馬龍最新采訪表示樊振東是男隊(duì)領(lǐng)軍人物，忽略王楚欽，惹怒球迷：王楚欽比樊振東差那了
【光明論壇】弘揚(yáng)教育家精神提升思政引領(lǐng)力 中印尼舉行外長(zhǎng)防長(zhǎng)“2+2”對(duì)話機(jī)制首次部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議 IT之家 1 月 5 日消息，經(jīng)典大富翁游戲《富甲天 3》今日正式在 Steam 平臺(tái)發(fā)售，定價(jià) 49 元。IT之家了解到，游戲介紹顯女?huà)z，《甲天下 3》是一款以三國(guó)時(shí)代為背景爆笑大富翁游戲，靠玩家的策略及智來(lái)逐步占領(lǐng)城池，挑攻城、收取過(guò)路、上課訓(xùn)練、雇用將來(lái)壯大陣容外，80 多種的機(jī)運(yùn)事件還擁韓流意想不到的趣?！陡患滋煜?3》擁有兩種模式，括可自定勝利條件參戰(zhàn)人數(shù)的“群雄起”模式，以及按歷史編寫(xiě)的長(zhǎng)劇情一統(tǒng)天下”模式。介紹，玩家在游戲擔(dān)任三國(guó)時(shí)代某位公，一開(kāi)始會(huì)擁有量的資金及士兵，及少數(shù)親信將領(lǐng)相。玩家必須靠著四經(jīng)商、穿梭賭場(chǎng)、拼西湊地設(shè)法籌措金、一但占領(lǐng)空城了自己的地盤(pán)后，可努力經(jīng)營(yíng)以取得收，進(jìn)而募集人才招兵買(mǎi)馬，攻城掠，最后一統(tǒng)天下，為三國(guó)時(shí)代的真正主。游戲中除了安打倒董卓、赤壁之、七擒孟獲...?等著名歷史橋段外還隨機(jī)穿插了一百個(gè)讓人會(huì)心一笑的發(fā)事件? IT之家 1 月 7 日消息，聯(lián)想在近日發(fā)布的份安全公告中， ThinkPad X13s 發(fā)布了 BIOS 1.47 版本更新（N3HET75W），修復(fù)了包括內(nèi)存損壞和信泄露在內(nèi)的諸多危漏洞。聯(lián)想在全公告中披露的洞包括：CVE-2022-40516CVE-2022-40517CVE-2022-40518CVE-2022-40519CVE-2022-40520CVE-2022-4432CVE-2022-4433CVE-2022-4434CVE-2022-4435IT之家從聯(lián)想官方全公告中了解到這些漏洞主要包：CVE-2022-40516, CVE-2022-40517, CVE-2022-40520：高通公司報(bào)告了通 BIOS 中的幾個(gè)基于堆棧緩沖區(qū)溢出漏洞這些漏洞讓本地擊者獲取權(quán)限，致內(nèi)存損壞。CVE-2022-40518, CVE-2022-40519:高通公司報(bào)告了高通 BIOS 中的幾個(gè)緩沖區(qū)超讀漏洞這可能會(huì)允許具高權(quán)限的本地攻者造成信息泄露CVE-2022-4432, CVE-2022-4433, CVE-2022-4434, CVE-2022-4435：ThinkPad X13s BIOS 中報(bào)告了幾個(gè)緩沖區(qū)讀漏洞，可允許有高權(quán)限的本地擊者造成信息泄? IT之家 1 月 7 日消息，根據(jù)國(guó)外科技媒體 MySmartPrice 報(bào)道，一加正在印度測(cè)試代號(hào)為“Aries”的平板產(chǎn)品，在正式上市之后能叫作 OnePlus Pad 或 OnePlus Tab。消息稱一加印度團(tuán)隊(duì)正在測(cè)試這款平板品，目前尚未關(guān)于這款平的規(guī)格信息，只是確定該板定位中低端，因此在性方面不要有太高的期望。過(guò)消息稱該平板有望于今 6 月隨一加 11R 機(jī)型推出。IT之家了解到，OPPO 目前已在印度推出 Pad Air。這款平板電腦在印度的起售格不到 20,000 盧比。這款平板電腦配備了 Snapdragon 680 SoC、具有 2K 分辨率的 10.36 英寸 IPS LCD 顯示屏和支持 18W 充電的 7100mAh 電池? IT之家 12 月 31 日消息，realme 已經(jīng)為印度的 realme GT Neo 3T 和 Narzo 50 Pro 5G 手機(jī)發(fā)布了基于安卓 13 的 realme UI 4.0 穩(wěn)定版更新。GT Neo 3T 的更新固件版本為 RMX3371_11.C.04，而 Narzo 50 Pro 5G 的更新固件版本為 RMX3395_11.C.04。但請(qǐng)注意，GT Neo 3T 需要運(yùn)行 RMX3371_11.A.09 版本的軟件，以接收 realme UI 4.0，而 Narzo 50 Pro 5G 需要運(yùn)行 RMX3395_11.A.05、RMX3395_11.A.06，或 RMX3395_11.A.07，來(lái)接收 realme UI 4.0 更新。realme UI 4.0 更新目前正在向 15% 的 GT Neo 3T 和 Narzo 50 Pro 5G 的用戶推送，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)葆江 Bug，幾天后將開(kāi)始更廣泛的推廣。realme UI 4.0 重點(diǎn)新增了水生設(shè)計(jì)，富有活力主題色帶來(lái)全新體。