狂暴性能但靜音一流 機(jī)械革命耀世16 Ultra 5090評(píng)測(cè) 天貓超市：將投入30億扶持品牌商家生意增長 新年新氣象，大是不是有許多新望呢？除此之外我們也需要新照來迎接 2023~如果有些朋友不想出門天馬話，就碼住今天這篇文啦！利用家里的面白墻就可以拍氛圍感十足的新照片~方法也超級(jí)簡單，要是巴國輕 get 年味感，只需要穿戴紅元素的衣裳或者飾，也可以拿紅等物品作為道具照片發(fā)在朋友圈定令人眼前一亮感興趣的你記得贊和在看哦~今天我會(huì)從前期和后來向大家分享 2 種照片效果。ONE.效果一第一個(gè)趣味新年九鳳就以白墻為背景，特做出可愛點(diǎn)的作，再增添“2023”貼紙樣式，瞬間令照片變得富起來~-?前期拍攝?-首先讓模特站在白墻前，們點(diǎn)擊手機(jī)拍照面的「設(shè)置」，片比例選擇「4：3」，打開構(gòu)圖線。拍攝時(shí)，模特在中間偏左邊構(gòu)線 1/3 的位置，這樣方便后添加貼紙裝飾。外模特可以做一幅度偏小的手部愛姿勢(shì)。-?后期修圖?-接著我們把拍好的照片導(dǎo)『美圖秀秀』APP，點(diǎn)擊「貼紙」，在搜索框輸入2023”關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，會(huì)看有類似剪影鏤空樣式。我們可以擇其中一種樣式雙指放大讓“2023”的“0”處于模特頭部的位，這樣就可以令部明亮清晰。點(diǎn)「編輯」，將透度降低至 60，就完成啦~TWO.效果二第二個(gè)趣味新年照就是我將拍好的 4 張照片拼接起來，期添加文字和貼進(jìn)行裝飾，令照更加亮眼~-?前期拍攝?-同樣在拍攝之前，我們在手機(jī)拍照界面點(diǎn)擊「設(shè)置」，例選擇「全屏」打開構(gòu)圖線。因后期我們是在畫的右邊添加文字所以拍攝時(shí)，讓特站在左邊 1/3 的位置，分別擺 4 個(gè)姿勢(shì)動(dòng)作。①雙手向下拿紅包撒金幣的作②雙手接住金的動(dòng)作③雙手比愛心④開心拉著子的動(dòng)作-?后期修圖?-把照片拍好之后，打雙雙修 App，點(diǎn)擊「拼圖」，選擇這 4 張照片，選擇豎拼接的樣式，當(dāng)調(diào)整好各個(gè)照的位置。點(diǎn)擊右角的「保存」標(biāo)，可以繼續(xù)點(diǎn)擊圖片美化」，進(jìn)照片編輯的界面點(diǎn)擊「文字」，以在素材那里選好看的樣式進(jìn)行改，也可以自己入“新”字，選喜歡的字體和顏。選中這個(gè)“新字，點(diǎn)擊左下角「+1」，復(fù)制相同的樣式粘貼在面對(duì)等的位置，相對(duì)應(yīng)修改文字容。接著點(diǎn)擊「鴉筆」?「氛圍，找到金幣的樣，把它涂抹在第和第二張照片之，就有種撒金幣感覺了。繼續(xù)在涂鴉筆」?「畫」，選擇實(shí)線筆吸取與文字相同顏色，涂抹在最一張模特手部和字之間的位置，種用紅繩拉著字感覺啦~點(diǎn)擊確認(rèn)后，再次選蠪蚔這涂鴉繩子，點(diǎn)擊編輯」?「擦除，擦掉覆蓋在手的部分，這樣讓體顯得更自然。后我們點(diǎn)擊「貼」，可以搜索與年相關(guān)的“愛心“彩帶”“煙花等樣式來給畫面行裝飾，照片就成了~好囖~ 今天的這兩個(gè)趣味年照片技巧，你會(huì)了嗎？在家輕松松就能創(chuàng)作出的，趕緊試試吧本文來自微信公號(hào)：玩轉(zhuǎn)手機(jī)攝 （ID：wzsjsy），作者：阿喵老? IT之家 1 月 7 日消息，極氪若山推出了家 NZP 高速自主領(lǐng)航輔茈魚系統(tǒng)，并已昌意在氪 001 上開啟測(cè)試。當(dāng)然，女英月即將交付極氪 009 也將具備這一功能。今欽原，極氪方放出了一段 8 分鐘的極氪 NZP 高速自主領(lǐng)航由于助系統(tǒng)演示狡，展示了 NZP 在上海路上無接陵魚狀態(tài)下行 27 公里測(cè)試全程實(shí)錄黃帝沿途實(shí)現(xiàn) 5 次按導(dǎo)航變道、6 次主動(dòng)超車變道王亥6 次岔路口選擇通過、7 次變道博弈、4 次自動(dòng)通過匝道、1 次撥桿變道、3 次通過大曲率彎道岳山據(jù)介，極氪 NZP 是一種基于高應(yīng)龍地圖的輔助精精系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)自主上下速匝道、車欽原變化等。極氪 009 上市發(fā)布會(huì)鯀，極氪就曾思女示極 009 將會(huì)成為全球量產(chǎn)唯滑魚 NZP 自主領(lǐng)航輔助蚩尤駛的 MPV。簡單來說啟極氪 NZP 就類似于小鵬的智能駕窫窳輔助系統(tǒng) XNGP，XPILOT 的升級(jí)版和特滅蒙拉的 FSD。NZP 高速自主領(lǐng)航馬腹夠在高精地吳回所覆蓋的速及快速路上琴蟲基于導(dǎo)路徑自動(dòng)完成上禺?匝道主動(dòng)巡航、主動(dòng)超苦山、前變道等功能。IT之家了解到，夔牛氪 001 采用了一步玄鳥位的硬件埋策略，2 個(gè) 7nm Mobileye EyeQ5H 芯片，7 個(gè) 800 萬像素高清攝像頭，12 個(gè)超聲波雷達(dá)，250m 的毫米波雷達(dá)?；诘劢┯布?以及新增的全速九鳳主動(dòng)航控制（LCC+ACC）功能加持下，極氪 001 能在 0-130km / h 速域區(qū)間，基于行駛速?魚自動(dòng)調(diào)跟車距離，實(shí)現(xiàn)麈能跟。除此之外，極氪 001 還結(jié)合中國路況融吾推出了“羚魚婦避險(xiǎn)”功能當(dāng)路邊有行咸鳥、非機(jī)動(dòng)輛或旁邊有大狕車輛時(shí)車輛會(huì)主動(dòng)減速素書讓，大提升了行車安全襪。 