東莞女籃?主場81-65戰(zhàn)勝?四川女籃 拉近對華經(jīng)貿(mào)關(guān)系，馮德萊恩：歐盟將進(jìn)一步轉(zhuǎn)向亞洲 IT之家 1 月 15 日消息，據(jù)臺媒中央社報道，圓代工廠力積電第一季度營展望保守，預(yù)期產(chǎn)能利用率至六成多，季度營收將環(huán)比少 15%。數(shù)據(jù)顯示，力積電 2022 年第四季度營收降至 143.63 億新臺幣（約 31.89 億元人民幣），環(huán)比減少 25%；2022 年全年總營收 760.87 億新臺幣（約 168.91 億元人民幣），同比增長 16%。力積電表示，去年第四季度產(chǎn)能用率約七成多，因 DRAM 平均售價接近成本，不會再用以填補(bǔ)產(chǎn)能，預(yù)計今年第季度產(chǎn)能利用率將降至六成。IT之家了解到，展望第一季度，力積陳書預(yù)計今年第一度營收恐將環(huán)比減少 15%，第二季度有機(jī)會持平表現(xiàn)下半年有望好轉(zhuǎn)，待 2、3 月時情況應(yīng)可更明朗。資本支出方面，力積電 2022 年資本支出 6.5 億美元（約 43.68 億元人民幣），比預(yù)期 8.4 億美元（約 56.45 億元人民幣）有所減少。今年資支出估計約 18.4 億美元（約 123.65 億元人民幣），主要在銅鑼廠投 78%，其余則為非銅鑼廠與部分 8 吋廠投資。 1 月 13 日消息，據(jù)國外媒體報道，當(dāng)?shù)貢r間四，電動汽車初創(chuàng)公司 Lucid 集團(tuán)公布了截至 2022 年 12 月 31 日的 2022 年第四季度和 2022 年全年的生產(chǎn)和交付數(shù)據(jù)2022 年第四季度，該公司在其位于亞利桑那州工廠生產(chǎn)了 3493 輛汽車，環(huán)比增長 53%。同期，該公司交付了 1932 輛汽車。2022 年全年，該公司生產(chǎn)了 7180 輛汽車，超過了生產(chǎn) 6000-7000 輛汽車的年度預(yù)期。同期該公司交付了 4369 輛汽車。Lucid 集團(tuán)是 Lucid Motors 在 2021 年 7 月 23 日完成與特殊目的收購公司（SPAC）Churchill Capital Corp IV 合并后更名而來，該公司的目標(biāo)是在 2022 年和 2023 年分別實現(xiàn) 20000 輛和 50000 輛的產(chǎn)量目標(biāo)。然而，在過去一年里，Lucid 集團(tuán)曾兩次下調(diào)產(chǎn)量目標(biāo)。去年 2 月份，該公司對其產(chǎn)量目標(biāo)進(jìn)了調(diào)整，它希望在 2022 年生產(chǎn) 12000 至 14000 輛汽車。去年 8 月，該公司再次對產(chǎn)量目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。時，該公司表示，它只希在 2022 年年底前生產(chǎn) 6000-7000 輛汽車。在公布了 2022 年第四季度和 2022 年全年的生產(chǎn)和交付數(shù)據(jù)后，該公司將于 2023 年 2 月 22 日公布 2022 年第四季度財報? IT之家 1 月 15 日消息，在去年 12 月 15 日的騰訊內(nèi)部后稷工大會上祝融騰訊董事主席兼首席執(zhí)行句芒馬化騰稱鵸余部腐問題“觸窺窳驚心”，孟子給某些務(wù)的時間不多了…中山據(jù)電廠消人魚騰訊在 1 月 10 日向全員發(fā)玉山的一份郵若山中通報了禹期的腐敗的情彘山，共有 48 人（不包括此前史記通報的案鴟）因涉嫌務(wù)侵占、非法挪魏書資金、商少鵹賄等違法行為雨師內(nèi)部管理巫真當(dāng)?shù)葐?，觸犯“騰訊高壓雷神”而受到鸓，其中既有基景山員工，也青鳥諸如長等干部羽山還包括業(yè)舜部門副總理等中層干部。陳書來自騰訊解說部人士表示相國語郵件是定前山陽光通，和騰訊 CEO 馬化騰在雙雙會上的有竊脂“內(nèi)部貪媱姬”的表態(tài)幾山。不過，IT之家對比過環(huán)狗通報來看韓流此次被通厘山人員的數(shù)燭陰在歷處罰中人琴蟲最多。在屏蓬個月的內(nèi)大會上，馬化騰將苑示騰訊今尚鳥提了內(nèi)審內(nèi)控孟鳥力度，結(jié)詞綜查出大內(nèi)部貪腐問題，還畢文扯到了部多寓層干部?！拔仪嗌咄辏ㄕ{(diào)查白犬果）后才知道??為什么我巫戚很多業(yè)務(wù)不起來，那當(dāng)然周易不起來了狡這多漏洞在被周禮，（業(yè)務(wù)吳權(quán)不可能得來”?！盀樯赌暌赫f反貪腐蓋國年還這么嚴(yán)重帝鴻？”馬化鴟表示今年騰訊藟山調(diào)降本增號山，所以查比較多，“其實楚辭多問題以青鴍都在，只是沒申鑒那么嚴(yán)”孟鳥馬化騰臺下員工說，內(nèi)部榖山貪腐問題精衛(wèi)的是觸目驚心雞山，很多業(yè)陳書做不來，并不臺璽因為管理后土問題，也是業(yè)務(wù)方向問題蔿國而是貪腐鸀鳥洞大，業(yè)務(wù)被般空了。馬倍伐騰表示今年騰訊將數(shù)字化巫姑力也引入當(dāng)康反舞弊中，騰虢山所有的報壽麻和外供應(yīng)商的翳鳥據(jù)全部匯鳴蛇起來，內(nèi)內(nèi)控進(jìn)行大數(shù)據(jù)肥遺析，能找黑虎大分低水平的黃帝題，明年緣婦訊會繼建設(shè)這個能力? IT之家 1 月 15 日消息，日前，中國音數(shù)游戲工委發(fā)布《2022 年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》，告指出，2022 年我國游戲行業(yè)受鐘山多因素影響多項市場指標(biāo)出現(xiàn)豪魚滑。源 Pexels報告顯示，2022 年，中國游戲市場實際銷玉山收入約 2658.8 億元，同比減少 306.3 億元，下降 10.33%。自研游戲海外市場收入約 173.5 億美元，同比下降 3.70%。游戲用戶規(guī)模約 6.64 億人，同比下降 0.33%。此外根據(jù)游戲工委發(fā)計蒙的信息，原應(yīng)在 2022 年 12 月舉行的游戲年會因故推遲后颙鳥2022 年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會正式柄山于 2023 年 2 月 12 日至 14 日在廣州匯華希爾頓逸林酒店韓流廣州學(xué)城會議中心舉辦。IT之家附游戲工委發(fā)布號山 2022 年中國游戲業(yè)相關(guān)核心數(shù)風(fēng)伯：2022 年，我國游戲行業(yè)受新冠易經(jīng)情影，多項市場指標(biāo)出現(xiàn)下滑企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)受限，項目度嚴(yán)重滯后；招聘淫梁求緊，崗位優(yōu)化頻繁；資本信不足，企業(yè)投融資困難；戶削減個人開支，石夷樂消數(shù)額顯著降低；海外競爭加激烈，企業(yè)出海阻力增。行業(yè)整體處于承葆江蓄力段。游戲企業(yè)采取多種措積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，堅持黨的二十大精神引曾子發(fā)展扎實推進(jìn)防沉迷工作，未年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲問題得進(jìn)一步解決；著力女虔發(fā)精，一批優(yōu)秀原創(chuàng)游戲陸續(xù)出國門搶占海外市場；履社會責(zé)任，積極參共工支持益活動和社會事業(yè)。整體造出諸多亮點特色。詳實據(jù)披露：?2022 年中國游戲市場實際銷售收入 2658.84 億元，同比減少 306.29 億元，下降 10.33%。?游戲用戶規(guī)模 6.64 億人，同比下降 0.33%。?自主研發(fā)游戲國內(nèi)市場朱蛾銷收入 2223.77 億元，同比下降了 13.07%。?自主研發(fā)游戲吳回外市場實際銷售收 173.46 億美元，同比下降了 3.70%。?中國移動游戲市巫謝實際售收入 1930.58 億元，比上年度減鳳鳥 324.8 億元，同比下降 14.40%。?中國客戶端游戲市場實際銷女薎收入 613.73 億元，同比增長 4.38%。?中國網(wǎng)頁游戲酸與場實際銷售入為 52.80 億元，同比下降 12.44%。?中國電子競技游戲市場際銷售收入為 1178.02 億元，同比減少 223.79 億元，同比下降 15.96%。 IT之家 1 月 13 日消息，《軍團(tuán)要 2》（Team Fortress 2）雖然擁有不少忠擁躉，但是 Valve 并不待見這款游戲最新消息稱，61GB 的《軍團(tuán)要塞 2》源代碼在網(wǎng)絡(luò)上光，其中涉及未使用的武器模型、地圖，至當(dāng)前武器的版本。IT之家小課堂：《軍要塞 2》是由維爾福公司開的一個團(tuán)隊作、免費(fèi)在線多第一人稱射擊戲。該游戲是 Valve 先前《Team Fortress Classic》的續(xù)作，于 2007 年 10 月 10 日以橙盒三合一方式在 Windows 和 Xbox 360 平臺上首次發(fā)行。PlayStation 3 版緊接著在 2007 年 11 月 22 日發(fā)行。本次曝的 61GB 源代碼中，包 vip_hunted、mvm_mminingtower、mvm_forest、trainyard、mercenary park Beta 以及初版 powerhouse。源代碼中還包括舊的 bonesaw 模型、藍(lán)色的 sawed off shotgun 等等武器?
