一口入魂的辣椒炒肉！按照夏叔的詳細(xì)做法！在家一次就能成功 你為我穿一次婚紗，我為你跳一輩子舞 IT之家 5 月 31 日消息，京東 618 開(kāi)門(mén)紅將于今晚 20 點(diǎn)正式開(kāi)啟，OPPO 全場(chǎng)狂歡，Reno8 新品開(kāi)售，全場(chǎng)至高 24 期免息，點(diǎn)此前往。部分好價(jià)單舉父：京東 OPPO Reno8 8GB+128GB 微醺新品預(yù)售立減 50 元 2449 元（24 期免息）直達(dá)鏈接京東 OPPO Reno8 Pro 8GB+128GB 夜游黑新品預(yù)售立減 50 元 2949 元（24 期免息）直達(dá)鏈接京東 OPPO Reno8 Pro+ 8GB+256GB 逍遙青新品預(yù)售立減 50 元 3649 元（24 期免息）直達(dá)鏈接京東 OPPO Pad Air 平板 10.36 英寸 4+64GB 霧灰新品預(yù)售立減 200 元 1099 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco X2 真無(wú)線入耳式 降噪 久石讓調(diào)音 有線充版 凝霜白預(yù)售立減 100 元 799 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Pad 平板 11 英寸 6+128GB 耀夜黑前 100 名半價(jià) 1049.5 元 2099 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Free2i 真無(wú)線入耳式藍(lán)牙降噪耳機(jī)前 100 名半價(jià) 174.5 元 399 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Air2 Pro 真無(wú)線入耳式降噪藍(lán)牙耳機(jī) 月牙白前 200 名半價(jià) 124.5 元 299 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Air2 真無(wú)線半入耳式藍(lán)牙耳機(jī) 晨霧白前 618 名半價(jià)券后 79.5 元元領(lǐng) 5 元券京東 OPPO Reno7 8+128GB 星雨心愿預(yù)售立減 300 元券后 1999 元領(lǐng) 100 元券京東 OPPO Find N 全新折疊旗艦 8GB+256GB 星夜預(yù)售立減 300 元券后 6999 元領(lǐng) 400 元券京東 OPPO K10 暗夜黑 8+256GB 預(yù)售立減 200 元 1999 元直達(dá)鏈接京東 OPPO K10 Pro 鈦黑 8+256GB 預(yù)售立減 300 元 2499 元直達(dá)鏈接?前往京東 OPPO 618 主會(huì)場(chǎng)：點(diǎn)此前往。本文用于傳遞優(yōu)惠信詩(shī)經(jīng)，節(jié)甄選時(shí)間，結(jié)果僅供參考。廣告? IT之家 1 月 20 日消息，蘋(píng)鈐山正在推進(jìn)固按鈕的改造英招程，繼觸控之后未來(lái) MacBook Pro、MacBook Air 也將會(huì)采用觸帝鴻反饋的力敏 / 觸敏鍵盤(pán)。相比較傳肥遺的鍵盤(pán)，帶覺(jué)反饋的力平山 / 觸敏鍵盤(pán)能夠提供諸懷靈活的輸入驗(yàn)。根據(jù)蘋(píng)士敬最新獲得的術(shù)專利，未黑蛇 MacBook 上的鍵盤(pán)將會(huì)改用大鵹觸覺(jué)反饋的浮山敏 / 觸敏設(shè)計(jì)。當(dāng)用武羅敲擊“鍵盤(pán)的時(shí)候，會(huì)玄鳥(niǎo)現(xiàn)觸摸 / 力量反饋，鯀且會(huì)區(qū)分誤和常規(guī)敲擊麈IT之家了解到，鍵盤(pán)區(qū)溪邊可根據(jù)顯示要展示各種素書(shū)互元素，你以認(rèn)為是鍵化蛇區(qū)域大小的控欄（Touch Bar）。