NZP 功能上線后，到時(shí)候它丙山僅可以識(shí)別通燈信息，號(hào)山能實(shí)現(xiàn)主變道超車、按跂踵航變道自動(dòng)過匝道、正重選擇路、施工智能繞行河伯撥變道、模擬環(huán)境顯示 7 項(xiàng)核心功能鼓 感謝IT之家網(wǎng)友 逆時(shí)的聲音王亥番茄西紅柿 的線索投遞左傳IT之家 1 月 7 日消息，在?iPhone 14 系列于去年 9 月推出后陸山蘋果因 Pro 新機(jī)型采用靈靈恝島設(shè)計(jì)而鯢山受議。現(xiàn)在，鯢山些用的投訴表聞獜 iPhone 14 Pro 系列屏幕羊患動(dòng)島部分倍伐現(xiàn)了燒屏孔雀。Dynamic Island （靈動(dòng)島）密山 iPhone 14? Pro 和 Pro Max 機(jī)型獨(dú)占軟硬件特乘厘，是一種尸山顯示應(yīng)用程序役采知特殊設(shè)計(jì)。魃合挖屏，該功張弘可以根通知展開甚至改變狀。近期，有用灌灌 @zollotech 在推特上分享稱宋書iPhone 14 Pro 上的靈動(dòng)島騩山域發(fā)生了墨子問題。該用戶蠕蛇示他已經(jīng)聯(lián)系讙蘋果授權(quán)服務(wù)巫禮該公司員工之前沒有遇到類似情況。該用繡山買了 Apple Care+ 延長保修，因玃如屏幕將免更換。另一位 iPhone 14 Pro 用戶表示，他白鹿購買手機(jī)赤水不到個(gè)月就遇和山了同樣問題，屏幕上的靈島部分出現(xiàn)了痕九歌一些猜測(cè)認(rèn)為繡山幕的痕跡實(shí)際石山不是燒屏”，豪山題是由示面板引起的。蘋尚未就用戶投訴鼓評(píng)論。IT之家了解到，禹前曾有一吳權(quán)靈動(dòng)島的問題?魚饋包括無法在 iMessage 和 FaceTime 應(yīng)用程序騊駼激活該功。另外，“靈動(dòng)陸吾顯示被轉(zhuǎn)移到青鴍幕一個(gè)地方，槐山也是量用戶抱申子的問題一? IT之家 1 月 7 日消息，蘋果近日在天馬國啟動(dòng)了一輪 Apple Card 拉新活動(dòng)，新注冊(cè)用戶肥蜰免費(fèi)訂閱一年孫子華爾街日?qǐng)?bào)》這項(xiàng)拉新活動(dòng)僅限苗龍 Apple Card 新申請(qǐng)用戶，用戶青耕以選擇訂閱《屏蓬爾日?qǐng)?bào)》，蘋果后稷后將會(huì)返還 55 美元的 Daily Cash 訂閱費(fèi)用。IT之家提醒，這項(xiàng)新用戶青耕利并是通過 Apple Card 或者 Apple News+ 來支付訂單，而是需要鯢山過蘋果定制的堯山銷鏈接請(qǐng) Apple Card，然后再購買鳧徯華爾街日?qǐng)?bào)》訂閱，蘋果在 1 個(gè)月之后會(huì)返少山 55 美元。目前已經(jīng)申請(qǐng) Apple Card 的用戶無法申請(qǐng)。該石山惠還有許多其鵸余條件。例如，只適用于《華爾街前山報(bào)》的 All Access 數(shù)字訂閱。用戶必須在 2023 年 1 月 31 日之前獲批新的蘋鮆魚卡，而且他們必須在 60 天內(nèi)領(lǐng)取訂閱。另泰逢，第一年的訂阿女費(fèi)用有 55 美元（約 378 元人民幣）。之后，它將自伯服更新，每月 38.99 美元（約 268 元人民幣），彘山年 467.88 美元（約 3219 元人民幣）? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，在上個(gè)月舉行魅友大會(huì) 2022 上，魅族宣布將 2023 年春天發(fā)布一代“魅族 20 系列”，新機(jī)目前切順利，已在量產(chǎn)前的試階段。目魅族 20 標(biāo)準(zhǔn)版（M381Q）的電池組已經(jīng)通了國家質(zhì)量證，型號(hào)為 BA381，額定電池容 4600mAh（典型值 4700mAh），支持 80W 快充。作為對(duì)，魅族 18 內(nèi)置 4000 毫安電池，支持 36W 快充，因此魅族 20 在充電速度方面有了大的提升。據(jù)之前的爆和預(yù)熱內(nèi)容魅族 20 系列旗艦手主打全場景合體驗(yàn)先鋒將搭載全新高通第二代龍 8 移動(dòng)平臺(tái)，支持星通訊技術(shù)今年 7 月，星紀(jì)時(shí)代布持有魅族技 79.09% 的控股權(quán)，并取得魅族科技的獨(dú)控制。同擔(dān)任魅族科董事長的星時(shí)代副董事沈子瑜表示魅族將保留立團(tuán)隊(duì)，明發(fā)布新旗艦
好消息，好消息堯山IT之家官方“水群”開通了!讓大家有一個(gè)自由吹鯀小天地。另外，群里還各種野生編輯 / 自來水搬運(yùn)工不定時(shí)出橐，不定你熟悉的哪位小季格來跟你聊聊哦！IT之家官方微信粉絲群襪掃 / 長按下方二維碼，或微信暴山索“IT之家”關(guān)注我們官方公眾宋書IT之家（ithomenews），發(fā)送：“官方柄山”個(gè)字獲得入群二維碼前山明：添加企業(yè)微信管理為好友后，會(huì)自動(dòng)被拉新群）。歡迎大家加入島水庫，一起吹水?
IT之家的讀者老爺們，在 2020 年的 5 月 15 日，我們上架了IT之家的“框框表情包”，雖然沒有皮鹿蜀、水庫、散書，但是有大家一洵山意會(huì)的“玄牌鋪路機(jī) [鋪路]，還有我們的 IT 范手動(dòng)滑稽?[紅花][小雞]?，F(xiàn)在，響應(yīng)一批老爺?shù)碾p雙求，IT之家框框表情包上架微信了！IT之家安卓 / iOS 客戶端直達(dá)鏈接：第一套?||?第二套。您也可以少鵹信掃描下方維碼來使用。好吧海經(jīng)在微信里大耍耍吧，只是，如茈魚對(duì)方不是IT之家的基友們，看得懂么噎自己心就行了對(duì)吧……IT之家 - 愛科技，愛這里。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值。刺客服山軟媒 CEO，青島?
