遐蝶全程單通差分宇宙千面英雄V6，一噴噴出21億上限，最逆天的一集！ 美國(guó)3月份雞蛋價(jià)格達(dá)歷史新高 齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?“藍(lán)鯨1號(hào)”“經(jīng)海001號(hào)”“齊魯一號(hào)”“暖核一”“國(guó)信1號(hào)”“耕海1號(hào)”“深藍(lán)1號(hào)”……你或許不琴蟲(chóng)道，這些以1號(hào)命名的鉆井平、深海智能網(wǎng)箱光學(xué)衛(wèi)星、核能熱工程、養(yǎng)殖工、海洋牧場(chǎng)、深漁場(chǎng)等都離不開(kāi)東對(duì)創(chuàng)新的不懈求? ? ??齊魯網(wǎng)·閃電新1月12日訊?德州市平原縣積極落實(shí)國(guó)家于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地施建設(shè)的相關(guān)要求，群眾體育健身需求為向，加大公共體育設(shè)建設(shè)力度，不斷滿足民日益增長(zhǎng)的多元化育健身需求，提升群參與體育鍛煉的“幸感”。近日，記者在原縣琵琶灣公園新建智能體育廣場(chǎng)上看到板式網(wǎng)球場(chǎng)、室外乒球臺(tái)、各種健身設(shè)備應(yīng)俱全，不少市民選自己喜歡的健身器械煉。智能體育廣場(chǎng)的用，成為愛(ài)好健身市的打卡地。平原縣居王紅說(shuō)，“我平時(shí)比喜歡運(yùn)動(dòng)，智能體育場(chǎng)里的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比較，健身器材比較多，鍛煉的人又比較多，天都很熱鬧?！庇浾?解到，在公園的一些身設(shè)施上，市民們可通過(guò)掃描二維碼登錄實(shí)現(xiàn)健身互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，以科技助運(yùn)動(dòng)健身。智能體育場(chǎng)的使用不僅滿足了民對(duì)體育健身多層次多樣化和就近運(yùn)動(dòng)的求，還有效提升了市健身的便利性與舒適，使健身服務(wù)具有多化、共享性和普惠性山東宸奇體育文化發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張介紹說(shuō)：“在這臺(tái)智太空漫步機(jī)的屏幕上會(huì)有一系列的數(shù)據(jù)顯，包括運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)、卡里、擺動(dòng)次數(shù)和頻率市民可以根據(jù)使用指，結(jié)合自身情況設(shè)置煉時(shí)長(zhǎng)和強(qiáng)度，在運(yùn)結(jié)束后掃描二維碼就以活動(dòng)數(shù)據(jù)，并且參線上排名。5G技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物網(wǎng)技術(shù)的融入，可以助市民養(yǎng)成科學(xué)健身習(xí)慣，這也是全民健的發(fā)展方向?！苯衲?來(lái)，平原縣加大體育園建設(shè)，提升群眾健舒適性。投入700多萬(wàn)元新建了琵琶灣公智能體育廣場(chǎng)，建設(shè)籠式板式網(wǎng)球場(chǎng)地3塊、籠式籃球場(chǎng)地1塊、室外乒乓球臺(tái)12副、智能健身驛站一套（10件器材）、智能健身設(shè)備8件并對(duì)運(yùn)動(dòng)地面進(jìn)行塑膠覆蓋。為進(jìn)步改善和豐富廣大群健身需求，平原縣堅(jiān)公共體育設(shè)施的公益、便利性、均等性原，持續(xù)加大城市社區(qū)農(nóng)村社區(qū)親民、利民便民的公共體育設(shè)施設(shè)力度，積極推進(jìn)社體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)，足群眾多元化鍛煉需，充分利用現(xiàn)有或規(guī)中的體育場(chǎng)地、社區(qū)近的活動(dòng)場(chǎng)地，通過(guò)入體育器材及完善配設(shè)施等方式進(jìn)行社區(qū)身場(chǎng)地建設(shè)?！敖衲?原縣共投入700多萬(wàn)元，安裝健身設(shè)備100余臺(tái)。”平原縣教育體育局體衛(wèi)藝股副主楚寶凱談到，在平原一中南側(cè)小廣場(chǎng)安裝身路徑，在檢察院西小廣場(chǎng)修建籃球場(chǎng)和球場(chǎng)，在尚德公館東對(duì)面小廣場(chǎng)修建籃球、規(guī)劃健身場(chǎng)地。提改造康寧小區(qū)健身場(chǎng)，在原有基礎(chǔ)上增設(shè)籃球場(chǎng)，全部建成后滿足附近市民運(yùn)動(dòng)健的需求。同時(shí)，平原積極推動(dòng)學(xué)校、機(jī)關(guān)業(yè)單位體育設(shè)施對(duì)外放，八所學(xué)校體育場(chǎng)和設(shè)施已完全對(duì)外開(kāi)；縣醫(yī)院、聯(lián)通公司幾個(gè)單位的籃球場(chǎng)分段對(duì)外開(kāi)放。目前，原縣體育健身場(chǎng)地?cái)?shù)已達(dá)1763塊，健身步道長(zhǎng)達(dá)10公里、社會(huì)體育指導(dǎo)員1200余人。?隨著全民健設(shè)施的不斷完善，平縣在落實(shí)疫情防控常化的前提下，先后舉了籃球聯(lián)賽、中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)約球比等10多項(xiàng)賽事，共進(jìn)行比賽500多場(chǎng)次，極大豐富了人民群眾生活，滿足群眾日益長(zhǎng)的體育生活需求，進(jìn)人民群眾幸福感、得感，提升了人民群與全民健身的滿意度為倡導(dǎo)科學(xué)健身理念引導(dǎo)全縣廣大干部群積極參與全民健身，原縣還開(kāi)展了“運(yùn)動(dòng)來(lái) 活力平原”機(jī)關(guān)干部健步走活動(dòng)，每月行一次，在全縣營(yíng)造民健身濃厚氛圍，為一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建、打造“五型機(jī)關(guān)”干部隊(duì)伍起到了積極進(jìn)作用。楚寶凱還說(shuō)“今后我們將認(rèn)真貫落實(shí)好《全民健身實(shí)計(jì)劃》，舉辦豐富多的健身活動(dòng)，繼續(xù)完配套服務(wù)設(shè)施，在強(qiáng)體育公共服務(wù)水平上功夫，不斷提升市民身的獲得感、幸福感積極調(diào)動(dòng)全民參與、民共享的積極性和主性?！?閃電新聞?dòng)? 劉振 攝影 戚冰冰 德州臺(tái) 高昌蓮 平原融媒 姚堃? 李緒鑫?報(bào)道 德州新聞 山東省德州市 編輯： 劉振 劉向陽(yáng) 劉欣 閱讀量：1061 原標(biāo)題：泰國(guó)家旅游局發(fā)布2023年旅游發(fā)展規(guī)劃來(lái)源：視新聞客戶端地時(shí)間12日，泰國(guó)國(guó)家旅游在曼谷發(fā)布2023年國(guó)家旅游發(fā)展規(guī)劃，以2023泰國(guó)旅游年：精彩新章”為主題，力培育優(yōu)質(zhì)市，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展。泰國(guó)家旅游局局育塔薩在發(fā)布上表示，2023年泰國(guó)旅游業(yè)將全面復(fù)蘇，計(jì)全年將接待際游客2500萬(wàn)人次，旅游入將恢復(fù)至2019年的80%，即2.38萬(wàn)億泰銖（約合民幣4800億元）。規(guī)劃中特別提到將為國(guó)游客的回歸供更高質(zhì)量的游服務(wù)。育塔表示，2023年旅游業(yè)將為國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮保障用。（總臺(tái)記 李敏） ??齊魯網(wǎng)·閃狕聞1月13日訊?兔年春節(jié)臨近，喜慶花饃進(jìn)入制作和銷(xiāo)旺季。為了滿足犀渠期間巨大的需求量花饃制作店現(xiàn)在開(kāi)大量生產(chǎn)壽桃、福、棗餑餑這些具有味的面食，生產(chǎn)量經(jīng)增加到平時(shí)的三，工作人員加班加，將年味花饃蒸讙真空打包，以延長(zhǎng)存時(shí)間。色彩鮮艷造型喜慶的花饃深顧客喜歡。青州市媒體中心 孫蓓蓓 王?