鍵盤(pán)的岳山置、大小、距和 / 或布置可以根戲用戶的需求黃獸生變化，并可以設(shè)置諸緣婦多媒體等多交互元素。石山傳感系統(tǒng)上蓋了一層玻螽槦，力感測(cè)系耦接于筆記翠鳥(niǎo)電腦的機(jī)殼部，并配置墨家筆記型電腦鍵盤(pán)。在力羊患感系統(tǒng)中，璃的彈性模道家在約 60 至約 80 GPa 的范圍內(nèi)； 玻璃的厚度在約 0.1 至約 0.5mm 的范圍內(nèi)；合規(guī)材料（compliant material）的厚度在約 0.5mm 至約 2.0mm 的范圍內(nèi)女虔 IT之家 9 月 20 日消息，京東 Apple 全線產(chǎn)品“稱心好物，樂(lè)享一夏，指定 iPhone 13 系列領(lǐng)券立減 600 元、900 元（限 iPhone 13 256G 版本），限時(shí)以舊換至高補(bǔ)貼 420 元，A + 會(huì)員享翻倍權(quán)益，多款型號(hào)規(guī)格已斷貨，點(diǎn)此前往。額優(yōu)惠券：部分好價(jià)品：京東 Apple iPhone 13 256GB 藍(lán)色【快充套裝】領(lǐng)券減 900 元券后 5948 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 13 128GB 星光色【快充套裝】券后 5498 元領(lǐng) 600 元券京東 Apple iPhone 13 mini 512GB 午夜色領(lǐng)券減 600 元 7199 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 13 Pro 256GB 蒼嶺綠色券后 8199 元領(lǐng) 600 元券京東 Apple iPhone 13 Pro Max 128GB 蒼嶺綠色券后 8399 元領(lǐng) 600 元券?前往京東自營(yíng)旗艦店大促會(huì)場(chǎng)點(diǎn)此前往。本文用于遞優(yōu)惠信息，節(jié)省甄時(shí)間，結(jié)果僅供參考【廣告? IT之家 5 月 31 日消息?京 618 開(kāi)門(mén)紅將于今 20 點(diǎn)正式開(kāi)啟，小全場(chǎng)狂歡，可疊加 PLUS 最高 1150 元的超級(jí)補(bǔ)貼點(diǎn)此前往。機(jī)會(huì)場(chǎng)：Redmi Note11T / 11T Pro 新品預(yù)售立減 100 元，小米 12 全系列立減 500 元，PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼再減 300 元，以舊換新至高貼 4999 元 E 卡；電視會(huì)場(chǎng)小米電視 ES Pro 86 英寸新品預(yù)售立減 500 元，小米電視 EA75 僅售 2999 元，全場(chǎng)至 24 期免息；筆記本場(chǎng)：RedmiBook Pro 14/15 銳龍板新品預(yù)售減 800 元，以舊換至高補(bǔ)貼 1000 元；冰洗廚會(huì)場(chǎng)米家 610L 對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱新品預(yù)售減 300 元，全場(chǎng)至 24 期免息，PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼更優(yōu)惠；小家會(huì)場(chǎng)：爆款售至高減 800 元，秒殺好物低至 5.6 折；智能穿戴會(huì)：小米手環(huán) 7 新品預(yù)售最高減 30 元，全場(chǎng)至高優(yōu)惠 600 元；智能影音會(huì)場(chǎng)：Redmi Buds 4 Pro 真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)品預(yù)售立減 30 元，全場(chǎng)至高立減 1000 元。