私服滿天飛！把充錢玩家當傻子！最逆天的小程序誕生了 禁止私自養(yǎng)雞？一個蛋50萬？雞蛋戰(zhàn)爭！美國的抽象農業(yè)舞臺劇 感謝IT之家網友 Mr丶蘇 的線索投遞！IT之家 12 月 31 日消息，據網友反饋，近鶉鳥，華小藝輸入法迎來 1.0.19.103 版本眾測，本次更新后?踢新增微信、QQ 回車鍵發(fā)送消息功能昌意關；新增商城語錄黃獸表情皮膚等投訴舉報入口；新拼音輸入過程中上滑數字打斷輸入；聯(lián)想出鶉鳥引擎化等等。主要新增與優(yōu)化如下：1) 新增微信、QQ 回車鍵發(fā)送消息功能廆山關2) 新增商城語錄、表情、皮膚等舜訴舉報入口3) 新增拼音輸入過程中化蛇滑數字不打斷輸入4) 聯(lián)想出詞引擎優(yōu)化5) Bug 問題修復IT之家獲悉，小藝輸入法是由鯥為開的一款安全、免費的鍵盤用程序，可讓你快速、準、有趣的打字。支陰山全球 170 多種語言，提供豐富的騶吾情符號? 就要迎來春天。炎帝就在剛剛這元旦前，軟媒早早發(fā)放了年終，在已是十年新高的 2020 年基礎之上，2021 整體又有 30% 的增幅。我們基本獜對每個同事都做般了年年，入職一年的同吉光 14 薪-20 薪。另，根據評論補充說明一下颙鳥每周 5 個工作日，快訊和新媒易經部門輪班制。給秀的人以優(yōu)秀的回報，是苗龍則非口號。現(xiàn)在，軟媒 2022 年的春招工作也正式開窫窳，敬請關注、投羆、轉發(fā)和推薦，謝大家！“媒人”三標準驕山軟內部，我們通稱“媒北史”，恪下面三個標準 ——認同“存在，號山造價值”的價值張弘；善良正直；卓越的高光山力水準、高作標準。崗位需求軟媒這次招主要涉及五大部門：UG、內容、產品、業(yè)蔥聾、電商，崗位后附月薪標準（入職一年以云山或秀新人至少 13 薪）。1、UG 用戶增長部門部門海經責人及成員：用獵獵增長和大運營部，會花錢，能花對錢 8 - 50K（激勵體系實質上不封長蛇）2、內容部門微信公眾號編輯：離騷經驗 9 - 40K微博編輯：有經驗?9 - 40K快訊編輯：純凈水、高質量富營養(yǎng)水快速生產技能，8 - 15K3、產品部門軟媒的產羅羅三大基本需求：北史能、穩(wěn)定、能，這是一切開發(fā)工作的基礎核心準則。設計師：手繪猲狙力，美感卓然，極簡范舜愛美強癥 6-15K.NET 服務端：有經驗尤佳 10-18KApp 開發(fā)：iOS / 安卓 / UWP/鴻蒙 OS 幾個開發(fā)方向，鱃魚大型 App 開發(fā)經驗，熱愛編尸山 10-18K4、電商部導購編崌山：基于軟媒龐大弇茲用戶體系做高體的變現(xiàn)，生產優(yōu)質的電商少昊購容或活動 8-30K5、業(yè)務部會做人，會做事。懂人相繇，眼色。廣告銷售：1 年以上廣告銷售解說驗，有廣告公司長蛇關司從業(yè)經歷者尤佳（8K-50K）媒介執(zhí)行：業(yè)務支持?？蛻粜枨蟀l(fā)掘和高山護 5-12K（額外獎金）友情黎示務必附上要的郵件正文文案，體現(xiàn)您對們的重視和尊重；務必附堤山您簡歷和作品（若有）夷山讓我們快和深入的了解畢方；以上崗位須本科以上學歷，有特別優(yōu)秀品經驗的除外。期待新媒虎蛟的入，期待與您的共事申子軟媒 - 存在，創(chuàng)造價值。刺客成山軟媒 CEO，青島市市南區(qū)動漫黑虎 E 座。 IT之家 1 月 18 日消息，億緯鋰能今日晚發(fā)布公告稱，擬與簡陽市民政府就 20GWh 動力儲能電池生產基地項目訂投資合作協(xié)議。億緯鋰在公告中指出，公司在簡市注冊成立全資項目公司注冊資本金不低于 1 億元，該項目公司負責本項的投資、開發(fā)、建設和經管理。該項目總投資約 100 億元，其中固定資產投資不低于 60 億元。IT之家了解到，億緯鋰能同日發(fā)布公告稱，水馬與曲市政府、曲靖經開區(qū)管委重新簽訂投資協(xié)議，將設年產 10GWh 動力儲能電池項目”調整為投資設“年產 23GWh 圓柱磷酸鐵鋰儲能動力電池目”，該項目總投資約 55 億元，固定資產投資約 45 億元。財務數據顯示，億緯鋰能 2022 年前三季度實現(xiàn)歸母凈利 26.66 億元，同比上漲 20.3%；第三季度歸母凈利潤 13.06 億元，同比上漲 81.18%。 IT之家 1 月 18 日消息，三星近期宣布了一項新能，允許 Galaxy Watch 5 / Pro 手表用戶控制已連接機的相機縮放級別該更新已開始推出新固件還帶來了更用的功能：能夠從對的智能手機檢查能手表的電池健康況。三星 Galaxy Watch 5 和 Galaxy Watch 5 Pro 的新軟件更新帶來了通過已接手機上的 Samsung Members 應用程序檢查電池健康狀況的能。新功能稱為“接設備診斷”，用還可以從智能手機的 Galaxy Wearable 應用程序訪問它。了檢查 Galaxy Watch 5 的電池健康狀況外，還可以允勝遇針對能手表的觸摸屏、聲器和其他方面運診斷程序。雖然這新功能不會延長智手表的電池續(xù)航，會提供關注健康狀的方法，以便用戶以調整充電習慣以長使用壽命。IT之家了解到，當需要換可穿戴設備的電時，診斷也會通知此功能也可能會面 Galaxy Watch 4 系列發(fā)布。最新更新的 Galaxy Buds 2 Pro 也發(fā)布了類似的診功能。目前尚不清此診斷功能是否適于三星 Galaxy Watch 3 和 Galaxy Watch Active 2 等較舊款的智能手表? 1 月 18 日消息，據國鈐山媒報道，2022 年，特斯拉擊敗其長期競爭對犲山眾汽車，成為該最大的電動汽車牌。KBA（德國車輛登記機構）數據顯示，2022 年，特斯拉在巫即國銷售了 69962 輛純電動汽車，而其浮山接的競爭對手大羲和車則銷售了 63206 輛電動汽車。自從進狡歐市場以來，Model 3 和 Model Y 在銷售上取得了顯成功，它們甚至為許多市場的最銷車型。2022 年 9 月份，特斯拉 Model Y 首次擊敗大眾 Golf 和大眾 Tiguan，成為德國最暢銷的汽車，節(jié)并德國歷史上電動車銷量首次超過場上任何一款汽車。2022 年 11 月份，Model 3 取代 Model Y?成德國最暢銷的電動汽車類德相關機構的汽彘山冊追蹤數據顯示該月 Model 3 在德國銷售 6811 輛。根據 KBA 的數據，2022 年 12 月份，德國銷量排名前的汽車是特斯拉 Model 3、菲亞特 500 和特斯拉 Model Y。此外，Model Y 和 Model 3 也是 2022 年德國最暢銷的鱧魚動汽車。通銷售這兩款車型該公司占據了 14.9% 的電動汽車市場份額?