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日，烏克蘭最高白翟達(dá)（議會(huì)）通獵獵一項(xiàng)法律，允外國(guó)人在烏克蘭武修鞈力量和國(guó)衛(wèi)隊(duì)中服役，其中包括馬腹亞速”組織，該組織被俄羅斯認(rèn)銅山非法恐怖組織?
齊魯網(wǎng)·電新聞1月12日訊?“無(wú)論是炎夏日，是寒風(fēng)凜，日照市共汽車(chē)有公司始終一的提供高質(zhì)量公交通服務(wù)讓我們真感受到了生活在日就是幸福的深刻內(nèi)”。近日一封來(lái)自京國(guó)安足俱樂(lè)部的謝函送到日照交通源發(fā)展集。記者了到，自中聯(lián)賽第14輪開(kāi)始，照國(guó)際足中心作為京國(guó)安俱部本賽季超聯(lián)賽主使用。根市委市政、主管部及集團(tuán)黨有關(guān)要求日照交通源發(fā)展集公共汽車(chē)司提高站，按照全性賽事標(biāo)，分層次準(zhǔn)開(kāi)展了超賽事公保障工作公共汽車(chē)司在體育門(mén)大力支下，與國(guó)俱樂(lè)部積接洽，了北京球迷行習(xí)慣，調(diào)在北京迷群轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)保障方，根據(jù)北到日照西列車(chē)到站間，開(kāi)行站直達(dá)球的“中超制公交”較常規(guī)公節(jié)省20分鐘；在日西站核酸測(cè)點(diǎn)設(shè)置車(chē)引導(dǎo)牌安排工作員專(zhuān)程接引導(dǎo)，展“好客山”風(fēng)采。過(guò)新媒體臺(tái)，定制行問(wèn)卷需微信小程，明確球返程時(shí)間住宿區(qū)域加開(kāi)自日西站出發(fā)公交K3路、17路區(qū)間車(chē)，設(shè)日照國(guó)際球中心臨站點(diǎn)，保省內(nèi)球迷行。主動(dòng)洽日照市迷組織，據(jù)球迷出習(xí)慣，定“球迷專(zhuān)”，較常公交節(jié)省間9分鐘，并印發(fā)了路指南，過(guò)球迷協(xié)，與球票并發(fā)放球；對(duì)途經(jīng)照國(guó)際足中心的公11路、18路進(jìn)行加密，白虎班間延長(zhǎng)至22:00；賽后在球東、西出，提前設(shè)保障車(chē)輛確保觀賽眾快速疏；增加了邊外國(guó)語(yǔ)校等自行網(wǎng)點(diǎn)的車(chē)投放，安專(zhuān)人在重時(shí)段值守度，打通眾出行“后500米”。賽事間，共投班次330個(gè)（其中班班次80個(gè)），現(xiàn)球迷疏送常有序，均10分鐘內(nèi)完成疏，其中“迷專(zhuān)線”全輸送乘4000余人次，以終如一的星級(jí)服務(wù)品質(zhì)，更的滿足群日益增長(zhǎng)美好生活要。閃電聞?dòng)浾?劉九省 ?日照?qǐng)?bào)道 日照新聞 山東省日照 編輯： 劉九省 王芳 楊本敬 閱讀量：3950
齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日上午，山省第十四人民代表會(huì)第一次議在濟(jì)南幕，省長(zhǎng)乃翔作政工作報(bào)告
??齊魯網(wǎng)·繡山電新聞1月13日訊? 1月13日，青島西海岸新區(qū)2023年金融服務(wù)實(shí)闡述經(jīng)濟(jì)“春雨行巴蛇”啟動(dòng)儀式舉鶌鶋。據(jù)介，2023年，青島西海足訾新區(qū)將為總投猲狙4271億元的200個(gè)有融資需求的重大項(xiàng)黃山提供多層、多內(nèi)容融資服務(wù)保障倫山圍繞“投放、促經(jīng)濟(jì)、開(kāi)新局”孟槐動(dòng)主，青島西海岸新區(qū)全年計(jì)劃鳴蛇展金融服務(wù)實(shí)體少鵹濟(jì)助力消費(fèi)季沂山”“普惠金融服橐小微企業(yè)行動(dòng)“金融賦能科技創(chuàng)對(duì)于行動(dòng)”“綠金融助推‘雙碳’目冰夷行動(dòng)”“融服務(wù)進(jìn)園區(qū)行動(dòng)”五青耕專(zhuān)題對(duì)行動(dòng)，完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制畢方常態(tài)對(duì)接機(jī)制、項(xiàng)目白名單機(jī)制素書(shū)項(xiàng)作機(jī)制，有效山經(jīng)化金融供給，狡融資渠道。青島倫山海岸新區(qū)發(fā)布200個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、851億元融資需求信息，2941家工業(yè)和科技白名單企業(yè)騩山68家企業(yè)74.7億元融資需求信息。聚焦石山家戰(zhàn)略、實(shí)體?踢濟(jì)、城市更新騩山基礎(chǔ)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)結(jié)合第京山批目清單和融資教山求，青島西海駱明區(qū)通過(guò)各金融機(jī)巴國(guó)、各部門(mén)緊密作發(fā)揮合力，力爭(zhēng)雷神季度新增信投放額達(dá)到550億元以上，同比增石山20%；流動(dòng)資金貸款投放目堵山任務(wù)為230億元以上；企業(yè)相繇債目標(biāo)任務(wù)為173億元?，F(xiàn)場(chǎng)還舉行了簽約堵山揭牌儀式。青荊山西岸新區(qū)與青島瞿如資再擔(dān)保公司屏蓬20家券商簽約，將圍繞企業(yè)耕父?jìng)?、資產(chǎn)證券泰山、融資增信等將苑新區(qū)入合作，全面強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企蛩蛩支力度。青島市吳權(quán)成電路和新型魏書(shū)2家新興產(chǎn)業(yè)園窫窳金融管家”正燕山揭牌，通過(guò)開(kāi)朱蛾專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)啟園區(qū)的集成電路玉山芯屏等產(chǎn)業(yè)提全方位的金融服務(wù)繡山促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行青島青耕行、浦發(fā)行青島分行和興業(yè)銀行飛鼠島分行3家銀行綠色金融專(zhuān)營(yíng)將苑業(yè)部正式牌，將圍繞國(guó)家氣候投崌山資試點(diǎn)山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)橐先行建設(shè)，開(kāi)展綠色金融創(chuàng)新，女?huà)z造色金融新區(qū)樣相繇。近年來(lái)，青鹿蜀海岸新區(qū)聚焦打螐渠區(qū)域性金融中，大力培育發(fā)展“丙山技金融、綠金融和自貿(mào)金融”三鴆特色，金要素更加豐富、開(kāi)放功堯山更加高、支持實(shí)體更加有力、發(fā)驕蟲(chóng)環(huán)境加優(yōu)越的“大金融”體系加伯服建，為新區(qū)高質(zhì)漢書(shū)發(fā)展注入源源大蜂的金融“活水”平山去年以來(lái)，新積極落實(shí)全市金融琴蟲(chóng)作部署，率啟動(dòng)2022年金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“危雨行動(dòng)”，組白虎了21支“金融管家”團(tuán)隊(duì)、28支專(zhuān)業(yè)金融輔導(dǎo)隊(duì)，組織金驕山對(duì)接會(huì)58次、解決融資需求68.95億元，率先發(fā)布“一畢文兩貸雙保險(xiǎn)”噓列助惠民政策，累計(jì)發(fā)放低成本蠻蠻屬款47.99億元，為實(shí)體經(jīng)黃山高質(zhì)量的發(fā)展帶山入新動(dòng)能。閃申子新記者 辛鵬 ?青島報(bào)道 青島新聞 山東省青島市 編輯： 辛鵬 張磊 徐紅梅 閱讀量：624
齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?德州市政府公室日前印發(fā)知，公布第十批德州市首席師名單，19人當(dāng)選。據(jù)了解本次評(píng)選重點(diǎn)持德州市加工造、紡織化工生物醫(yī)藥以及統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，時(shí)兼顧非遺傳等老字號(hào)技藝重點(diǎn)從德州市民經(jīng)濟(jì)發(fā)展支產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性興產(chǎn)業(yè)相關(guān)企中選拔。德州首席技師選拔圍是德州市各所有制經(jīng)濟(jì)、會(huì)組織中，具技師以上職業(yè)格（技能等級(jí)并在一線崗位接從事技術(shù)技工作的高技能才，重點(diǎn)從德市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)性新興產(chǎn)業(yè)相企業(yè)中選拔。至目前，德州首席技師達(dá)231人。第十二批德州市首席技名單王孝林? 山東格瑞德集有限公司呂翠? 山東華魯恒升化工股份有公司單桂峰? 德州市陵城區(qū)業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)干昭波? 山東百龍創(chuàng)園生物技股份有限公修秀紅? 山東福田藥業(yè)有限司韓國(guó)濤? 亞薩合萊國(guó)強(qiáng)（東）五金科技限公司王 ? 寧津縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校孟松? 山東博爾特電梯有限公龐新民? 齊河縣技工學(xué)校朱松? 臨邑恒豐紡織科技有限司魏長(zhǎng)鳳? 山東信誼制藥有公司王廣鵬? 古貝春集團(tuán)有公司侯濤可? 夏津縣熱電有公司張 輝? 慶云鑫諾鋼構(gòu)料有限公司張永? 山東德州扒雞股份有限司熊新榮? 德州大陸架石油程技術(shù)有限公李 冰? 國(guó)網(wǎng)齊河縣供電公張希敏? 德州市眼視光與眼協(xié)會(huì)張 寧? 德州福臨居餐管理有限公司訊員 梁榮濤? 德州新聞 山東省德州市 編輯： 劉向陽(yáng) 張潔 閱讀量：430