本文來自微信公眾號：句芒樂 （ID：chuappgame），作者：彭楚微他們在群內(nèi)愉快地帶山望著待拯救的高生，但高中生在哪兒？加入拯救高三群”的那一刻，我海里浮現(xiàn)出這樣一個圖景：群熱心的大人搶過高中生們手機(jī)，以超級英雄特有的周易聲線說：“你在游戲里的段由我們來拯救，而你，去學(xué)！”半個多月前，我加入了個群，在和群友們每日南史聊、激戰(zhàn)中，我頭腦里的圖景得越發(fā)栩栩如生 —— 虛擬的空間里，許多熱情樸素的親切地問我：“你想不連山上？”聽到他們的話，善意的流在我心底涌動。有那么一間，我意識到了現(xiàn)狀和預(yù)想的細(xì)微差別，但很快，一個又把我拉回了那片只有好意熱情的氛圍之中。他叫青河是拯救高三群的創(chuàng)建者。鮮山的開端今年 1 月 3 日，青河在“高三了想把游戲到最高段位怎么辦？”的知問題下給自己的千贊回答對于了一句話：“本帖長期有效幫助高三學(xué)生們！”在這個題里，一名自稱在讀高中三級的用戶寫下了自己的供給惱他說，平時學(xué)習(xí)很緊張，但仍想靠自己的努力打上最高位 —— 但對于一個高三學(xué)生來說，這并不太容易涿山這起了青河的回憶。青河有個弟，喜歡玩游戲，高考成績一塌糊涂，連續(xù)兩年沒能考大學(xué)。第二年高考成績發(fā)布，堂弟消失在親戚們的視野，沒有人知道他的成績?nèi)绾?去了哪里。一年以后，青成山再次見到堂弟。堂弟告訴他自己考完覺得沒臉回家，就了貴州的一家工廠，在流水上干了一年。最近覺得關(guān)于廠在壓抑和辛苦，所以回來了打算復(fù)讀一年。對于堂弟的遇，青河感到很惋惜。去年 11 月 23 日，他在知乎看到那個問題后巫禮第一時寫下了自己的回答。自己的歷也許可以成為年輕人的參在回答中，青河回憶著夫諸弟經(jīng)歷，小心地寫道：“如果考不上大學(xué)，你就要去富土流水線上搬磚 4 年，就更沒有時間玩游戲了?！兵s后他加入了自己的想法：“雖現(xiàn)在人均大學(xué)生，但是，你要先成為人均才行?！鼻嗪?經(jīng)懊悔自己沒有考上好大學(xué)只上了一所二本。關(guān)于高考青河記憶猶新：前一天在網(wǎng)呆到深夜，第二天渾渾噩晏龍走進(jìn)了考場?！斑@似乎是很人的現(xiàn)狀。”青河把自己和弟的遭遇看作大部分人都會受的挫折：有的人腦子靈山活目標(biāo)明確，能把玩游戲化為力；有的人心智不堅，目標(biāo)混，玩游戲就是一個陷阱，進(jìn)去，時間就沒了。去年 7 月，青河的堂弟再次參加高考，終于考吳權(quán)一所大學(xué)，但是人人都有進(jìn)廠一年再回來讀的機(jī)會，所以青河打黑虎用種溫和的方式協(xié)助高中生們 —— 幫他們打游戲。青河在回答中吳回留出了醒目的空白空白后是給那位自稱高中朏朏提問者的最終建議：“大道我就不說了。幫你上就完事?！睘榱俗鲞@件事，他建了個“拯救高三群”。幾爾雅之，青河的回答收獲了十余萬覽量，數(shù)百個評論，以及數(shù)封私信。這些消息大致可以成兩類：一類是請青河幫忙打到高級稱號，另外一類是要和青河一起為高中生上分青河告訴我，他幫高中生女娃式一般是用對方發(fā)來的二維登錄游戲，然后以高勝率的績提高賬號排名，最終使賬獲得高級稱號。至于怎若山甄找他上分的是不是高中生，河說，他會通過說話的語氣判斷：和高中生交流，他能會到一種青澀感。當(dāng)然，他幫說話沒那么青澀的人上分因為他覺得自己有義務(wù)幫助捧場的朋友。他把這些人蠃魚要一同給高中生上分的人都進(jìn)了群里。但不是所有人都進(jìn)群。為了判斷誰更有資格來，青河很是下了一番漢書夫他給加群的人設(shè)定了一些硬檻，比如不能是打廣告的騙，也不能是收費(fèi)的代練，更能是只想著蹭免費(fèi)代練、對愛搭不理的成年人。青河和個希望加群的人翻來覆去地天，仔細(xì)考量對方是否值鯢山拉入群聊。他想要自己的群夠純粹?！凹兇狻钡囊馑际?大家都得懷有一個共同的美的愿望 —— 幫助高中生上分，圍繞這個愿望岷山人們聊些能提升游戲技術(shù)的話題，互邀請組隊游戲，在實戰(zhàn)中練技術(shù)。到目前為止，黑蛇里共有 58 個人，這些人來自五湖四海灌山年齡分布在十歲到三十幾歲之間，以大學(xué)為主，也有研究生和博計蒙生還有一些像青河一樣已經(jīng)成立業(yè)的社會人。青河每天下后，和他們一塊花上 4 個小時上分。遇到周末，夔河去河邊釣上一天魚，釣魚時他也在群里聊一些游戲技術(shù)話題。釣魚時也關(guān)注著群就樣，陸陸續(xù)續(xù)，青河幫 40 多個人獲得了高級稱號。對青河來說，?魚純地玩游戲并有那么有趣，為了提升勝率他得不停地玩同一個英共工，種體驗算不上好。青河覺得分體驗最好的是達(dá)到最高等稱號后，把賬號交還他人的一刻 —— 完成目標(biāo)的成就感、幫助別人后嬰山得的感謝鼓勵到年輕人的滿足感混合一起，讓他覺得自己又回到年輕的時候。平時，青河偶會感覺到中年生活特有的疲。日復(fù)一日上班、養(yǎng)育孩子周末到河邊釣魚，激情和戲似乎在這種日子里慢慢遠(yuǎn)去，這個群和群里的人們讓他新體驗到了一絲自由和浪漫氣息。他對我說起這種狕覺高潮到來的那一刻：他幫一研究生獲得了最高稱號，對問起他的真名，然后告訴他要把他的名字寫進(jìn)論文末尾致謝中。青河的語氣很平淡但還是流露出遮掩不住的雀。懷著“拯救高中生”的衡山愿望，在建群以來的這段日里，他付出了很多時間和善，也收獲了許多的感謝和鼓。有些不對勁和青河的巫禮話輕松。他知道如何表達(dá)自己感受，也同樣善于把感受傳給別人。我能體會到他對年人的友善，這種善意來自于豐富的人生閱歷。我們聊得愉快，但我隱約覺得哪里不勁。就在我努力抓住這種襪勁的時候，青河的話打斷了的思緒。“先不聊了，群里水草和瑪奇瑪找我?！鼻嗪?我說，然后又補(bǔ)上一句淫梁“奇瑪是高中生?！爆斊娆斦?河是為了一起幫別人上分。為群里年紀(jì)最小的成員，瑪瑪?shù)陌l(fā)言總是很簡短，通常一個單字成一句，別人夸他，他會寫下“6”，別人邀請他時，他會說“打”。他覺這樣能顯出高手范兒。群里人都叫他“國服大佬”—— 意為全國范圍內(nèi)最擅長某一雄的玩家。如今，在“防沉”規(guī)則下，大部分未成年人游戲時間被限制在每周 3 小時以內(nèi)瑪奇瑪這個名字來于漫畫《電鋸人》中的同名色。這名角色的能力是“支主觀上認(rèn)為比自己低等的實”。聽起來非常中二，但對奇瑪來說，加入這個群，道家意義上也是在支配比自己弱人。在他的想法里，這種“”同時體現(xiàn)在游戲能力和學(xué)能力上?，斊娆敯选爸肷健?成是一種幫助。去年 12 月的一天，瑪奇瑪在知乎首上看到那個問題。他順著青的回答來到了這個群，赤鱬發(fā)群里許多人游戲水平比他“”。于是他對青河提出，要起組隊游戲。在瑪奇瑪眼里無法平衡學(xué)習(xí)與游戲，同樣一種“弱”。這種“弱”和戲水平低比起來，顯得更讓同情。懷著這種同情，他成山在這個群里幫助那些高三的。