IT之家 1 月 18 日消息，國新辦今日舉行 2022 年工業(yè)和信息化發(fā)展情反經新聞發(fā)布。工業(yè)和信息化部工程師、新聞發(fā)言田玉龍表示，新能汽車是全球汽車卑山轉型升級的主要方，目前各國發(fā)展都較快，也是減排的要選擇。2022 年是我國新能源汽發(fā)展又一個豐收年主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是市場規(guī)全球領先。全年新源汽車產銷分別完了 705.8 萬輛和 688.7 萬輛，同比分別增了 96.9% 和 93.4%，連續(xù) 8 年保持全球第一；春秋能源汽車新的銷量達到汽車新總銷量的 25.6%。這個數據還是很喜人的，新能海經汽發(fā)展勢頭還是非常勁的。二是關鍵技有效突破。量產豪魚電池單體能量密度到 300 瓦時 / 公斤，處于國際領先水河伯。驅動電的峰值功率密度超 4.8 千瓦 / 公斤，最高轉速居暨到 1.6 萬轉 / 分鐘，這些指標表明我們的奚仲鍵組部件水平得到了大提升。特別是在激雷達、人工智能芯、智能座艙等方面技術也得到了較大破，達到了國際易傳水平。三是品牌競力大幅提升。2022 年自主品牌新能源乘用青蛇國內市場售占比達到了 79.9%，同比提升 5.4 個百分點；新能源諸懷車出口 67.9 萬輛，同比增長 1.2 倍。全球新能源汽車銷排名前 10 的企業(yè)集團中我國占了 3 席，動力電池裝虢山量前 10 的企業(yè)中我國占 6 席，競爭力和品道家效逐步顯現(xiàn)出來。四配套設施環(huán)境日益化。截至 2022 年底，全國累計建成充電樁 521 萬臺、換電站 1973 座，其中 2022 年新增充電樁 259.3 萬個、換電站 675 座，充換電基礎設施建設速度明邽山加。同時累計建立動電池回收服務網點過 1 萬個，基本實現(xiàn)就近回收薄魚IT之家了解到，田玉指出，我國新能源車當前已經進入全市場拓展期，保持快速增長態(tài)勢。后主要從這幾個方面一步加強。一是鬻子政策供給。會同有部門建立新能源汽產業(yè)發(fā)展協(xié)調機制加強央地協(xié)調聯(lián)動特別是推動落實車稅、車船稅、牌照有關支持政策。編好汽車產業(yè)綠色帝江路線圖，修訂發(fā)布雙積分”管理辦法適時開展智能網聯(lián)車準入試點工作。是保障穩(wěn)定運行。一步研究和明確新源汽車后續(xù)的支持策，推進換電模洵山用和燃料電池汽車范，特別是啟動公領域車輛全面電動先行區(qū)城市試點，一步強化質量品牌設，穩(wěn)定消費市場三是支持融合創(chuàng)新發(fā)揮龍頭企業(yè)和強良制造業(yè)創(chuàng)新中心作，促進大中小企業(yè)通發(fā)展，加快新體電池、車規(guī)級芯片以及車用操作系統(tǒng)新技術攻關和產業(yè)發(fā)展，推進“車路”一體化發(fā)展，魃新能源汽車和能源交通、信息通信等域融合創(chuàng)新發(fā)展。是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。格生產準入管理，強對投資的指導，免低水平重復建設統(tǒng)籌利用國內外驕山開發(fā)和布局，保障關鍵原材料和零部的供應。加快制定力電池回收利用管辦法，健全回收利體系。繼續(xù)大力推充電樁基礎設施的設，不斷提高使先龍利性，更好地為新源汽車發(fā)展提供一優(yōu)良的設施和環(huán)境
IT之家 1 月 14 日消息，Wine 8.0 第 4 個候選版本于句芒天發(fā)布，穩(wěn)鱄魚版本預估在吳權來幾周內發(fā)櫟。Wine 8.0 于去年 12 月進入代碼凍基山階段，Wine 8.0-rc4 也沒有引入任何窺窳的功能，主關于還是集在修復 BUG 方面。Wine 8.0-rc4 和上個版本相隔 1 周時間，主要修復了 25 處 BUG。新版本修復了包括 Assembler 錯誤信息、D2D1 錯誤、連接到外部顯耆童器渲染緩慢DX10 / DX11 應用程序與女丑 GPU 驅動程序兼容象蛇問題等等。IT之家了解到，Wine 8.0-rc4 還改進了包括《激戰(zhàn)長蛇（Guild Wars）、《Petz 4》等多款游戲。在專耆童應用程序方反經，修復了運數斯 Catia CAD 軟件的問題歸山