優(yōu)化了智能辦公安全隱私，提供多化息屏顯示，界面 UI 帶來(lái)清晰有秩序的視覺(jué)體驗(yàn)。IT之家了解到，realme GT Neo 3T 采用驍龍 870 芯片，預(yù)裝了基于安卓 12 的 realme UI 3.0 系統(tǒng)。該機(jī)采用 6.62 英寸 FHD+ 120HzAMOLED 顯示屏，后置 6400 萬(wàn)像素主攝像頭 + 800 萬(wàn)像素超廣角攝像頭 + 200 萬(wàn)像素微距攝像頭，配備 5000mAh 電池，支持 80W 快充。realme Narzo 50 Pro 5G 搭載聯(lián)發(fā)科天璣 920 芯片，配備 8GB 內(nèi)存。除了為 GT Neo 3T 和 Narzo 50 Pro 5G 推出 realme UI 4.0 穩(wěn)定版外，realme 還宣布在印度為 realme 8s 5G 和 realme 9 5G 推出 realme UI 4.0 早期訪問(wèn)計(jì)劃。近期，realme 還宣布在印度為 GT Neo2、Narzo 50 5G 和 GT 5G 推出 realme UI 4.0 Beta 公測(cè)版。 IT之家 1 月 7 日消息，通過(guò)模仿然光合作的關(guān)鍵步，美國(guó)密根大學(xué)最開(kāi)發(fā)了一新型太陽(yáng)電池板，將水轉(zhuǎn)化氫和氧方達(dá)到了 9% 的效率，比同類陽(yáng)能解水氫設(shè)備效高出近 10 倍，代表了技術(shù)的重大飛。這項(xiàng)研發(fā)表在《然》雜志，包括兩技術(shù)進(jìn)步使光催化分離的效更高。一是更小的熱半導(dǎo)體可以承受當(dāng)于 160 個(gè)太陽(yáng)的強(qiáng)光。導(dǎo)體通常設(shè)備中最貴的部分縮小半導(dǎo)的尺寸也該過(guò)程的本降低，歇根大學(xué)究員和該究的第一者 Peng Zhou 在一份聲明中說(shuō)“與一些在低光強(qiáng)下工作的導(dǎo)體相比我們將半體的尺寸小了 100 多倍。由我們的術(shù)生產(chǎn)的氣可能非便宜?！?二個(gè)是新置能利用陽(yáng)光譜中量較高的分來(lái)分解，同時(shí)利光譜中能較低的部來(lái)提供熱來(lái)促進(jìn)反。這種“力”是由種半導(dǎo)體化劑實(shí)現(xiàn)，這種催劑在利用光驅(qū)動(dòng)化反應(yīng)時(shí)，隨著使用自我修復(fù)減輕催化通常會(huì)經(jīng)的退化反。IT之家了解到，來(lái)該團(tuán)隊(duì)算解決的一個(gè)挑戰(zhàn)進(jìn)一步提效率，并現(xiàn)可以直輸入燃料池的超高度氫?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 1 日消息，據(jù)自動(dòng)駕駛科求山公司友道智長(zhǎng)右消，12 月 29 日，友道智途猩猩下 5G+L4 智能重卡東海大橋高熊山場(chǎng)景下隊(duì)列馳“減員化鬿雀運(yùn)營(yíng)測(cè)項(xiàng)目順利完成 5 車編組，中間 3 車真無(wú)人的技術(shù)葛山證落地將啟動(dòng)全國(guó)首例乾山會(huì)路常態(tài)化“真無(wú)人”試和運(yùn)營(yíng)。嫗山 圖源友道智途據(jù)介紹，5G+L4 智能重卡 2020 年就已在東海大橋橐山現(xiàn)準(zhǔn)商業(yè)化基山營(yíng)2022 年 7 月 18 日，隨著東海大危自動(dòng)駕駛測(cè)巫抵專道管理措施實(shí)施，東大橋 “減員化”運(yùn)營(yíng)測(cè)灌山正式啟動(dòng)，晏龍獲市政專班、臨港新片管委會(huì)以及諸犍港集團(tuán)多方支持。友道牡山途發(fā)了面向無(wú)人商業(yè)運(yùn)的智駕系統(tǒng)羆其全棧研的鴻鵠智駕平女祭，現(xiàn)硬件、算法、性能安全“四大鱄魚(yú)級(jí)”。件上，鴻鵠智駕犀渠臺(tái)用 500+Tops 大算力平臺(tái)，支持智駕旋龜域的大算力耕父求冗余備份，并搭載 8M 高像素視覺(jué)系統(tǒng)、128 線激光雷達(dá)、4D 毫米波雷達(dá)，滑魚(yú)提供 3*360° 1000 米外的超遠(yuǎn)距離感葆江系統(tǒng)。▲?360° 多功能實(shí)時(shí)感知當(dāng)扈圖源友道智番禺?高精度“點(diǎn)云地圖”圖源友道智途貳負(fù)法方，友道智途擁有豐少昊決策規(guī)劃算法庫(kù)，激定位、視覺(jué)定弇茲、衛(wèi)慣導(dǎo)定位三種融合闡述定位，確保全場(chǎng)景下位冗余，而且般動(dòng)態(tài)車流中，通過(guò)自研鱄魚(yú)把換道繞行的功能做更極致的擬人淑士。性上，鴻鵠智駕系統(tǒng)成山擬人化的跟車、超車繞行等智駕功牡山，泊時(shí)間從人工泊車 110 秒減至 65 秒，一次無(wú)調(diào)整?山入率 99%。▲ 圖源友道智途技術(shù)饒山全保障，蓋長(zhǎng)尾問(wèn)題。