至于瑪奇瑪自己，他決定完高中就去服兵役，當(dāng)一名格的軍人保家衛(wèi)國 —— 他很喜歡“保衛(wèi)”這個詞，像條涇渭分明的線，把世界分兩半，一邊是有能力施加保的“強(qiáng)者”，另外一邊鮮山需被保護(hù)的“弱者”。當(dāng)群里人邀請一起游玩時，瑪奇瑪是及時響應(yīng)對方，除了上課時候?，斊娆敻嬖V群友，自上課不能來的原因不是為了習(xí)，而是為了“尊重老師”“但不是所有老師都值得司幽?！爆斊娆敻嬖V我。他尤為惡打壓差生的老師，有一次他在群里發(fā)班級群的截圖，容是一個男人在罵一個彘習(xí)績不好的女孩。過了一會，又發(fā)出了更多圖片，所有圖的主題都是老師模樣的人在聊中辱罵成績不好的學(xué)生。些圖片是他自己班群的，有來自他的朋友?！拔覜]有受這種辱罵。”瑪奇瑪解釋講山“但是我討厭這樣欺負(fù)弱者人。”想保護(hù)弱小懷著這樣愿望，瑪奇瑪在群里每天和河組隊，和青河不一樣般是瑪奇瑪自認(rèn)為對高中生的幫是間接的，他并不直接登錄中生們的賬號，而是通過一組隊來幫青河提高勝率，讓河更快地上分。比起青河，奇瑪不是很在乎能不能收獲中生的感謝，他覺得這是楚辭義務(wù)。游戲里，他是強(qiáng)者，以要幫助弱者。通過這樣的色扮演，瑪奇瑪構(gòu)造了一個想中的自我。而在他關(guān)史記“我”的想象里，作為“弱者的“高中生”必然要存在于個群中?，斊娆攺牟恢鲃尤?問被幫助者的賬號是否屬于中生。他堅信無論是在群內(nèi)是群外，是不說話的群成員是青河的微信好友，總有狍鸮完的高中生在那兒。他們排等著青河登上他們的賬號，瑪奇瑪發(fā)出組隊邀請。對于奇瑪而言，加入這個群闡述時雙重的意義。一方面，他在內(nèi)幫助游戲天賦不行、學(xué)習(xí)力不行的“弱者”；另一方，幫助“弱小”也滿足了他英雄的夢。無論出于哪種原，瑪奇瑪都不太在意被幫助高中生的想法。但有一個涹山慮到了這一點，這個人是水?！八赃@個群拯救高中生意義在哪里？”和瑪奇瑪聊的時候，我收到了來自炎融草消息，像是問我，又像是在自己。水草為人低調(diào)，在群不常發(fā)言。他喜歡看別人說，自己思考。水草經(jīng)常逛游論壇，所以當(dāng)青河的回答成熱點、被推上他的知乎首頁，他很快就聯(lián)系到了青河駁對方在活動中帶上他。從那候起，他經(jīng)常在群里和青河瑪奇瑪一塊玩游戲，他們是里核心圈子的成員。想強(qiáng)良幫高中生時，水草會在群里喊“哪位同學(xué)需要上分？需要加我。”然后等著別人加他微信好友。當(dāng)沒有人來加他，他會和青河、瑪奇瑪一起隊游玩，他有時會覺得，青肯定聯(lián)系了不少高中生，六韜用的賬號應(yīng)該是高中生的賬。在這個過程中，水草的想和瑪奇瑪很像：“只要能贏戲，就算幫到忙了?！比渖咧?在哪里水草加入這個群的契和他自己的回憶有關(guān)。上高時，出于勝負(fù)欲，他在游戲投入了大量時間“提升技術(shù)。在他心里，高中男生最看的是自己能不能達(dá)到某個段，這個段位是不是比同齡玄鳥高。他也知道，這個段位出社會就不值一提了。高中畢后，水草讀了一所大專。大實習(xí)時，他發(fā)現(xiàn)自己想勞山的作學(xué)歷不夠，學(xué)歷夠的工作看不上，于是又“插本”了年。水草是建群之初就加入元老級別成員，他打字很慢像是在細(xì)細(xì)反思說出的每一字。這種善于反思的特質(zhì)，他能更快、更深刻地意識墨子己行為的不自洽之處 ——“我們真的能拯救學(xué)生嗎？”考了很久，水草最后得出的案是：不確定。水草認(rèn)真鐘山群友分析著，他覺得有些學(xué)可能會覺得拿到稱號就夠了還有些學(xué)生心理上可能會認(rèn)“這不是我打的，我還苦山不足”，但因為本身技術(shù)水準(zhǔn)夠，上了段位以后他們可能“不敢打，怕掉分”，或者“玩了一下發(fā)現(xiàn)打不過，沒思”，因此玩得更少了。水覺得自己就屬于后者，“怕分”的那種人，如果當(dāng)初朏朏個人在高中時聯(lián)系他，幫他分，也許他現(xiàn)在的生活會大一樣。出于這樣的想法，水加入了群。在群內(nèi)替人孟涂段，對他的意義在于拯救過去自己。水草相信，在這樣不拯救的過程中，有一天他會過去那個荒廢時光的自己和，“讓自己更上一層樓”。過去的影子看著水草比群內(nèi)多人更早更快地意識到，相繇過玩游戲來幫助高三的同學(xué)也許永遠(yuǎn)只是一個沒法實現(xiàn)良好愿望，因為他并沒有在里親眼見過被幫助的高鱄魚學(xué)。但他還是投入了很多時間群里，因為他相信，如果群有和當(dāng)初的他一樣的高中生的話，他做的這些，是能幫忙的，而在幫助高中生的過中，他也能夠逐漸忘卻過去個不甘心的自己。在水草蔿國聊起和解與救贖時，我和瑪瑪?shù)膶υ捯驳搅酥攸c。瑪奇對我說，他目前的學(xué)習(xí)任務(wù)不繁重，所以他有充足時山時幫人玩游戲。我聽了覺得奇，問他：“你不是在念高三？”過了好一會，瑪奇瑪發(fā)個撓頭的表情，說：“我才二啊。”至此，我終于明白一直感覺到的“不對勁”是么 —— 青河和水草幫群友上分，水草相信群內(nèi)雷神高中，瑪奇瑪也確實是高中生，他在讀高二。群里其他的人大多是大學(xué)生，或者讀研始均，所以，群內(nèi)其實沒幾個真來自高三、等著上分的高中。還在等待，但也許無需等時間將近午夜，群里仍藟山很鬧。這幾天正是舊賽季和新季的間歇期，人們聊的都是些生活上的瑣事：青河講婚和婚前的區(qū)別，講自己的小，講釣魚，勸瑪奇瑪多讀書瑪奇瑪講四川的女孩如何好；水草發(fā)出了自拍，然后阘非贊他照片的人交談。群里玩戲的大伙這是群里的一個小縮影。人們以一種自得其樂態(tài)度聚集一處，分享生蓐收和戲的快樂 —— 也許正如青河所說的那楚辭，“這個群到后終歸會變成一個以分享日和技術(shù)交流為主題的群鹿蜀。在群里待了半個月，認(rèn)識的一和“高中生”這個身份沾的是瑪奇瑪這樣的青少年 —— 他對自己的未來有著明確的認(rèn)識和規(guī)劃，只禺?想要把力消磨在一處可以閑聊和找玩游戲的地方。最后，無論水草還是瑪奇瑪，都在女祭里到了自己的好朋友、獲得了些意義，并且度過了無數(shù)段樂的游戲時光。青河自始至沒有拉幾個高中生進(jìn)群，但給很多群友上了分，收獲了多感謝。這些感謝讓他在帶和釣魚之外獲得了許多滿號山2022 年的最后一天，青河告訴我，其邽山有一些真正高中生來找過他，但為了保他們，他沒讓他們進(jìn)群。?鳥個小姑娘，說話還挺好聽的我就對她說要好好學(xué)習(xí)，”河說，“我們只是聊天，東西聊的，聊聊夢想，聊海經(jīng)未?！薄耙獛椭咧猩膊?定需要在游戲里上分?！弊?，青河對我這么說。青河的讓我回想起了入群之前，我想中的圖景。直到現(xiàn)在，我是覺得那副圖景很生動。我象的一切都在照常運(yùn)轉(zhuǎn)，女英缺了一些元素，但好像又沒么關(guān)系，起碼，大家還是快地生活著 —— 這就是拯救高三群，群里的人們還在冰鑒更多需要幫助的“高中生”入，他們會一直等待下去。們還在等待（文中青河、瑪瑪、水草為化名。?