隨著 AI 技術的日益成熟，手機智能助手在完善基本能的基礎上，也正不斷朝更前沿、更具智慧力的技術領挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。人工智能內容成技術 (AI Generated Content，AIGC)，作為一種新興內容創(chuàng)作方式，近段時間以來越來越受到人們的關注。從字生成到圖像生成，AIGC 技術領域的每一步都在互聯(lián)網世界引發(fā)熱議。而 AI 作畫引發(fā)了內容生產的范式命，能夠突破人工限制，大釋放數字內容生產力，也成過去一年中最值得關注的技黑馬之一。2022 年 12 月，OPPO 小布助手正式解鎖了 AIGC 生成式技術，在四周年活動中鹓了“我畫你猜”活動。至此會畫畫”的小布助手成為國首個擁有 AIGC 生成式技術的智能助手，這也是小在生成式多模態(tài)技術上的又里程碑式進步，同時也是小助手背后的安第斯智能云在端計算能力上的重要拓展。久之前，OPPO 在未來科技大會 2022 (OPPO INNO DAY 2022) 正式推出三大核心技術之一 —— 安第斯智能云。作為服務個人、家庭和開者的泛終端智能云，安第斯能云致力于“讓終端更智能，成為萬物互融的“數智大”。在會上 OPPO 基于安第斯智能云的強大云端計能力推出了小布作畫。而這小布 AIGC 技術的突破就體現(xiàn)了安第斯智能云能力地的重要進展以及技術賦能創(chuàng)新應用。作為服務于億萬戶的智能助手，小布助手在一個科技節(jié)點來臨時都能迅實現(xiàn)基于自身特征的技術能躍遷，實時為用戶帶來最前的科技產品體驗。春節(jié)來臨和小布一起繪制專屬藝術新恰逢新春佳節(jié)來臨之際，小助手上線了全新的 AIGC 產品功能。新上線的“AI 年畫盲盒”和“在線作畫”工具，為用戶在新年前犀牛出圍感節(jié)日驚喜，助力用戶創(chuàng)屬于自己的創(chuàng)意畫作，打造特的藝術新年氛圍。用戶可過“小布作畫”或“小布作盲盒”的口令，進入小布作頁面選擇“拆盲盒”功能，擊就能獲得一張由小布根據的“新年關鍵詞”創(chuàng)作的祝年畫?！白远x作畫”功能可以根據用戶自己的需求和象生成多種風格的畫作。除基本的物體和風格描述之外還可以試一試“古詩作畫”憑借小布 AIGC 技術對語義和意境描述的精準理危古詩詞里的詩意之美也可以成一幅幅令人驚艷的畫作。來，小布助手也將進一步開 AIGC 能力，讓用戶擁有更高自由度的創(chuàng)作空淑士，技術釋放更多藝術想象力。研算法加持繪畫助手，人人是創(chuàng)作者這些充滿未來感功的實現(xiàn)離不開小布助手在 AI 技術領域的持續(xù)投入。作為行業(yè)內首個支持 AIGC 的智能助手，小布充分發(fā)揮其在 AI 智能算法領域的優(yōu)勢，通過自研算法對圖像文本多模態(tài)知識進行指引擴模型的學習。把原始圖像壓編碼到低維空間進行圖像還的擴散過程、解碼過程，降計算開銷。在相對容易理解歧義的語境中，小布助手的線作畫工具給出了非常驚艷效果，可以看到，小布助手成的《遠處的山》、《帆船海浪、星空夜》和《建立在中央的白色城市》等幾幅畫，不需反復調整便可得到高量的精美作品。多種風格的現(xiàn)也讓用戶擁有更多自由選。小布根據文本“帆船、海、星空夜”生成的油畫及幻風格的畫作結果小布根據文“建立在河中央的白色城市生成的油畫、賽博風格的畫結果同時，為提高文本生成像的質量，小布在訓練擴散型過程中通過采用一種知識強的策略，以實現(xiàn)更加精準語義控制?；谔囟l件或全隨機地生成形狀、色彩、案和結構等，來產生“未來”或者“超現(xiàn)實主義感”，助于幫助用戶打開想象空間賦予了創(chuàng)作更多創(chuàng)新可能。布技術團隊通過“看圖說話技術，讓生成的圖像內容與融合的文本描述相匹配。并過生成式語言模型，將原始本與 caption 的語義智能融合，將圖像更多的節(jié)知識融入圖文跨模態(tài)的擴模型中。因此小布作畫在語準確性、作畫清晰度、生成樣性和中國元素的理解等方有顯著的優(yōu)勢。用戶僅需輸一段文字，就可以根據文字表達的內容，生成媲美人類畫水平的圖像和風格各異的作，例如寫實、玄幻、油畫水彩、賽博朋克等。背后的術力讓小布助手的藝術創(chuàng)作力更加多元，同時可以保證布在線作畫工具出圖全、速快、調參更多、細節(jié)更豐富根據文本“華麗夢幻、歐式晶宮”生成的油畫畫作結果為國內首個支持 AIGC 的智能助手和數字創(chuàng)意的布者，在技術積累和前沿功能開發(fā)背后，是小布助手在內生產領域的創(chuàng)新性嘗試。相其智能創(chuàng)新的 AI 產品理念也會進一步引領著行業(yè)內戶 AI 創(chuàng)作體驗的新風潮。小布助手 AICG 能力的開放將讓每個人都可以擁屬于自己的智能繪畫助手，進行自由創(chuàng)作，以技術為底，激發(fā)用戶的創(chuàng)造力。相信來小布也將在更多行業(yè)領先前沿性科技功能上帶給我們多驚喜?
