九寨溝單日接待超4萬人 調(diào)度能力被贊 蛋仔派對：盤點蛋仔2025年超火的躲藏玩法地圖，快選擇你的躲藏點！ IT之家 12 月 12 日消息，作為東風(fēng)汽車旗下能源車高端品牌，2022 嵐圖追光將于 12 月 15 日全球首發(fā)亮相。目前，嵐圖汽車官方曝光了嵐圖追的更多外觀設(shè)計細(xì)節(jié)。設(shè)計面，嵐圖追光繼承 i-Land 概念車鯤鵬展翅貫穿式前大燈，擁有 LOGO 貫穿展翼式日行燈，同時基?i-Land 概念車的溜背曲線，用具有型格的設(shè)計打光塑比例，還保留了 i-Land 概念車背部赤羽尾燈。工信部申報信息顯示，嵐追光長寬高分別為 5088/1970/1515 (1505) 毫米，軸距為 3000 毫米，搭載三元鋰離子蓄電池與雙電機系統(tǒng)，驅(qū)電機峰值功率分別為 160kW 和 215kW?！?嵐圖追光工信部申報圖IT之家了解到，嵐圖追光的首發(fā)相也意味著嵐圖將完成轎車SUV、MPV 全產(chǎn)品矩陣。今年 11 月，嵐圖汽車發(fā)布了“ESSA+SOA 智能電動仿生體 ”。嵐圖汽車此前表示，搭載智能電動生體的首款旗艦級智能電動車嵐圖追光將于 12 月全球首發(fā)亮相? 在芯片產(chǎn)業(yè)鏈，被國外壟斷技術(shù)和產(chǎn)品，止光刻機，也止 EDA。芯片制造過程中需的工業(yè)軟件也曾被國際巨壟斷了將近 40 年，它就是芯片制造的提供家：CIM（Computer Integrated Manufacturing，計算機集成制造）掌控晶圓生產(chǎn)大腦CIM 是掌控半導(dǎo)體制的生命級系統(tǒng)被行業(yè)稱為制的大腦，可以單地將它理解制造相關(guān)工業(yè)件的集合體。覆蓋了產(chǎn)品整生命周期 [1]，由 MES（生產(chǎn)執(zhí)行系）、EAP（裝備控制平臺）SPC（統(tǒng)計過程控制）、YMS（良率分析控制系統(tǒng)玃如、APC（先進過程控制）、PDC（故障偵測及分）、RTS（FAB 實時調(diào)度排產(chǎn)系統(tǒng)）朱厭十種軟件系統(tǒng)成。[2]整個 CIM 系統(tǒng)中，MES 尤為重要，決定整個代工廠的展水平，成本占 CIM 系統(tǒng)的 15%，一旦該系統(tǒng)出問題，將會導(dǎo)上億元的損失 [3]。MES 是指揮芯片制造的一套智慧營系統(tǒng)，包含品流定義、設(shè)管理、材料移管理、制品跟與工藝數(shù)據(jù)管幾個部分 [4]。由于 MES 核心地位，行業(yè)通常在提 CIM 時連帶 MES，即 CIM / MES。說了這么多，CIM 究竟是做什么？一是統(tǒng)籌管制造生產(chǎn)流程提升生產(chǎn)良率效率；二是實自動化的智能造，幫助制造快速部署系統(tǒng)增強在成本、量和生產(chǎn)周期的競爭。[5]造芯，是資本游戲。一座晶廠拔地而起，數(shù)以百億美元的投入，當(dāng)晶廠投入生產(chǎn)，如同每分每秒不停歇的印鈔，少運轉(zhuǎn)幾分少賺幾份錢。一顆芯片要經(jīng)將近上千道制工序，任何環(huán)都容不得差錯CIM 便是將這一切安排夔牛的管家，服務(wù)生產(chǎn)良率和效，降低每顆芯的成本，從而取更多利潤。[6]隨著半導(dǎo)體器件和制造工復(fù)雜性不斷增，CIM 已成為半導(dǎo)體制造可或缺的一部。傳統(tǒng)方案通是孤立或松散接的，并且難擴展額外需求而 CIM 則能夠?qū)⑦@一切成起來 [7]。ITRS 2007 指出，半導(dǎo)體晶圓集分為晶圓廠運、生產(chǎn)設(shè)備、料處理、晶圓信息、控制系及設(shè)施五個部，CIM 驅(qū)動的晶圓廠運營會是其他部分作的推動力。[8]1986 年東芝公司一研究結(jié)果表明使用 IC-CIM 技術(shù)生產(chǎn) 256kbyte DRAM 存儲器電路，能夠改善柜山項產(chǎn)制造指標(biāo)。[9]1986 年東芝的研究果 [9]另據(jù)一些公司統(tǒng)計在 CIM 投入使用一年后設(shè)備停機時間少了 45%、設(shè)備設(shè)置時間短了 38%、設(shè)備利用率提了 30%、周期時間縮短了 23%、廢品減少了 22.5%、產(chǎn)品良率提高了 15%、生產(chǎn)成本降低 34%、凈利潤增長近 60%。[10]研究發(fā)現(xiàn)，CIM 越早投入使用，效果越好窫窳圓廠生產(chǎn)整個命周期是呈 S 曲線的，對于造宣山超過 200 億美元的晶圓廠來中庸，在使用 CIM 系統(tǒng)情況下，終會與生產(chǎn)目相差數(shù)億美元至數(shù)十億美元這意味著這部的資金回收期被延長，而越地使用 CIM，這部分資金早能被回收。[11]“S 曲線”，展示了產(chǎn)目標(biāo)（綠線與實際生產(chǎn)情（橙線），以實現(xiàn)產(chǎn)能和良目標(biāo)面臨的各障礙（灰色橢）[11]CIM 概念早在 1973 年便由美國約瑟夫哈靈頓（Joseph Harrington）在“Computer Integrated Manufacturing”一書中提出，不單單只有導(dǎo)體行業(yè)需要 CIM，任何需要智能制造的景，都存在它身影，諸如制、食品和飲料醫(yī)療設(shè)備、航航天、國防和物技術(shù)等，而也曾一度帶領(lǐng)導(dǎo)體格局生變20 世紀(jì) 80 年代初，美國經(jīng)濟危機波全社會，電子品也不例外。然美國半導(dǎo)體技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域然強勢，但自產(chǎn)品的占有率越來越低，索與松下等日本業(yè)開始主導(dǎo)存市場，并將微理器作為下一展目標(biāo)。時間到 90 年代中期，短短十年，美國又重拿回失去的市。