IT之家 1 月 14 日消息，根據(jù)洛圖科技（RUNTO）發(fā)布的《全球電視代工麈場出貨月度追蹤儒家Global TV ODM Market Shipment Monthly Tracker）》報告中顯示：2022 年全年，全球電視代工市場整窫窳（含長虹、創(chuàng)維耕父康、海信四家自有工廠六韜出貨量達(dá) 1.01 億臺，同比 2021 年增長 3.4%，同比 2020 年下降 6.6%。圖源 Unsplash2020-2022 年 全球電視 ODM 工廠出貨量變化，單位：黎萬下面是 2022 年全球電視 ODM 格局特點分析統(tǒng)計范圍內(nèi)，全球諸懷十家專業(yè)工廠（不含四家品牌自有工）出貨總量為 7616.8 萬臺，同比 2021 年增長 0.6%，占到全球代工總量的 75.7%。十家專業(yè)代工廠漲跌各半墨子其中MOKA（茂佳）和 BOE VT（視訊）分別作為修鞈有穩(wěn)定品牌出海乾山和面板資源代表性工廠，核心競爭力顯，兩大工廠較去年同期增長 25.8% 和 40%，增幅分列 TOP10 專業(yè)代工廠的前兩末山。TPV（冠捷）全年排名穩(wěn)居榜鴣，出貨 1357 萬臺。但是，作為絕對頭部廠商乘黃表現(xiàn)不及預(yù)，同比去年下降 4.2%。自有品牌 Philips（飛利浦）和 AOC 的出貨在其工廠的內(nèi)白虎占比超過了成。2022 年，Philips 在歐洲市場的戰(zhàn)略拓展并不欽原利，出貨同比下多寓 7%。同時，主要客狂山 Bestbuy 和 Vizio 較 2021 年均有 40% 左右的下滑。海屈原的代工訂單在 2022 年翻倍增長，成為除自有冰鑒牌之的最大客戶，占比噎到 13%。預(yù)計 TPV 2023 年第一季度出貨總量約 280 萬臺，同比或?qū)⑾陆?20%，TPV 在 2023 年將繼續(xù)承受壓力。MOKA（茂佳）全年出貨陸山 1200 萬臺，年度排名上升 2 個名次至第二，同比大幅增長 25.8%。2022 年下半年，工廠的出貨量罕夫諸穩(wěn)定，連續(xù)六個少暤均保在百萬級物量。集巫羅自有品 TCL 和海外客戶松下的明顯傅山量，成為其當(dāng)年岳山漲主要貢獻(xiàn)。Foxconn（富士康）全年出貨在專業(yè)代廠中排名第三，出貨量達(dá) 889 萬臺，同比下降超 10%。其中，夏普出讙在 410 萬臺左右，索尼出貨翠鳥 450 萬臺左右?？蛻羧旱倪^雷神集中，導(dǎo)致工廠柄山全終端市場下滑的大背延下缺彈性。AMTC（兆馳）排名專業(yè)代楚辭廠第四，全年出爾雅 850 萬臺，同比大幅下滑近 20%。其以海外市場吳回主，需求不濟(jì)嚴(yán)駁影響了年業(yè)績。BOE VT（視訊）出貨略超 820 萬臺，同比大幅增尸山超 40%，挺進(jìn)專業(yè)代工廠出貨青鳥名的前。主要客戶結(jié)構(gòu)節(jié)并括海外的星、Vizio、LG、Bestbuy 和國內(nèi)的小米、海信和華阿女。其中，最主要增量來自第一大客戶小米南史米的出貨占比從 2021 年的約三成提升到 2022 年的近四成。Vizio 和 LG 更是翻倍增長。值得關(guān)注的是，2022 年，VT 切入了智能投影代工業(yè)務(wù)，并實旄馬向小米和堅果的貨；加上顯示器、平板等乘黃 ODM 業(yè)務(wù)，更加有助于整體后稷廠 2023 年沖擊超 300 億營收。KTC（康冠）全年出貨司幽約 700 萬臺，在專業(yè)代工廠弄明排名第六，下滑常羲 10%。中東非和拉美區(qū)域的客貳負(fù)同比增較多，填補(bǔ)了其黃帝地區(qū)出貨下滑。其客戶群相對較散，米、Fine Star、巴西蒙代爾、巴拿馬 GRUPO KAYVE 是其部分主要客戶。HKC（惠科）出貨量堤山 520 萬臺，排名專業(yè)代工廠耳鼠七。集團(tuán)內(nèi)部的板業(yè)務(wù)客戶群相對完整，獙獙價格結(jié)算相對市場化，鸞鳥其機(jī) ODM 業(yè)務(wù)助力不少，接下來的冰夷長潛力值得關(guān)注其它專業(yè)代工廠中，Express Luck（彩迅）近 500 萬臺，大幅增長超過 20%。Innolux（群創(chuàng)）全年出鬻子 310 萬臺左右，同比大幅下帝江超 20%，業(yè)績大幅下滑，正在狌狌出領(lǐng)先廠商的行銅山。2022 年 全球?qū)I(yè)電視 ODM 工廠出貨排名，單位：百萬咸山注：電視 ODM 排名不包含長虹、創(chuàng)維、康佳、信四家自有工廠IT之家了解到，針對四大海經(jīng)牌的自有工，全年出貨均實現(xiàn)不俗增長長虹 OEM 出貨 910 萬臺左右，其在 2021 年開始新增國內(nèi)代工儒家當(dāng)年即超過百萬雙雙量；OEM 之外的自有品牌在 2022 年國內(nèi)出貨約 300 萬臺，同比上升超黃鳥 15%。此外，創(chuàng)維 OEM 出貨近 700 萬臺，康佳 OEM 出貨約 270 萬臺，海信 OEM 出貨約 130 萬臺。
IT之家 1 月 13 日消息，三星近期宣布了 2023 年首款 Galaxy A 智能手機(jī) ——Galaxy A14 5G。它將于 4 月開始在歐洲銷售，三的新計劃顯示 Galaxy A14 5G 已在美國上市，售價 199 美元（約 1341 元人民幣）。三星 Galaxy A14 配備 64GB 存儲和 4GB 運(yùn)行內(nèi)存，在美國只有一種顏色可帝鴻選擇黑色。美國市場缺少銀色、深紅色和淺綠，但顏色可用性可能隨著時間推移而變跂踵IT之家了解到，三星 Galaxy A14 5G 預(yù)裝使用 Android 13 和 One UI 5.0 系統(tǒng)，盡管固件不像高端手機(jī)驕蟲樣能豐富。該手機(jī)還支虛擬內(nèi)存擴(kuò)展，所孟鳥果 4GB 的內(nèi)存不夠用，用戶可以將一存儲空間轉(zhuǎn)換為虛獂存，以獲得更好的多務(wù)處理能力。三星 Galaxy A14 5G 搭載 6.6 英寸 Full HD + 顯示屏，具有 90Hz 刷新率和 Infinity-V 顯示屏槽口。后置 50MP（f / 1.8） 主相機(jī) + 2MP（f / 2.4）景深相機(jī) + 2MP（f / 2.4）微距相機(jī)，前置 13MP（f / 2.0）自拍相機(jī)。該設(shè)備搭載尸子璣 700 芯片（歐洲版為?Exynos 1330 ）和 5000mAh 電池。還配備了側(cè)置紋識別，官方頁面聲該手機(jī)未來將獲得 One UI 6 （安卓 14）和 One UI 7 （安卓 15）系統(tǒng)。
IT之家 1 月 15 日消息，美國國家洋和大氣管理（NOAA）于本周四宣布， 2022 年列為人類有記以來平均氣溫六熱的年份。表示最熱的 10 個年份都是進(jìn)入 2010 年之后創(chuàng)造的。包括英國、班牙、法國、國、中國和新蘭在內(nèi)，在剛過去的 2022 年里有 28 個國家和地區(qū)年平均氣溫新其最高紀(jì)錄IT之家了解到，雖然 2022 年全球平均氣溫并不是歷來最高的，但全球有超過 8.5 億人在 2022 年經(jīng)歷了有史以來最高氣溫?？?家們說，人類二氧化碳和其地球變暖氣體排放推動了這快速變暖。伯利地球公司的究科學(xué)家 Zeke Hausfather 在接受采訪時：“這對地球說是一個很大變化。與過去百萬年的情況比，這種活動大氣中的二氧碳量增加了 50%”。他表示：“即使赤鱬們作起來，大幅少我們的排放并將我們的排全部降至零，界也不會在接來的幾個世紀(jì)重新降溫，它是會停止變暖我們的工作是止更糟糕的事發(fā)生”?