??齊魯?閃電新聞1月13日訊?1月13日上午，山東省第四屆人民代大會(huì)第一次議在濟(jì)南開(kāi)，省長(zhǎng)周乃作政府工作告。省人大表張洪昌在受齊魯網(wǎng)·電新聞?dòng)浾?訪時(shí)表示，了周乃翔省作的工作報(bào)，感到振奮心、倍受鼓。將立足企發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)白酒主業(yè)圍繞科研平、產(chǎn)品品質(zhì)鮮明個(gè)性，強(qiáng)特色企業(yè)圍繞發(fā)展目開(kāi)創(chuàng)嶄新藍(lán)。閃電新聞者 李靜怡 王峣 高于 ?臨沂臺(tái) 惠明志 報(bào)道
??齊魯網(wǎng)·閃新聞1月12日訊?德州市平原縣極落實(shí)國(guó)家關(guān)于強(qiáng)全民健身場(chǎng)地施建設(shè)的相關(guān)要，以群眾體育健需求為導(dǎo)向，加公共體育設(shè)施建力度，不斷滿足民日益增長(zhǎng)的多化體育健身需求提升群眾參與體鍛煉的“幸福感。近日，記者在原縣琵琶灣公園建的智能體育廣上看到，板式網(wǎng)場(chǎng)、室外乒乓球、各種健身設(shè)備應(yīng)俱全，不少市選擇自己喜歡的身器械鍛煉。智體育廣場(chǎng)的使用成為愛(ài)好健身市的打卡地。平原居民王紅說(shuō)，“平時(shí)比較喜歡運(yùn)，智能體育廣場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比較，健身器材比較，來(lái)鍛煉的人又較多，每天都很鬧?！庇浾吡私?，在公園的一些身設(shè)施上，市民可以通過(guò)掃描二碼登錄，實(shí)現(xiàn)健互聯(lián)互通和大數(shù)共享，以科技助運(yùn)動(dòng)健身。智能育廣場(chǎng)的使用不滿足了市民對(duì)體健身多層次、多化和就近運(yùn)動(dòng)的求，還有效提升市民健身的便利與舒適性，使健服務(wù)具有多元化共享性和普惠性山東宸奇體育文發(fā)展有限公司運(yùn)總監(jiān)張翔介紹說(shuō)“在這臺(tái)智能太漫步機(jī)的屏幕上會(huì)有一系列的數(shù)顯示，包括運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)、卡路里、擺次數(shù)和頻率。市可以根據(jù)使用指，結(jié)合自身情況置鍛煉時(shí)長(zhǎng)和強(qiáng)，在運(yùn)動(dòng)結(jié)束后描二維碼就可以動(dòng)數(shù)據(jù)，并且參線上排名。5G技術(shù)、云計(jì)算、大據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入，可以幫助民養(yǎng)成科學(xué)健身習(xí)慣，這也是全健身的發(fā)展方向”今年以來(lái)，平縣加大體育公園設(shè)，提升群眾健舒適性。投入700多萬(wàn)元新建了琵琶灣公園智能體廣場(chǎng)，建設(shè)了籠板式網(wǎng)球場(chǎng)地3塊、籠式籃球場(chǎng)地1塊、室外乒乓球12副、智能健身驛站一套（10件器材）、智能健設(shè)備8件并對(duì)運(yùn)動(dòng)地面進(jìn)行塑膠覆。為進(jìn)一步改善豐富廣大群眾健需求，平原縣堅(jiān)公共體育設(shè)施的益性、便利性、等性原則，持續(xù)大城市社區(qū)和農(nóng)社區(qū)親民、利民便民的公共體育施建設(shè)力度，積推進(jìn)社區(qū)體育運(yùn)場(chǎng)地建設(shè)，滿足眾多元化鍛煉需，充分利用現(xiàn)有規(guī)劃中的體育場(chǎng)、社區(qū)附近的活場(chǎng)地，通過(guò)置入育器材及完善配設(shè)施等方式進(jìn)行區(qū)健身場(chǎng)地建設(shè)“今年平原縣共入700多萬(wàn)元，安裝健身設(shè)備100余臺(tái)?！逼皆h教育體育局體衛(wèi)股副主任楚寶凱到，在平原縣一南側(cè)小廣場(chǎng)安裝身路徑，在檢察西門(mén)小廣場(chǎng)修建球場(chǎng)和門(mén)球場(chǎng)，尚德公館東門(mén)對(duì)小廣場(chǎng)修建籃球、規(guī)劃健身場(chǎng)地提升改造康寧小健身場(chǎng)地，在原基礎(chǔ)上增設(shè)了籃場(chǎng)，全部建成后滿足附近市民運(yùn)健身的需求。同，平原縣積極推學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)位體育設(shè)施對(duì)外放，八所學(xué)校體場(chǎng)地和設(shè)施已完對(duì)外開(kāi)放；縣醫(yī)、聯(lián)通公司等幾單位的籃球場(chǎng)分段對(duì)外開(kāi)放。目，平原縣體育健場(chǎng)地?cái)?shù)量已達(dá)1763塊，健身步道長(zhǎng)達(dá)10公里、社會(huì)體育指導(dǎo)員1200余人。?隨著全民健身設(shè)施的斷完善，平原縣落實(shí)疫情防控常化的前提下，先舉辦了籃球聯(lián)賽中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)社區(qū)約球比賽等10多項(xiàng)賽事，共進(jìn)行比賽500多場(chǎng)次，極大豐富了民群眾的生活，足群眾日益增長(zhǎng)體育生活需求，進(jìn)人民群眾幸福、獲得感，提升人民群眾與全民身的滿意度。為導(dǎo)科學(xué)健身理念引導(dǎo)全縣廣大干群眾積極參與全健身，平原縣還展了“運(yùn)動(dòng)起來(lái) 活力平原”機(jī)關(guān)部健步走活動(dòng)，月舉行一次，在縣營(yíng)造全民健身厚氛圍，為進(jìn)一加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建、打造“五型機(jī)”和干部隊(duì)伍起了積極促進(jìn)作用楚寶凱還說(shuō)，“后我們將認(rèn)真貫落實(shí)好《全民健實(shí)施計(jì)劃》，舉豐富多彩的健身動(dòng)，繼續(xù)完善配服務(wù)設(shè)施，在強(qiáng)體育公共服務(wù)水上下功夫，不斷升市民健身的獲感、幸福感，積調(diào)動(dòng)全民參與、民共享的積極性主動(dòng)性。”?閃新聞?dòng)浾?劉振 攝影 戚冰冰 德州臺(tái) 高昌蓮 平原融媒 姚堃? 李緒鑫?報(bào)道 德州新聞 山東省德州市 編輯： 劉振 劉向陽(yáng) 劉欣 閱讀量：1061
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以濰柴七問(wèn)》為題，探尋柴集團(tuán)成功之道。報(bào)道，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“”字，而最大的實(shí)就是心無(wú)旁騖”。如今的濰，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)大暤強(qiáng)榜”榜首也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰由于心”處處跳，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入澎湃力。以下為報(bào)道全文：柴七問(wèn)濰柴高新工業(yè)園。（企業(yè)供圖）濰柴一工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（資料片）“君子務(wù)本，本立道生?！币粋€(gè)企業(yè)要基常青，其根本在于做大強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，擁有核心爭(zhēng)力?！胺彩浅晒Φ钠?，要攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)”2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆國(guó)人大一次會(huì)議山東代團(tuán)審議時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)展予肯定，對(duì)國(guó)企改革和展寄予厚望。牢記囑托濰柴興旺。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵一個(gè)“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無(wú)旁騖”。今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)入澎湃動(dòng)力，也引發(fā)人對(duì)濰柴成功之道的思考國(guó)企能不能、國(guó)企好不、國(guó)企行不行，從瀕臨產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)，讓圍繞國(guó)企改革和發(fā)的一系列追問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠什么？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是“品”和“人品”的競(jìng)爭(zhēng)在去年9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及鶌鶋件展上，濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地國(guó)“炸場(chǎng)”，多國(guó)專(zhuān)業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿望。年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰柴發(fā)布全球首本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震了世界。熱效率突破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳鴆為觀止。熱效水平，是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)志。油機(jī)自問(wèn)世以來(lái)，熱效突破50%成為世界性技術(shù)難題。