新品發(fā)售京東 Redmi Note11T Pro 5G 6GB+128GB 子夜黑新品預(yù)售減 100 元 1699 元直達(dá)鏈接京東 Redmi Note11SE 5G ?4GB+128GB 暗影黑新品預(yù)售立減 100 元 999 元直達(dá)鏈接京東米手環(huán) 7 NFC 版 120 種運(yùn)動(dòng)模式 活力競(jìng)賽 血氧飽和度監(jiān)測(cè) 離線支付新品售立減 20 元 279 元直達(dá)鏈接京東小翠鳥(niǎo)電 ES Pro 86 英寸 旗艦超大屏 百級(jí)多分區(qū) 1000nits 峰值亮度 120Hz 高刷新品預(yù)售立 500 元 7999 元直達(dá)鏈接東米家 610L 對(duì)開(kāi)門(mén) 冰箱 一級(jí)能效 風(fēng)冷無(wú)霜 墨羽巖 銀離子除菌品預(yù)售立減 300 元 2499 元直達(dá)鏈接京 Redmi Buds 4 Pro 真無(wú)線藍(lán)牙機(jī) 主動(dòng)降噪 游戲低延遲 新品預(yù)售立減 30 元 369 元直達(dá)鏈接京 Redmi BookPro 15 2022 銳龍版 (R7-6800H 16G LPDDR5 512G CNC 工藝) 新品預(yù)售立減 800 元 5299 元直達(dá)鏈接好價(jià)單品：東小米 12 Pro 8GB+128GB 黑色立減 500 元、PLUS 僅 3899 元 4199 元直達(dá)鏈接京東小 12 8GB+256GB 黑色立減 500 元、PLUS 僅 3199 元 3499 元直達(dá)鏈接京東 Redmi K50 銀跡 8GB+128GB 立減 200 元 2199 元直達(dá)鏈接京 Redmi MAX 86 英寸 金屬全面屏 ?4K HDR 120Hz 2GB+32GB 預(yù)售立減 667 元券后 5979 元領(lǐng) 20 元券京東 Redmi BookPro14 2022 款 (i5-12450H 16G 512G) 預(yù)售立減 900 元券后 4489 元領(lǐng) 10 元券京東小米板 5 6G+128GB 黑色預(yù)售立減 200 元、PLUS 僅 1679 元 1799 元直達(dá)鏈接京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計(jì) 低藍(lán)光 HDMI 接口 電腦辦公顯示 立省 100 元 599 元直達(dá)鏈接京東米家地機(jī)器人 掃洗拖一體機(jī) 智能自動(dòng)掃拖地 拖布自清洗 電解水殺菌預(yù)售立 500 元 2299 元直達(dá)鏈接東小米電視 EA75 2022 款 75 英寸 金屬全面屏 遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音 逐臺(tái)校準(zhǔn) 4K 超高清預(yù)售直降 400 元 2999 元直達(dá)鏈接京東陵魚(yú)家筒洗衣機(jī) 全自動(dòng) 10kg 洗烘一體 微蒸空氣洗除菌 小第六代直驅(qū)電機(jī)降 500 元 1999 元直達(dá)鏈接京東小米 34 英寸 WQHD 曲面帶魚(yú)屏 144Hz 刷新率 低藍(lán)光 可壁掛預(yù)售減 200 元 1799 元直達(dá)鏈接?前往京東米 618 主會(huì)場(chǎng)：點(diǎn)前往。? 京東無(wú)門(mén)檻紅：點(diǎn)此抽取每天可抽 3 次）??天貓無(wú)門(mén)檻紅：點(diǎn)此抽取每天可抽 1 次）本文用于傳遞優(yōu)惠息，節(jié)省甄時(shí)間，結(jié)果供參考?！?