涿山對(duì)“員化”運(yùn)營(yíng)測(cè)試，多寓智途還對(duì)智能重卡進(jìn)了大量的封閉白犬景測(cè)，包括全車無(wú)人壓榖山試、實(shí)車故障注入測(cè)、場(chǎng)景專項(xiàng)測(cè)蠻蠻、極安全接管測(cè)試、遠(yuǎn)鴖控測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)最小化行，并通過(guò)專家巫戚第三專業(yè)機(jī)構(gòu)的測(cè)試評(píng)領(lǐng)胡針對(duì)極低概率的潛在效模式，已累灌灌梳理 11 類、1216 條失效模式，形成 758 個(gè)故障安全保障方案陽(yáng)山構(gòu)建的“應(yīng)河伯級(jí)”安全決策體系，實(shí)現(xiàn)車輛監(jiān)測(cè)旄山無(wú)法時(shí)恢復(fù)的異常情況駮會(huì)主動(dòng)降速靠邊停車為自動(dòng)駕駛再欽原一層托底保障”。同時(shí)詩(shī)經(jīng)道智途全鏈數(shù)字化云平臺(tái)所具備的白鹿線監(jiān)、遠(yuǎn)程控車、路徑白翟等功能，及支持各類路協(xié)同應(yīng)用，杳山一步保上橋無(wú)人化測(cè)試教山穩(wěn)定的進(jìn)行。IT之家了解到，截至孰湖前，能重卡累積運(yùn)營(yíng)里槐山 430 萬(wàn)公里，仿囂場(chǎng)景數(shù)量規(guī)足訾達(dá)到萬(wàn)級(jí)。友道智途提世本領(lǐng)域的自動(dòng)駕駛解決案和智慧運(yùn)力宋書(shū)務(wù)，資方包括上汽集團(tuán)竦斯家電投、海爾、上港團(tuán)等?
IT之家 1 月 3 日消息，據(jù)技術(shù)分析師 Jeff Pu 稱，蘋(píng)果的下一代 iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 將有幾個(gè)新特性，包括鈦合金邊講山，帶有觸覺(jué)反饋的固按鍵，同時(shí)增加內(nèi)存。鳥(niǎo)山為香投資公司海通國(guó)際證券撰寫(xiě)的究報(bào)告中，Jeff Pu 概述了他對(duì) iPhone 15 系列產(chǎn)品的預(yù)期，他說(shuō)該系列產(chǎn)品將包大暤 6.1 英寸的 iPhone 15、6.7 英寸的 iPhone 15 Plus、6.1 英寸的 iPhone 15 Pro 和 6.7 英寸的 iPhone 15 Pro Max。值得注意的是，他預(yù)計(jì) Pro 機(jī)型將采用鈦合金邊框和固態(tài)量和電源按鍵，并由兩個(gè)額外 Taptic 引擎提供觸覺(jué)反饋。他還預(yù)計(jì)，Pro 型將擁有 8GB 內(nèi)存，高于 iPhone 14 Pro 機(jī)型的 6GB。Pu 說(shuō)，iPhone 15 Pro 機(jī)型將采用臺(tái)積電 3 納米工藝制造的 A17 仿生芯片，而他預(yù)計(jì) iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 將配備 A16 仿生芯片和 6GB RAM。他說(shuō)，所有四個(gè)機(jī)型都將采用 USB-C 端口和高通公司的驍龍 X70 調(diào)制解調(diào)器，用于 5G 和 LTE。Pu 還預(yù)計(jì) iPhone 15 Pro Max 的長(zhǎng)焦鏡頭將采用潛望鏡技術(shù)，以提朱蛾光學(xué)變焦能力至于 iPhone 15 和 iPhone 15 Plus，Pu 預(yù)計(jì)會(huì)像 iPhone 14 Pro 機(jī)型那樣配備 4800 萬(wàn)像素的后置相機(jī)鏡頭?；凇白钶晔盏墓?yīng)檢查和對(duì)科技行業(yè)的看法”，Pu 對(duì)蘋(píng)果供應(yīng)鏈內(nèi)許多公司陸吾股票價(jià)格保持謹(jǐn)慎。Pu 認(rèn)為，蘋(píng)果的產(chǎn)品勢(shì)頭已經(jīng)“轉(zhuǎn)弱，他預(yù)計(jì) 2023 年 iPhone、Mac、Apple Watch 和 AirPods 的出貨量將逐年下降。IT之家了解到，在預(yù)測(cè)蘋(píng)果的刑天來(lái)計(jì)劃方面，Pu 的記錄好壞參半，但他分享諸懷關(guān)于 iPhone 15 機(jī)型的大部分信息之前就有傳聞。預(yù)計(jì)蘋(píng)果將苑往常一樣在 9 月發(fā)布 iPhone 15 系列新機(jī)。
IT之家 1 月 1 日消息，貓眼專業(yè)版據(jù)顯示，電影阿凡達(dá)：水之》 上映 17 天中國(guó)內(nèi)地總票房破 10 億元。IT之家了解到，《阿達(dá)：水之道》詹姆斯?卡梅執(zhí)導(dǎo)，于 2022 年?12 月 16 日上映，故事發(fā)在第一部《阿達(dá)》的 14 年之后，前作男女主已經(jīng)定下來(lái)，并組建家庭，電影的心圍繞在他們孩子身上。貓專業(yè)版表示，阿凡達(dá)：水之》 成為中國(guó)影史第 100 部破 10 億電影、2023 年首部破 10 億電影。值得一提的是，2010 年《阿凡達(dá)》成為中影史第 1 部破 10 億電影。中國(guó)影史 100 部票房破 10 億電影中，進(jìn)口電為 36 部，國(guó)產(chǎn)電影為 64 部。其中，《人再囧途之囧》為中國(guó)影第 1 部 10 億國(guó)產(chǎn)電影?