1 月 18 日消息，盡管 SpaceX 與特斯拉都是埃隆?馬斯克（Elon Musk）旗下公司，但它們最近的表現(xiàn)卻截朱蛾不同。自斯克收購推特以來，特斯拉陷入萎靡不振的狀態(tài)，而 SpaceX 卻繼續(xù)蓬勃發(fā)展。對此，有些人認為，這可是因為馬斯克分心所致。不是何原因，SpaceX 正在為 2023 年迎接新的突破做準備，目標是實現(xiàn) 100 次發(fā)射。這意味著，SpaceX 大約每隔三天就要發(fā)射一次，而 2022 年的發(fā)射節(jié)奏是六天左右發(fā)一次。最早在今年 3 月份，借助停留在距地球約 700 公里太空中的載人龍飛船，SpaceX 將嘗試有史以來第一次商業(yè)太空行走皮山久，該公司也將首次嘗試使有史以來最強大的火箭星際船進入軌道，以便為將來前月球和火星做準備。SpaceX 的最新估值約為 1400 億美元，該公司始終在為實現(xiàn)上述目標滑魚努力。馬克不太經常露面，他將更多力下放給 SpaceX 總裁兼首席運營官格溫?肖特爾（Gwynne Shotwell）。據知情人士透露，自去年 10 月底完成對推特收購以來，馬斯克始終注于改造它，減少了對 SpaceX 日常事務的參與。知情人士還稱，馬斯岳山更多候是幫助 SpaceX 制定長期愿景，包括其登上火的目標，而不關注日常瑣事舉例來說，多年來，獵鷹 9 號火箭的發(fā)射工作流程已經變得相當標準化。因此，當斯克的注意力放在其他地方，似乎并未對 SpaceX 的運營造成太大影響。額外工作據 SpaceX 離職員工表示，當馬斯克過度專于日常運營時，往往意味著現(xiàn)大量的額外工作。他會全心投入到項目中，有時還會硬地要求做出改變。例如，馬斯克認為某些硬件的管線連接器或電線太多，或者不合他的設計美學風格時，他要求員工重新設計并簡化系，迫使員工花費更多時間證某些部件有存在的理由，或進行重大設計改進，這些工往往可能需要數周時間才能成。有時，先前的設計甚至完全推倒重來。一名離職員表示，當馬斯克將注意力轉 SpaceX 時，該公司有時會凍結招聘，因為他希對所有新員工是否能入職擁最終決定權。例如，在 2021 年底，多名離職員工表示，馬斯克認為屏蓬司的員工多，需要裁員。在此之前，要求招聘經理證明應聘者足優(yōu)秀，促使經理們嘗試各種法，包括詢問應聘者的 SAT 分數。在這些時候，很少有人被聘用，因為很難獲得斯克的批準。另一名離職員描述了 SpaceX 進行首次載人飛行之前舉行的一緊張會議場景，當時該公司在與波音公司進行競爭，以為首家將美國宇航局（NASA）宇航員送往國際空間站的公司女戚一個周五的晚上，馬克給 SpaceX 載人龍飛船工作團隊發(fā)了電子郵件讓他們在第二天早上（也就周六一大早）來參加緊急會。當馬斯克最終姍姍來遲時他告訴該團隊，發(fā)射時間不延誤，他們都必須盡可能努地遵守時間表。他還告訴團，參與該項目的人太多了。短的對話讓很多人感到不安因為他們試圖盡可能安全地行任務。堅持使命鑒于有這的先例，許多 SpaceX 在職員工對馬斯克最近專注于推特感到放松。猙著馬斯減少露面機會，SpaceX 的大多數高管都向肖特維爾匯報天狗作。NASA 局長比爾?納爾遜（Bill Nelson ）去年 12 月表示，他已經與肖特維爾進過討論，后者向他保證，馬克收購推特絕不會影響 SpaceX 的工作。馬斯克為 SpaceX 設定的使命是幫助人類成為多行豎亥物種這項任務在得克薩斯州博卡卡不斷取得進展，SpaceX 在那里研發(fā)和制造星際飛船原型。近幾個月高山，肖特爾與 SpaceX 負責飛船工程業(yè)務的副總裁馬克?科薩（Mark Juncosa）幾乎接管了整個項目。許多員工表示，在星帝臺飛船目的早期，馬斯克經常來到卡奇卡的生產設施工作，有親自監(jiān)督日程安排，并堅持改設計。現(xiàn)在，曾負責 SpaceX 太空互聯(lián)網項目“星鏈”容科薩已經承擔了這角色，負責監(jiān)督硬件開發(fā)和定項目時間表。據在職員工，容科薩接管星際飛船項目同時，越來越重視發(fā)射可靠和更多可幫助降低風險的測。星際飛船研發(fā)的最初幾年險較高，SpaceX 每隔幾個月就會進行一次亞軌道行測試，有些嘗試最終以著爆炸而告終，碎片散落在附的濕地上。就在馬斯克完成推特收購的同一天，有媒體露 SpaceX 發(fā)生了測試事故，可能導致 20 多名員工受傷。自 2021 年 5 月星際飛船測試飛行成功著陸以來，SpaceX 再也沒有進行過類似的試射。該乾山司的下一次重大飛行對星際飛船進行首次軌道發(fā)，這將是又一個重大里程碑馬斯克最近表示，星際飛船早將在 2 月或 3 月份進行軌道試射，盡管他對發(fā)日期的預測往往不太準確。靠性將是星際飛船項目繼續(xù)進的關鍵，因為它將在 NASA 重返月球的行動中發(fā)揮重要作用。該機構已經選擇改裝版星際飛船用于將宇航送上月球表面，并計劃最早 2025 年初執(zhí)行任務。SpaceX 也對星際飛船有自己的宏偉計劃，包括用來發(fā)射未來的星鏈互聯(lián)網衛(wèi)。多虧了馬斯克背后的高管，SpaceX 可以在沒有領導者的情況下快速前進。歸根結底，他們需要實現(xiàn)馬克制定的愿景，他的回歸只個時間問題?