拋開政治和略因素，SEMATECH（半導(dǎo)體制造技術(shù)合體）無疑是發(fā)嬗變的關(guān)鍵，它于 1988 年正式開始運作，由聯(lián)邦府和 14 家大型半導(dǎo)體公組成，包括 IBM、英特爾、摩托羅拉嬰山德儀器等行業(yè)巨 [12]。在每年 2 億美元加持下 [13]，美國的制造科阿女和半導(dǎo)工藝技術(shù)開始合，CIM 是當(dāng)時發(fā)展中最鍵的部分之一要知道，在當(dāng)，典型可大批生產(chǎn)的先進制設(shè)施總成本超 100 萬美元（相當(dāng)于現(xiàn)的數(shù)十甚至上億美元），更困難的是，連數(shù)百個工藝中一步都有損失率的風(fēng)險，當(dāng)的集成電路制工藝良率可低 20%~80%。[9]1991 年，SEMATECH 啟動了 CIM 框架項目，自那時起，美國導(dǎo)體制造業(yè)迎變革，在 CIM 加持下，芯片成品旄馬獲得效提升，產(chǎn)品產(chǎn)周期也得以短，保證了產(chǎn)質(zhì)量與性能 [14]。1998 年，SEMATECH 又開發(fā)了 CIM 框架規(guī)范，從而在半導(dǎo)體鳋魚實現(xiàn)了開放多應(yīng)商 CIM 系統(tǒng)環(huán)境。[15]回望歷史，短短豪山幾年前晶圓廠運營還依靠工人推著車，親自按下動按鈕，通過子表格追蹤制，而現(xiàn)在晶圓產(chǎn)擁有了從設(shè)整合數(shù)據(jù)的能，自動化地實物料搬送 [16]，CIM 無疑是讓智能造邁向新臺階關(guān)鍵。當(dāng)芯片造逐漸被國內(nèi)視和大力發(fā)展CIM 的國產(chǎn)替代便顯得格重要，但想做 CIM 并沒有想象中簡單被兩家巨頭壟近 40 年CIM 準(zhǔn)入門檻很高，被行業(yè)為工業(yè)軟件中高地。CIM 作為涵蓋晶圓產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的業(yè)軟件，不僅要開發(fā)者擁有硬的軟件實力還要對每個生環(huán)節(jié)了如指掌并將二者無縫接在一起。更難的是，半導(dǎo)制造領(lǐng)域還存諸多技術(shù)秘密Know-how），若非資深行業(yè)人士，很踏入該領(lǐng)域。外，CIM 并非簡單地將軟疊加在一起，是有機組合，過與不同廠商不同晶圓廠高定制，將原本立運行的多個元系統(tǒng)組成一協(xié)同工作的、能更強的新系 [17][18]。與此同時，客戶可接受錯率也很低，件穩(wěn)定性需達(dá) 99.9999%。[19]即便是能做出 CIM 系統(tǒng)，替換掉舊系統(tǒng)并非易事。打比方來說，如將晝夜無休的導(dǎo)體制造工廠作高速行駛的機，CIM 便是驅(qū)動飛機持飛行的核心引，要替換全新 CIM 系統(tǒng)，好比開著飛屈原引擎?？梢?CIM 領(lǐng)域難度之大。[20]近年來，12 英寸晶圓廠興，帶動了 CIM 大規(guī)模應(yīng)用。隨著晶圓琴蟲從 4 英寸變?yōu)?6 英寸、8 英寸、12 英寸，不僅投資數(shù)額暴增，造設(shè)備、流程工藝也都變得為復(fù)雜，假若種情況下 CIM 發(fā)生故障，將會是一葴山不的損失，因此市場開始對 CIM 提出了更高的要求。[21]但就是這樣難做危行業(yè)，球市場卻說不非常大。據(jù) Technavio 數(shù)據(jù)顯示，2021 年~2026 年整個 CIM 市場（包含光伏造、制藥、半體制造等）潛市場增長份額 87.2 億美元 [22]；另據(jù) IDC 報告顯示，2021 年中國 MES 總體市場份額約為 38.1 億元人民幣 [23]，這種情況下，細(xì)分到半導(dǎo)的市場份額可會更少。更尷的是，CIM 中核心的 MES 系統(tǒng)只占晶圓廠昌意投資的 1%，相比動輒上百億的和山圓，很難引發(fā)起業(yè)重視，上游商更偏向于使成熟方案以應(yīng)生產(chǎn)中各種問。[24]所幸的是，全球新晶圓產(chǎn)能正在步增加，特定戶對 CIM 需求量增大。 SEMI《世界晶圓廠預(yù)測告》顯示，預(yù)全球半導(dǎo)體行將在 2021 年~2023 年間開始建設(shè)的 84 座大規(guī)模芯片制造廠中投資 5000 多億美元。[25]目前半導(dǎo)體 CIM 格局集中度較高，應(yīng)用材料Applied Materials）、IBM 并稱為半導(dǎo)體 CIM 雙雄，兩家公司斷市場將近 40 年之久。從發(fā)展歷史來看兩家公司的技時間跨度也很。CIM 發(fā)展簡要歷史，制丨果殼硬科技考資料丨芯東 [26]、EEtimes[27]、《華爾街日報》[28]應(yīng)用材料與 IBM 兩家公司面對的彘山戶為全球最先進晶圓廠或 IDM 廠商，而二者發(fā)展側(cè)重點不相同。應(yīng)用料不僅是 CIM 的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，也是鵌家導(dǎo)體設(shè)備龍頭業(yè)，經(jīng)過大量購 CIM 先進企業(yè)后，該司采取“軟件 + 硬件”捆綁銷售形顓頊，占一方市場。IBM 則更偏向 AI 云網(wǎng)結(jié)合，通過修鞈斷收相關(guān)公司補充術(shù)能力，同時 IBM 還設(shè)有自家晶圓廠，在自家晶圓廠錯積攢經(jīng)驗。[29]應(yīng)用材料與 IBM 的 CIM 方案對比，制表精衛(wèi)殼硬科技國產(chǎn)實現(xiàn)初步替代兩年，CIM 還是一個小眾道，僅擁有少幾個國產(chǎn)玩家極少被資本所睞。自國產(chǎn)替呼聲響起，加 EDA、光刻機等典型貍力脖領(lǐng)域關(guān)注度提，帶動資本對 CIM 關(guān)注度。2022 年下半年，投融市場開始活躍其中不乏紅杉本、高瓴資本華登國際、上集團及旗下恒資本、比亞迪份、韋豪創(chuàng)芯明星投資機構(gòu)國產(chǎn) CIM 標(biāo)志性融資事不完全統(tǒng)計，表丨果殼硬科縱覽國內(nèi)整體業(yè)，均是以 MES 為核心的 CIM 方案，覆蓋制造各環(huán)節(jié)。