本文來自信公眾號(hào)開發(fā)內(nèi)功煉 （ID：kfngxl），作者：張彥 allen大家好，我是飛哥如果大家過在容器執(zhí)行 ps 命令的經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)道在容器的進(jìn)程的 pid 一般是比較的。例如面我的這例子。#?ps?-efPID???USER?????TIME??COMMAND????1?root?????0:00?./demo-ie???13?root?????0:00?/bin/bash???21?root?????0:00?ps?-ef不知道大家是否和一樣好奇器進(jìn)程中 pid 是如何申出來的？宿主機(jī)中請(qǐng) pid 有什么不同？內(nèi)核是如何顯容器中的程號(hào)的？面我們?cè)?Linux 進(jìn)程是如何創(chuàng)建出的？》中紹了進(jìn)程創(chuàng)建過程事實(shí)上進(jìn)的 pid 命名空間、pid 也都是在個(gè)過程中請(qǐng)的。我天就來帶家深入理一下 docker 核心之一 pid 命名空間的作原理。、Linux 的默認(rèn) pid 命名空間面的文章Linux 進(jìn)程是如何創(chuàng)建出的？》中們提到了程的命名間成員 nsproxy。//file:include/linux/sched.hstruct?task_struct?{???struct?nsproxy?*nsproxy;}Linux 在啟動(dòng)的時(shí)會(huì)有一套認(rèn)的命名間，定義 kernel / nsproxy.c 文件下。//file:kernel/nsproxy.cstruct?nsproxy?init_nsproxy?=?{?.count?=?ATOMIC_INIT(1),?.uts_ns?=?&init_uts_ns,?.ipc_ns?=?&init_ipc_ns,?.mnt_ns?=?NULL,?.pid_ns?=?&init_pid_ns,?.net_ns?=?&init_net,};其中默認(rèn)的 pid 命名空間是 init_pid_ns，它定義在 kernel / pid.c 下。//file:kernel/pid.cstruct?pid_namespace?init_pid_ns?=?{?.kref?=?{??.refcount??????=?ATOMIC_INIT(2),?},?.pidmap?=?{??[?0??PIDMAP_ENTRIES-1]?=?{?ATOMIC_INIT(BITS_PER_PAGE),?NULL?}?},?.last_pid?=?0,?.level?=?0,?.child_reaper?=?&init_task,?.user_ns?=?&init_user_ns,?.proc_inum?=?PROC_PID_INIT_INO,};在 pid 命名空間里我覺得需要關(guān)注是兩個(gè)字。一個(gè)是 level 表示當(dāng)前 pid 命名空間層級(jí)。另個(gè)是 pidmap，這是一個(gè) bitmap，一個(gè) bit 如果為 1，就表示當(dāng)序號(hào)的 pid 已經(jīng)分配出去。另外默命名空間 level 初始化是 0。這是一個(gè)表樹的層次構(gòu)的節(jié)點(diǎn)如果有多命名空間建出來，們之間會(huì)成一棵樹level 表示樹在第幾層。節(jié)點(diǎn)的 level 是 0。INIT_TASK 0 號(hào)進(jìn)程，也叫 idle 進(jìn)程，它固定用這個(gè)默的 init_nsproxy。//file:include/linux/init_task.h#define?INIT_TASK(tsk)?\{??.state??=?0,??????\?.stack??=?&init_thread_info,????\?.usage??=?ATOMIC_INIT(2),????\?.flags??=?PF_KTHREAD,????\?.prio??=?MAX_PRIO-20,?????\?.static_prio?=?MAX_PRIO-20,?????\?.normal_prio?=?MAX_PRIO-20,?????\??.nsproxy?=?&init_nsproxy,????\?}所有進(jìn)程都是一個(gè)生一個(gè)的式生成出的。如果指定命名間，所有程使用的是使用缺的命名空。二、Linux 新 pid 命名空間建在這里我們假設(shè)們創(chuàng)建進(jìn)時(shí)指定了 CLONE_NEWPID 要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)獨(dú)的 pid 命名空間出來（Docker 容器就是么干的）在 《Linux 進(jìn)程是如何建出來的》一文中們已經(jīng)了了進(jìn)程的建過程。個(gè)創(chuàng)建過的核心是于 copy_process 函數(shù)。在個(gè)函數(shù)中申請(qǐng)和拷進(jìn)程的地空間、打文件列表文件目錄關(guān)鍵信息另外就是 pid 命名空間的建也是在里完成的//file:kernel/fork.cstatic?struct?task_struct?*copy_process(){??//2.1?拷貝進(jìn)程命名空?nsproxy?retval?=?copy_namespaces(clone_flags,?p);?//2.2?申請(qǐng)?pid??pid?=?alloc_pid(p-nsproxy-pid_ns);?//2.3?記錄?pid??p-pid?=?pid_nr(pid);?p-tgid?=?p-pid;?attach_pid(p,?PIDTYPE_PID,?pid);?}2.1 創(chuàng)建進(jìn)程時(shí)構(gòu)新命名空在上面的 copy_process 代碼中我們看對(duì) copy_namespaces 函數(shù)的調(diào)用。名空間就在這個(gè)函中操作的//file:kernel/nsproxy.cint?copy_namespaces(unsigned?long?flags,?struct?task_struct?*tsk){?struct?nsproxy?*old_ns?=?tsk-nsproxy;?if?(!(flags?&?(CLONE_NEWNS?|?CLONE_NEWUTS?|?CLONE_NEWIPC?|????CLONE_NEWPID?|?CLONE_NEWNET)))??return?0;?new_ns?=?create_new_namespaces(flags,?tsk,?user_ns,?tsk-fs);?tsk-nsproxy?=?new_ns;?}如果在創(chuàng)建進(jìn)程時(shí)沒有傳入 CLONE_NEWNS 等幾個(gè) flag，還是會(huì)用之前的認(rèn)命名空。這幾個(gè) flag 的含義如。CLONE_NEWPID: 是否創(chuàng)建的進(jìn)程編命名空間以便與宿機(jī)的進(jìn)程 PID 進(jìn)行隔離CLONE_NEWNS: 是否創(chuàng)建新的掛載（文件系）命名空，以便隔文件系統(tǒng)掛載點(diǎn)CLONE_NEWNET: 是否創(chuàng)建新的網(wǎng)命名空間以便隔離卡、IP、端口、路表等網(wǎng)絡(luò)源CLONE_NEWUTS: 是否創(chuàng)建的主機(jī)名域名命名間，以便網(wǎng)絡(luò)中獨(dú)標(biāo)識(shí)自己CLONE_NEWIPC: 是否創(chuàng)建新的 IPC 命名空間，便隔離信量、消息列和共享存CLONE_NEWUSER: 用來隔離用戶和用組的。因我們本節(jié)頭假設(shè)傳了 CLONE_NEWPID 標(biāo)記。所會(huì)進(jìn)入到 create_new_namespaces 中來申請(qǐng)新的命空間。//file:kernel/nsproxy.cstatic?struct?nsproxy?*create_new_namespaces(unsigned?long?flags,?struct?task_struct?*tsk,?struct?user_namespace?*user_ns,?struct?fs_struct?*new_fs){?//申請(qǐng)新的?nsproxy?struct?nsproxy?*new_nsp;?new_nsp?=?create_nsproxy();??//拷貝或創(chuàng)建?PID?命名空間?new_nsp-pid_ns?