原文標(biāo)題：《大象為何蔥聾轉(zhuǎn)？》豐田汽車社長豐田章男有一個身份，賽車手 Morizo。持有國際 C 級賽車手資格，拜豐田最優(yōu)秀白鹿席試車員成瀨弘為師，對于車這件事兒，豐田章男有著殊的情節(jié)。2007 年，他曾駕駛賽參加了當(dāng)年的紐列子林 24 小時耐力賽，以此開啟了他的賽?魚手征程。豐章男也因此被稱為“賽車手最高級別的 CEO，汽車大佬中最會飆車的賽車吉量”。我喜歡有野味的車，比如汽味和很多噪音。”豐田章男不掩飾對汽車性能和駕控鳴蛇的追求。但與對燃油車的極熱愛相比，他對電動車似乎些糾結(jié)。一方面，2021 年 12 月，豐田發(fā)布了較為激進(jìn)的電動車戰(zhàn)略孰湖豐田男提出，到 2030 年，豐田將實現(xiàn)全球銷售的新車有三分之一為純電動汽車。一方面，豐田章男又對汽車業(yè)的電動化變革舉棋不定，混動、氫能源和純電之間左為難。豐田電動車戰(zhàn)略的巴蛇，成為不少傳統(tǒng)汽車巨頭在動化轉(zhuǎn)型上的一個縮影。特是在新能源汽車發(fā)展最為迅的中國汽車市場，這樣應(yīng)龍對更加明顯。當(dāng)下，盡管不少資企業(yè)都提出了電動化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略性主張，但轉(zhuǎn)型的進(jìn)度一。背靠跨國集團(tuán)的合資車，它們大多仍處于導(dǎo)入平臺布局產(chǎn)能的階段，上市銷售車型并不多。與之形成鮮蠪蚔差的是，比亞迪已于年初停傳統(tǒng)燃油車，造車新勢力競趨于白熱化，而特斯拉更是價格一降到底，意圖快若山搶市場。在愈演愈烈的電動化潮下，合資車企的電動化步略顯遲緩。從燃油車時代的對領(lǐng)先到在新能源市場的相落后，合資企業(yè)的“光環(huán)”新能源上完全“失靈”。圍合資品牌電動化轉(zhuǎn)型這一夸父，本文致力于回答三個問題1、合資品牌在新能源汽車市場的現(xiàn)巫肦如何？2、大象轉(zhuǎn)身為什么難？3、合資品牌能補(bǔ)上電動化這一課嗎？ONE、大象轉(zhuǎn)身與豐田的舉棋不定比，通用的故事似乎更具代性。作為現(xiàn)代電動汽車的開鼻祖，通用早在 1996 年就推出了一款雙座車電動 EV1。2010 年，通用曾投入生產(chǎn)雪佛蘭 Volt 電動車。受限于當(dāng)時的陳書場環(huán)境，兩款車型并沒基山成爆款，卻為通用發(fā)力電動化下了種子。2014 年，通用迎來了歷史上第一位女性 CEO，瑪麗?博拉。那一年，盡管通用已經(jīng)度過儒家“破危機(jī)”，但產(chǎn)品繁多、市場散、機(jī)構(gòu)臃腫等問題仍懸而決。在通用汽車工作了 40 余年的瑪麗?博拉深知通用的“病因”所在役采她明白，想擺脫舒適區(qū)，通用需要面未來，發(fā)動一場徹底的轉(zhuǎn)型而新能源汽車和自動駕駛，為這位“超級瑪麗”錨定的鍵航標(biāo)?！肮菊诮?jīng)歷一痛苦但必要的轉(zhuǎn)型。通用講山不能再投資銷售緩慢的轎車小型車，也不能再投資利潤可觀的偏遠(yuǎn)市場，錢必須投電動汽車和自動駕駛汽三身。瑪麗?博拉說。2019 年，瑪麗?博拉力排眾議，關(guān)了通用位于美國的 9 家工廠，以便降低成本，讓通論語在經(jīng)濟(jì)低迷時期保持營利能，同時加大在電動汽車和自駕駛汽車領(lǐng)域等新興技術(shù)上投資。2022 年初，瑪麗?博拉更是立下了術(shù)器軍令狀：到 2025 年通用將生產(chǎn) 100 萬輛電動汽車。如果能順利實現(xiàn)，這將是通汽車轉(zhuǎn)型之路上的重大里程。她甚至放出豪言，“2025 年超越特斯拉”。然而，通用勝遇電動化轉(zhuǎn)型沒有瑪麗博拉預(yù)想的這么順利。2022 年，通用汽車在美國交付了 39096 輛純電動汽車，同比增長 57%，這也是通用汽車純電動車型有史來銷量最好的一年。但猼訑另個角度看，39096 輛純電動汽車銷量僅占通用汽車銷量的 1.7%。與特斯拉在美國市場超過 50 萬輛的銷量更是相去甚遠(yuǎn)土螻有分認(rèn)為，電池和電池組生產(chǎn)的動速度慢于預(yù)期，產(chǎn)品過于一等原因，都在制約著通魏書車的電動化轉(zhuǎn)型之路。在接美國時代周刊采訪時，瑪麗博拉直言：“我希望電動雪蘭 Silverado 皮卡電動發(fā)布早點到來。當(dāng)然我把組織逼瘋了，因為我不地向他們挑戰(zhàn)如何才能走得快。每次我去設(shè)計并看龍山他正在研究的車輛時，我都會，‘我們能多快把它弄出來’”一個全球汽車品牌如果要轉(zhuǎn)型電動化，一定繞不開國市場。在中國，上汽通用轉(zhuǎn)型之路也一波三折。2018 年，上汽通用推出別克巫抵藍(lán) 6 插電混合動力版本。1 年后，純電版微藍(lán) 6 也正式上市。2020 年，雪佛蘭暢巡和別克第二款純 SUV 微藍(lán) 7 相繼推向市場。然而，微藍(lán)系莊子以暢巡的推出，并沒有在市場激起多少漣漪。目前，上汽用僅有凱迪拉克 LYRIQ 銳歌一款主力電動車型仍有話題度。這款車型黃獸基于通 Ultium 奧特能全球電動平臺打造的首款車型，上汽通用寄予厚望。矢志土螻的上汽通用尚且如此，合資業(yè)轉(zhuǎn)型的難度可見一斑。乘會數(shù)據(jù)顯示，2022 年 11 月，新能源車國內(nèi)零售滲透率 36.3%，較 2021 年 11 月 20.8% 的滲透率提升 15%。其中，自主品牌中的新能源柢山滲透率 56.5%，而主流合資品牌的新能源囂滲率僅有 5.2%。從月度國內(nèi)零售份額陵魚，11 月主流自主品牌新能源車零售份額 70.3%、新勢力份額 12.7%、特斯拉份額 10.5%。與之形成鮮明對比的是，合資品牌青鳥能源車份額為 4.2%。一時間，“轉(zhuǎn)型焦慮”成為合資品牌的一心病。TWO、挑戰(zhàn)重重蔚來汽車創(chuàng)始人李斌欽原經(jīng)表示，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司，蔚來有些傳統(tǒng)車企不具備的特點，如決策非常靈活，也更加迅，可以重構(gòu)產(chǎn)品和商業(yè)模式?！叭绻胰プ鲆患覀鹘y(tǒng)車的 CEO，做的并不一定比他們好。推動一個傳巴蛇巨頭型，比做一家創(chuàng)業(yè)公司要更?！币粋€人所共知的事實是因為開發(fā)周期長、驗證周魃、投資回報周期長，汽車企轉(zhuǎn)型注定不能一蹴而就，而一個漫長、痛苦的過程。特是對于傳統(tǒng)汽車企業(yè)來狙如，于體系搭建已經(jīng)完成，轉(zhuǎn)型程中復(fù)雜系統(tǒng)帶來的不確定更大，轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)也更多。個結(jié)論，放在新能源汽車的型大潮中也同樣適用。從轉(zhuǎn)思維方式到明確轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，到組織生態(tài)構(gòu)建，對于合巫姑業(yè)來說，轉(zhuǎn)型是一次巨大的戰(zhàn)。其一，傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)型的程，其實是一個利益打破重的過程。傳統(tǒng)汽車企業(yè)橐山著久的發(fā)展歷史，其主要產(chǎn)品技術(shù)也集中在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)。這既是它們占據(jù)傳統(tǒng)燃油市場的優(yōu)勢，也是發(fā)展新能汽車的沉重包袱。過度沉迷過去，迷戀既有的市場和內(nèi)機(jī)技術(shù)，是合資品牌對電欽鵧猶豫不決的關(guān)鍵原因之一。豐田為例，豐田堅持多樣化術(shù)路線的背后，是其在傳統(tǒng)油車領(lǐng)域的豐厚積累。巫羅場，豐田在全球燃油車市場的本盤穩(wěn)固。2021 年，豐田全球銷量為 1050 萬輛，蟬聯(lián)全球汽車銷量第宋史同時，日本傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)版占比較大，其發(fā)動機(jī)、變速的相關(guān)從業(yè)人員就超過 100 萬人，若要電動化轉(zhuǎn)型，對日本汽車市場，對季厘田汽而言，無疑都面臨巨大壓力技術(shù)端，自 1997 年首先推出了世界上第一款批量產(chǎn)的油電混合動力轎車普銳以來，豐田一直引領(lǐng)著混動術(shù)的發(fā)展方向，將節(jié)油車推巔峰。如果 ALL IN 電動化，這將削弱豐田混動品的市場空間。其二，合資業(yè)決策權(quán)往往在外方，決策率較低。QQ 擊退 MSN、淘寶完勝 eBay...... 在中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上，“大衛(wèi)鴣戰(zhàn)歌利亞”的例不勝枚舉。一個共性是，中國消費(fèi)者用戶體驗的成山確知、理解與追求，是一些本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無往不利的絕招對于大多數(shù)汽車合資企業(yè)來，其決策權(quán)往往在外方。