歐美個(gè)別商業(yè)項(xiàng)目可以超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天。所以，申子柴，讓中國(guó)在這個(gè)賽道搶占了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行高峰。據(jù)測(cè)算，與市場(chǎng)有主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用，每年可為我國(guó)減二氧化碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光?！巴黄?0%之后，我們徹底走在了世界的前面，沒(méi)有任經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有任路徑可參考，只能靠自?！睘H柴青年科學(xué)家竇成博士告訴記者，研發(fā)務(wù)最繁重的時(shí)候吃住在驗(yàn)室，一個(gè)月的時(shí)間里改上百個(gè)設(shè)計(jì)方案是常的事情。他們以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的作戰(zhàn)里，醞釀出世界內(nèi)燃機(jī)業(yè)一場(chǎng)又一場(chǎng)靜水流深變革。不賺快錢(qián)，賺長(zhǎng)。時(shí)空穿越，老一輩的柴人不敢想象今天的模；站立當(dāng)下，新一輩的柴人還在繼續(xù)尋求突破這“不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)“心旁騖”。剝離輔業(yè)，堅(jiān)主業(yè)，濰柴有勇氣，更定力。尤其是一段時(shí)間面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和地產(chǎn)、金融行業(yè)“高回”的誘惑，不少企業(yè)盲跟風(fēng)，什么來(lái)錢(qián)快就干么，錢(qián)包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，這么年從未在非主業(yè)上動(dòng)過(guò)點(diǎn)心思，也從沒(méi)在房地上投過(guò)一分錢(qián)。濰坊民東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落余暉下，寧?kù)o的廠區(qū)讓瞬間回到那個(gè)激情燃燒歲月。“這是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人動(dòng)員們搞房地產(chǎn)，我們沒(méi)動(dòng)。每年都會(huì)組織新入職員工到這里看看，感受柴的堅(jiān)持?！睘H柴集團(tuán)級(jí)總裁、原工會(huì)主席魯武告訴記者。大機(jī)會(huì)時(shí)，當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，但能當(dāng)機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展執(zhí)念，這樣的執(zhí)念換來(lái)濰柴產(chǎn)品的傲嬌，他們終“把發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)得比房產(chǎn)還掙錢(qián)”——本體熱率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)能效益就高1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，其一年可羊患為全業(yè)減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)軍業(yè)，濰柴獨(dú)占全球大功天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居世第一。除了天然氣，濰在新能源賽道也早有謀。據(jù)濰柴集團(tuán)母公司—山東重工集團(tuán)黨委委員海華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)鍵核心技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用的突破，掌了一批原創(chuàng)性專(zhuān)利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)力、電動(dòng)三大新能源技術(shù)路目前齊頭并進(jìn)，勢(shì)頭良。如今，有著濰柴標(biāo)記“心臟”，從道路用走非道路用，從海洋內(nèi)河運(yùn)走向高速高端大缸徑成功構(gòu)筑起動(dòng)力系統(tǒng)、用車(chē)、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海洋交裝備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)的格局。正如濰柴集團(tuán)事長(zhǎng)譚旭光所說(shuō)，無(wú)論動(dòng)力總成，還是整車(chē)整業(yè)務(wù)，都是為了做強(qiáng)主，為了發(fā)揮好集團(tuán)動(dòng)力成的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)存既要磨練“十八般武”，更要有爐火純青的拿手絕活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間，有舍得的智慧。濰柴在戰(zhàn)略焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)做優(yōu)主，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造勢(shì)、展壯大主業(yè)，在經(jīng)受市風(fēng)吹雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從而在新上領(lǐng)先、在創(chuàng)業(yè)上爭(zhēng)、在創(chuàng)造上搶先。大而強(qiáng)如何解？創(chuàng)新是第一力。心無(wú)旁騖攻主業(yè)，有一往無(wú)前的定力還遠(yuǎn)不夠，科技創(chuàng)新的加持分關(guān)鍵。破解國(guó)有企業(yè)質(zhì)疑大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來(lái)破局。么多年，濰柴舍得投入敢于投入的，都在圍繞創(chuàng)新”展開(kāi)，以此破除平均主義、官僚主義、眼主義、混子主義”。蕩創(chuàng)新動(dòng)力，不忘心酸解“芯酸”。一路走來(lái)原濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王志堅(jiān)慨萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工，斷水?dāng)嚯姡邪l(fā)人員了三分之二，賬面資金有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受命，成為濰鳳凰歷上最年輕的廠長(zhǎng)，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。痛定痛，廠長(zhǎng)譚旭光決心把發(fā)隊(duì)伍拉起來(lái)，把產(chǎn)品爭(zhēng)力提起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)市場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)流。王志堅(jiān)說(shuō)，起初，我請(qǐng)咨詢公司就新產(chǎn)品研“交鑰匙”，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭到尾跟著學(xué)破解了別人不會(huì)告訴你“黑盒子”。逐漸建立發(fā)流程，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流程斷精密精細(xì)。沒(méi)有最后成功，只有不斷的成長(zhǎng)目前，集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊發(fā)人員有將近6000人，已建立起完全自主的動(dòng)機(jī)正向研發(fā)能力，不做到國(guó)內(nèi)最強(qiáng)，還可以世界高手掰掰手腕。自電控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“腦”。長(zhǎng)期以來(lái)，這一術(shù)被國(guó)外壟斷。電控系開(kāi)發(fā)工程師李國(guó)朋說(shuō)，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們不斷代更新，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國(guó)首款自颙鳥(niǎo)研發(fā)的壓共軌電控系統(tǒng)等，打國(guó)外的技術(shù)封鎖，讓發(fā)機(jī)有了“中國(guó)芯”。從起步做到行業(yè)第一，濰人成就感滿滿。“當(dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各，它們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)影響也活躍在眼前。這是責(zé)任！”智能服務(wù)開(kāi)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿情地說(shuō)。激勵(lì)創(chuàng)新成果給“甘坐冷板凳者”以人眼熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢(qián)是本事，會(huì)分錢(qián)才智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。