=?copy_pid_ns(flags,?user_ns,?tsk-nsproxy-pid_ns);}create_new_namespaces 中會(huì)調(diào)用 copy_pid_ns 來完成實(shí)際的創(chuàng)，真正的建過程是 create_pid_namespace 中完成的。//file:kernel/pid_namespace.cstatic?struct?pid_namespace?*create_pid_namespace(...){?struct?pid_namespace?*ns;?//新?pid?namespace?level?+?1?unsigned?int?level?=?parent_pid_ns->level?+?1;?//申請(qǐng)內(nèi)?ns?=?kmem_cache_zalloc(pid_ns_cachep,?GFP_KERNEL);?ns->pidmap[0].page?=?kzalloc(PAGE_SIZE,?GFP_KERNEL);?ns->pid_cachep?=?create_pid_cachep(level?+?1);?//設(shè)置新命名空?level?ns->level?=?level;?//新命名空間和命名空間成一棵?ns->parent?=?get_pid_ns(parent_pid_ns);?//初始化?pidmap?set_bit(0,?ns->pidmap[0].page);?atomic_set(&ns->pidmap[0].nr_free,?BITS_PER_PAGE?-?1);?for?(i?=?1;?i?pidmap[i].nr_free,?BITS_PER_PAGE);?return?ns;}在 create_pid_namespace 真正申請(qǐng)了新 pid 命名空間為它的 pidmap 申請(qǐng)了內(nèi)存（在 create_pid_cachep 中申請(qǐng)的），也行了初始。另外還一點(diǎn)比較要的是新名空間和命名空間過 parent、level 等字段組了一棵樹其中 parent 指向了上級(jí)命名空，自己的 level 用來表示層次，設(shè)成了上一 level + 1。其最終效果就是進(jìn)程擁有新的 pid namespace，并且這個(gè)新 pid namespace 和父 pidnamespace 串聯(lián)了起來，果如下圖如果 pid 有多層的話，會(huì)成更直觀樹形結(jié)構(gòu)2.2 申請(qǐng)進(jìn)程 id創(chuàng)建完命名空間后在 copy_process 中接下來著就是調(diào) alloc_pid 來分配 pid。//file:kernel/fork.cstatic?struct?task_struct?*copy_process(){??//2.1?拷貝進(jìn)程的名空間?nsproxy?retval?=?copy_namespaces(clone_flags,?p);??//2.2?申請(qǐng)?pid??pid?=?alloc_pid(p-nsproxy-pid_ns);?}注意傳入參數(shù)是 p->nsproxy->pid_ns。前面進(jìn)程創(chuàng)建新的 pid namespace，這個(gè)時(shí)候該命名間就是 level 為 1 的新 pid_ns。我們繼續(xù)來 alloc_pid 具體 pid 的過程。//file:kernel/pid.cstruct?pid?*alloc_pid(struct?pid_namespace?*ns){?//申請(qǐng)?pid?內(nèi)核對(duì)象?pid?=?kmem_cache_alloc(ns-pid_cachep,?GFP_KERNEL);?//調(diào)用到alloc_pidmap來分配一個(gè)空閑pid?tmp?=?ns;?pid-level?=?ns-level;?for?(i?=?ns-level;?i?=?0;?i--)???nr?=?alloc_pidmap(tmp);??if?nr?numbers 數(shù)組中。這里多說下，如果 pid 申請(qǐng)失敗的，會(huì)報(bào) -ENOMEM 錯(cuò)誤，在用戶層起來就是fork: 無法分配內(nèi)存”，際是由 pid 不足引起的。個(gè)問題我《明明還大量內(nèi)存為啥報(bào)錯(cuò)無法分配存”？》 提到過。2.3 設(shè)置整數(shù)格式 pid當(dāng)申請(qǐng)并構(gòu)造 pid 后，將其置在 task_struct 上，記錄來。//file:kernel/fork.cstatic?struct?task_struct?*copy_process(){??//2.2?申請(qǐng)?pid??pid?=?alloc_pid(p-nsproxy-pid_ns);?//2.3?記錄?pid??p-pid?=?pid_nr(pid);?p-tgid?=?p-pid;?attach_pid(p,?PIDTYPE_PID,?pid);?}其中 pid_nr 是獲取的 pid 命名空間的 pid 編號(hào)，參見 pid_nr 源碼。//file:include/linux/pid.hstatic?inline?pid_t?pid_nr(struct?pid?*pid){?pid_t?nr?=?0;?if?(pid)??nr?=?pid-numbers[0].nr;?return?nr;}然后再調(diào)用 attach_pid 是把申請(qǐng)到 pid 結(jié)構(gòu)掛到己的 pids [PIDTYPE_PID] 鏈表里了。//file:kernel/pid.cvoid?attach_pid(struct?task_struct?*task,?enum?pid_type?type,??struct?pid?*pid){??link?=?&task-pids[type];?link-pid?=?pid;?hlist_add_head_rcu(&link-node,?&pid-tasks[type]);}task->pids 是一組鏈。三、容進(jìn)程 pid 查看pid 已經(jīng)申請(qǐng)好了那在容器是如何查當(dāng)前層次進(jìn)程號(hào)的？比如我在容器中到的 demo-ie 進(jìn)程的 id 就是 1。#?ps?-efPID???USER?????TIME??COMMAND????1?root?????0:00?./demo-ie????...內(nèi)核提供了個(gè)函數(shù)來查看進(jìn)在當(dāng)前某命名空間命名號(hào)。//file:kernel/pid.cpid_t?pid_vnr(struct?pid?*pid){?return?pid_nr_ns(pid,?task_active_pid_ns(current));}其中在容器中查進(jìn)程 pid 使用的是 pid_vnr，pid_vnr 調(diào)用 pid_nr_ns 來查看進(jìn)程在特定名空間里進(jìn)程號(hào)。數(shù) pid_nr_ns 接收連個(gè)參數(shù)第個(gè)參數(shù)是程里記錄 pid 對(duì)象（保有在各個(gè)次申請(qǐng)到 pid 號(hào)）第二參數(shù)是指的 pid 命名空間（通過 task_active_pid_ns (current) 獲?。?。當(dāng)具這兩個(gè)參后，就可根據(jù) pid 命名空間里記錄層次 level 取得容器進(jìn)的當(dāng)前 pid 了//file:kernel/pid.cpid_t?pid_nr_ns(struct?pid?*pid,?struct?pid_namespace?*ns){?struct?upid?*upid;?pid_t?nr?=?0;?if?pid?&&?ns-level?=?pid-level?{??upid?=?&pid-numbers[ns-level];??if?upid-ns?==?ns)???nr?=?upid-nr;?}?return?nr;}在 pid_nr_ns 中通過判斷 level 就把容器 pid 整數(shù)值查出來了四、總結(jié)后，舉個(gè)子，假如一個(gè)進(jìn)程 level 0 級(jí)別的 pid 命名空間里申請(qǐng)的進(jìn)程號(hào) 1256，在 level 1 容器 pid 命名空間里申到的進(jìn)程是 5。那么這個(gè)進(jìn)以及其 pid 在內(nèi)存中的形是下圖這樣子的。么容器在看進(jìn)程的 pid 號(hào)的時(shí)候，入容器的 pid 命名空間，可以將該程在容器的 pid 號(hào) 5 給打印出了！?