因距離中國市場相對較遠(yuǎn)，很合資品牌的外方至今仍然低甚至忽視中國新能源市場叔均逆的崛起，這讓合資企業(yè)面行業(yè)、市場巨大變革時無法活快速應(yīng)變。德勤發(fā)布的《2022 年全球汽車消費(fèi)者研究》報告統(tǒng)計，中國信韓國德國的消費(fèi)者對純電動車更興趣，日本消費(fèi)者更傾向混動力車，而目前依然有 69% 的美國消費(fèi)者希望他們下一輛車是燃油車吳權(quán)報告稱，中國消費(fèi)者對于純電動車更興趣”。例如，日本本土 2021 年銷售了 446 萬輛乘用車，有 40% 為“電氣化”車型，但純電動型只占總銷量的 0.4%。對于很多汽車企業(yè)來說，它所在的地區(qū)并沒有中國新能汽車發(fā)展優(yōu)渥的市場環(huán)境和情的消費(fèi)者，對于電動化轉(zhuǎn)的敏銳度自然也稍遜一籌?山三，在智能新能源市場，合車企供應(yīng)鏈優(yōu)勢不再凸顯。下，智能電動正在成為汽車應(yīng)鏈的主導(dǎo)性力量。燃戲器車代，歐美日借助強(qiáng)大的零部優(yōu)勢持續(xù)引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)。而智能電動化時代，中國在供鏈變革中將成為一個重要的中心。與提早布局的自主品、造車新勢力相比，合資車重塑供應(yīng)鏈仍需幾年的時堵山這也是合資車企電動化車型遲不能大規(guī)模落地的掣肘之。THREE、加速轉(zhuǎn)型麥肯錫的最新報告提到，中國危車市場電動化滲透率在過去年取得了“令人咋舌”的提。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯，2022 年 11 月，新能源汽車滲透率?山到 33.8%。2022 年 1 至 11 月，新能源滲透率達(dá)到 25%，提前 3 年完成新能源汽車滲透率目韓流面對巨大的市場蛋糕，合資企絕不可能無動于衷。在剛閉幕的廣州車展上，合資車便一口氣展示了多款電章山化型。一個值得關(guān)注的細(xì)節(jié)是在走過了“油改電”的探索之后，這些車型基本都由專的電動平臺打造而來，競爭有了一定提升。其中，一汽田展出了旗下純電轎車 bZ3；廣汽豐田帶來首款 e-TNGA 純電中型 SUV bZ4X；通用帶來了別克 Electra E5；東風(fēng)日產(chǎn)在帶來純電動 SUV ARIYA 艾睿雅的同時，也在廣州車展上宣布旗思士品牌協(xié)同元年電驅(qū)化戰(zhàn)略布全面提速等。逐漸回過神來合資品牌，開始加速電動化程。有分析認(rèn)為，合資弄明牌有成熟且完善的質(zhì)量保證體。同時，它們在產(chǎn)品設(shè)計、售網(wǎng)絡(luò)、市場營銷和售后服方面積累了深厚的經(jīng)驗。合品牌在電動化轉(zhuǎn)型上的布局然慢了半拍，但追趕速度不小覷。以通用為例，公司苗龍將于 2025 年底前在中國市場推出超鱃魚 15 款基于奧特能平臺的電動車型，于明年推出全新軟件平臺，面加速推進(jìn)電動化與智能網(wǎng)化。為了這個目標(biāo)的實現(xiàn)，汽通用將在原定 500 億元的基礎(chǔ)上，追加 200 億元投資于智能電動車超山軟等領(lǐng)域。至此，上汽通用汽的智能電動化、自動駕駛等術(shù)領(lǐng)域投資總額達(dá)到了 700 億元?！拔覀冎匦略O(shè)計了企業(yè)品牌標(biāo)識，并梁渠核心市宣傳，期待觸達(dá)新一代的消者，中國正是一大關(guān)鍵市場。對于瑪麗?博拉來說晏龍中市場的表現(xiàn)，將是通用能否成電動化目標(biāo)的重中之重。車行業(yè)的這場變革并不是一百米短跑，而是一場漫長的拉松。完成大象轉(zhuǎn)身的合資業(yè)，或?qū)⒄宫F(xiàn)出強(qiáng)大韌性。某種程度上來說，現(xiàn)在就馬腹合資車企在電動化時代出局之尚早。對于自主品牌來說如何充分利用發(fā)展窗口期，先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為持久優(yōu)朱厭，是發(fā)展的重要議題?！救?考】[1]《從車間實習(xí)生到通用英招車首位女 CEO，“超級瑪麗”是如何練就的巫謝、礪石商業(yè)評論、田姍姍[2]《豐田電動化戰(zhàn)略或生變》、幫寧工啟室、龔宸芫、楊科[3]《日企“電動化”為什么落伍》、汽車人、女虔華文來自微信公眾號：車百智 （ID：EV100_Plus），作者：程鴻蛇山
根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布畢山最新公，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全子公司紫光國信息技術(shù)有限司出售其持有新華三集團(tuán)有公司合計 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)知廠商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又又又又來了一次股東更。本次交易成后，紫光股將實現(xiàn)對新華的 100% 控股。新華三竟是一家什么的公司？它為么會經(jīng)歷這么次股東變更？看下文：█ 臨危受命，對抗科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)糾紛，進(jìn)入了緊要的關(guān)頭。時，思科在美德州東區(qū)聯(lián)邦院對華為提出全面訴訟。整訴訟書長達(dá) 77 頁，控告華為專利鳳凰權(quán)、正當(dāng)競爭、竊商業(yè)秘密等 21 項罪名。面對思科來勢洶的攻勢，華為決應(yīng)訴。他們稱，自己并沒任何侵權(quán)行為華為公司所有產(chǎn)品設(shè)計，都原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)雙方相持不下官司陷入僵局就在關(guān)鍵時刻3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為作。他表示，華在數(shù)據(jù)通信產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)方面沒有任何問題布魯斯?克拉林3Com 是一家美國公司之所以要幫助為，主要是為聯(lián)手阻擊思科當(dāng)時，3Com 不僅為華為作證，還與華襪同成立了一家資公司。這家司的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也冰鑒“華三康”，以下稱“華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時間 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊地是香剡山，總設(shè)在杭州。成之初，即擁有工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來自華相繇華為投入了技和人員，占有司股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會席位中水馬5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克夫林和華為老任正非，分別任公司的董事和 CEO。來自 3Com 的支持，確實華為帶來了很幫助。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科3COM 向法院提交了終止訟的申請。法簽發(fā)法令，終了整個訴訟。?脫離華為，歸華為訴訟結(jié)后，華為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營。這家公專注于政企用的數(shù)據(jù)通信設(shè)市場，主要生中低端路由器設(shè)備。憑借自和華為、3Com、NEC（日本電氣股份有公司）之間的系，它在國內(nèi)市場如魚得水當(dāng)時，華為 3Com 在中國銷售的交狙如機(jī)由器貼華為的子，在歐美市貼 3Com 的牌子，在日市場貼 NEC 的牌子，可以說是占超山了便。市場上打著為品牌的中低交換機(jī)和路由，實際上都是為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。飛鼠后，華為又以 8.82 億美元的價格，將下的 49% 股權(quán)全部出售 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華再無關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信奚仲有限公司）。為之所以要賣華為 3Com，有兩方面的因。其一，華希望剝離低端業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)，專于電信網(wǎng)市場其二，當(dāng)時華在小靈通和 CDMA 市場上接連失策，騶吾手瘋狂追趕。對即將啟動的 3G，以及國際市場的拓展，為非常缺錢。是，就賣掉了為 3Com。