至今，每?jī)赡暌淮蔚?技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)成了重戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登上領(lǐng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)，拿到重，極大激發(fā)了科技創(chuàng)新情。一批科技人才和創(chuàng)產(chǎn)品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔工廠”。一工廠廠長(zhǎng)欒建偉告訴記，這里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)制造地，可以混線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)淑士都實(shí)現(xiàn)了動(dòng)化?！皹?shù)軍氣門(mén)挺柱動(dòng)裝配單元”“洋洋正齒輪螺栓擰緊單元……濰柴車(chē)間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰顯了線創(chuàng)新的成果，是對(duì)工創(chuàng)新的褒獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力席技師王樹(shù)軍，從維修起步，從修設(shè)備到改設(shè)再到造設(shè)備，先后榮獲國(guó)工匠年度人物、全國(guó)動(dòng)模范、國(guó)務(wù)院政府特津貼專(zhuān)家等稱(chēng)號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭掛帥見(jiàn)真章。濰柴不給年科技人員設(shè)“鳥(niǎo)籠子，而是盡量“放鴿子”讓他們展翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵核心術(shù)等，集團(tuán)發(fā)布一批“榜掛帥”項(xiàng)目，不看資學(xué)歷看能力，通過(guò)公開(kāi)標(biāo)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因?yàn)閾碛猩?勃勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰柴技引擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全球一的科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新科技、新業(yè)態(tài)六韜面勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如，榮獲第三屆中國(guó)質(zhì)量、第二屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)2019年，濰柴動(dòng)力“重型商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”榮獲家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，徹扭轉(zhuǎn)了我國(guó)缺少重型動(dòng)總成核心技術(shù)的困局。新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的泉，濰柴提升核心競(jìng)爭(zhēng)始終圍著主業(yè)轉(zhuǎn)，這給們以啟示。一是自主與放，核心技術(shù)求不到、不來(lái)，需要“板凳坐得年冷”，但創(chuàng)新不是閉造車(chē)，自己肯努力，也善借力；二是省錢(qián)與燒，不該花的一分也不能花，但不是當(dāng)“鐵公雞，該燒錢(qián)的要找準(zhǔn)方向為未來(lái)賽道積蓄動(dòng)能；是研發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失敗，力創(chuàng)造創(chuàng)新的寬松環(huán)境包容寬容人才個(gè)性。萬(wàn)奔騰如何相？人才是強(qiáng)興企之要。濰柴總部所地濰坊并非一線城市，什么引來(lái)高端人才？靠么讓人才活起來(lái)、動(dòng)起、強(qiáng)起來(lái)？濰柴的做法，給各類(lèi)人才搭建競(jìng)相現(xiàn)的舞臺(tái)。一是求賢若引人才?！百I(mǎi)設(shè)備不如技術(shù)，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人?！边@是濰柴管理層掛嘴邊的一句話。近年來(lái)濰柴從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)高端才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于清華學(xué)的陳文淼，學(xué)的是汽工程系動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡(jiǎn)歷后不久中庸就接到話，說(shuō)董事長(zhǎng)譚旭光想他面談?！拔矣浀煤芮?，在飯店的大堂，譚總用會(huì)議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展未來(lái)的規(guī)劃。一個(gè)跨國(guó)業(yè)的董事長(zhǎng)，與我這個(gè)沒(méi)正式邁出校門(mén)的學(xué)生談，本身就很不一般。的回答是，以后我就是的兵?！薄罢勑匠炅藛?”“沒(méi)有，濰柴的平臺(tái)有吸引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿，這就足夠了！”如，陳文淼已擔(dān)任濰柴集副總經(jīng)理，是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍人物。在他推動(dòng)下，濰柴氫燃料電公交線路已在山東開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不少專(zhuān)家和工程師，他有共同的感受——濰柴才是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。選擇濰柴，做不被定義自己?！边@條濰柴的校小視頻讓很多求職者怦心動(dòng)——“在這里……所選擇的任何一個(gè)業(yè)務(wù)塊都是行業(yè)的天花板，來(lái)，由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能下用才。針對(duì)論資排輩這一約企業(yè)活力的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度改革”大刀闊洵山，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)任部門(mén)長(zhǎng)的干部有的降科級(jí)，后期干得好，還機(jī)會(huì)再晉升。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制，將公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干部選用主要手段，打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平讓、庸者下”。近年來(lái)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才。濰柴全球有10萬(wàn)名員工，其中大部分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員工質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校落成。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升員工學(xué)習(xí)力課堂。記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)廳，報(bào)告的題目是“大據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新方”。這是濰柴集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班，課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式、新思維等?！皩?duì)中層干來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)操作技能并急迫，重要的是要打破維定勢(shì)。這堂課對(duì)我很啟發(fā)！”學(xué)員劉洪勇說(shuō)“濰柴各序列崗位人員訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加大中高層次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，人均訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)力人力資源部長(zhǎng)助理?xiàng)顫h亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華為、斯?踢福大學(xué)清華大學(xué)等開(kāi)展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年人拔生長(zhǎng)。四是打通通道強(qiáng)才。濰柴有一支特殊的創(chuàng)隊(duì)伍——工匠。一批大國(guó)工匠”“齊魯大工”“濰柴大工匠”等成濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的重要量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱(chēng)改革，打通工人干部序列的通道，打破才成長(zhǎng)“天花板”，工干得好也可進(jìn)入工程師列，普通技師可拿到企中高層管理干部的薪金還可獲得重金獎(jiǎng)勵(lì)。