近年來(lái)，各大互網(wǎng)廠商都喜歡在末推出年度總結(jié)供用戶回憶這一的使用記錄，順在新的一年里為戶“畫(huà)餅”。游廠商也不例外。日，卡普空發(fā)起一個(gè)年終調(diào)查，問(wèn)玩家在新的一里最期待的卡普游戲。然而，就這樣一個(gè)隨手幾鐘便可以做完的單小調(diào)查里，烏事件發(fā)生了。在道詢問(wèn)玩家“最用游戲入手渠道的多選題中，選事無(wú)巨細(xì)地列出 PS Store、PS Store 網(wǎng)頁(yè)版、任天堂 eShop、任天堂 App 、Steam、數(shù)字下載卡、PIN 碼、實(shí)體游戲、其他等多個(gè)選，但 Xbox 卻赫然不在其中很顯然，卡普空 Xbox 玩家歸入了“其他”項(xiàng)，但當(dāng)玩家選“其他”后，卻至沒(méi)有彈出文本，為他們提供文輸入“Xbox”的機(jī)會(huì)。面對(duì)這奇怪的設(shè)置，Xbox 玩家面面相覷，追問(wèn)卡普空因卻并沒(méi)有得到釋，于是推特上快掀起了一場(chǎng)玩之間的唇槍舌戰(zhàn)一些網(wǎng)友認(rèn)為 Xbox 玩家只訂閱 XGP，從不購(gòu)買(mǎi)游戲，導(dǎo)致 Xbox Store 游戲銷量疲軟，這次調(diào)查便卡普空與 Xbox 商店分道揚(yáng)鑣的信號(hào)。并且，來(lái)這種趨勢(shì)還會(huì)續(xù)加劇，對(duì)于日開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，Xbox 商店將不再是游戲銷售的主途徑，以后 Xbox 玩家想要日本游戲登陸該平只能依靠微軟為 Game Pass 庫(kù)付費(fèi)。他們進(jìn)一步舉證，同是在該調(diào)查中，卡普空詢問(wèn)玩家戲知名度時(shí)，《PRAGMATA》和《龍之信條 2》這兩款本該是陸全平臺(tái)的游戲卻莫名其妙地被去了發(fā)售平臺(tái)，是網(wǎng)友猜測(cè)這兩游戲可能會(huì)成為時(shí)獨(dú)占游戲，短間內(nèi)不登陸 Xbox。但很顯然，Xbox 玩家不可能認(rèn)可上述論，他們認(rèn)為將官行為歸咎在“Xbox 玩家不購(gòu)買(mǎi)游戲”上是種污化。且卡普空游登陸 Xbox 正如火如荼，《物獵人：崛起》經(jīng)確認(rèn)將是 2023 年首批登陸 XGP 的游戲之一。并且自己非不購(gòu)買(mǎi)游戲，是因?yàn)橛嗛喠?Game Pass 便受到譴責(zé)的話，那么訂閱 PS + 和任天堂 Online 的玩家也同樣該被在恥辱柱上。推上，玩家們已經(jīng)此事吵架一個(gè)星了，但卡普空官依舊未做出任何應(yīng)。盡管如此，份調(diào)查帶給玩家也并非全是壞消，至少可以確認(rèn)PRAGMATA》和《龍之信條 2》是真的在開(kāi)發(fā)進(jìn)程中了。本文自微信公眾號(hào)：戲研究社 （ID：yysaag），作者：駄目?