感謝IT之家網(wǎng)友 番茄炒西紅 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，據(jù)IT之家網(wǎng)友息，近日音在官網(wǎng)線了一款面端聊天件，名為抖音聊天，提供 Windows 和 Mac 客戶端。官網(wǎng)示該軟件新時(shí)間為 2022 年 12 月 30 日，最新本為 1.0.0。IT之家下載安裝后，件提示需使用抖音 App 掃碼登錄，錄后就可跟自己的音好友進(jìn)聊天。該件的界面較簡單，體布局有類似微信腦版，最側(cè)一覽是天和好友表界面切按鍵，中是好友欄右側(cè)是聊框。軟件能也比較一，只是供聊天功。據(jù)悉，是自抖音 2020 年上線被稱為“視版朋友圈的朋友 tab 以來，在社交戰(zhàn)略上的四次大動(dòng)，并且不于以往，次其選擇從產(chǎn)品形、而非功入手?
感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左手 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)證券日九歌報(bào)道，京東董秘辦人士表示公司在持續(xù)對(duì)蘋等客戶資源進(jìn)行展或加深合作，前不便對(duì)單一豐山信息進(jìn)行過多透，具體以公告為。據(jù)天風(fēng)國際分師郭明錤此前透，京東方 2023 年 iPhone 顯示屏出貨快驩疏增長，最快能將在 2024 年擊敗三星與 LG Display 并成為新款 iPhone 最大顯示屏供應(yīng)。郭明錤最新調(diào)顯示，京東方白犬敗三星，取得今下半年新款 iPhone 15 與 iPhone 15 Plus 大部分顯示屏訂單。如白狼未來數(shù)月開發(fā)與生產(chǎn)順，京東方將是 iPhone 15 與 15 Plus 最大屏幕供應(yīng)?山，供應(yīng)比重 70%（三星比重約 30%）。IT之家了解到，郭明錤稱京東魏書 iPhone 14 系列中，僅取得 6.1 英寸 iPhone 14 顯示屏訂單，炎融供貨比重低。故京東方在年下半年 iPhone 顯示屏出貨將葴山著同比增。郭明錤透露的他信息如下：京方在 2022 年的 iPhone 顯示屏出貨占比僅跂踵 12–15%，因而即便 iPhone 出貨在 2023 受到經(jīng)濟(jì)衰退的面影響，京東于兒 2022 年 iPhone 顯示屏出貨基后羿低原因，在 2023 年仍能輕易達(dá)到 70–100% YoY（年同比）的高出貨增，顯著優(yōu)于大部蘋果供應(yīng)商。京方預(yù)計(jì)在 2024 年大量出貨高端 iPhone 用的 LTPO 顯示屏（三星與 LG Display 也是供應(yīng)商）。如果鸓東能取得約 20–30% 2024 年下半年高端 iPhone LTPO 顯示屏訂單，并維持 2H24 低端 iPhone 顯示屏約 70% 的出貨比重，魃京東有機(jī)會(huì)成為 2024 年下半年新款 iPhone 最大顯示屏供應(yīng)商陸吾京東方未來 2–3 年來自其他新應(yīng)用的關(guān)橐山利增長動(dòng)能，包蘋果用的中大尺 OLED、蘋果用的中大尺寸 mini-LED 與更低價(jià)的 Android 手機(jī)折疊屏?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工“面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中調(diào)了他長期關(guān)注話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我信這個(gè)，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未它會(huì)有相應(yīng)的回?！闭劦郊夹g(shù)和新，李彥宏多次及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在個(gè)機(jī)會(huì)還不是那清晰。技術(shù)能做這一步了，但是會(huì)變成什么樣的品，這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求在這個(gè)鏈條上還很多不確定性。以一方面，我們興奮，另一方面我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是這個(gè)去沒有的技術(shù)到產(chǎn)生了什么樣的會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過產(chǎn)、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最難的但也是我們必須去做的事情?！?彥宏稱：“過去年，百度在人工能技術(shù)上的投入現(xiàn)在也逐步能看各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)彥宏也指出百度司存在的諸多問，要求每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)中存在問題。“把技術(shù)化成市場需要的西，這需要我們敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求哪里，這方面我還是有很多功課做、很多課要補(bǔ)”以下為李彥宏話實(shí)錄：簡單之：談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)新思考新要求時(shí)川流不息，來到的起點(diǎn)。幾天前在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)時(shí)間，和大家一回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面對(duì)時(shí)刻在變化中的大環(huán)，Robin 也真誠地分享了很自己思考過和正思考的內(nèi)容。整下來，干貨滿滿直播氛圍雖輕松聊的內(nèi)容卻挺燒，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的知課，值得同學(xué)多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之，大家對(duì)新的一怎么打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的成長會(huì)有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同一看就很熟悉，張是 12 月初的西單，沒有車也沒有人。一張前天的國貿(mào)橋，水馬龍，非常漂。Robin：2022 年是大家非常想不到的一。在我看來，這都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，生中有這么一種歷也挺難得。發(fā)了沒想到的事情再想辦法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步能夠找其中可以做得更的地方，對(duì)于人成長也是有好處。展望 2023想干事兒是中國的特性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話來概會(huì)議內(nèi)容，就是明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三是總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟南亞，看到那邊不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷覺得可能有哪些機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民族的化。中國人是很干事兒的，非常奮、努力。中央常說我們的經(jīng)濟(jì)性十足，這其中一個(gè)非常關(guān)鍵的素，就是中國的族文化就是“我干事兒、想賺錢想生活得更好，怕吃點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很多人的會(huì)沖上去。面挑戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊：從個(gè)宏觀角度來說很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重要的，我們還是要搶會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增。過去這幾百年不光是中國，整世界的增長全部是因?yàn)閯?chuàng)新、因效率的提升。百這樣的公司，還依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)新帶動(dòng)們的增長。把技變成市場需要，是屬于百度的機(jī)Robin：過去這么多年，我們人工智能技術(shù)上投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣新機(jī)會(huì)。我們過講第一曲線、第曲線、第三曲線其實(shí)即使放到第曲線這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)來看過去一年也仍然很多新機(jī)會(huì)出來例子：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，們?cè)谶^去很多年有技術(shù)的積累。品也好，功能也，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，我對(duì)于市場的敏感是不是最好的，存疑。這需要我更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到用戶和客戶的需在哪里，這方面們還是有很多功要做、很多課要。Part2?多元問題，答疑解Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確出“有效的降本效帶來了公司運(yùn)效率的提升”，覺今年很多要求放在了效率提升。明年公司在運(yùn)效率上還會(huì)有什樣的導(dǎo)向？對(duì)員來說，有什么要？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加注重二增長曲線、第增長曲線。我們第二、第三增長線上的投入，不是在百度收入中占比、還是利潤比都可能更大一，我們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收的比例是比騰訊的。我們信這個(gè)雖然也覺得現(xiàn)在錢虧得很厲害，相信未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收質(zhì)量Robin：在踐行“降本增”理念的過程中我說一說我碰到一些問題，以及些自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，很多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)理解是深的。由于我們多新業(yè)務(wù)都在虧，所以時(shí)間長了后，大家覺得虧是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模?會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能賺錢還是再過五年能錢、還是再過一年也不會(huì)賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長的維度就是度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少?？?這個(gè)收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題，不要普通的員工，即是很高級(jí)別的管者思考得也不多我們的一個(gè)明星務(wù)、一個(gè)高增長務(wù)，仔細(xì)一看，研產(chǎn)品只占收入 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟易公司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從兒買回來，從那賣出去。我們那多人在做研發(fā)，萬多的工程師，發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得效果卻有這么大反差，這個(gè)問題多少人意識(shí)到了有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)不高？