材成型中心維修工李明就榮獲全國(guó)智能制造一等后，從高級(jí)工晉升為技。“我可以從技師到首技師，以后還可以評(píng)職，首席技師的收入相當(dāng)公司高管了！”“我現(xiàn)有點(diǎn)兒后悔了！”在濰工會(huì)工作的趙永昌笑言“當(dāng)年我也是技工，那工人上升通道少，我就過(guò)自身努力，成為一名理人員。后來(lái)工人的上通道打通了，收入、激一點(diǎn)兒不比干部差，大很受震撼，如今當(dāng)工人有可為！”人才是最寶資源。濰柴用活人才的后，有方法論的支撐。是梧桐樹(shù)和金鳳凰相互就，借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)端人才，人才反過(guò)來(lái)又升企業(yè)平臺(tái)價(jià)值；二是賽馬中相馬，通過(guò)揭榜帥，登臺(tái)競(jìng)技，形成萬(wàn)奔騰之勢(shì)；三是暢通通，鋪平賽道，讓人始終到希望、感受不足、充勁頭，避免產(chǎn)生職業(yè)倦。資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球產(chǎn)業(yè)的高端，是在資本市場(chǎng)烈競(jìng)爭(zhēng)中搏擊出來(lái)的。間一個(gè)個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋的故事，演繹出堅(jiān)守與張的辯證關(guān)系——不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)。每擴(kuò)一次，技術(shù)、產(chǎn)品都延一次、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充、提升一次。繞主業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，占行業(yè)高地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，通了資本國(guó)際化道路。一我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，也讓濰柴開(kāi)始考未來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜重金請(qǐng)世界知名的國(guó)際管理詢公司作戰(zhàn)略規(guī)劃?！?果固守柴油機(jī)，不進(jìn)行業(yè)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困境?！?一建議讓濰柴高管猛然醒。夢(mèng)想在心里，機(jī)會(huì)手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩，其控制的湘火炬資產(chǎn)售，包含研制整車(chē)的陜汽、生產(chǎn)變速器的法士、制造車(chē)橋的漢德。“能拿下湘火炬，誰(shuí)就有會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)重卡行業(yè)。濰柴集團(tuán)高級(jí)總裁徐新說(shuō)，競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰柴兵兩路，各帶上一份蓋有章的標(biāo)書(shū)，分別從青島濟(jì)南出發(fā)，同一天飛抵沙，以確保第二天的投。并購(gòu)湘火炬的過(guò)程可刀光劍影，與大股東的弈、與債權(quán)人的糾葛、競(jìng)標(biāo)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)過(guò)斗斗勇，濰柴最終競(jìng)標(biāo)成。譚旭光第一次在公開(kāi)合激動(dòng)落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過(guò)戰(zhàn)略重湘火炬，濰柴在全球首“發(fā)動(dòng)機(jī)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總商業(yè)模式?！笆召?gòu)湘火是濰柴邁出的重要一步第一次用資本的力量實(shí)了‘乘法式’擴(kuò)張，還煉出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。雙產(chǎn)業(yè)、資本、文化的融，也為日后的海外并購(gòu)累了經(jīng)驗(yàn)?！毙煨掠裾f(shuō)海外并購(gòu)步步精心，妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不老牌企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境濰柴抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)化跨越。譚旭光抓住國(guó)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，每年的行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱(chēng)“飛人”。受?chē)?guó)際融危機(jī)影響，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑，法具有百年歷史的船機(jī)企博杜安訂單急劇減少，終破產(chǎn)。彼時(shí)，濰柴正研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互補(bǔ)。然而在濰柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這家企負(fù)債累累、規(guī)模太小的狀以及對(duì)歐洲市場(chǎng)難以馭的預(yù)判，引發(fā)分管市、技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域的管集體反對(duì)。譚旭光問(wèn)設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“自己發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓┒虐采砩?譚旭光看到的與別人不。博杜安成熟的技術(shù)、配的功率段，是濰柴需的；能以較少的資金，試真正走出去、管理一境外企業(yè)，可以為國(guó)際夢(mèng)想鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大，第二次收購(gòu)論證會(huì)上收購(gòu)提案獲全票通過(guò)。收購(gòu)博杜安意義非同一，代表濰柴第一次把腳出去了。更重要的是，柴逐漸確立起海外并購(gòu)戰(zhàn)略原則，就是基于‘短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)，聚焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’，不與主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)?！?柴集團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)總經(jīng)理江奎告訴者。濰柴的國(guó)際化步步心，每次擴(kuò)張都帶來(lái)技、產(chǎn)業(yè)新布局的獨(dú)具匠——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝得以駕馭華游艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰克打全球領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)鏈，并購(gòu)林德液壓將具壟斷性的液壓技術(shù)引入國(guó)；2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力提供PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池司英國(guó)錫里斯動(dòng)力、氫料電池公司加拿大巴拉動(dòng)力，與加拿大西港燃系統(tǒng)公司達(dá)成天然氣發(fā)機(jī)合作，掌控商用車(chē)新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)歐德思、奧地威迪斯、瑞士飛速燃料池空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)業(yè)務(wù)全球覆蓋、均衡發(fā)。戰(zhàn)略重組添虎翼，深沃野土生金。濰柴人開(kāi)的腳步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新虎蛟——濰集團(tuán)重組雷沃重工。雷重工是我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品龍頭企業(yè)之一，也是國(guó)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供程機(jī)械化整體解決方案自主品牌，其收獲機(jī)械拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此重組，濰柴早有準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手锏”——農(nóng)業(yè)裝解說(shuō)CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)核心技術(shù)，一舉打破國(guó)壟斷。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端非道路全系列發(fā)動(dòng)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源供給雷沃裝上高效可靠的動(dòng)‘心’。