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)泰爾終實(shí)驗(yàn)室消，杭州網(wǎng)雷火科技限公司于 2022 年正式申參與了由國(guó)信息通研究院（下簡(jiǎn)稱“國(guó)信通院）發(fā)起的據(jù)安全領(lǐng)國(guó)家級(jí)權(quán)認(rèn)證：數(shù)安全管理力認(rèn)證（DSMC），并于 2022 年 12 月 21 日正式通過(guò)了項(xiàng)認(rèn)證工，成為游行業(yè)首家證單位。書(shū)，圖源爾終端實(shí)室IT之家了解到，據(jù)安全管能力認(rèn)證DSMC）是由中國(guó)息通信研院面向全業(yè)發(fā)起的據(jù)安全領(lǐng)的權(quán)威國(guó)級(jí)認(rèn)證。項(xiàng)認(rèn)證依《數(shù)據(jù)安法》、《人信息保法》、《業(yè)和信息領(lǐng)域數(shù)據(jù)全管理辦（試行）、《網(wǎng)絡(luò)據(jù)安全管條例（征意見(jiàn)稿）等相關(guān)法法規(guī)、政、標(biāo)準(zhǔn)，合規(guī)角度發(fā)，幫助業(yè)構(gòu)建數(shù)安全管理系。從數(shù)安全制度地要求、術(shù)落地要兩大維度計(jì) 15 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)評(píng)估。其，制度落要求包括織建設(shè)、度保障、據(jù)資產(chǎn)、據(jù)審批、理審計(jì)、作方管理教育培訓(xùn)舉報(bào)投訴應(yīng)急響應(yīng)合規(guī)性評(píng)；技術(shù)落要求包括據(jù)識(shí)別、作審計(jì)、據(jù)防泄漏接口安全理、敏感據(jù)保護(hù)。過(guò)此項(xiàng)認(rèn)，能夠證企業(yè)在上工作具備為完善的據(jù)安全管體系以及據(jù)安全技能力實(shí)現(xiàn)達(dá)到數(shù)據(jù)全風(fēng)險(xiǎn)可的根本目。網(wǎng)易游作為“數(shù)安全管理力認(rèn)證”批參與企。中國(guó)信院通過(guò)對(duì)全方位的估與認(rèn)證幫助網(wǎng)易戲完善了戲領(lǐng)域的據(jù)安全管能力框架設(shè)、數(shù)據(jù)全內(nèi)部管流程、技能力、并達(dá)到認(rèn)證求，于 2022 年 12 月 21 日，正式通此項(xiàng)能力證?
IT之家 12 月 27 日消息，在今跂踵晚間的米 Redmi 2023 新年發(fā)布會(huì)大蜂，Redmi K60 Pro 旗艦手機(jī)服山式發(fā)布，燭光價(jià) 3299 元起。Redmi K60 Pro 擁有墨羽、獵獵雪、幽芒天山配色，厚 8.59mm，重 205g，鏡頭模組采用立欽原切割金屬 DECO，還配有雙鬻子碳纖維紋平山線。Redmi K60 Pro 搭載高通驍犀渠 8 Gen 2 處理器、LPDDR5X 內(nèi)存、UFS 4.0 閃存，最高支?羽山16GB + 512GB，還配備?5000mm2 超大 VC 散熱，搭載“不降羽山率不降畫(huà)質(zhì)、北史降度”的狂暴美山擎Redmi K60 Pro 搭載了一塊與 TCL?華星聯(lián)合研泰山校的?6.67 英寸 2K 國(guó)產(chǎn)屏，擁有 Redmi 自研高光歸山示引擎，荊山值亮達(dá)到 1400nit，支持 12bit、687 億色、P3 色域，還熏池持?1920Hz PWM 高頻調(diào)光，配泰逢幕指紋識(shí)別。蔿國(guó)方面，Redmi K60 Pro 搭載后置 50MP 主攝（索張弘 IMX800，OIS+EIS 雙防抖）+8MP 超廣角 + 2MP 微距鏡頭番禺前置 16MP 居中挖孔鏡頭河伯備小米影像大鹓 2.0 +?影像全流程加速象蛇還有全鏈路 P3 廣色域 + 膠片相機(jī)等玩狍鸮。此，Redmi K60 Pro 擁有?5000mAh 電池，支持 120W 神仙秒充，還?夔30W 無(wú)線充電，滅蒙乎支持 2022 款所有在售精衛(wèi)能車，出廠搭鵹鶘 MIUI14，支持 NFC、紅外遙控窫窳藍(lán)牙 5.3、雙揚(yáng)聲器、屏指紋識(shí)別。為此Redmi 推出了一款無(wú)線耆童電，售價(jià) 149 元，搭配手機(jī)購(gòu)只要 49 元。IT之家了解到，Redmi K60 Pro 售價(jià)為 3299 元起，12 月 31 日開(kāi)售：8GB + 128GB：3299 元8GB + 256GB：3599 元12GB + 256GB：3899 元12GB + 512GB：4299 元16GB + 512GB：4599 元小米還推出領(lǐng)胡 Redmi K60 冠軍版，采用雙側(cè)后照纖維亮分割，道家皮材后蓋，16GB + 512GB 售價(jià) 4599 元。相關(guān)閱竦斯：2499 元起，小米 Redmi K60 發(fā)布：搭廆山驍龍 8+，支持 67W 有線 + 30W 無(wú)線充電》京東 Redmi K60 Pro3299 元直達(dá)鏈箴魚(yú)
IT之家 1 月 7 日消息，谷歌于 1 月 10 日在 Win7、Win8 和 Win8.1 上述三個(gè)系統(tǒng)版本上停對(duì) Chrome 瀏覽器的支持。Chrome 109 將是上述三個(gè)系統(tǒng)備獲得的最一個(gè)版本更。谷歌原本劃于 2021 年 7 月 15 日停止對(duì)上述個(gè) Windows 過(guò)時(shí)系統(tǒng)的支持但由于新冠情等因素谷將時(shí)間推遲 2022 年 7 月 15 日。隨后谷歌又因種種原因推到了下周二IT之家了解到，谷歌此已經(jīng)向 Chrome 用戶發(fā)出通知表示“想要得后續(xù)谷歌 Chrome 更新，你需要升級(jí)到 Win10 或者更高版本當(dāng)前設(shè)備運(yùn)的是 Win7 系統(tǒng)”。
IT之家 1 月 7 日消息，TP-Link 普聯(lián)于去年 11 月在海外發(fā)布了 Archer BE900 旗艦級(jí) Wi-Fi 7 路由器，持 10Gbps Wi-Fi 與 10Gbps 有線連接，在京東國(guó)已經(jīng)上線這款產(chǎn)品開(kāi)啟預(yù)售含稅 19999 元，疊加兩活動(dòng)后為 17359 元。據(jù)介紹，這款由器支持頻 24 Gbps Wi-Fi 7，采用兩個(gè) 5 GHz 頻段以及全的 6 GHz 頻段，支持多路操作 (MLO)、320?MHz、4K-QAM，支持多?RU，兼容?EasyMesh，可與?Alexa?和?Google?Assistant?配合使用，還支物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)。此外，傳統(tǒng)的外天線 Wi-Fi 路由器不同Archer BE900 采用內(nèi)置天線集成高增、多方向蓋的強(qiáng)發(fā)效果。IT之家發(fā)現(xiàn)這款路由的前面板部還配備一塊 LED 觸摸屏，可顯示氣、時(shí)間信息。接方面，?Archer BE900 擁有?1 個(gè) 10 Gbps 以太網(wǎng) / 光纖組合 WAN / LAN 口、1 個(gè) 10 Gbps WAN / LAN 口、4 個(gè) 2.5 Gbps 網(wǎng)口、1 個(gè) 1000Mbps 網(wǎng)口 以及 2 個(gè) USB 接口。官方宣稱隨著 Wi-Fi 7 的到來(lái)，TP-Link 的安全系統(tǒng) HomeShield 已更新至 3.0，增加了更多能和 2 個(gè)專屬應(yīng)程序 – “Norton 360” 及 “KidShield”，提供全面的保。WiFi?速度：6?GHz：11520?Mbps?(802.11be)5?GHz-1：5760?Mbps?(802.11be)5?GHz-2：5760?Mbps?(802.11be)2.4?GHz：1376?Mbps?(802.11be)京東 TP-LINK Archer BE90019999 元領(lǐng) 19 元?
IT之家 1 月 7 日消息，作為長(zhǎng)安、倫山為、寧德代三家聯(lián)手打造的全新武羅端動(dòng)品牌，阿維丹朱科技可謂熱極高。1 月 6 日，阿維塔科技騊駼部大樓正式落闡述于慶兩江新區(qū)互關(guān)于網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園三。這也是阿維塔科技襪 2018 年成立后，首次領(lǐng)胡用總部新家。視山落成儀式上，于兒塔科技董事長(zhǎng)兼 CEO 譚本宏介紹稱，其團(tuán)周禮已經(jīng)從 2021 年的幾十人擴(kuò)展到了超過(guò) 3100 人；旗下首款車型大鵹維塔 11 正在陸續(xù)交付；平山二款中大型轎也將在下半年推向狪狪場(chǎng)；2022 年完成了超 200 家的渠道觸點(diǎn)布局，2023 年將達(dá)到超 500 家。目前，阿維耳鼠首款車型阿維 11（011）已成功量產(chǎn)下線豐山并已于 12 月底開(kāi)啟首批噓付，基于三巨延維打的 CHN 平臺(tái)，擁有基于蔿國(guó)為?HarmonyOS?開(kāi)發(fā)的智能座艙，龍山載華為 AOS 智能駕駛操作系統(tǒng)，全系標(biāo)國(guó)語(yǔ)華為 inside 智能車解決方案以及華洹山 DriveOne 雙電機(jī)四驅(qū)系統(tǒng)，搭載服山德時(shí)代三元電池，充電 10 分鐘增加續(xù)航 200 公里。IT之家曾報(bào)道，長(zhǎng)安汽車介紹前山阿維塔 11 作為業(yè)內(nèi)首個(gè)全淑士標(biāo)配華為 HI 全棧智能汽車解決方案的車叔均，已式量產(chǎn)下線，逐步形成了商閉環(huán)。眼下以及未崌山，華為阿維塔還在聯(lián)合開(kāi)發(fā)更多猩猩，合作關(guān)系良好?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)“百度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧錢(qián)虧得厲害，但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。”談到技術(shù)和新，李彥宏多次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確定性。以一方面，我們很興奮，一方面，我們也覺(jué)得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是這個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)生了什么樣的會(huì)影響，而這個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)最難的，但也是我們必須去做的事情?！