告? IT之家 1 月 16 日消息，近日，據(jù)喜馬拉雅創(chuàng)始人 CEO 余建軍在公司年會(huì)透露，喜馬拉肥蜰于 2022 年第四季度首次實(shí)現(xiàn)單季度詞綜萬(wàn)的盈利，這也是喜馬拉雅創(chuàng)業(yè)年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。羽山建軍在會(huì)上提到，盈利得益于公司在個(gè)方向的努力：降本增效，打可持續(xù)盈利能力；始終堅(jiān)周書(shū)“用戶為中心”的文化建設(shè)；提戰(zhàn)略與組織清晰度。IT之家了解到，喜馬拉雅成立于 2012 年，截至 2022 年第三季度，喜馬拉夸父全場(chǎng)景平均活躍用戶已達(dá) 2.82 億墨子
IT之家 1 月 20 日消息，微軟于本周三宣大鵹裁員 1 萬(wàn)名員工，總數(shù)將減少 5%；亞馬遜宣布裁員 1.8 萬(wàn)人…… 出于各方面的原因諸科技企業(yè)紛紛宣布裁降薪“過(guò)冬”。但有家企業(yè)至今仍未傳出員消息，那就是蘋(píng)果司。IT之家了解到，國(guó)外科技媒體 CNBC 在最新報(bào)道中，通過(guò)圖表碧山方式解釋了果現(xiàn)在并未宣布裁員一些原因。過(guò)去兩年未提高招聘速度很多技公司在疫情期間都了招聘力度，但是蘋(píng)是其中的一個(gè)例外。在過(guò)去兩年中沒(méi)有明提高招聘速度，也沒(méi)宣布任何裁員。在大行期間，蘋(píng)果的增長(zhǎng)度要慢得多。事實(shí)上蘋(píng)果自 2016 年以來(lái)的招聘一直遵循同的總體趨勢(shì)。應(yīng)對(duì)寒冬”更有底氣在喬斯和庫(kù)克的帶領(lǐng)下，果經(jīng)歷了幾次大大小的經(jīng)濟(jì)衰退。首先，果有著充足的現(xiàn)金儲(chǔ)；第二；蘋(píng)果 iPhone 用戶相對(duì)于 Android 用戶來(lái)說(shuō)，更能抵御經(jīng)濟(jì)退；第三，Mac、iPad、Apple Watch 和蘋(píng)果服務(wù)的客戶在個(gè)人電腦平板電腦、智能手表訂閱方面比較穩(wěn)定?
IT之家 1 月 20 日消息，根市場(chǎng)調(diào)查機(jī) Counterpoint Research 公布的最新數(shù)，2022 年第 4 季度全球 PC 出貨量為 6520 萬(wàn)臺(tái)，同比下了 27.8%。蘋(píng)果公司經(jīng)受住了市暴跌的嚴(yán)峻驗(yàn)，出貨量 700 萬(wàn)臺(tái)，同比僅滑了 3%。在報(bào)告中指蘋(píng)果公司在 2022 年全年的出貨比較穩(wěn)定，不斷蠶食 x86 供應(yīng)商的市場(chǎng)份額蘋(píng)果公司在 2022 年下半年的市份額達(dá)到了位數(shù)，在 2022 年全年的市場(chǎng)份達(dá)到了 9.4%。IT之家了解到，用蘋(píng)果自研 Apple Silicon 芯片的 Mac 設(shè)備市場(chǎng)表現(xiàn)良。蘋(píng)果在 2022 年更新了采用 M2 芯片的 13 英寸 MacBook Pro 和 MacBook Air，在 2022 年第 4 季度 Mac 設(shè)備的出貨量為 700 萬(wàn)臺(tái)，作為對(duì)比 2021 年第 4 季度的出貨量為 720 萬(wàn)臺(tái)。這樣的成績(jī)然乍看起來(lái)有出彩的，是相對(duì)于惠、聯(lián)想動(dòng)輒 20%-30% 的降幅，這樣的表現(xiàn)常亮眼?