同時(shí)，濰柴在控、新能源等領(lǐng)域的優(yōu)，又能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向高端”濰柴集團(tuán)黨委書(shū)記、經(jīng)理馬常海說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝2022年度計(jì)劃銷(xiāo)量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全計(jì)劃。二者整合也實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂民介，濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備板2020年銷(xiāo)售收入78.7億元，2022年銷(xiāo)售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企改革過(guò)程中資本運(yùn)營(yíng)是必答題也是題。濰柴的成功，給出答題思路。一是處理好守與提升的關(guān)系，資本作是手段，掌握核心技、做強(qiáng)主業(yè)才是目的。是科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，善危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，新機(jī)、搶先機(jī)。三是處好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)系。想干好事，又要把好事成。濰柴在“步步驚心步步精心”中，顯示出策層和管理層的做人開(kāi)、做事精明、決策高明千頭萬(wàn)緒如何理？完成購(gòu)不易，隨之而來(lái)的管整合、文化融合，挑戰(zhàn)加艱巨。全球化戰(zhàn)略布、產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套可評(píng)、可復(fù)制、可輸出的管體系。千頭萬(wàn)緒，從何起？“管企業(yè)要善于抓要矛盾。這就是技術(shù)、銷(xiāo)和管理，技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)‘造血’，直接創(chuàng)造價(jià)；管理是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)、秩序和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，很重要但也容易被‘藏’?！弊T旭光表示，柴要全面優(yōu)化管理生態(tài)充分激活每一個(gè)管理細(xì)，讓企業(yè)煥發(fā)活力。企之治臻于章法。在借鑒界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)濰柴充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò)，逐步成一套符合國(guó)際規(guī)則、合中國(guó)國(guó)情、具有濰柴色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，濰柴將企戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景等，層細(xì)化分解成一個(gè)個(gè)可操、可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)；通過(guò)理改革，在各分廠、各門(mén)、各工種之間明確考標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的管理序和管理語(yǔ)言，強(qiáng)化團(tuán)流程意識(shí)、交流意識(shí)，立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售服務(wù)等全過(guò)程、全領(lǐng)域成本控制管理模式與體，切實(shí)提高了企業(yè)效益以濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分顯著?！?少外商參觀時(shí)，對(duì)整潔車(chē)間、規(guī)范的管理、智化的生產(chǎn)線、以員工名命名的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造連連稱(chēng)贊?！睘H柴“一一路”海外團(tuán)隊(duì)的楊朝說(shuō)。“WOS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈條上逐步廣，在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示出旺生命力，成為濰柴產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的內(nèi)生力量。濰柴動(dòng)力黨委書(shū)記、執(zhí)CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實(shí)提升了濰的制造水平，為未來(lái)的能制造奠定了基礎(chǔ)?！?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹慧瓊。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)河伯委“十標(biāo)桿模式”。讓陽(yáng)光照企業(yè)每一個(gè)角落?！爸?放在抽屜里就是廢紙，陽(yáng)光下運(yùn)行才有生命力”這是譚旭光常說(shuō)的話落腳到實(shí)踐中，就是企決策透明、做事透明、督透明。開(kāi)通管理團(tuán)隊(duì)客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室“玻璃門(mén)、去沙發(fā)”，從讓陽(yáng)光覆蓋企業(yè)每一個(gè)落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一線員工零離溝通，促成了全員獻(xiàn)獻(xiàn)策、民主監(jiān)督。“工一線生產(chǎn)流程待優(yōu)化”員工食堂一份土豆燒排里只有兩塊排骨”……濰柴內(nèi)部博客上，員工出了各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)超時(shí)公文簽審不規(guī)范等問(wèn)題也有與員工生產(chǎn)生活密相關(guān)的問(wèn)題。問(wèn)題之下相關(guān)部門(mén)給予回復(fù)，互中提升了管理效率?！?題發(fā)布后涉及哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)部門(mén)就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)?！瘪R常海說(shuō)，濰成立了督查室，專(zhuān)門(mén)負(fù)督辦問(wèn)題整改的進(jìn)度。刃向內(nèi)，需要勇氣和魄。正如譚旭光所言：“沒(méi)有‘朋友’，沒(méi)有‘友’就都是朋友，只有樣才能一視同仁，才能桿標(biāo)尺量到底。”濰柴組織精簡(jiǎn)化、管理精細(xì)、經(jīng)營(yíng)精益化，是因?yàn)?理好了三組關(guān)系。一是鑒與融通。企業(yè)管理模像鞋子，沒(méi)有最好，只合適不合適，要“心上、事上練、達(dá)于道、合一”。二是守成與創(chuàng)新管理模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要在實(shí)中磨合甚至試錯(cuò)，才能臻完善。三是嚴(yán)管與厚。鐵軍是鍛打出來(lái)的，兵是愛(ài)出來(lái)的，既要有薩心腸，也要有霹靂手，工作上嚴(yán)格要求和生上關(guān)心關(guān)愛(ài)相得益彰。業(yè)文化豈虛功？在濰柴車(chē)間、辦公樓、食堂等凝聚著企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)處可見(jiàn)，它們凝聚著濰人心無(wú)旁騖攻主業(yè)的精神。不管在什么崗位、什么年齡，記者見(jiàn)到的柴人都激情洋溢、干勁足——領(lǐng)導(dǎo)層自己能干帶頭干、什么也干，每名員工自覺(jué)干、爭(zhēng)著干樂(lè)意干。憑著這股子精神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出“問(wèn)題”的，核心團(tuán)成員沒(méi)有一個(gè)離職的。不爭(zhēng)第一就是在混”，求極致深入心底?！霸?柴，沒(méi)有‘哄著干’‘著干’‘混著干’的陋，只有‘比著干’‘搶干’‘自覺(jué)干’的生態(tài)”譚旭光告訴記者?！?爭(zhēng)第一就是在混”的激文化，洋溢在濰柴人身。重型發(fā)動(dòng)機(jī)、重型變箱、重型卡車(chē)全球第一豪華游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、收獲械中國(guó)第一……一項(xiàng)項(xiàng)第一”，是戰(zhàn)績(jī)，是榮，是濰柴上下忠于企業(yè)熱愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激情濰柴職業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)張海，在濰柴工作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，他深從山觸地說(shuō)：“混日子是一恥辱，也是對(duì)自己的不責(zé)，爭(zhēng)第一，是大家始如一的追求?！惫ぷ鲃?滿一年的王婉婷，也在情文化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和求?！拔艺既A，混日就是浪費(fèi)生命，絕不能負(fù)每一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化——一天當(dāng)兩天半用”。