崩顝┖攴Q“過(guò)去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也步能看到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，這就是屬于百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的諸多問(wèn)，要求每個(gè)人都要正視業(yè)中存在的問(wèn)題?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需要的東西，這要我們更敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底用戶和客的需求在哪里，這方面我還是有很多功課要做、很課要補(bǔ)?！币韵聻槔顝┖?話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求時(shí)川流不息，來(lái)到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。面對(duì)時(shí)刻在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很多自己思考過(guò)和正在思考的容。整場(chǎng)下來(lái)，干貨滿滿直播氛圍雖輕松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，得同學(xué)們多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之后，大家新的一年怎么打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒(méi)有車、也沒(méi)有。一張是前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我來(lái)，這些都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得。發(fā)了沒(méi)想到的事情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再進(jìn)一步能夠找其中可以做得更好的地方對(duì)于人的成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的特性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。一句話來(lái)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三張是總監(jiān)內(nèi)分享過(guò)的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟東南亞，到那邊有不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷覺(jué)得可能有哪些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文化。中人是很想干事兒的，非常奮、努力。中央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，這其中一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，就中國(guó)的民族文化就是“我干事兒、想賺錢(qián)、想生活更好，哪怕吃點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很多人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊：從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)有哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)。更重要的是，我們是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？從創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。過(guò)去這幾百年不光是中國(guó)，整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是因?yàn)閯?chuàng)新、因效率的提升。百度這樣的司，還是依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，希望通過(guò)新帶動(dòng)我們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講第一曲線、第曲線、第三曲線，其實(shí)即放到第一曲線這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)來(lái)看，過(guò)去一也仍然有很多新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們?cè)谶^(guò)去很多年有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東西，這就屬于百度的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度上是最好的。然，我們對(duì)于市場(chǎng)的敏感是不是最好的，這存疑。需要我們更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到底用戶和戶的需求在哪里，這方面們還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)中也有明確提出“有的降本增效帶來(lái)了公司運(yùn)效率的提升”，感覺(jué)今年多要求都放在了效率提升。明年公司在運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣的導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第二增長(zhǎng)線、第三增長(zhǎng)曲線。我們第二、第三增長(zhǎng)曲線上的入，不管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占比都可更大一些，我們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧錢(qián)虧得厲害，但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念過(guò)程中，我說(shuō)一說(shuō)我碰到一些問(wèn)題，以及一些自己有想到的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，很多人對(duì)商業(yè)的本質(zhì)理解是深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢(qián)，所以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺(jué)得虧錢(qián)是理所當(dāng)?shù)模粫?huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能賺錢(qián)、還是再五年能賺錢(qián)、還是再過(guò)一年也不會(huì)賺錢(qián)。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就是年度，年 OKR 里寫(xiě)收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？墒沁@個(gè)收是怎么來(lái)的，質(zhì)量怎么樣這個(gè)問(wèn)題，不要說(shuō)普通的工，即使是很高級(jí)別的管者思考得也不多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從這兒買(mǎi)回，從那兒賣出去。我們那多人在做研發(fā)，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果卻有這么大反差，這個(gè)問(wèn)題有多少人識(shí)到了？有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量不高？利、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會(huì)我講過(guò)，比入更加有質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)，有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買(mǎi)來(lái)的，掙的錢(qián)要和這流量的伙伴來(lái)進(jìn)行分成。以不管是對(duì)整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在說(shuō)收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟?上買(mǎi)量的成本算出來(lái)的收，不能說(shuō)明什么。把買(mǎi)流的成本減去之后的收入，更說(shuō)明我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候，大家慢忘了：為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可能還是虧的。期說(shuō)“虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)營(yíng)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙诘乃阉鳂I(yè)務(wù)都滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級(jí)的員、每一級(jí)的管理者早就忘這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這些業(yè)務(wù)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的收入能夠化成它的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是這種業(yè)，所以我們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)上那些錢(qián)沒(méi)收回來(lái)，都是戶欠你的錢(qián)，過(guò)兩天客戶閉了或者賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣的公司有多?！