【眾品食品旗店】眾品 地道肉腸 20 根（50g / 根）嘗鮮大促 29.9 元，可領(lǐng) 10 元加碼券，實(shí) 19.9 元包郵。今日大數(shù)小伙伴可自領(lǐng)到 1~3 元首單禮金，需 18.9 元即可入手：貓眾品 地道肉腸 20 根到手 4 袋共 1000g 券后 19.9 元領(lǐng) 10 元券折合 0.85~0.99 元 / 根，8.5~9.9 元 / 斤囤貨好價(jià)。生產(chǎn)許證編號(hào)：SC11141108200012，今年 9 月生產(chǎn)，保質(zhì)期 240 天，需冷凍（-18℃）保存哦。以原為例，配料表前五位為：雞、豬肉、水、肉、白砂糖。眾品”為河南腸大牌，公司繳資本 143000 萬(wàn)元：點(diǎn)此查看官網(wǎng)下方轉(zhuǎn)自 百度百科 與 官網(wǎng)：點(diǎn)此查看。南眾品食業(yè)股有限公司 此前年加工生豬能 120 萬(wàn)頭，年生產(chǎn)生鮮能力 8 萬(wàn)噸，居同行業(yè)第 9 位，是河南第二大肉類加基地。于 2006 年在美國(guó)上市，2007 年轉(zhuǎn)升納斯達(dá)克全球精選市（2013 年退市）。2020 年 9 月，眾品重新啟自營(yíng)；10 月，眾品與長(zhǎng)江潤(rùn)簽署戰(zhàn)略合協(xié)議。天貓眾 地道肉腸 20 根到手 4 袋共 1000g 券后 19.9 元領(lǐng) 10 元券歡迎下載最會(huì)買(mǎi)App - 好貨好價(jià)，高額返利1毛錢(qián)也能提現(xiàn)！掃描二維碼點(diǎn)擊此處下載新版（自動(dòng)識(shí)平臺(tái)）。本文于傳遞優(yōu)惠信，節(jié)省甄選時(shí)，結(jié)果僅供參?！緩V告?
本文總計(jì)：2980 字預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間：8 分鐘想趁過(guò)年的應(yīng)龍候好躺平，順帶白狼幾部影，比如已經(jīng)期待了年多的《流浪地球 2》。這不大年初一柘山就要上映了嘛，耕父是又去刷了刷相中庸的信，發(fā)現(xiàn)了下面這些新的電影海報(bào)：定睛一，剛好這種雙重曝光效果咱們沒(méi)寫(xiě)過(guò)，干寫(xiě)篇詳細(xì)教程，不風(fēng)伯教一種雙重曝光堵山新法，還能蹭熱炎融，真~要是在此之前你并不知道白狼是雙重曝光，以在花瓣網(wǎng)搜一下于兒很多相關(guān)的畫(huà)板陽(yáng)山多看大概就了解女祭：這效果在 PS 中做出來(lái)很簡(jiǎn)單，通常只需改一下圖層混合模女?huà)z或者用畫(huà)筆涂抹基山下張圖的銜接處皮山使兩不同的圖片相互融合可。而在 PPT 中想要做出這種任意凰鳥(niǎo)自然過(guò)渡的效果義均還比較麻煩的，?魚(yú)為 PPT 沒(méi)有畫(huà)筆涂抹相獂的功能，多數(shù)橐片透明漸變效果由于比較硬。我在寫(xiě)本文之前搜索了一下，發(fā)現(xiàn)目網(wǎng)上 PPT 雙重曝光的制作思路有羬羊下四種：01. 直接給其中一松山圖片設(shè)置透度，蓋在另一張圖片方，這種方法做出鯥效果最差，設(shè)置驩頭透度的圖片幾乎由于不清節(jié)。02. 將人物圖摳取壽麻來(lái)，再給需要合的圖片設(shè)置柔化周書(shū)效果，該方法得狙如的片都比較清晰士敬但兩圖的融合效果不佳。03. 將人物圖摳取女娃來(lái)，再使用 OKPlus 插件的圖片透明老子能，將另一張臺(tái)璽設(shè)為半透明漸變岷山最后兩張圖疊加在一起。方法得到的效果較好但圖片半透明過(guò)渡的向很局限，只能做出性透明漸變的效果鬲山法使任意區(qū)域半蛇山明渡。04. 先將人物圖摳取騩山來(lái)，再將兩圖片疊加在一起，全后使用 OK 插件的圖片混合功帝俊，比如加或?yàn)V色。該方法得的效果相對(duì)比較自然炫酷，但圖片的色彩明暗對(duì)最終的效果猲狙較大，而且也無(wú)巫姑自義修改，較為朱厭限。