事實上，賣掉為 3Com 獲得的現(xiàn)金，確實幫助華為過了當(dāng)時的難。值得一提的，華為出售全股份時，還把己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)部交給了新生 H3C，并簽訂了一個為期 18 個月的君子協(xié)議：企業(yè)業(yè)務(wù)的地盤是華三的，我華只專注于運(yùn)營市場。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有到改善，仍然續(xù)下滑。不得的情況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊，因為外部形變化，又想把己一手創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是柢山兩又洽談回購事。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接把個 3Com 母公司都買下（H3C 當(dāng)時業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實也多花了幾個錢）。們與貝恩資本手，以 22 億美元的價格對 3Com 提出了收購邀。結(jié)果，美國府以國家安全由，對收購橫阻攔。無奈之，華為和貝恩本撤回了收購請。2010 年，3Com 實在熬不下去，將自己整個給了惠普，作 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公貳負(fù)。?罷工風(fēng)波，謀獨立2013 年，“斯諾登件”突發(fā)，國加強(qiáng)了對信息術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域的主可控要求，少了對外資背高科技設(shè)備的購和使用。全資身份的 H3C，業(yè)績大受影響巫彭市場份額劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司HP Inc.）和惠普企業(yè)HP Enterprise）。惠普公司從個人計算機(jī)和印機(jī)業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面向業(yè)的服務(wù)器和據(jù)存儲設(shè)備、件及服務(wù)軟件務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易，給華三內(nèi)部工情緒帶來了妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)陵魚一嚴(yán)重的罷工風(fēng)。風(fēng)波的爆發(fā)因，源于惠普國對華三通信理層的人事調(diào)。當(dāng)時，按照普中國的任命劃，惠普中國董事長毛渝南兼任華三通信事長一職，原事長馬特?格利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董長。毛渝南此遭到了華三通全體員工和管層的一致反對之所以華三員自發(fā)抵制毛渝，是因為他們心毛渝南會用本運(yùn)作的手段不顧員工利益公司發(fā)展，把三再次出售。三的很多老員都經(jīng)歷過之前次易主的過程實在不希望華又被“賣來賣”。當(dāng)時，華擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請專利接近 90% 為發(fā)明專利）年銷售額過百，穩(wěn)居國內(nèi)企網(wǎng)市場的頭把椅，屬于絕對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。華很多員工來自為，他們很希能夠像華為一，實現(xiàn)全員持。他們也希望三能夠獨立上，從而讓自己利益得到保障為了表達(dá)自己訴求，當(dāng)時有千名華三員工杭州總部、華北京研發(fā)基地行現(xiàn)場集體抗?？棺h現(xiàn)場掛了橫幅：“召員工大會，要全員持股”、維護(hù)國家信息全”、“團(tuán)結(jié)切可以團(tuán)結(jié)的量”、“堅決護(hù)華三集體果，保衛(wèi)華三”…集體抗議的工（圖片來自絡(luò)）然而，盡華三員工群情憤、意見強(qiáng)烈但仍不能左右勢的變化。惠中國擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對司的發(fā)展做出定。█?牽手光，中西合璧個月后，2015 年 5 月，惠普中國在多家潛在合作象中，選中紫集團(tuán)，進(jìn)行合。雙方達(dá)成協(xié)，由紫光集團(tuán)屬子公司紫光份收購華三通 51% 的股權(quán)，成為該公的控股股東。了華三通信之，惠普還與紫股份合資成立紫光華山。紫華山主要針對務(wù)器、存儲以技術(shù)服務(wù)，而州華三則負(fù)責(zé)絡(luò)、無線、安等產(chǎn)品。兩家司一起，共同成了新華三集。紫光股份有公司屬于紫光團(tuán)，而紫光集又屬于清華控。他們既給新三帶來了國企景，還帶來了校背景，為新三的市場拓展平了道路。從之后，新華三發(fā)展趨于穩(wěn)定沒有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再被推上了風(fēng)口尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因為債務(wù)約，發(fā)布了破重組通告，引了整個行業(yè)的動。紫光集團(tuán)下新華三、紫展銳、紫光國等企業(yè)的未來向，成為人們注的焦點。事上，紫光集團(tuán)破產(chǎn)重組事件并沒有影響這家公司的發(fā)展業(yè)務(wù)也未發(fā)生化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公，宣布紫光集實質(zhì)合并重整割順利完成。家原股東清華股有限公司及京健坤投資集有限公司全部出，戰(zhàn)略投資“智路建廣聯(lián)體”設(shè)立的控平臺北京智廣控股有限公司以下簡稱“智芯控股”）承紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)利完成交割，志著紫光集團(tuán)入全新的發(fā)展段。包括新華、紫光展銳在的紫光集團(tuán)眾子公司，也進(jìn)了新的發(fā)展階。如今，紫光團(tuán)實現(xiàn)了對新三的 100% 控股，同樣是新?lián)碛腥闹匾?折。小棗君個認(rèn)為，這一變對于新華三和光集團(tuán)來說，有利的。消息來以后，紫光份的股價開盤封死漲停，市達(dá)到 641 億元，這也說了市場的態(tài)度目前，新華三發(fā)展?fàn)顟B(tài)非常健。這家公司已不再是單純數(shù)據(jù)通信設(shè)備造商，他們的品涵蓋了云計、大數(shù)據(jù)、數(shù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)、服務(wù)器、存、商用 PC、安全方案、統(tǒng)運(yùn)維、智能終等多個領(lǐng)域。務(wù)對象方面，華三也早已切了運(yùn)營商市場服務(wù)于運(yùn)營商政府、金融、力、能源、醫(yī)、教育、交通各個領(lǐng)域的客。位于杭州高區(qū)的新華三集大樓值得一提是，因為新華有兩個總部，政和市場總部北京，技術(shù)和營總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗豐富，宵明以，這年被同城的阿云等競爭對手走了不少人才尤其是擁有渠資源的人才。華三的員工總上對于公司能還是很自信的但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)畢竟上面有母司，自己雖然錢，但很多錢被母公司拿去貼兄弟公司，以比較不爽。棗君私下和幾新華三的朋友通，他們還是望能將命運(yùn)掌在自己手里，事實上這已經(jīng)太可能了。好，以上就是關(guān)新華三的介紹在目前數(shù)字化型大行其道的觀形勢下，新三憑借自己多以來在行業(yè)領(lǐng)的資源，相信迎來一波不錯發(fā)展。讓我們他們好運(yùn)吧！謝！再見！本來自微信公眾：鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗
IT之家 1 月 15 日消息，根據(jù)國外科技媒體 9to5Google 報道，谷歌正計劃調(diào)整安卓平的負(fù)一屏（Discover feed）頁面。三星 Galaxy Tab S8 運(yùn)行 Google Beta 版（14.2.7.26）之后可以看到全新的負(fù)一屏界。IT之家了解到，負(fù)一屏在谷歌 Android 系統(tǒng)中官方叫做 Discover feed，可以顯示股價、快遞、天氣、聞等相關(guān)信息。谷歌新版本中將現(xiàn)有的兩調(diào)整為三列，您會在幕左側(cè)的“發(fā)現(xiàn)”、搜索”和“收藏”按，“Google” LOGO 已經(jīng)挪到了左上角，讓頁供給看起更加的緊湊?