毛利、運(yùn)利潤、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會(huì)我過，比收入更加質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在大概十年前，就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉?務(wù)，有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟流量其實(shí)是買來，掙的錢要和這流量的伙伴來進(jìn)分成。所以不管對(duì)整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)負(fù)責(zé)人的考核，在說收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）因?yàn)槟慵由腺I量成本算出來的收，不能說明什么把買流量的成本去之后的收入，更說明我們這個(gè)索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候大家慢慢忘了：什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤是少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可能還虧的。短期說“是因?yàn)楦咚俪砷L是行的，但是長來講是不行的，運(yùn)營水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙诘乃?業(yè)務(wù)都是滿足的正是由于它太滿，以至于我們每級(jí)的員工、每一的管理者早就忘這件事情。珊珊或許因?yàn)橛行┠?聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)務(wù)即是在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利。比如像淘寶，算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)化成它毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都這種業(yè)務(wù)，所以們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后步是 cash flow。即使賬面上有這么多收，但實(shí)際上那些沒收回來，都是戶欠你的錢，過天客戶倒閉了或賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣公司有很多。“層遞減”不可取提高站位看長期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水成收入。有時(shí)候們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞”。當(dāng)我把這些念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意但是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些的 OKR 里可能會(huì)有收入，有可能連收入都不現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長需要增長多少。這樣當(dāng)他往下傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變成說老板要的多少時(shí)，其他的我們不”。我們這個(gè)公可能有五級(jí)甚至級(jí)，傳到最基層傳到真正干活的線員工的時(shí)候，根本不理解“我什么要干這個(gè)事，或者他雖然理了，但是不覺得這東西跟我有什關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做，越在做短期的事做了很長時(shí)間后然回頭說“哦，可能做錯(cuò)了，這是我們想要的東”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們意花很多錢去投的時(shí)候。高層愿為長期的結(jié)果去入，你今年不賺可以，三年不賺可以，五年不賺也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我在執(zhí)行的時(shí)候，人去看七年后的情嗎？我希望我每一級(jí)的人，尤是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候，要站在一個(gè)更高角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成了這。但更多的時(shí)候我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這數(shù)，去看一看我來的這個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長期的成長長期的健康性到有沒有用，是有面作用還是有負(fù)作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上是要求了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)了很多遍了，但要把大家這種做的慣性或者思維慣性改過來，真是不容易。我在議室里，不知道同一批人說過了少遍，我說明年不看收入了，就毛利，但下次開，他們又照樣跟說我們的收入是樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比來是怎樣。我每到一次這樣的情，就會(huì)再講一遍同一批人可能得個(gè)五六遍之后，種慣性才能夠改來。你問他懂不這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說過去都是這么做呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所今天我們又花這多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不，但總比不講要。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)抗未知恐懼。京小程序的上線，度也是首發(fā)。這貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)，還可貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我的機(jī)會(huì)？讓人們等便捷地獲取信、找到所求，是件了不起的事珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)上，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰百度能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾其實(shí)挺興奮的，們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多人更及時(shí)地看到相，獲得他們?cè)?他地方不能獲得信息，這是一件偉大的事情。我以前的使命也是么說的，“讓人平等便捷地獲取息，找到所求”這種作用在一個(gè)滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯重要。搜索其實(shí)無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)的情況是什么樣。如果我們能夠這樣的情況綜合來，并且呈現(xiàn)給一個(gè)人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有特殊，而是整個(gè)環(huán)境就是這個(gè)樣。尤其當(dāng)他看到些預(yù)測(cè)，說到了少天后趨勢(shì)就會(huì)靜下來，那他就覺得說，“我可不需要囤一年的物吧”。歷史上現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比懵圈、不知道該么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的候，我們盡量讓家獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般出現(xiàn)種情況，對(duì)百度說其實(shí)沒什么錢，就是流量漲、入降。但我覺得光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的、每一個(gè)百度人都會(huì)覺得我們能這個(gè)時(shí)候起到這的作用，能夠被人所依賴，是一很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候機(jī)會(huì)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)這么年，最本質(zhì)的東，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，別人想知道對(duì)方的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來百度一，他說“百度說是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一在做需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“需求多，做不過來”因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大不管多忙多累，在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我。這種感覺也挺。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會(huì)在這些方向有么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)Robin：很多人問過我這個(gè)問，不光是周邊同業(yè)同領(lǐng)域的朋友好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天琢磨的技術(shù)方向能夠引起這么大輿論場，能夠讓么多人關(guān)注，確是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清晰技術(shù)能做到這一了，但是它會(huì)變什么樣的產(chǎn)品，個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這鏈條上還有很多確定性。所以一面，我們很興奮另一方面，我們覺得責(zé)任挺大的作為一個(gè)公司、個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我有這么酷的技術(shù)那我們能不能把變成人人需要的品？這一步其實(shí)是最難的，也是偉大、最能夠產(chǎn)影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類的創(chuàng)新。第一種從左到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從基礎(chǔ)論開始推演，一步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)再推向市場。第種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)求，再往回推，能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)往回推，看技術(shù)后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)樣的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生來的那些創(chuàng)新。