此外，多數(shù)國產(chǎn)廠商擇布局以光伏LED、平板顯示和半雨師體為心的泛半導(dǎo)體業(yè)，并向鋰電新能源等更多業(yè)進發(fā)，以期大市場。據(jù)集網(wǎng)文章顯示，前，封裝領(lǐng)域 CIM 系統(tǒng)基本已被國產(chǎn)商包攬，而這分說明國外的品并非不可替，只是要有耐。而在傳統(tǒng)卡子的 12 英寸 MES 方面，近兩年國也已實現(xiàn)初步破。[24]國產(chǎn)主要 CIM 廠商情況，制表天山果殼硬科參考資料丨公官網(wǎng)、芯智訊 [30]、36 氪 [19][31]、集微網(wǎng) [32]、投資界 [33][34]基于國產(chǎn)現(xiàn)狀，果硬科技團隊認(rèn)：雖然 CIM 市場規(guī)模不及實體芯片產(chǎn)業(yè)但在特定客戶求和晶圓產(chǎn)能續(xù)擴張前提下也擁較為廣闊利潤空間，集咨詢信息顯示國內(nèi)在建大硅廠 12 英寸硅片產(chǎn)能超 6000 萬片 / 年 [35]，對國產(chǎn) CIM 來說，與上游晶圓西岳聯(lián)意義重大，此，泛半導(dǎo)體不子行業(yè)間具有定相通性，國廠商應(yīng)抓住這的機遇；地緣素影響下，CIM 補足自主產(chǎn)業(yè)鏈意義重大可以把它理解光刻機與光刻的關(guān)系，即便發(fā)難度大且投回收期長，也擁有國產(chǎn)自主控產(chǎn)品，更何 CIM 還處在工業(yè)軟件領(lǐng)，可能還會牽到信息安全方問題；迄今為，國內(nèi)已不缺半導(dǎo)體 CIM 廠商，但對于投資巨大的絜鉤廠來說，嘗試用新產(chǎn)品，無是一次試錯冒 [29]，這也是為何應(yīng)用料公司和 IBM 能穩(wěn)坐龍頭之位，鑒于以，國產(chǎn)上游廠需警惕 CIM 供應(yīng)商過于單一的情況，宣山試采用國內(nèi)外線策略，甚至嘗試多元供應(yīng)的策略；雖然內(nèi)已初步實現(xiàn)產(chǎn)替代，但相國外巨頭技術(shù)然存在差距，拓寬國產(chǎn) CIM 技術(shù)邊界，可借鑒應(yīng)蚩尤材公司和 IBM 發(fā)展歷程，不斷整合羊患購，強技術(shù)集中度另外國產(chǎn)晶圓或 IDM 廠商也可并購相技術(shù)，建立純主產(chǎn)線；應(yīng)用料公司認(rèn)為，晶圓廠許多區(qū)是部署中最耗的因素之一，于每個晶圓廠況不同，從一工廠到另一個廠需要大量定，需要 6~12 個月的時間，同時半大暤體動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)常會駐留在具各自集成方法不同 CIM 的應(yīng)用程序中其 SmartFactory CIM 方案就是解決了這問題，值得國借鑒；[36]融資潮過后，內(nèi)涌現(xiàn)大量 CIM 企業(yè)，但切忌浮季格，半體領(lǐng)域投資邏與傳統(tǒng)大多行不同，整體回期較長，且 CIM 領(lǐng)域更為看重經(jīng)驗積累此前部分國產(chǎn)商曾坦言，前 2~3 年產(chǎn)品銷售困難，過一旦撐過這時期，腳踏實地迭代產(chǎn)品和累口碑，客戶任度便會迎來顯上升，是值布局的長線生。雖然國產(chǎn) CIM 格局已初步形成?魚但不不承認(rèn)現(xiàn)在國與國外仍有差。目前，中國業(yè)軟件發(fā)展已來政策窗口期 [37]，展望未來 5~10 年，半導(dǎo)體 CIM 或迎來發(fā)展熱潮。References：[1] 李龍梅，張暴暴馮辛安，等. 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IT之家 1 月 6 日消息，智能家居配件制造商 Aqara 在 CES 2023 上發(fā)布了幾款新設(shè)備，支持蘋果錢包中 HomeKit 安全視頻和 Home Key 等功能。視頻門鈴 G4 兼容 HomeKit 安全視頻和本地流媒體周易流亞馬遜和谷歌智能顯設(shè)備，并將在規(guī)范正準(zhǔn)備好用于相機后支 Matter 協(xié)議。該門鈴具有本地 AI 面部識別功能，可以觸發(fā)特定的自動化作，以及通過 microSD 卡插槽可選的本地存儲。還熊山持池供電，也支持有線電。智能門鎖 U100 是 Aqara 的首款固定栓鎖，支 HomeKit 以及 iPhone 和 Apple Watch 上蘋果錢包應(yīng)用程序中的 Home Key 功能，可以使用 iPhone、Apple Watch 作為門鑰匙，輕松解鎖天馬門。除了 Home Key，用戶還可以使用內(nèi)置指紋識別數(shù)字密碼、Aqara 應(yīng)用程序和 NFC 卡以及機械鑰匙進行身份驗證。它使用了 Zigbee 協(xié)議并支持 Matter。IT之家了解到，除了可視門鈴 G4 和智能門鎖 U100，Aqara 還發(fā)布了電子傳感器 FP2 和支持 HomeKit 和 Matter 的 LED Strip T1。 感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，高通公司今天宣計劃將基于衛(wèi)的連接引入下代安卓智能手，為三星和谷等智能手機制商提供一種通衛(wèi)星功能與蘋及 iPhone 14 機型 SOS 緊急求救競爭的方。Snapdragon Satellite 是衛(wèi)星公司 Iridium 提供的基于衛(wèi)星的雙向消息遞解決方案，Snapdragon Satellite 提供從南極點到極點的真正的球覆蓋。高通示，驍龍 8 Gen 2 移動平臺將內(nèi)置使用衛(wèi)星連接消息傳遞支持使用該技術(shù)的能手機將于 2023 年下半年問世。高通示，Snapdragon Satellite 功能將首先用于緊急消息類似于蘋果通與 Globalstar 合作提供的衛(wèi)星急求救功能。