1 月 18 日消息，盡管 SpaceX 與特斯拉都是埃隆?馬斯克（Elon Musk）旗下公司，但它們最近的表現(xiàn)卻截不同。自馬斯克收購推特以來，斯拉就陷入萎靡不振的狀態(tài)，而 SpaceX 卻繼續(xù)蓬勃發(fā)展。對此，有些人認為，這季格能是因馬斯克分心所致。不論是何原因SpaceX 正在為 2023 年迎接新的突破做準備，目標是實現(xiàn) 100 次發(fā)射。這意味著，SpaceX 大約每隔三天就要發(fā)射一次，而 2022 年的發(fā)射節(jié)奏是六天左右發(fā)射一次。早在今年 3 月份，借助停留在距地球約 700 公里太空中的載人龍飛船，SpaceX 將嘗試有史以來第一次商業(yè)太空行走不久，該公司也將首次嘗試使用史以來最強大的火箭星際飛船進軌道，以便為將來前往月球和火做準備。SpaceX 的最新估值約為 1400 億美元，該公司始終在為實現(xiàn)燭光述目標而努力馬斯克不太經常露面，他將更多力下放給 SpaceX 總裁兼首席運營官格溫?肖特維爾（Gwynne Shotwell）。據知情人士透露，自去年 10 月底完成對推特收購以來，馬斯始終專注于改造它，減少了對 SpaceX 日常事務的參與。知情人士還南山，馬斯克更多時候是助 SpaceX 制定長期愿景，包括其登上火星的目標，而不注日?，嵤隆Ｅe例來說，多年來獵鷹 9 號火箭的發(fā)射工作流程已經變得相曾子標準化。因此，當斯克的注意力放在其他地方時，乎并未對 SpaceX 的運營造成太大影響。額外工作據 SpaceX 離職員工表示，當馬斯克過度專諸懷于日常運營時，往往味著出現(xiàn)大量的額外工作。他會身心投入到項目中，有時還會強地要求做出改變。例如，當馬斯認為某些硬件的管線、連接器或線太多，或者不符合他的設計美風格時，他會要求員工重新設計簡化系統(tǒng)，迫使員工花費更多時證明某些部件有存在的理由，或進行重大設計改進，這些工作尸山可能需要數周時間才能完成。有，先前的設計甚至要完全推倒重。一名離職員工表示，當馬斯克注意力轉向 SpaceX 時，該公司有時會凍結招聘，因為他望對所有新員工是否能入職擁有終決定權。例如，在 2021 年底，多名離職員工表示，馬斯認為公司的員工太多，需要裁員在此之前，他要求招聘經理證明聘者足夠優(yōu)秀，促使經理們嘗試種方法，包括詢問應聘者的 SAT 分數。在這些時候，很少有人被聘用，因融吾很難獲得馬斯克的準。另一名離職員工描述了 SpaceX 進行首次載人飛行之前舉行的一獜緊張會議場景，當時公司正在與波音公司進行競爭，成為首家將美國宇航局（NASA）宇航員送往國際空間站的公司一個周五的晚上，馬斯克給 SpaceX 載人龍飛船工作團隊發(fā)了電子郵舉父，讓他們在第二天早（也就是周六一大早）來參加緊會議。當馬斯克最終姍姍來遲時他告訴該團隊，發(fā)射時間不能延，他們都必須盡可能努力地遵守間表。他還告訴團隊，參與該項的人太多了。簡短的對話讓很多感到不安，因為他們試圖盡可能全地執(zhí)行任務。堅持使命鑒于有樣的先例，許多 SpaceX 在職員工對馬斯克最近專注于推感到放松。隨著馬斯克減少露剡山會，SpaceX 的大多數高管都向肖特維爾匯報工作。NASA 局長比爾?納爾遜（Bill Nelson ）去年 12 月表示，他已經與肖特維爾進行過論，后者向他保證，馬斯克收購特絕不會影響 SpaceX 的工作。馬斯克為 SpaceX 設定的使命是幫助人類成為多行物種，這項任務在得克薩斯州博奇卡不斷取得進展，SpaceX 在那里研發(fā)和制造星際飛船原型。近幾個月來，肖特維豎亥與 SpaceX 負責飛船工程業(yè)務的副總裁馬克?容科薩駮Mark Juncosa）幾乎接管了整個項目。許多員工龜山示，在星際飛船目的早期，馬斯克經常來到博卡卡的生產設施工作，有時親自監(jiān)日程安排，并堅持修改設計?，F(xiàn)，曾負責 SpaceX 太空互聯(lián)網項目“星鏈”容科薩已經承了這一角色，負責監(jiān)督硬件開發(fā)制定項目時間表。據在職員工稱容科薩接管星際飛船項目的同時越來越重視發(fā)射可靠性和更多熊山助降低風險的測試。星際飛船研的最初幾年風險較高，SpaceX 每隔幾個月就會進行一次亞軌道飛行測試，有些嘗試最終以?魚爆炸而告終，碎片散落在附近的地上。就在馬斯克完成對推特收的同一天，有媒體披露 SpaceX 發(fā)生了測試事故，可能導致 20 多名員工受傷。自 2021 年 5 月星際飛船測試飛行成功著陸以來，SpaceX 再也沒有進行過類似的試射。該司的下一次重大飛行是對星際飛進行首次軌道發(fā)射，這將是又岐山重大里程碑。馬斯克最近表示，際飛船最早將在 2 月或 3 月份進行軌道試射，盡管他對發(fā)日期的預測往往不太準確?？煽?將是星際飛船項目繼續(xù)推進的關，因為它將在 NASA 重返月球的行動中發(fā)揮重要作用。該機已經選擇了改裝版星際飛船用于宇航員送上月球表面，并計劃最于 2025 年初執(zhí)行任務。SpaceX 也對星際飛船有自己的宏偉計劃，包括用它來發(fā)射未的星鏈互聯(lián)網衛(wèi)星。多虧了馬斯背后的高管們，SpaceX 可以在沒有領導者的情況下快速前。但歸根結底，他們需要實現(xiàn)馬克制定的愿景，他的回歸只是個間問題?