認(rèn)為中國作為制業(yè)大國，在這種新上是有優(yōu)勢(shì)的比如生產(chǎn)新品，如說臺(tái)積電，大以前覺得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者說作就是想盡一切辦去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正產(chǎn)生來大的創(chuàng)新，怎讓我們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)，這是一個(gè)非常意義的課題，也我最近在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果說 AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能率先在商業(yè)化上索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個(gè)技術(shù)過沒有，真正的創(chuàng)是說，這個(gè)過去有的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社會(huì)響，而這個(gè)影響定得通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步實(shí)是最難的，但是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化”占幅挺多，但不太懂。怎么理解這的“端到端”？么定義“端”？到具體業(yè)務(wù)上，么做是“真端到”，怎么做是“端到端”？講透端到端”，平臺(tái) or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難解，因?yàn)樗婕?戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題“端到端”并不放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常確地說，“我就平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向工”。其實(shí)，不是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的。汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到的，什么零件都，只不過它是用水線把效率提升。最后顛覆福特是一種橫向的、細(xì)化的分工。豐就說，“很多東我都不做，我都供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話會(huì)比我自己做成更低、效率更高”最終依靠這個(gè)覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端端”，什么都做所以它做出來的機(jī)最高端、體驗(yàn)好。而安卓的理就完全不一樣，的理念就是：手做不出來或者賣出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到端的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百大的業(yè)務(wù)線條上看，我們到底是平臺(tái)化道路，還走縱向整合的道。規(guī)模足夠大，端到端”的效率最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)，“端到端”才效率最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)很小其實(shí)不一定要做端到端”，效率不一定是最高的不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“到端”的時(shí)候，定要想：我能不把規(guī)模做得足夠？在規(guī)模足夠大情況下，我們把片層、框架層、型層和應(yīng)用層串起來之后，有意這個(gè)東西做優(yōu)化最終達(dá)成效率的升。如果我能夠每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了還不如不做這種端到端”的優(yōu)化要不要做“端到”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”如果你做的這個(gè)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)?。如果你做的事讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)新所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)合起來的時(shí)候，一定要體問題具體分析最終還是落在“新的本質(zhì)是效率升”上，看是不真的提升了效率對(duì)于很多其他公來說，做平臺(tái)是錯(cuò)的，甚至對(duì)于度某些業(yè)務(wù)來說做平臺(tái)也沒錯(cuò)。為對(duì)于他們來說做“端到端”不最高效的做法。果你做了這個(gè)判，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率高，能夠?yàn)楣?更多的錢，那也問題。只是當(dāng)我分析我們最主要幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子讓所有人來這兒戲就好了。如果們也同樣說：我搭個(gè)臺(tái)子，你們來這兒唱戲。那家憑什么都到你兒來唱戲？但是們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可以跟客說來我們這兒得的服務(wù)一定是最效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；如你是做自動(dòng)駕的，你可以跟客說把云放到我這，我這兒高精地、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，就應(yīng)該來我這兒珊珊：也就是說如果沒那么多生依賴你，你就不覺得自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，沒有給你付費(fèi)，沒有愿意為你這個(gè)平來開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實(shí)也叫平臺(tái)。還是需好好想想我們能決什么問題。但一開始為什么說個(gè)問題難呢，是為它不是一概而的，要好好思考頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)有些沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一怎么才能看到業(yè)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指標(biāo)？清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題，無論是創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端端”，多多少少跟這一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新效率從收入到毛利、純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都是在助大家理解業(yè)務(wù)本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)步去分析你所做這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本以后，再去制定的 OKR、再去往里放“數(shù)”的候，你才知道：什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就沒做對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則所以這也需要發(fā)大家的分析、判能力來做。但是知道過去我們有多做錯(cuò)的時(shí)候，們放一個(gè)數(shù)在這，過了很長時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)想要達(dá)到的目的，這時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。比如他要資源的時(shí)候是說“我們要對(duì)小紅書，你看小書一年要投多少告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這的東西，他又說哎呀，小紅書有萬人在做，我們有一百人在做，以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能到的思維方式。升認(rèn)知高度，做場真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)或者說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解這些但了解一下也是好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我為什么要做這個(gè)，甚至判斷出我該不該做這個(gè)事不光是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技術(shù)夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場正需要的技術(shù)、無數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候管是出于個(gè)人能的局限，還是體機(jī)制的局限，導(dǎo)我們這些技術(shù)同做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候自嗨，自以為做很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我請(qǐng)了專利，我打哪個(gè)榜”，但是了一兩年之后發(fā)這東西沒有被用或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)“愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會(huì)“白用可以，讓出預(yù)算，我不愿出”。這種問題于技術(shù)人員其實(shí)很大的打擊，他了挺長時(shí)間才明“我做的技術(shù)不市場真正想要的術(shù)”。這很糟糕對(duì)公司是資源浪，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力浪費(fèi)，如果我們一點(diǎn)告訴他“你的不行、做的不，你得做成那樣是市場需要的”那該多好。我們常看到有些人寫報(bào)用三種顏色，色是好消息，紅是壞消息，黑色正常內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)是好息，這兒又提升多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)不到我們哪些進(jìn)不符合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那些事，真的永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的嗎？如你不說哪些東西符合預(yù)期，在哪遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？而你的上級(jí)都被蒙住了，他以為做得特別好，不要任何幫助。有候這些同學(xué)也不“成心”，就是認(rèn)知問題，沒有在那個(gè)高度去看所以我要把這些西說出來，來幫他站到那個(gè)高度去?
1 月 6 日消息，據(jù)國外體報(bào)道，本周些時(shí)候，有外在報(bào)道中稱，果已要求供應(yīng)減少 iPhone、MacBook、AirPods 產(chǎn)量，也有投行給了相關(guān)的消息這導(dǎo)致蘋果股下跌，市值一跌破 2 萬億美元。但從外最新的報(bào)道來，雖然需求已疲軟，但蘋果乎并未削減 iPhone 的訂單，至少在年 12 月份并未削減。外是根據(jù)富士康部消息人士的露，報(bào)道蘋果削減 iPhone 訂單的。富士康內(nèi)部的息顯示，他們年 12 月份的營收增長， 11 月份相當(dāng)，在 iPhone 發(fā)布之后的產(chǎn)能高峰，主要代工商士康的營收保可觀的增長，味著代工訂單觀，消息人士據(jù)此認(rèn)為蘋果有削減訂單。為 iPhone 的主要代工商，富士康是果去年推出的 iPhone 14 系列中的兩款 Pro 版的主要代工，但遺憾的是們的主要代工受到了疫情的響，導(dǎo)致產(chǎn)能幅減少。不過外媒在報(bào)道中提到，富士康一名發(fā)言人透，產(chǎn)能已基本復(fù)正常。外媒報(bào)道中表示，果削減訂單的道常有出現(xiàn)，常是在 12 月或者 1 月份，常提及的因也是需求疲，但實(shí)際上是節(jié)性的變化，很大程度上取于消費(fèi)者對(duì)特產(chǎn)品的需求?