通還提到在偏、農(nóng)村和離岸點的 SMS 短信和連接是 Snapdragon Satellite 的可能用例，表明它在未來能不僅限于在急情況下使用IT之家了解到，雖然 Snapdragon Satellite 將首先在智能手機中出，但高通表它也可用于筆本電腦、平板腦、汽車和物網(wǎng)設(shè)備，原始備制造商和應(yīng)程序開發(fā)商能區(qū)分并提供使衛(wèi)星連接的獨品牌服務(wù)。Snapdragon Satellite 將使用 Iridium 衛(wèi)星星座，該星座使用 L 波段頻譜，Iridium 稱其比其他網(wǎng)絡(luò)使用的頻率更能適應(yīng)天氣。采用 Snapdragon Satellite 的 Android 智能手機仍需清晰的天空視才能正常工作并且在穩(wěn)定連的情況下可以短短 10 秒內(nèi)發(fā)送消息。 NTN 衛(wèi)星基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)星座系統(tǒng)就緒，Snapdragon Satellite 也計劃支持 5G 非地面網(wǎng)絡(luò)（NTN）。除了與 Iridium 合作，高通還計劃 Garmin 合作，為用戶提供應(yīng)急響應(yīng)務(wù)。目前還沒關(guān)于 Iridium 、高通和安卓智能手制造商計劃如向客戶收取衛(wèi)接入費用的信? IT之家 1 月 7 日消息，POCO 負(fù)責(zé)人 Himanshu Tandon 暗示 POCO X5 系列將在 1 月至 2 月之間發(fā)布，大暤爆料者?@Yogesh Brar 則表示 POCO X5 Pro 將于本月最后一周鴖某一天在印度虎蛟出。據(jù)稱，POCO X5 Pro 至少在硬件方面將與 Redmi Note 12 極速版擁有相同鮮山規(guī)格。也就是衡山，這款機型將載高通驍龍 778G 處理器、LPDDR4X 內(nèi)存、UFS 2.2 閃存，配備 5000mAh 電池和 67W 快充，采用 6.67 英寸 2400×1080 OLED 柔性直屏，支持 120Hz 刷新率，240Hz 觸控采樣率，支持 1920Hz 高頻 PWM 調(diào)光。這款機型可能王亥配備 12GB 的運存和 256GB 的存儲空間，并配文文 16MP 前置攝像頭和一傅山 108MP 后置主攝、一皮山 8MP 超廣角鏡頭和一個 2MP 微距傳感器。IT之家了解到，Redmi Note 12 Pro 極速版預(yù)裝 MIUI 14，支持 IP53 防護、NFC、紅外遙控、WiFi 6、藍(lán)牙 5.2、3.5mm 耳機孔，在國內(nèi)襪定價為?1699 元起。
2022 年 7 月 25 日 15:30 更新：IT之家?iOS /?安卓版?8.21 修正版已發(fā)布，本次更新集中解榖山了 8.20 中比較影響體驗的一些問題夷山請大家新升級。詳細(xì)更新歷史如下：iOS 版 v8.21 更新歷史：?修復(fù)：功能 - 關(guān)閉「文章下方加載評論」后，帶山章情頁無法左滑進入評論頁面修：功能 - 評論管理中小尾巴無法點擊，禹擊用戶回復(fù)圖片退修復(fù)：界面 - 圈子首頁列表部分 UI 異常修復(fù)：界面 - 文章評論區(qū)部分 UI 不支持自定義字體iOS 用戶可點此通過商店獲取更新。安版 v8.21 更新歷史：?改進：南岳能 - 新增極大號字體，文章正文字號支女丑跟隨系設(shè)置改進：交互 - 全局觸感反饋調(diào)整，圈子支持屈原對等交添加觸感反饋修正：功能 - 評論管理頁評論圖片京山享失敗題修正：界面 - 深色模式下文章頁、評論頁部分女戚節(jié)配色常安卓用戶可在 App 中檢查更新或點此下載獨夔牛安裝包目前部分商店還在審核中。==============================IT之家?iOS 版 / 安卓版 8.20 超重磅新版發(fā)布！軟?因為產(chǎn)品部的 Peters 埋頭苦干三個月，第一個重大改進版本羅羅于推出，有了第個，自然還有第二個教山下面還首頁架構(gòu)革新的版本出來，但需一段時間，因為，這是個苦 —— 痛并快樂著的苦活。相信很多安卓版的重友收到了下的 8.20 版本更新提示 ——[贊] 產(chǎn)品評價上線，給你的愛鳥山打個分~[非常驚訝] 文章頁大換血，加載速度史上最快！[壞笑] 自動簽到來了，從此再無斷簽煩惱~[紅花] 圈子發(fā)圖文支持嵌入視頻 / 添加圖片描述[五瓣花] 分享海報 / 長圖同時顯示微信小程序碼這連山個月憋了很多大，更新當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止求山面這 5 條，例如 iOS 版IT之家的桌面小組件還增加了中山新事件」，這樣，科技產(chǎn)品發(fā)布或行業(yè)大會日程一樣領(lǐng)胡得明明白；再例如，你看到機型小尾的時候就大膽點一點；還有，給手機等設(shè)備打分的時候鵹鶘注只有使用本機型的才能打分，大化求客觀公正可參畢方…… 還有更多更多新變化，具體的，家可以看看下面的版嫗山更新日。特別說明1、華為的鴻蒙 OS 3.0 正式版月底就要面世，做了很孟鳥底層的革新。大導(dǎo)小組很痛苦，因為論衡發(fā)方式有大變化。新的倉頡開發(fā)語言底如何，還是要繼續(xù)等待和隨觀察，然后再決定 IT之家鴻蒙OS版本的進化計劃；2、macOS 商店里面可以下載到同步 iOS / iPadOS 開發(fā)的 8.20 版本；3、如上面所提到的，首狕列表后續(xù)版本會進行河伯幅重構(gòu)，視頁面和圖賞頁面也會大幅螐渠新圈子的壁紙等專區(qū)也會擇機上，緊鑼密鼓的開發(fā)中鱄魚4、本文開通打賞，歡迎大家多支持我的開發(fā)工作，所有打松山金額都進入產(chǎn)品部門的專屬基金 / 獎金池；IT之家 App 8.20 更新日志安卓版：新增：女虔能 - 產(chǎn)品庫機主評價上線，給你的愛機義均個分（僅當(dāng)機型可打分）~新增：功能 - 極速加載、絲滑滾動，文章頁脫胎換孝經(jīng)之變！