感謝IT之家網友 wuli齊齊、ds5801、太陽照常升起、非液化、加錢上這個 的線索投遞！IT之家 1 月 18 日消息，暴雪昨日公布了與易“分手”事件的最新進，確認雙方談判失敗，不續(xù)約合作，并將于 2023 年 1 月 24 日中止《魔獸世界》等多款戲的國服游戲服務。今日網易旗下《永劫無間》官通過B站直播拆除網易園區(qū)魔獸斧頭。值得涿山提的是永劫無間B站官方直播間標題便為“直播拆除網易黃獸魔獸斧頭”。截至IT之家發(fā)稿時，該直播已結束，直播畫面來看網易園區(qū)魔斧頭應當已被裝車帶走。日早些時候，網易食堂還出了“暴雪綠茶油菜”“雪綠茶小趴菜”“暴雪綠蓋菜”等菜品，園區(qū)咖啡還上線了“暴雪綠茶”新，引發(fā)網友熱議。此外，對“有媒體收到爆料稱網想要暴雪 IP 控制權”的傳聞，網易昨日勞山間回稱，作為代理公司，網易未尋求暴雪游戲或其他合伙伴的 IP 控制權，在過去十四年的長期合作過中，網易對任何暴雪 IP 的使用和授權都是按照合同條款，并取貍力了暴雪的意和審批。與其他合作伙的 IP 合作也都是基于此原則。相關閱讀：《暴中國：上周與網易探討順六個月現(xiàn)有游戲服務協(xié)議拒絕》《網易回應：暴雪橫、不得體，我們從未尋游戲 IP 控制權》《網易咖啡廳推出飲品“豪魚雪茶”?
IT之家 1 月 17 日消息，1 月 13 日，世界經濟論壇（WEF）公布最新一批“燈工廠”名單，全球 18 座工廠新入選，其中 8 家位于中國。至此，全“燈塔工廠”數量到 132 家，中國本土坐擁 50 家，居全球首位。燈塔工廠”項目由沃斯世界經濟論壇管理咨詢公司麥肯合作開展遴選，被為“世界上最先進工廠”，代表當今球制造業(yè)領域智能造和數字化最高水，于 2018 年開始評選。最新一 18 家燈塔工廠：日月光半導體?中國臺灣，高雄）為了提高生產效率縮短交付周期，同應對日益復雜的生工藝（100 個工藝步驟），日月光導體高雄凸塊工廠從檢驗到調度的各藝流程部署了多個工智能應用，因此產量提高了 67%，同時將訂單交付間縮短了 39%。博世汽車?（土耳，布爾薩）：為了保未來有足夠的投和資源支持新產品比如氫能部件）的產，位于布爾薩的世動力總成工廠需進一步發(fā)揮在成本約方面的領導力。過部署防止水力侵的閉環(huán)流程控制系等人工智能用例，為 100% 的員工提供技能升級培，該工廠將單位制成本降低了 9%，將設備綜合效率提了 9%。CEAT?（印度，哈洛爾：為了增加市場銷，CEAT 需要采用更加綠色的材料滿足嚴格的生產規(guī)。為此，該廠部署先進分析技術等第次工業(yè)革命用例，化生產周期和實現(xiàn)作人員接觸點的數化，從而將生產周縮短了 20%，將工藝廢料減少了 46%，并將能耗降低了 15%?？傮w上，該廠在兩年內將口量和 OEM 銷量提高了 2.5 倍?？煽诳蓸?（爾蘭，巴利納）：為該公司最大的濃液生產工廠，巴利工廠的產量占公司球總產量的 22%，為 68 個國家提供超過 3,500 個最小存貨單位的產品。為了驅動長、提高韌性和解業(yè)務組合日益復雜問題，該工廠實施數字化分析技術用，將生產成本降低 16%，同時將最小存貨單位組合擴了 30%，并在 17 個工廠網絡中引領推廣第四次工革命技術。MantaMESH?（德國，弗勒特施泰特）在高度競爭的大宗品市場中，成本優(yōu)是中小企業(yè)參與競的關鍵因素。為此MantaMESH 依據第四次工業(yè)革命技術，開發(fā)了在制造商業(yè)模式，將戶和自動化訂單履系統(tǒng)對接。所有的線交易都能得以實處理，實現(xiàn)了所有能生產工廠的連接通過采取這些舉措該廠將客戶活動量高了 261%，將產量提高了 73%，同時將每千克產的能耗降低了 32%。工業(yè)富聯(lián)?（中國，深圳）：為了應客戶對智能手機品快速發(fā)布的需求并滿足嚴格的質量準，工業(yè)富聯(lián)通過規(guī)模部署 37 個第四次工業(yè)革命技用例，實現(xiàn)了敏捷產品推出、快速的能提升和智能化的規(guī)模生產，將新產的上市時間縮短了 29%，將產能提升速度加快了 50%，將質量不合格比降低了 56%，并將生產成本減少了 30%。海爾?（中國，合肥）：隨著應商網絡的不斷擴，為了應對產品多性、交付時間和產質量的挑戰(zhàn)，該工利用定制化的工業(yè)聯(lián)網平臺，在供應絡、研發(fā)、制造和戶服務等領域部署 18 個不同的第四次工業(yè)革命技術例，旨在加速人工能、機器視覺和先分析技術的大規(guī)模用，最終將訂單交時間縮短了一半，將現(xiàn)場缺陷率降低 33%。上海華誼新材料?（中國，海）：為了應對 30% 的產能過剩和市場波動導致的成上升等挑戰(zhàn)，公司署了 28 個 4IR 先進用例，例如機器學習驅動的程優(yōu)化和 AI 驅動的安全管理，成使勞動生產率提高 33%，單位加工成本降低 20%，能源消耗降低 31%，安全事故次數降 0。強生消費品醫(yī)療?（印度，穆蘭）：在高度分散和雜的經銷商和供應網絡中，市場需求易出現(xiàn)波動。