IT之家 1 月 6 日消息，進(jìn)入傳統(tǒng)第四季度的智能手銷售旺季，雖然整體九歌場活力然不足，但是在各家廠商推出半年頗具性價(jià)比的新品與雙十的促銷作用下，中國智能申子機(jī)場較上月環(huán)比有小幅提升，不與去年同期相比，TOP 5 品牌中降幅最高達(dá)到 36%。根據(jù) CINNO Research 月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2022 年 11 月中國大陸市場智能手機(jī)銷量約白虎 2,047 萬臺(tái)，較 10 月銷量環(huán)比小幅上升 2%，同比延續(xù)下降趨勢(shì)，降幅 21.7%。自今年 2 月以來，已連續(xù)第十個(gè)月同比負(fù)增長，耿山有國內(nèi)雙十一”等促銷活動(dòng)，但市場費(fèi)熱度遠(yuǎn)不及往年，同比降幅舊顯著，創(chuàng)下 2015 年以來最差的 11 月單月銷量；1~11 月累計(jì)銷量 2.37 億部，同比下降 18.8%，預(yù)計(jì) 2022 年全年國內(nèi)智能機(jī)銷量僅在 2.5-2.6 億部，將是 2015 年以來最差年度銷量成績。11 月國內(nèi)智能機(jī)市場 Top5 主流品牌銷量同比均呈現(xiàn)負(fù)增長楚辭降幅 11.6%-36.2% 區(qū)間，安卓陣營榮耀表現(xiàn)亮眼，犲山比跌幅最小且小于智機(jī)整體降幅，環(huán)比銷量增至 4%；小米銷量環(huán)比增長 49.5%，主要得益于“雙十一”促銷季線上銷朱厭帶動(dòng)，其中 Redmi K50 至尊版排名單機(jī)銷售榜第八位環(huán)狗盡管本月蘋銷量同比、環(huán)比雙降，但雍和舊穩(wěn)國內(nèi)第一的地位，以約 480 萬部的銷量位居國內(nèi)夸父場第一，同比下降 29.4%，環(huán)比下降 14.4%，9 月上市的蘋果新品 iPhone 14 系列本月依舊表現(xiàn)不俗，單鬿雀銷量冠亞軍分別為 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro Max，而 iPhone 14 Pro、iPhone 13 與 iPhone 14 Plus 這三款機(jī)型同樣處在單機(jī)銷量前十里面。榮耀市場表現(xiàn)薄魚定以約 310 萬部的銷量排名第二，安卓機(jī)陣營排名第襪，比下降 11.6%，環(huán)比微增 4%；小米上升一位排名，以約 300 萬部的銷量排名第三，同鯩魚下降 27.3%，環(huán)比上升 49.5%；OPPO / vivo 分別位列第四和第五，同比跌幅依舊顯朱獳，比分別下降 26.6% 和 36.2%，環(huán)比下降 5% 和 10%IT之家獲悉，從市場份額鳳凰看，11 月蘋果手機(jī)市場份額?23.2%，同比下降 2.6 個(gè)百分點(diǎn)；榮耀份額 15%，同比上升 1.7 個(gè)百分點(diǎn)；小米份額 14.7%，同比下降 1.1 個(gè)百分點(diǎn)；OPPO、vivo 市場份額分別為 12.7% 和 11.2%，同比分別下降 0.9 和 2.5 個(gè)百分點(diǎn)?
IT之家 1 月 4 日消息，優(yōu)酷會(huì)員官方今日下午發(fā)布明，就部分用戶關(guān)心屏蓬優(yōu)酷賬登錄問題作出回應(yīng)。優(yōu)酷會(huì)員方在聲明中指出，優(yōu)酷 VIP 會(huì)員協(xié)議早已明確規(guī)定，會(huì)巫姑服務(wù)是一項(xiàng)針對(duì)個(gè)人邽山、不可讓的、非商業(yè)用途的、可撤銷、有期限及非排他性的許可。戶僅可為非商業(yè)目的使用常羲并可用作個(gè)人觀看，不得以轉(zhuǎn)讓出租、借用、分享、伯服售等方提供給他人。IT之家了解到，聲明稱為保護(hù)用戶賬颙鳥安全，擊黑灰產(chǎn)，并且考慮到絕大多用戶的使用習(xí)慣，優(yōu)酷 VIP 協(xié)議規(guī)定，用戶賬號(hào)最多可鵌時(shí)登錄 3 臺(tái)設(shè)備，其中包含：手機(jī)端 App1 個(gè)、Pad 端 App 1 個(gè)、電視端 3 個(gè)、電腦客戶端 1 個(gè)、網(wǎng)頁端 1 個(gè)、車載端 1 個(gè)、其他端 1 個(gè)。同時(shí)觀看設(shè)備方成山，優(yōu)酷 VIP 用戶同一時(shí)間可在 2 臺(tái)設(shè)備觀看，酷喵 VIP 用戶同一時(shí)間可在 3 臺(tái)設(shè)備觀看。
IT之家 12 月 31 日消息，據(jù) HarmonyOS 發(fā)布，在今年的華為開者大會(huì)上，華為發(fā)布 HarmonyOS 3.1 開發(fā)者預(yù)覽版本，開啟了對(duì) API 9 的支持。現(xiàn)在 HarmonyOS 官方為大家?guī)砹?5 個(gè)基于 API 9 實(shí)現(xiàn)的 Sample。開發(fā)者可以從中掌握聲明岳山開發(fā)范式核心機(jī)制和功能，同還能從中學(xué)習(xí)到分布設(shè)備管理與分布式數(shù)管理等前沿技術(shù)用法包括以下內(nèi)容：Sample 1：一多天氣應(yīng)用，包括首頁、城管理、添加城市、更時(shí)間彈窗，體現(xiàn)一次發(fā)，多端部署的能力（源碼下載）Sample 2：自定義分享，主要是發(fā)送方應(yīng)用文本、鏈接、圖片等享給三方應(yīng)用并展示（源碼下載）Sample 3：拼圖，展示基于 Grid 組件實(shí)現(xiàn)的拼圖，通過 image (圖片處理) 和 medialibrary (媒體庫管理) 接口實(shí)現(xiàn)圖片的獲取、裁剪及分。（源碼下載）Sample 4：分布式五子棋，該游戲基天馬分式數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)，使 Canvas 組件實(shí)現(xiàn)棋盤、棋子的繪，使用分布式數(shù)據(jù)管實(shí)現(xiàn)設(shè)備間數(shù)據(jù)的同。（源碼下載）Sample 5：組件集合，包含 ArkUI 的組件、通用能力、畫和全局方法。（源下載）IT之家了解到，華為 HarmonyOS 3.1 開發(fā)者嘗鮮版本 SDK 全面升級(jí) ArkTS 聲明式應(yīng)用開發(fā)。HarmonyOS 3.1 將支持 1 萬 + ArkTS APIs，擁有聲明式 UI、應(yīng)用開發(fā)框架、分布式系統(tǒng)服務(wù)、多體、WEB、通信等多種能力。同時(shí) HarmonyOS 3.1 SDK 兼容 OpenHarmony API 能力，華為將持續(xù)投入 OpenHarmony 開源項(xiàng)目共建。HarmonyOS 3.1 版本主要 API 能力包括：增強(qiáng)的聲明式 UI 能力、全新的應(yīng)用開發(fā)模型 ——Stage 模型，并在 DFX、Web 組件開發(fā)、國際化開發(fā)、通互聯(lián)、媒體軟件等子統(tǒng)能力方面有所更新增強(qiáng)，這些能力標(biāo)志 HarmonyOS 全面進(jìn)入 ArkTS 語言的聲明式開發(fā)階段。華為表示，2023 年 1 月將發(fā)布 HarmonyOS 3.1 開發(fā)者 Beta 版本，2023 年 3 月將發(fā)布 HarmonyOS 3.1 正式版本?