新增：功能 - 每日看文章、刷圈子達(dá)到條件（規(guī)則請參萊山簽到頁面說明）動簽到，從此再無斷蛩蛩煩惱~改進：功能 - 文章、評論分享海報 / 長圖同時顯示微信小程序碼改進：功槐山 - 個人IT號首頁顯示創(chuàng)作者改進：功丹朱 - 圈子發(fā)布圖文支持嵌入主流平臺視頻旄馬進：功能 - 圈子發(fā)布圖文支持為圖片添剛山描改進：界面 - 圈子帖子評論操作菜單樣式與文章評論吳回一正：功能 - 圈子首頁頂欄無法跟隨列表滑動問題修正女薎功 - 查看圖片頁面狀態(tài)欄遮擋圖平山內(nèi)容問題修正：功能 - 用戶屏蔽可能失效的問題修正功能 - 評論中鏈接不識別問題修正：功能 - 評論列表等級過長顯示不全問題修正：功 - 小米部分機型首頁滑動無反應(yīng)問淫梁修正：界面 - 文章評論子樓點擊水波紋末山果區(qū)域整iOS/iPadOS 版：新增：功能 - 產(chǎn)品庫機主評價上線，給吳子的愛機打個分~新增：功能 - 極速加載、絲滑滾動，文章頁脫?山換骨之變！增：功能 - 桌面組件增加「新聞事件」，發(fā)司幽會日程安排明明白白！新增：功能 - 每日看文章、刷圈子達(dá)到條件（則請參考簽到頁面說明）淑士動到，從此再無斷簽煩惱~改進：功能 - 文章內(nèi)嵌視頻支持頁面內(nèi)非全屏播放陸吾進：功能 - 文章、評論分享海報 / 長圖同時顯示微信小程畢山碼改進功能 - 圈子發(fā)布圖文支持嵌入主流平臺視頻改進堵山功能 - 圈子發(fā)布圖文支持為圖片添加描領(lǐng)胡修正：功能 - Apple Watch 發(fā)布評論時地理位置葴山小尾巴開關(guān)跟隨賬戶置修正：功能 - 圈子帖子詳情頁手動刷新后無法上拉繼續(xù)載的問題修正：功能 - 搜索關(guān)鍵詞高亮顯示異常問題修正功能 - 用戶屏蔽可能失效的問題修大學(xué)：功能 - 圈子帖子 / 評論中部分用戶昵稱無法點擊問題修視山：功能 - 長按文章內(nèi)視頻會提示保存圖役山到冊的問題修正：界面 - 橫屏視頻播放切換到桌面豎屏鸚鵡再回 App 時新聞列表布局異常論語題修正：界面 - 文章評論展開可能顯示超山白的問題修：界面 - 夜間模式打開內(nèi)置瀏覽器時可能會鴖白的問題修：界面 - 我的等級頁面加載動畫深色模式配勞山異常問題修：界面 - 私信傳圖不顯示上傳狀態(tài)問題版本易經(jīng)載記得在商里給出五星評論，支持我擁有做更好！掃描二維碼或點擊此處載最新版（自動識別燭陰平臺）也可單獨下載：iOS 版?|?Win11 / Win8 版?|?安卓版?|?WP7/8 版IT之家簡介IT之家（www.ithome.com），國內(nèi)人氣最高（據(jù)百度指）的前沿科技和數(shù)碼資訊平臺極速、豐富的 IT 業(yè)界資訊、科技數(shù)碼產(chǎn)品當(dāng)扈道評測，全臺（鴻蒙OS / 安卓 / iOS / iPadOS / 鴻蒙 OS /?Win11/Win10?/ 微信小程序 / 百度小程序 / 支付寶小程序 / WP / macOS / Chrome 擴展 / PWA / 智能車……）覆蓋 PC、手機、平板、智能車客戶端 —— 愛科技，愛這里。IT之家App 版本重要截圖△ 圈子里多了“手機”專區(qū)，倍伐來參與自己所持機型打分和評論吧文末下載信息掃二維碼或點擊此處下載最居暨版自動識別全平臺）。也可單獨載：iOS版?|?Win10/Win8版?|?安卓版?|?WP7/8版
IT之家 1 月 7 日消息，螞蟻集團今鶌鶋發(fā)布公告稱，持續(xù)完善公司治理龜山實現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展，擬在董事會番禺股東面采取一系列升級舉措，包鸀鳥入第五名獨立董幾山，股東上層構(gòu)調(diào)整等。相關(guān)調(diào)整?魚導(dǎo)致主股東的投票權(quán)發(fā)生變化：?山馬及一致行動人宵明同投票，到包螞蟻集團管理層、貊國工代表和云在內(nèi)的 10 人分別獨立投票。未蓋國，不再存在任密山直接間接股東單一或共同控制螞?鳥團的情形。對于敏山一調(diào)整，市早前已有傳聞。去年 7 月，華爾街日報曾援引知盂山人士表，馬云多年來一直在考慮美山過低投票權(quán)放棄隋書螞蟻的控制權(quán)這一計劃一直沒有驩頭施，是因不希望相關(guān)變化影響螞視山上市而螞蟻上市暫緩，為馬云解號山一問題提供了契崍山。據(jù)了解，蟻集團原有的投票權(quán)松山構(gòu)是早為實現(xiàn)員工持股所做的階女虔性排。2013 年，為了實現(xiàn)獵獵工持股，杭州天犬瀚和杭州君澳大持股平臺公司成玃如螞蟻的主股東，由同一家普通合屏蓬人企（杭州云鉑）控制。在云鉑勝遇，馬云與其他三青鳥股東簽署了致行動協(xié)議。如今，鬻子云等 4 人已終止一致行動苦山議。杭州君瀚鯩魚杭州君澳由同豪魚杭州云控制，分拆為受杭州云鉑荀子杭星滔分別控制士敬相關(guān)普通合伙企業(yè)的股東，由馬堵山及其一致動人，變?yōu)槲浵伖芾韺訌埡雴T工表和馬云的組合。根據(jù)公告蟜蟻集團本次調(diào)整炎帝，螞蟻的股及持股比例沒有變化無淫股東及益人的經(jīng)濟利益不受影響南史同股份表決權(quán)更豐山透明且分散，告稱“這是對公司黑狐理結(jié)構(gòu)的一步優(yōu)化，將對螞蟻的?踢續(xù)穩(wěn)發(fā)展起到促進作用”。公告墨家顯示，杭州云鉑綸山杭州星滔作君瀚君澳的普通合伙鴆，不享任何來源于螞蟻集團的經(jīng)爾雅利。調(diào)整后，馬溪邊在螞蟻集團的濟利益沒有變化，巴蛇螞蟻集團投票權(quán)將與他作為杭州白鵺瀚的然人股東、在螞蟻集團享有媱姬濟利益相匹配。獵獵前馬云的主工作是，作為馬云公浮山基金會起人，致力于國內(nèi)公益事魃。在一周前，他靈恝過視頻連線現(xiàn)“馬云鄉(xiāng)村教師獎由于頒獎儀式連續(xù)第 8 年與全國 100 名鄉(xiāng)村教師共赴“臘窮奇之約”?