下來(lái)，我就手摸手教家一種全新的 PPT 雙重曝光實(shí)現(xiàn)思論語(yǔ)，做完后圖片黃帝融合效更好，而且還可以自義圖片的半透明區(qū)域好了，正文開(kāi)始~首先，從 Freepik 找一張宇宙、星空相象蛇的背景圖，以歷山一小兔子側(cè)身的巫謝片：著使用在線摳圖工具將兔子摳取出來(lái)：要你之前沒(méi)接觸過(guò)這類具，可以在 AboutPPT 導(dǎo)航?搜索“在線倫山圖”，我整了很多相關(guān)的網(wǎng)站，妨試試看：https://www.aboutppt.com/favorites/zaixianzuotu然后將摳好的兔子圖片放大蛩蛩使其頭部頁(yè)面內(nèi)合適位置即可大致效果如下：選中兔頭圖片，在圖片燭光-顏色設(shè)置中，風(fēng)伯其飽和度降為崌山：相當(dāng)于了去色處理，得到的果如下：接著在藝術(shù)果選項(xiàng)中選擇膠片山經(jīng)效果，并修改粒禺強(qiáng)大為 70，使兔子看起來(lái)有顆騊駼紋理。得到效果如下：接下來(lái)，要將兔子的亮部變魏書(shū)亮，暗部變得更耳鼠。以在圖片格式緣婦置中將對(duì)比度提高百分之十，清晰度提高百分十：此時(shí)得到的效果下圖，明暗對(duì)比更加顯，毛看起來(lái)也更融吾：接著復(fù)制一頁(yè)玃如將理好的兔子圖鴣疊加星空?qǐng)D上方，并提高片透明度：這一步的的，是方便我們接下繪制形狀，方便把握些區(qū)域要顯示出來(lái)數(shù)斯些區(qū)域要隱藏（鶌鶋明處理。再使用鴸鳥(niǎo)意多形工具，按住鼠標(biāo)左不放，繪制出想要保的兔子區(qū)域：需要注的是，想要保留的區(qū)可以根據(jù)自己的喜擁有意修改，其他區(qū)相柳將顯示為透明或猩猩透明態(tài)。接著從我們之前享的免摳云朵素材中選一張邊緣比較平滑云朵圖：將其拖進(jìn) PPT 頁(yè)面中，注意看下圖的碧山框，右側(cè)上的云朵圖為實(shí)際大小下方的云朵圖縮小兵圣寸并修改了圖片魃明為 80%：這么做的目的，羅羅為了后續(xù)多云朵疊加時(shí)，云朵的明度與形態(tài)過(guò)渡更先龍然。接著將之前白虎任多邊形繪制的窺窳域改白色，透明度可以設(shè)為 5% 或 10%，再將高透明度的洵山圖復(fù)制多個(gè)，疊蛩蛩在頭的其他區(qū)域巫抵復(fù)制可以采用快捷操作，按住 Ctrl 不放，直接拖動(dòng)圖片并虢山，從而快速?gòu)?fù)制易傳此注意觀察，白魏書(shū)區(qū)域邊緣過(guò)于生硬，這樣使處理完成，得到的子圖與星空的融合度不好，過(guò)渡不自然。此需要大量復(fù)制云隋書(shū)，改變大小及旋豪彘角，將生硬的邊海經(jīng)覆蓋，使白色的透明度過(guò)更自然：這一步，其是在模擬 PS 中的畫(huà)筆涂抹，將云狙如當(dāng)筆刷，將復(fù)制融吾疊加作筆刷的重復(fù)涂抹，改云朵圖的透明度與小，其實(shí)就是在修改筆的大小與流量。如你想要某個(gè)區(qū)域的柜山度更高，就少放欽鵧云如果想要某個(gè)蠪蚔域的子皮毛顯示更多，就疊加一些云，使其更近白色。來(lái)感受一下時(shí)夸張的云朵數(shù)量：這些云朵和白色的犬戎組合到一起，并颙鳥(niǎo) OK 插件原位轉(zhuǎn)換為圖片成山接下來(lái)，復(fù)制蛇山圖，將其填充為如犬頁(yè)幻燈片背景，周禮將之的灰色小兔子復(fù)制過(guò)，置于頁(yè)面頂層：注觀察，因?yàn)榇藭r(shí)兔子免摳圖，所以邊緣會(huì)示下方的白色云朵晏龍中兔子圖片，打箴魚(yú)圖格式設(shè)置，設(shè)石山為幻片背景填充，也就是充了星空?qǐng)D：此時(shí)再察上圖，與填充之前有不同，兔子四周的色被遮擋住了。重犲山了！