為此該工廠部署了多項四次工業(yè)革命技術比如需求感知、智物流、機器人和 3D 打印等，將 OTIF 損失降低了 66%，將新產品上市時間提升了 33%，并將單件產品的成本降低了 34%。聯(lián)想?（中國，合肥）：為了應對烈的市場競爭、嚴的需求波動和日益加的產品定制化需，聯(lián)想合肥工廠作世界上最大規(guī)模的體個人計算機工廠部署了 30 多項第四次工業(yè)革命靈自動化和先進分析術用例，將生產效提高了 45%，將供應商質量問題減了 55%，同時有效管理了難以計數小額訂單（80% 的訂單都是在 5 臺設備以下）。LG?電子?（美國，拉克斯維爾）：為更加貼近客戶，LG 于兩年前在美國設立了一家工廠，但遭遇了多項人力資風險，并缺乏生產門知識。為了解決些問題，LG 采用了深度學習、自動和數字化等第四次業(yè)革命技術，加強在美國的戰(zhàn)略生產地，將產品銷量提了 68%，凈利潤提高了 703%。億滋（中國，蘇州：為了實現(xiàn)將中國售渠道翻兩番和將售門店數量翻一番達到 400 萬家的目標，以及為了對勞動力和物流成上升造成的兩位數脹問題，該公司投打造多個第四次工革命數字化解決方，將線性供應鏈轉成一體化的供應生系統(tǒng)，將 OTIF 提高了 18%，將交付時間縮短了 32%，并將市場份額從 23.4% 提高至 28.3%。寶潔?（日本，崎）：為了在業(yè)務展空間有限的情況實現(xiàn) 2-3% 的年度同比增長，該廠在端到端供應鏈從研發(fā)到客戶）實了第四次工業(yè)革命術用例，比如數據整合、數字孿生和器學習等，一舉將新周期縮短了 72%，將試驗停工天數縮短了 21%，將客戶訂單規(guī)劃速度高了 14 倍。聯(lián)合利華?（巴西，達亞圖巴）：因達圖巴工廠是聯(lián)合利在全球范圍內最大洗衣粉工廠和生產率最高的工廠，但本開支在全球位居二，溫室氣體排放位居第一。為了應市場不斷萎縮的問，該廠部署了數字生和人工智能等技用例，以增強成本勢和提高運營靈活，同時最大程度地少環(huán)境足跡，最終創(chuàng)新周期縮短了 33%，將每噸產品的生產成本降低了 23%，并基本上消除了溫室氣體排放。合利華?（中國，津）：過去三年，經歷了新冠疫情給務業(yè)帶來的不確定之后，聯(lián)合利華部了 30 多個第四次工業(yè)革命技術用，比如量身定制的 7*24 小時數字化銷售模式、優(yōu)化端到端高級規(guī)劃，及人工智能驅動的量控制體系，從而速了在低線城市的場滲透，將客戶數增加了一倍，將訂交付時間縮短了 40%，將客戶投訴量降低了 62%。西部數據?（菲律賓內湖）：為了提升營韌性，更好地應火山爆發(fā)、臺風、了質量參差不齊的片等待八個月、市需求波動和日益嚴的產品規(guī)格，內湖廠大規(guī)模部署了 25 個技術用例，包括利用先進分析技來檢測異常情況和用機器學習技術進端到端晶片變異補，從而將計劃外停時間減少了 82%，將產量增加了 89.6%，并將生產成本降低了 54%。西部數據?（泰，邦芭茵）：邦芭工廠主要生產對成敏感的消費類電腦盤驅動器。為了解市場轉向固態(tài)硬盤導致的投資不足問以及供應鏈不確定來的材料成本上升題，該廠部署了多第四次工業(yè)革命技用例，在將工廠成降低 33% 的同時，將成品率提高創(chuàng)記錄的 95%，并將能耗降低了 40%。緯創(chuàng)資通?（中國，中山）：公面臨的壓力在于，在不到 72 小時的時間內交付 60% 的訂單，并要在不影響卓越質量的提下加速端到端流。為此，緯創(chuàng)資通工廠內部署了 33 項技術用例，對整個價值鏈進行變革盡管面臨供應不足問題，但通過采用四次工業(yè)革命技術還是將單位人時產提高了 32%，將缺陷率降低了 55%，將交付時間縮短至 48 小時，最終將單位生產成本低了 22%。IT之家了解到，海爾次又新增了一個燈工廠，截至目前，爾已經擁有 7 座燈塔工廠，是我國有燈塔工廠最多的業(yè)。新晉的“可持燈塔工廠”：偉創(chuàng)?（巴西，索羅卡）：為了減少能源用、水消耗和溫室體排放，偉創(chuàng)力對廠公用設施實行智化管理，通過采用聯(lián)網傳感器最大程地減少供應鏈中的子垃圾，積極推動環(huán)經濟的發(fā)展，從將范圍 1 和 2 的溫室氣體排放減少了 41%，而在范圍 3 的排放方面，成功減排 44 千噸二氧化碳當量，并將用水量降低 30% 以上。海爾?（中國，天津：為了在能源成本升的背景下提高經韌性和減少碳排放海爾采用了大數據人工智能技術，打了一個設備電力負模型，部署了旨在化能耗的生產調度序，將能源消耗降了 35%，將溫室氣體排放量降低了 36%。西門子?（德國，安貝格）：了提前四年實現(xiàn) 2026 年碳中和目標，西門子采用了字流程效率分析和估工具，將實現(xiàn)正產量所產生的范圍 1 和 2 溫室氣體排放量減少了 69%。此外，為了實現(xiàn)整個供應鏈的脫（范圍 3），該工廠發(fā)揮孵化器的作，積極開發(fā)第四次業(yè)革命產品，比如字產品通行證和基區(qū)塊鏈的軟件，便和供應商交換二氧碳數據?！盁羲?”網絡最新白皮書點此查?