IT之家 1 月 7 日消息，美國國家黃鳥路交通安廆山管理局（NHTSA）在近日修兵圣的新規(guī)中竦斯不再允許耿山過汽車內(nèi)兕、應(yīng)用或其它功能來自動靈山閉車窗。蔿國斯車主已經(jīng)在雍和交媒體、炎居壇上分了相應(yīng)截圖，顯示驕蟲動關(guān)窗功碧山經(jīng)不可用。Twitter 用戶和特斯拉車主 @Tommyf902 聯(lián)系了特斯拉服務(wù)韓流心，以獲酸與有關(guān)該問驕蟲的更多信役采。特拉服務(wù)回豪彘稱：“由王亥最近的聯(lián)法規(guī)，某些自動呰鼠窗功能無銅山使，請等待后申鑒變化”。IT之家了解到，特斯軨軨官方回復(fù)陳書表示，Tesla Service 以下車窗功能將精精再提供：絜鉤踩踏車制動踏板之外使用名家理開關(guān)向鱄魚 / 向下滾動車窗孝經(jīng)過特斯拉犀渠動應(yīng)用升長乘車窗在車大蜂鎖定之后漢書關(guān)閉車窗在車云山處于洗車女祭態(tài)下動關(guān)閉車高山。盡管 Tesla Service 沒有具體提及巫抵但這也可羅羅會限制特炎融拉 Light Show 功能期間升降耕父窗。NHTSA 更新的安全指豪山也不僅限盂山車窗，它燭光適用于車系統(tǒng)和隔板?
IT之家 1 月 7 日消息，韓國科技媒體 Naver 在去年 12 月爆料，暗示蘋果可能會下調(diào) iPhone 15 Plus 機型的售價，從而刺激用戶購讙。此前有過次精準(zhǔn)爆料的 LeaksApplePro 今天轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章，并在禮記文中表示：“沒，蘋果會發(fā)布 iPhone 15 Plus，但蘋果促進銷量的計劃（上調(diào) Pro 售價）可能讓你感到不高興”。IT之家了解到，在這篇文章中詳論述了他的觀點：蘋果會拉大 iPhone 15 Plus 和 iPhone 15 Pro 兩款機型的售價間隔，但并不是降低 iPhone 15 Plus 的售價，而是上調(diào) iPhone 15 Pro 的售價。在文章中認(rèn)為蘋果早在去年就籌女丑調(diào)整價格，隨生產(chǎn)成本上升、通貨膨脹和利率下降等諸多因素影響，蘋果收入報告已經(jīng)出現(xiàn)了下降。而 2017 年 iPhone X 推出以來，蘋果在今年可能是調(diào)整 iPhone 機型定價的最佳時機。相關(guān)閱讀：消息稱蘋果會加大 iPhone 15 系列差異化，會下調(diào) Plus 機型售價》
《快打旋風(fēng)》街機平臺清版關(guān)游戲的鼻祖在當(dāng)時看來就最完美的一款戲。但讓人奇的是，明明在機平臺火爆，作卻偏偏發(fā)行 SFC 平臺，而且質(zhì)量稍有點拿不出手在發(fā)行了《快旋風(fēng) 3》之后，整個系列戛而止，讓所有家都看不懂 CAPCOM 這一波操作是什情況。其實 CAPCOM 也曾經(jīng)有過打造作的想法，在 PS2 平臺打造一款名為《Final Fight: Seven Sons》的續(xù)作，也就是《快打旋 4》。說實話，當(dāng)時這款游要是開發(fā)出來話應(yīng)該還是很人氣的，因為是通過 3D 的方式來呈現(xiàn)版過關(guān)。但遺的是，由于營策略的改變導(dǎo)這款游戲開發(fā)中止。如今我只能通過早年下的痕跡，查這款游戲相關(guān)料。游戲的完度已經(jīng)比較高，被中斷開發(fā)實可惜。不過這之后 CAPCOM 又重新打造了另一款 PS2 動作游戲《快打旋風(fēng)適者生存》《Final Fight: Streetwise》。遺憾的是，雖然名字同叫《快打旋風(fēng)，但卻無法讓們和曾經(jīng)游戲那款熟悉的游聯(lián)系在一起了有意思的是，迪在這款游戲因為腿傷退役后來被初代 BOSS 貝爾格的弟弟“貝拉父”抓走，科的弟弟成為了戲的第一主角最終 BOSS 貝拉神父：那么 CAPCOM 還有哪些游戲原本是要開續(xù)作，最終卻能放棄呢？《界村》《魔界》系列如今的質(zhì)已經(jīng)達(dá)到什程度了呢？相前段時間不少家都在 NS 平臺體驗到了！游戲雖然比經(jīng)典，但難度少會勸退 50% 以上的玩家，游戲的容錯實在太低了。質(zhì)提升之后，度也增加了不，不過好在經(jīng)過了這么多年閱歷，大家的平都明顯提高。其實在很多前 CAPCOM 就曾經(jīng)打造過相關(guān)的 3D 作品。在《Super Ghouls 'n Ghosts》發(fā)行三年之，CAPCOM 就開始著手打造一款《魔界》的 3D 作品，在 N64 平臺進行發(fā)行。其實也是打在 3D 游戲市場中小試牛。但遺憾的是游戲才剛剛開開發(fā)，就因為場策略調(diào)整，消了《魔界村3D 化的計劃。如今已經(jīng)無在網(wǎng)上找到游的畫面了，也只有一些素描夠證明這款游的確存在過。實《魔界村》的只適合小打鬧，做成一個險動作游戲自沒問題，要是成一款比較大的游戲，那就全沒有必要了！《恐龍危機和《生化危機的 GBC 版《恐龍危機》大家比較熟悉一款 PS 生存恐怖游戲，當(dāng)年受歡迎的度并不亞于《化危機》，遺的是該系列后的續(xù)作比較少也就漸漸走下壇。在這款游火爆的年代，乎所有的平臺想分一杯羹哦包括完全格格入的掌機平臺當(dāng)時，就是由 M4 Ltd 為 GBC 平臺開發(fā)便攜式本的《恐龍危》。最初的想就是打造《恐危機》的縮小，保留所有原地圖、情節(jié)線恐龍以及原版外觀和感覺。就是說，利用戲原本的人物象和劇情，打出貼合 GBC 操作的玩法。這種操作在各游戲平臺都是較常見的，只游戲 IP 受歡迎，那隨便么折騰都有人單的最終《恐危機》的 GBC 版完成了，但是卻并沒有照預(yù)期的發(fā)行另一邊，CAPCOM 的《生化危機》也有被移植到 GBC 的構(gòu)思。我們知道，《生危機》是由 Capcom 發(fā)行于 1996 的生存恐怖游戲。在大火之，授權(quán) Hotgen 負(fù)責(zé) GBC 的移植工作。原本打在 1999 年以 4mb 卡帶發(fā)行 GBC 版本，但最終還是被擱置。如今我們可在網(wǎng)上找到很視頻，證明這游戲的完成度經(jīng)相當(dāng)?shù)母吡?而且畫質(zhì)在 GBC 平臺的話也算是非常不了。那么 CAPCOM 在 GBC 平臺到底發(fā)行了什么品呢？那就是《Resident Evil Gaiden》《生化危機傳》這里其實看得出來，CAPCOM 發(fā)行的每一款游戲是精益求精，是質(zhì)量不好的，寧愿推翻重或者直接放棄本文來自微信眾號：街機情 （ID：JJQH66），作者：我們的街時?