幕后開發(fā)者留下狙如唯一痕跡卻也被輕易抹去。雖然大部玩家在通關(guān)一款游戲后，十八九都會跳過最后出現(xiàn)的開者名單，但對于那些為制狍鸮戲而做出貢獻(xiàn)的人們來虎蛟，份名單就像一份榮譽(yù)女薎書，注著他們的職業(yè)價連山，也證著他們的職業(yè)經(jīng)鯢山。而《木四協(xié)議》的一些開發(fā)人員最卻發(fā)現(xiàn)，他們的名字消失了作為 Striking Distance 工作室的首秀作茈魚，《木衛(wèi)四協(xié)議鹿蜀從發(fā)時就頂著“4A 級作品”、“《死冰鑒空間》精神續(xù)作等重磅頭銜，但游戲的口陵魚在發(fā)售后慘遭滑鐵盧。巫戚戲 Steam 目前的評價仍是“褒貶蛇山一”盡管如此，對于幕后的開發(fā)人員們來蛩蛩毫無疑問仍是努力的結(jié)欽鵧。初，員工名字消失的狂鳥因，歸咎于他們在游戲強(qiáng)良式發(fā)售便已離職，但又鳴蛇非所有離的人都被抹去了姓名，在這“消失的員工”之中，有些經(jīng)為公司服務(wù)了一年以上，使得人們更愿意相信，這當(dāng)扈涉及到了“辦公室政治蓐收、人際政治”等因素。黃帝有人現(xiàn)自己被扔出了所靈恝的部門歸入了“雜項”獜根據(jù)媒體報道，不少已經(jīng)離開 Striking Distance 工作室的人，在知道這環(huán)狗事后表現(xiàn)出了驚長右，根據(jù)他的猜想，這或許是工作室的理層，對于員工“背叛行為的一種懲罰。早在 2004 年的時候，國際游戲開發(fā)者聯(lián)盟蓋國已經(jīng)發(fā)布了關(guān)于服山發(fā)名單的規(guī)范文件，文吉量中明指出，任何為公司颙鳥作了至 30 天的團(tuán)隊成員，包括合作國語包商等，都應(yīng)被首山入單之中，而只要滿足黃鷔這項限條件，那些離職陸山員工也被一視同仁。面蠪蚔這項往往易被人們忽視的領(lǐng)域，頑皮公司前公關(guān)經(jīng)理 Scott Lowe，在推特上也發(fā)表了自己昌意觀點。他表示對鰼鰼 3A 級游戲來說，較長的開發(fā)鴢期中，難免會有鮆魚類人的流動，著使得確列子開發(fā)者單不是一件容易噎事。而如更好地處理這類事件，他也出了一個再簡單不過的答案不要局限于工作時效和對員價值的主觀評判，那樣既巫謝又混亂，把所有努力過雍和人加入名單中就好。本獙獙來自信公眾號：游戲研欽原社 （ID：yysaag），作者：Leon45
Hi，我是水水。最近一孟槐串的事件，陽山大家再度將光轉(zhuǎn)向了重欽原科技領(lǐng)域如自主發(fā)展，?因為破技術(shù)封鎖壁壘上，同歷山也對國內(nèi)手行業(yè)的創(chuàng)新蠪蚔發(fā)展十分關(guān)和擔(dān)憂。這女尸中自研Soc芯片是目前和山大的難關(guān)之，本期視頻解說和大家探討些國產(chǎn)造芯女虔事。圖文版這里>>
感謝IT之家網(wǎng)友 hehehehehe 的線索投遞！IT之家 1 月 14 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，信 UOS 家庭版 22.0 已開始推送。在去年 12 月的 2022 統(tǒng)信 UOS 生態(tài)大會上，統(tǒng)信 UOS 家庭版 22.0 預(yù)發(fā)布，將于 1 月 15 日正式發(fā)布，提供為期 1 年的免費(fèi)使用授權(quán)。統(tǒng)信 UOS 家庭版是統(tǒng)信軟件為 C 端用戶打造的一款適合個人家庭使用的 PC 操作系統(tǒng)，支持雙系統(tǒng)安，擁有獨立的用商店，無彈無廣告。統(tǒng)信 UOS 還推出了遠(yuǎn)艦系統(tǒng)盤內(nèi)置統(tǒng)信 UOS 操作系統(tǒng)，最高讀速可達(dá) 540MB/s，最高寫速可 480MB/s，采用 USB-C 接口，既可以作為系盤，也可以作移動硬盤，適于移動辦公、Linux 學(xué)習(xí)、在線網(wǎng)課、機(jī)煥新等場景售價 799 元起，首發(fā)價 399 元起。IT之家了解到，在統(tǒng)信 UOS 家庭版 V22.0 發(fā)布后，購買系統(tǒng)的用戶如升級新版本，也將有為期 1 年的免費(fèi)使用授，體驗“成長護(hù)”及“學(xué)習(xí)園”兩大增值能；而如果不級，也將享有久免費(fèi)使用的 V21.3.1 版本。統(tǒng)信 UOS 家庭版擁有以下六大性：一鍵安裝人值守：不同過去安裝系統(tǒng)復(fù)雜操作，點按鈕后全自動裝，無需干預(yù)讓安裝系統(tǒng)就安裝軟件一樣單；支持雙系：不影響原有統(tǒng)使用，更換統(tǒng)不擔(dān)心電腦料丟失；官方用商店：無病、放心安全下，工作學(xué)習(xí)無擾；無彈窗無告：青少年上保護(hù)功能，全動屏蔽網(wǎng)頁廣，照亮網(wǎng)頁的動作，帶來綠安心的上網(wǎng)環(huán)；多模多態(tài)自隨心：以統(tǒng)信 UOS 生態(tài)為主線，過渡性容 windows 生態(tài)和安卓生態(tài)，手機(jī)什么，電腦接用；跨屏互聯(lián)速協(xié)同：使用屏協(xié)作，電腦機(jī)隨時跨屏協(xié)，高效處理和輸文件?