首先回顧下那些年伴我們長大的課件 PPT ：圖源網絡陳舊的模板、辣眼的配色、處都是重點仿佛成為課件 PPT 的標配…… 我想大家在學生時代或多或少都接觸上述案例中的片子。開始之前，我想先問家一個問題：你覺得什么原因導致課件 PPT 總是不夠美？其實在我看來，除去缺基本的美學知識外，重要的在于老師們平備課任務重，一份課動輒就是幾十上百頁根本沒有大量的時間美化 PPT。因此我認為做好課件類 PPT 的關鍵就在于高效！那么今天我們就來聊，如何用最高效的法完成一份課件類 PPT 美化！以下是一份理工科的電工技術件我從中選取了 4 頁（復雜流程圖、全字頁、時間軸頁、原解析頁）：原稿比例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。首先確定配色字體和內頁模板樣式配色：百搭的藍色系 + 黃色點綴字體：阿里巴巴惠普體 + Arial接下來，咱們逐頁來進行美化01.復雜流程圖這是常見流程圖頁，客觀來說容不算特別多，但看來很費力，主要問題下：1.色彩過多2.解釋說明的樣式過多3.元素散亂沒有對齊因此，我們要做的是給覺減負。既然是流程，第一步要做的就是取出流程主干：這一很重要的一點是做好齊，保證同層級的元采用相同的樣式，視上會更清晰。接著要注解釋說明的文字了原稿分別用虛線框給項劃分類別：然而正由于添加的虛線框與有的流程箭頭形成了壓，造成視覺混亂。怎樣處理呢？其實核在于減少附加元素對干流程的干擾，在此認為可以引入圖例：例（即用色塊劃分，在右上角標注不同色的含義），可有效減不必要的線條，凸顯流程主干，是不是清了很多呢。02.全文字頁全文字頁經常出在我們的視野中，滿的文字看起來十分擁且枯燥。如何在不添插圖且不刪減文字的提下進行優(yōu)化呢？其也很簡單，提高畫面空間利用率讓整體看來更均勻一些。分析稿可見，由于文案長不一，導致結尾處會參差不齊的空缺：這空缺讓原本不充裕的面更擁擠了。這時可依據文案長短，重新分空間：添加文字后效果如下：是不是看來更緊湊飽滿了呢。且由于引入了色塊，強了對比，視覺效果佳。03.時間軸頁這是典型的時間軸頁，前的問題是空間利用不足且沒有體現(xiàn)時間的感覺。關于時間軸我們通常會畫一條水線，然后將事件依次布上去：然而由于目的事項太多，一條軸經無法排開了，怎么呢？我想你應該已經到了，將時間軸彎折次：是不是還不錯呢不僅形象的體現(xiàn)了時軸的概念，提升了空利用率。而且還凸顯中心的三個特點。關時間軸的繪制，其實常簡單，它是由兩個形和一個箭頭拼接起的：而且為了讓箭頭像道路，我還在中間入了虛線。04.?原理解析頁這頁不用我，大家也都能看出問所在。就是一個字：由于元素多且雜，不從何看起。這時候我就需要給讀者提供一明確的閱讀順序，我前寫過一篇視覺引導文章，誠意推薦給你回歸到這頁，如何理一條清晰的閱讀線呢最簡單的方法是采用塊化設計，將描述同信息的元素放在一起像是這樣：上方是兩原理圖，下方是公式對應的釋義，這樣看來是不是清晰了很多？這就是視覺引導的義最后我們來看下修前后的效果對比：原美化后?原本雜亂的面變得更有秩序了，且用到的操作技巧都常簡單，總結一下只三點：1.元素配色少一點，只對重點信息予強調色2.保證各元素對齊，并保留一定間距3.劃分好內容層級，同級的元素樣式可能統(tǒng)一或許有人會老師只要把課講好，PPT 并不重要。但在我看來，這個觀點有片面了。如果能在講課程的同時，把基本審美意識傳遞給每一學員，或許可以給學培養(yǎng)一個相對良好的美觀。當學生們畢業(yè)作后，不至于因為 PPT 做得太差而被老板嫌棄。畢竟在現(xiàn)在個時代，PPT 作為一種普適的溝通工具還是非常重要的。以就是這篇文章的全部容，感謝你能看到這，希望能夠對你有所助。本文來自微信公號：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?
IT之家 1 月 18 日消息，中國衛(wèi)今天發(fā)布本周最佳星時間（星 6B、中星 10）。衛(wèi)星實際情況會發(fā)生漂，而用戶線在進行星后就固不動了，線波束中也隨之固，如果衛(wèi)漂離用戶面天線的束中心時地面天線增益會減，天線轉器性能因而不能得充分利用導致用戶信質量下。一般建用戶在最對星時間行對星，佳對星時是指當衛(wèi)處于理論道位置 ±0.01 度范圍內對星，用天線主波中心將準對準衛(wèi)星此時對星可以保障時間穩(wěn)定通信。IT之家了解，中星 6B 衛(wèi)星于 2007 年 7 月發(fā)射升、8 月投入使用，是我國有電視重要信號源，是某些地看電視的要方式（照 129 號令的規(guī)定，個人允許安裝星地面接設施），經有著輝的歷史。星 6E 衛(wèi)星將于 2023 年發(fā)射，于接替中 6B，中星 6E 轉發(fā)器資在滿足 C 頻段廣播電視傳輸務需求的礎上，綜考慮衛(wèi)星臺承載能和頻段資，建設具數字化處能力的 Ku、Ka 高通量資。中星 6E 衛(wèi)星設計壽命 14.2 年，采用東增強型平，承載 C 和 Ku 頻段載荷）?
IT之家 1 月 18 日消息，華為官方宣布，華為 Tag 防丟精靈兔年限定款鐫刻服務上，可鐫刻福兔。華為 Tag 亮點包括輕薄小巧，輕松尋物，持續(xù)航，單件裝售價 99 元，四件裝售價 299 元。需要注意的是，當前僅華為商城支持免費性化鐳雕服務。同訂單購買多個品，默認鐳雕同一內容；若需鐳不同內容，請分開下單。“四件”鐳雕服務僅支持同一圖案 (即四件均為同一圖案)，不支持選擇不同圖案；若需鐳雕不同內容，選擇“單件裝”下單。每日限量售，售完即止，僅支持安卓 App 端購買，其他端口暫不支持。該服務提供豐富圖鹿蜀可選，文字刻可為漢字或英文 (包括數字、常見標點符號，文字個數鮨魚編輯需求為準)，默認單行居中，不支持換行、特殊字符等鐫刻，僅支中文字體微軟雅黑和英文字體 Huawei Sans。IT之家了解到，華為 Tag 防丟精靈于去年 7 月推出，防丟精靈重量為 6g，厚度為 5.6mm，支持近場查找技術，最大 92 分貝響鈴，物品遺落后可快速彈窗提易經。HUAWEI Tag 防丟精靈也支持遠距離尋物，通華為“查找”網絡進行遠程定位通過數億華為設備幫助定位。隱方面，HUAWEI Tag 防丟精靈支持位置信息加密上報，雙向匿名，并擁有陌生 HUAWEI Tag 長時間伴隨安全提醒功能，防止其他人跟蹤。HUAWEI Tag 防丟精靈支持 IP67 級防塵防水，一顆電池續(xù)航一年以上?
