本覆蓋全國(guó)所有行政村。據(jù)介紹在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制農(nóng)村區(qū)疫情防控工作專班統(tǒng)一安下,第一批血氧儀已發(fā)出。班將梳理各省的村衛(wèi)生室需量、組織生產(chǎn)備貨、統(tǒng)一進(jìn)調(diào)配,再由縣一級(jí)政府協(xié)調(diào)放到各村衛(wèi)生室。第二批血儀將于近日向山西、內(nèi)蒙古吉林、四川、海南、云南等 11 個(gè)省份發(fā)出。阿里巴巴旗下菜鳥(niǎo)將為這些省份的物配送提供物流支持,確保緊物資在 2-3 周內(nèi)送到最有需要的農(nóng)村老年人身邊。IT之家了解到,血氧儀需求快速、大幅增加與近期精衛(wèi)現(xiàn)的沉默性缺氧”病例密切相關(guān)12 月 21 日,復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任文宏在演講中指出,在病人量大幅增加的時(shí)候,應(yīng)該提對(duì)老年人居家監(jiān)測(cè)的能力,警惕高齡老人的“沉默性缺”,建議有條件的家庭可以己購(gòu)買(mǎi)、或者居委會(huì)也可以 80 歲以上的老年人派送簡(jiǎn)易的指脈氧儀,監(jiān)測(cè)戲染高危人員是否有重癥風(fēng)險(xiǎn)?
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Hi,我是水水。2022 年首場(chǎng)蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)如期而至,有比翼喜又有失望iPhone SE 3 基本就是換個(gè)芯片,加個(gè) 5G,iPad Air 雖然用上了 M1,但還是沒(méi)有高刷,而且依舊 64GB 起步。不過(guò),蘋(píng)果也帶來(lái)了強(qiáng)無(wú)敵的 M1 Ultra 芯片,還有史上最強(qiáng)背刺產(chǎn)品,Mac Studio。據(jù)說(shuō)庫(kù)克為了演示,特地抽了滿命雷神八重神子。那么它究竟厲在哪里呢?趕緊點(diǎn)開(kāi)視頻睹究竟吧?