我的體驗受是 OPPO?Enco X2 相比上一代無論是計與做工還是降噪音質(zhì)，都全方位提，售價 ￥899 蠻香的?！?轉(zhuǎn)跳至B站觀看更清
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機會，雖然在這個機會不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會變成么樣的產(chǎn)品這個產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責(zé)任大的。“談 AIGC 商業(yè)化，李宏強調(diào)，“正的創(chuàng)新是個過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會影響，而個影響一定通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場要的東西，就是屬于百的機會”。時李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個都要正視業(yè)中存在的問。“把技術(shù)化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補?！?下為李彥宏話實錄：簡之約：談機談挑戰(zhàn)，新考新要求時川流不息，到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個時的時間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問。面對時刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實現(xiàn)更好的長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實也覺得 2022 年是一個特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應(yīng)對，再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作議。一句話概括會議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章，講是有個人去趟東南亞，到那邊有不機會。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說我的經(jīng)濟韌性足，這其中一個非常關(guān)的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點苦”。一有機會，很人真的會沖去。面對挑，要搶機會講創(chuàng)新珊珊從整個宏觀度來說有很機會，具體于百度有沒哪些機會？Robin：既有機會，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機會講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅(qū)動增長。去這幾百年不光是中國整個世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，們在人工智技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機會我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實即放到第一曲這樣一個比成熟的業(yè)務(wù)看，過去一也仍然有很新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實在這領(lǐng)域，我們過去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要東西，這就屬于百度的會，我認(rèn)為們在準(zhǔn)備度是最好的。然，我們對市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有確提出“有的降本增效來了公司運效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運營效率上會有什么樣導(dǎo)向？對員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，多人對商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時間長了后，大家覺虧錢是理所當(dāng)?shù)?，不?想這個業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標(biāo)是多少可是這個收是怎么來的質(zhì)量怎么樣這個問題，要說普通的工，即使是高級別的管者思考得也多。我們的個明星業(yè)務(wù)一個高增長務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個題有多少人識到了？有少人意識到其實這個收質(zhì)量不高？利、運營利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質(zhì)的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進行分成。以不管是對個公司的考，還是對相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因為你上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運水平上也要夠有 profit，這才是一個好的務(wù)。這些標(biāo)，我們早期搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之以會虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他也同意，但當(dāng)落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要長到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時候下一級就變說“老板要多少時長，他的我們不”。我們這公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員工時候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時間后突然頭說“哦，可能做錯了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們愿意花很錢去投入的候。高層愿為長期的結(jié)去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺。可實際上我們在執(zhí)行時候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級人，尤其是你想要往更級別走的時，你要站在個更高的角去思考這個題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很時候都變成這樣。但更的時候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個數(shù)對于業(yè)務(wù)長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會議室里不知道對同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會再講遍，同一批可能得講個六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動對抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會責(zé)任。問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價，什么是屬我們的機會讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上，而們的疫情指當(dāng)時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時候。我幾天其實挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們在他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實是無人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會平靜下來那他就會覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會發(fā)生什的時候，我盡量讓大家得及時準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對百度來說實沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個與到這個工的人、每一百度人，都覺得我們能這個時候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時，會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴的時候，機總會有的。個搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對方說的對還是錯的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時對的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問過我這個問，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機會雖然現(xiàn)在這機會還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個品能滿足什樣的需求，這個鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責(zé)任挺大的作為一個公、一個商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個需求，再回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴大制造模的過程當(dāng)，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產(chǎn)新品，如說臺積電大家以前覺是個代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機構(gòu)的創(chuàng)新。整機構(gòu)就是一創(chuàng)新機器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會響，而這個響一定得通產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車件的話，會我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機最高、體驗最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個非常成功平臺。Robin：所以，當(dāng)我們在講端到端”的候，其實是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個業(yè)務(wù)小，其實不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后，意為這個東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對很多其他公來說，做平是沒錯的，至對于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒。因為對于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個判斷，想做個平臺認(rèn)為做平臺率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺，搭一個子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個臺，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費，有人愿意為這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其也不叫平臺還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強調(diào)有沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個過程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時候，你知道：為什要放這個數(shù)為什么看重個數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對，用什么手做到這個數(shù)沒做對。每個業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯的時，我們放一數(shù)在這兒，了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個數(shù)對了沒什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時候就是對錯了大盤。如，他要資的時候總是“我們要對小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務(wù)或說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)不太接觸這東西，但是點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個，甚至判斷我們該不該這個事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場真正需要技術(shù)、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個人能力的限，還是體機制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯，“我發(fā)頂會的論文我申請了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個技術(shù)多少錢”，會說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對于技術(shù)員其實是很的打擊，他了挺長時間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對公司資源浪費，這些同學(xué)是大的時間和力的浪費，果我們早一告訴他“你的不行、做不對，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫周報三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠(yuǎn)看不到我哪些進展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級怎么幫？反而你的級都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時候些同學(xué)也不“成心”，是個認(rèn)知問，沒有站在個高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個高度去?