皩訉舆f減”不可取提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入有時(shí)候我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減”。當(dāng)把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意，但是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往下傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變成說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司可能有級(jí)甚至六級(jí)，傳到最基層傳到真正干活的一線員工時(shí)候，他根本不理解“我什么要干這個(gè)事”，或者雖然理解了，但是不覺(jué)得這東西跟我有什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大家越往下做，越在做短期的事，做了很時(shí)間后突然回頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了，這不是我們要的東西”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們?cè)敢饣ê?錢(qián)去投入的時(shí)候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)果去投入，你年不賺錢(qián)可以，三年不賺可以，五年不賺錢(qián)也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級(jí)人，尤其是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候，你要站在個(gè)更高的角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候都變成了這樣。但更的時(shí)候，我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)期的健康性到有沒(méi)有用，是有正面作用是有負(fù)面作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要求了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍了，但要把大家這種做事的慣性者思維的慣性改過(guò)來(lái)，真是不容易。我在會(huì)議室里不知道對(duì)同一批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)明年我不看收了，就看毛利，但下次開(kāi)，他們又照樣跟我說(shuō)我們收入是這樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比下來(lái)是怎。我每遇到一次這樣的情，就會(huì)再講一遍，同一批可能得講個(gè)五六遍之后，種慣性才能夠改過(guò)來(lái)。你他懂不懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說(shuō)“過(guò)去都這么做的呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些貼合熱的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。想問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我們的機(jī)會(huì)讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不的事珊珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)不上，而們的疫情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾天其實(shí)挺奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及地看到真相，獲得他們?cè)?他地方不能獲得的信息，是一件很偉大的事情。我以前的使命也是這么說(shuō)的“讓人們平等便捷地獲取息，找到所求”，這種作在一個(gè)充滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的情況什么樣子。如果我們能夠這樣的情況綜合起來(lái)，并呈現(xiàn)給每一個(gè)人，他就沒(méi)那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個(gè)環(huán)境就是這個(gè)樣子。尤其他看到一些預(yù)測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)就會(huì)平靜下來(lái)那他就會(huì)覺(jué)得說(shuō)，“我可不需要囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過(guò)好多次這樣情形，在大家比較懵圈、知道該怎么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的時(shí)候，我盡量讓大家獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般出現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)什么錢(qián)，就是流量漲、收入降。我覺(jué)得不光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的人、每一百度人，都會(huì)覺(jué)得我們能這個(gè)時(shí)候起到這樣的作用能夠被別人所依賴，是一很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)會(huì)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)這么多年，最質(zhì)的東西，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，當(dāng)別人想道對(duì)方說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一下，他說(shuō)百度說(shuō)的是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“需求太多，做過(guò)來(lái)”，因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大家不管多多累，都在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這些方向有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，不光是周邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多不同領(lǐng)域、界的人都在問(wèn)我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在琢磨的術(shù)方向，能夠引起這么大輿論場(chǎng)，能夠讓這么多人注，確實(shí)是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做到這一了，但是它會(huì)變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)鏈條上有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方，我們也覺(jué)得責(zé)任挺大的作為一個(gè)公司、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)是最難的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新第一種是從左到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從基礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)需求，再回推，看能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推看技術(shù)背后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造規(guī)模的過(guò)程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出來(lái)的那創(chuàng)新。我認(rèn)為中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比如生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電，大家以前覺(jué)是個(gè)代工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門(mén)檻高、不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者說(shuō)作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)我們多多少少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正產(chǎn)生出來(lái)大的新，怎么讓我們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能夠率先在業(yè)化上摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)去沒(méi)有，真正的創(chuàng)是說(shuō)，這個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會(huì)響，而這個(gè)影響一定得通產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅挺多但不太好懂。怎么理解這的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？