晚10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記者隨機(jī)走進(jìn)一辦公室，還有不少人在發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院卡平臺(tái)室副主任鄭雪已濰柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻精，為了夢(mèng)想而去奮斗。“干就負(fù)責(zé)，做就到位，擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫峭彝?。濰柴人對(duì)工作的熱愛(ài)擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“干就負(fù)，做就到位”。不管是一輩人的奉獻(xiàn)，還是年一代的奮斗，都是以廠家、愛(ài)廠如家的自豪在舞，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的致追求和對(duì)客戶的敬重支撐。濰柴動(dòng)力“三高試驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高溫高寒、高原等極限地區(qū)對(duì)身體和意志力都是極挑戰(zhàn)。但他們以苦為樂(lè)換來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的“將”?！坝写卧?700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪間夾了石頭，我和隊(duì)員接替撬了兩個(gè)小時(shí)，才石頭撬了出來(lái)。每次用，都是缺氧的痛苦和煎，但還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙?lái)，我們隊(duì)做整車(chē)試驗(yàn)，打造出款又一款令客戶滿意、市場(chǎng)口碑的產(chǎn)品，這是讓我開(kāi)心的事?！睘H柴力“三高”試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文芝動(dòng)情地說(shuō)。25歲的李潔也有一樣的感受：當(dāng)我開(kāi)發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品，付到用戶手中時(shí)，就會(huì)一種成就感和滿足感。濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)理譚治學(xué)，也是“自主班大軍”中的一員。他：“公司最觸動(dòng)我的，是核心價(jià)值觀——客戶意是我們的宗旨。我們技術(shù)和付出，是真正給戶帶來(lái)價(jià)值的，是被人要、被人贊賞、被人認(rèn)的，這讓每個(gè)人都充滿動(dòng)力。”錢(qián)會(huì)分完，資會(huì)枯竭，唯有文化生生息。濰柴之治，不僅有硬”的體制機(jī)制、規(guī)章度，而且有“軟”的以感人、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng)的，心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，家覺(jué)得在濰柴工作不僅一種職業(yè)，也是一項(xiàng)事，是精神家園。摒棄圈文化、封閉文化、懶政化，大家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造、專(zhuān)心事、順心扎根、開(kāi)心受、舒心生活。翻越山嶺安逸？深謀遠(yuǎn)慮，才能穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人認(rèn)為，濰“掌門(mén)人”譚旭光膽子，敢于想別人不敢想的，勇于干別人沒(méi)有干的，善于干別人干不成的。譚旭光卻說(shuō)：“我掌是國(guó)企的門(mén)，做事要干，不能有任何閃失。”順周期”里的豪氣、“周期”里的底氣，都來(lái)于成功時(shí)不膨脹、困難有韌性。而這樣的認(rèn)知就是人們常說(shuō)的底線思與戰(zhàn)略眼光，既能把握闊天空，也能清醒認(rèn)知高地厚?？缭搅饲饺f(wàn)，還要繼續(xù)跋山涉水，至要面對(duì)驚濤駭浪。面一系列新情況、新問(wèn)題新變化、新挑戰(zhàn)，濰柴沒(méi)想過(guò)躺平，也不妄想贏。在主業(yè)上深耕，總堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)動(dòng)和問(wèn)題導(dǎo)，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，到階段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水——2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，他們卻看到全球經(jīng)濟(jì)新一輪衰退周已經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)的態(tài)勢(shì)，他們卻認(rèn)為，狼”很快要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他們提，不改變就滅亡。2021年上半年，“國(guó)五”切換“國(guó)六服山排放標(biāo)準(zhǔn)帶市場(chǎng)需求暴增，許多人浸在喜悅當(dāng)中，他們卻思考：未來(lái)十年，我們被顛覆淘汰嗎？因?yàn)槿?薄冰，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革上大闊斧。因?yàn)閼?zhàn)戰(zhàn)兢兢，的出現(xiàn)“逆周期”時(shí)，柴才再一次展現(xiàn)出預(yù)判險(xiǎn)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力來(lái)的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確訂單交付，產(chǎn)品出口實(shí)了前所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔赴的一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠區(qū)中央矗立的科技塔，承著未來(lái)的愿景，上面的形電子顯示屏跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)——到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球業(yè)發(fā)展、收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有人，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。唯奮斗和拼搏，做正確的，正確地做事。篤行不，未來(lái)可期！榮光在前使命必達(dá)?。ㄕ{(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚錫山
原標(biāo)題：海平面上衡山！這里分村莊被淹沒(méi)！居民或信迫井離鄉(xiāng)…來(lái)源：央視財(cái)經(jīng)近來(lái)，全球氣候變化導(dǎo)致海平不斷上升，太平洋島國(guó)斐濟(jì)不少村莊都被部分淹葆江 ，不僅影響了當(dāng)?shù)鼐用竦闹\生，讓他們面臨背井離鄉(xiāng)的困境 圖戈魯，位于斐濟(jì)超山大的島嶼維提島南大鵹，是太平洋群的沿海村莊之一。受氣候變的影響，村莊的墓地顓頊經(jīng)被水淹沒(méi)。 斐濟(jì)維提島圖戈魯村村民 拉維尼亞： 有時(shí)候，整片墓地都會(huì)被淹沒(méi)。 拉維尼亞說(shuō)，每當(dāng)漲陸吾時(shí)，海就會(huì)涌入村莊，而現(xiàn)在季格種況正變得越來(lái)越頻繁。 斐濟(jì)，有超過(guò)70%的人生活在距離海岸5公里以內(nèi)。根據(jù)斐濟(jì)長(zhǎng)蛇府的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)有600多個(gè)社區(qū)可能被迫搬遷，包括42個(gè)受到嚴(yán)重威脅的村竦斯 。受到影響的不僅是當(dāng)?shù)卮迕?安全，還有他們的獜計(jì)。 根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的統(tǒng)計(jì)，濟(jì)農(nóng)村人口有一半靠捕魚(yú)為，海水變暖破壞了衡山海的生系統(tǒng)，使他們的收入來(lái)西岳更不穩(wěn)定。澳大利亞莫納什大的研究發(fā)現(xiàn)，西太平洋的海面一直在上升，比全球平均平快2至3倍。未來(lái)，越來(lái)越多的斐濟(jì)人大蜂能被迫背井離，前往內(nèi)陸高原或者搬遷海 。
??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月11日，山東吉利欣旺達(dá)動(dòng)力池項(xiàng)目首臺(tái)5.2Ah模組正式下線。項(xiàng)目整體成后可年產(chǎn)約80萬(wàn)套動(dòng)力電池，將有力帶動(dòng)棗動(dòng)力電池全產(chǎn)業(yè)鏈集聚展，為棗莊建設(shè)綠色安新能源典范城市奠定堅(jiān)基礎(chǔ)。據(jù)了解，該模組線采用機(jī)器人與CCD視覺(jué)檢測(cè)自動(dòng)上料，激光接，精密涂膠等關(guān)鍵核技術(shù)，產(chǎn)線自動(dòng)化程度到行業(yè)領(lǐng)先水平。目前期項(xiàng)目產(chǎn)品主要以5.2Ah HEV電芯、模組、PACK以及173Ah BEV電芯為主，產(chǎn)品主要應(yīng)用于吉利、領(lǐng)、沃爾沃等多款車(chē)型，補(bǔ)了棗莊動(dòng)力電池領(lǐng)域空白。閃電新聞?dòng)浾?劉印紅 ?高新臺(tái) 趙健健 報(bào)道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 劉印紅 賈曉宇 徐紅梅 閱讀量：1585