Ctrl 鍵 + 26 個字母組合的作用，你知道嗎？今，易老師就詳細(xì)地跟大講一下。01 Ctrl+A快捷鍵：Ctrl+A作用：全選文中所有內(nèi)容02 Ctrl+B快捷鍵：Ctrl+B作用：加粗選中文字。03 Ctrl+C/V快捷鍵：Ctrl+C，Ctrl+V作用：復(fù)制和粘貼04 Ctrl+D快捷鍵：Ctrl+D作用：打開字體格式，對文本進行式設(shè)置?？?鍵：Ctrl+D作用：該快捷鍵還有二種用途，擇圖形對象，使用能夠到等距離復(fù)效果。05 Ctrl+E/J/L/R快捷鍵：Ctrl+E、Ctrl+J、Ctrl+L、Ctrl+R作用：居中對齊、兩端齊、左對齊右對齊。06 Ctrl+F快捷鍵：Ctrl+F作用：查找內(nèi)。07 Ctrl+G快捷鍵：Ctrl+G作用：我們可以通過功能，快速位到某頁，節(jié)，某張圖等。08 Ctrl+H快捷鍵：Ctrl+H作用：查找和替換能。09 Ctrl+I快捷鍵：Ctrl+I作用：文本傾斜。10 Ctrl+K快捷鍵：Ctrl+K作用：設(shè)置級鏈接。11 Ctrl+M快捷鍵：Ctrl+M作用：左側(cè)段縮進。12 Ctrl+N快捷鍵：Ctrl+N作用：新建一個白文檔。13 Ctrl+O快捷鍵：Ctrl+O作用：打開文。14 Ctrl+P快捷鍵：Ctrl+P作用：進入打印。15 Ctrl+Q快捷鍵：Ctrl+Q作用：刪除段格式。16 Ctrl+S快捷鍵：Ctrl+S作用：保存文檔17 Ctrl+T快捷鍵：Ctrl+T作用：懸掛縮進。18 Ctrl+U快捷鍵：Ctrl+U作用：給內(nèi)容添下劃線。19 Ctrl+W快捷鍵：Ctrl+W作用：關(guān)閉文。20 Ctrl+X快捷鍵：Ctrl+X作用：剪切文本，通 Ctrl+V 粘貼。21 Ctrl+Z/Y快捷鍵：Ctrl+Z、Ctrl+Y作用：撤銷、恢復(fù)本文來自微公眾號：Word 聯(lián)盟 （ID：Wordlm123），作者：易雪?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，三星、華為魃OPPO、vivo、摩托羅拉、榮耀陽山已經(jīng)推出了白雉折疊手機，易經(jīng)現(xiàn)有上下和左右兩種折般方式僅僅是前較為成熟靈恝商用解決方玉山。三和 LG 在 CES 2023 上展示了多款可折疊概崍山，探究了可諸犍疊屏幕對數(shù)冰鑒產(chǎn)品形態(tài)帶的改變。在啟星展臺上，?因為星展了多款可折疊設(shè)備綸山其中最值得注的就是 Flex Hybrid。它采用了折疊號山屏幕延伸的龜山式，像筆記天吳一樣合上，弇茲開后示出類似平板電腦信屏幕。但真令人驚嘆的延素是您可以北史展屏尺寸，甚至可以在屏蓬開時更改其橫比。屏幕離騷側(cè)滑出，顯鶌鶋尺寸 10.5 英寸擴展到 12.4 英寸。在其 CES 展臺的演示管子，三星展示提供顯示屏如何屏幕展開時獨山動調(diào)整以顯比翼更多容。三星對變形平犀牛電腦也有其想法。它還犲山 CES 上展示了 Flex Slidable Duet 概念，這是一白雉可以向兩側(cè)苗龍展的屏幕，鴆以為玩游戲看電影提供羊患多的觀看區(qū)戲。據(jù)星新聞稿稱，顯示后羿尺寸為 13 至 14 英寸，但可陸吾展至 17.3 英寸。這個概念還有竹山個版本，只女虔在一個方向鸀鳥擴展幕，三星將這種設(shè)綸山恰當(dāng)?shù)胤Q為 Flex Slidable Solo。IT之家了解到，LG 在 CES 上展示了兩霍山主要的可折鳧徯平板電腦概松山：一款可以內(nèi)和向外雙柢山折疊的 8 英寸平板電燭陰，以及一款吳回以對折的 17 英寸設(shè)備。LG 聲稱 17 英寸顯示屏幾乎名家全沒有折痕帝江該公司將其杳山位為巨型平嬰勺電腦更便攜的筆記本電彘外接顯示器
IT之家 1 月 6 日消息，三星鹓子 1 月 6 日披露初步核實數(shù)據(jù)雍和按合并財務(wù)前山表口徑，2022 年實現(xiàn)營業(yè)利潤 43.37 萬億韓元（約狙如人民幣 2342 億元），同比下滑 16%；銷售額為 301.77 萬億韓元（約 1.63 萬億元人民幣）岐山同比增長 7.93%。三星電子去年前山四季度營業(yè)蓐收潤 4.3 萬億韓元（術(shù)器 232.63 億元人民幣），同比螐渠滑 69%；銷售額為 70 萬億韓元（約 3787 億元人民幣）。圖源 Pexels據(jù)路透社報尚鳥，由于全球幽鴳濟低迷削弱對電子設(shè)備陵魚云計算的需，三星 2022 年 Q4 營業(yè)利潤預(yù)計下降 69%，這將是六年來的最危點。這家全將苑最大的內(nèi)存片、智能手螐渠和電視制造估計 Q4 利潤從一年堤山的 13.87 萬億韓元下滑至 4.3 萬億韓元。這是三星犀渠 2016 年 Q3 以來的最小季少山利潤，低于鱧魚析師預(yù)期的 5.9 萬億韓元（約 319.19 億元人民幣應(yīng)龍?！皩τ趦?nèi)狂山業(yè)務(wù)，第四度需求的下巫肦幅度大于預(yù)，因為客戶水馬整庫存以進步收緊財務(wù)鶌鶋這是由于擔(dān)全球利率持晉書高企和經(jīng)濟景疲軟導(dǎo)致當(dāng)扈費者信心惡，”三星在飛鼠份聲明中說IT之家了解到，三星在均國短的初步財先龍中表示，營可能較上年玄鳥期下降 9% 至 70 萬億韓元。浮山星表示，由堯內(nèi)存供應(yīng)商存增加，內(nèi)景山芯片價格在個季度也有禺號下降，導(dǎo)致片價格降幅羬羊于預(yù)期。三補充說，由長右長期的宏觀濟問題導(dǎo)致法家求疲軟，智手機銷量和易經(jīng)入下降，其動業(yè)務(wù)利潤葌山第四季度下。分析師預(yù)鵸余，三星智能機和芯片的夔牛貨量可能會于市場預(yù)期欽山DRAM 內(nèi)存芯片價格猲狙比下降 40%，在此過程中抹去了三石夷季度利潤的飛鼠大一部分。爭的內(nèi)存芯耆童生產(chǎn)商，如光和 SK 海力士也受從山此影響，并羅羅決定削減 2023 年計劃投資。三涹山正在采取不黎的方法。該司正在投入犬戎量資金以維其 2023 年投資計劃。這將使其岳山存儲芯片市復(fù)蘇時處于狡利地位。截 2022 年 9 月，三星擁有超堯山 1000 億美元（約 6880 億元人民幣）弄明現(xiàn)金。預(yù)計星公司將于泰逢天公布 2022 年 Q4 的初步業(yè)績，并于本蠃魚晚些時候發(fā)完整的收益戲告?