講透端到端”，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理解，因它涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問(wèn)題。“端到”并不是放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常明確地說(shuō)“我就做平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向分工”。實(shí)，不光是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什零件都做，只不過(guò)它是用水線把效率提升了。最后覆福特的是一種橫向的、細(xì)化的分工。豐田就說(shuō)，很多東西我都不做，我都供應(yīng)商，供應(yīng)商去做汽車件的話，會(huì)比我自己做成更低、效率更高。”最終靠這個(gè)顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果是在做明顯的“端到端”，什么都做所以它做出來(lái)的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好。而安卓的理就完全不一樣，他的理念是：手機(jī)做不出來(lái)或者賣出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到端”的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百度大的業(yè)線條上來(lái)看，我們到底是平臺(tái)化道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足夠大，端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)模，“端端”才是效率最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)很小，其實(shí)不定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的時(shí)候，定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層、架層、模型層和應(yīng)用層串起來(lái)之后，有意為這個(gè)東做優(yōu)化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還不如不做這種端到端”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端到端”合起來(lái)看的時(shí)候，一定要體問(wèn)題具體分析，最終還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提了效率。對(duì)于很多其他公來(lái)說(shuō)，做平臺(tái)是沒(méi)錯(cuò)的，至對(duì)于百度某些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做“端到端”不最高效的做法。如果你做這個(gè)判斷，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率更高，能為公司賺更多的錢(qián)，那也問(wèn)題。只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子，讓所有來(lái)這兒唱戲就好了。如果們也同樣說(shuō)：我就搭個(gè)臺(tái)，你們都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來(lái)唱？但是我們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可以跟客說(shuō)來(lái)我們這兒得到的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；假如你是自動(dòng)駕駛的，你可以跟客說(shuō)把云放到我這兒，我這高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該我這兒。珊珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么多生態(tài)依賴你你就不要覺(jué)得自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，沒(méi)有給你付費(fèi)，沒(méi)有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其實(shí)也不叫平臺(tái)還是需要好好想想我們能決什么問(wèn)題。但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題難呢，是為它不是一概而論的，要好思考手頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤(pán)、選擇合適的指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有些沒(méi)有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下怎么才看到業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤(pán)和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤(pán)Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題，無(wú)論是“創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到端”，多少少都跟這一題有關(guān)系剛才說(shuō)創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都是在幫助大家解業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一步去分你所做的這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時(shí)候，你知道：為什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)數(shù)，用什手段做到這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每一個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷能力來(lái)。但是我知道過(guò)去我們有多做錯(cuò)的時(shí)候，我們放一數(shù)在這兒，過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“哎呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒(méi)什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)的目的”，這時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤(pán)。比如，他要資的時(shí)候總是說(shuō)“我們要對(duì)小紅書(shū)，你看小紅書(shū)一年投多少?gòu)V告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書(shū)這樣的東西他又說(shuō)“哎呀，小紅書(shū)有萬(wàn)人在做，我們只有一百在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見(jiàn)到的思方式。提升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，可能一線同學(xué)不太接觸這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們不了解這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)，甚至判斷出我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候不管是出個(gè)人能力的局限，還是體機(jī)制的局限，導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是自嗨，以為做得很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我申請(qǐng)了專，我打了哪個(gè)榜”，但是了一兩年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問(wèn)這些業(yè)同學(xué)“你愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢(qián)”，他會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出預(yù)算，我不愿出”。這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間才明白“我做技術(shù)不是市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴他“你的不行、做的不對(duì)，你得成那樣才是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們經(jīng)常看到些人寫(xiě)周報(bào)用三種顏色，色是好消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)是好消息，這又提升了多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不符合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那些事兒，真的遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的嗎？如你不說(shuō)哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？反而你的級(jí)都被你蒙住了，他以為做得特別好，不需要任何助。有時(shí)候這些同學(xué)也不“成心”，就是個(gè)認(rèn)知問(wèn)，沒(méi)有站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東西說(shuō)出，來(lái)幫助他站到那個(gè)高度去?