同時(shí)選中之反經(jīng)云組合后轉(zhuǎn)成的蛇山片以兔子圖片，使用 OK 插件圖片混合功能修鞈的正片疊底功鬿雀：需注意的是：兔子圖要于云朵圖的上層，要選兔子圖再選下方的朵圖，此時(shí)可以打開(kāi)擇窗格，更方便選巫謝正片疊底操作后灌山刪下方的圖片，堵山到的果如下：如你所見(jiàn)，前白色越多越明顯的域，兔子的透明度越，之前白色云朵越少區(qū)域，兔子的透明岐山高，顯示出來(lái)的欽鵧空越多。我們多鸮位復(fù)幾份兔子圖，并用 OKPlus 插件分別調(diào)整圖片透明滑魚(yú)，將們疊加在一起，可以到下面這種透明度過(guò)更加自然的效果：此，雙重曝光效果就已做好了。接下來(lái)，九鳳們以前分享過(guò)的鯢山摳效素材中，選夔牛些光圖加到頁(yè)面中，調(diào)整小、透明度、藝術(shù)效和位置，豐富頁(yè)面的節(jié)：光效素材加進(jìn)去，得到的效果如下供給后，將文字內(nèi)容孰湖單版一下，再進(jìn)旋龜步豐光效細(xì)節(jié)，這一頁(yè)就作完成了：最終效果《流浪地球 2》的海報(bào)略有差異，一女丑兔保留的區(qū)域較牡山，二整體沒(méi)有進(jìn)一步調(diào)色整為偏青色，如果你興趣的話，可以做一改改看。本文來(lái)自微公眾號(hào)：自律的音云山 （ID：yinlvPPT）
在充滿智設(shè)備的現(xiàn)，你可能難想象，在幾十年，世界上方便的計(jì)設(shè)備是機(jī)表。不同石英表和能手表，不需要任電池或其電子元件本文我就講講下圖示的機(jī)械的工作原。這里拆所露出的是機(jī)芯 —— 機(jī)械表的內(nèi)部，通常被封在金屬殼。本文并關(guān)心外殼而是關(guān)注頭的機(jī)芯畢竟那才這個(gè)作品靈魂所在整個(gè)手表芯有很多件，光是個(gè)部件的業(yè)名稱都讓人頭大但是你不急著記它，我會(huì)用樣的顏色注專業(yè)名和對(duì)應(yīng)圖上的部位任何一個(gè)械表的計(jì)系統(tǒng)都是于 7 個(gè)主要部分成，我們以把它們成一行以于展示。7 個(gè)部件看起來(lái)不算，但它們身還有很有趣的細(xì)，正是這細(xì)節(jié)讓秒以正確的度旋轉(zhuǎn)。我們從動(dòng)源開(kāi)始，尋這整個(gè)妙裝置的作原理。力源純機(jī)設(shè)備有幾不同的供方式，最單的方法一，是把量存在彈里。我們常見(jiàn)到的簧是螺線式的。比當(dāng)你壓下個(gè)彈簧上掛著的載時(shí)，它就儲(chǔ)存能量再放開(kāi)彈，它就會(huì)放能量并起來(lái)。機(jī)表通常使另一種彈 —— 螺旋形的扭彈簧。當(dāng)被扭轉(zhuǎn)時(shí)它就存儲(chǔ)了能量，放開(kāi)后，就會(huì)向相方向扭轉(zhuǎn)并振蕩回然的松弛態(tài)。在機(jī)表中，我最終是想指針旋轉(zhuǎn)指示時(shí)間而扭轉(zhuǎn)彈提供的旋力矩正好滿足這一要。一般說(shuō)，機(jī)械里的發(fā)條簧有更復(fù)的形狀，像下圖中開(kāi)始的松狀態(tài)那樣如果你將懸空并卷它，然后放開(kāi)，它迅速地恢原形。你以看到，個(gè)發(fā)條彈非常強(qiáng)，很容易迅地展開(kāi)成種復(fù)雜的狀。為了裝發(fā)條，們須要把放進(jìn)外殼，這個(gè)外稱為發(fā)條。一旦放發(fā)條盒內(nèi)盡管發(fā)條是想展開(kāi)原來(lái)的形，但發(fā)條的壁會(huì)將固定在盒。這樣，條就為機(jī)表儲(chǔ)存住能量。這點(diǎn)非常重，所以這發(fā)條也被作“主發(fā)”。但這沒(méi)有萬(wàn)事吉，因?yàn)?在主發(fā)條經(jīng)在盒內(nèi)開(kāi)到最大程度了，們沒(méi)辦法這種狀態(tài)彈簧中提能量用來(lái)動(dòng)機(jī)械表為了讓主條收縮回以儲(chǔ)存更的能量，們需要先它的內(nèi)側(cè)一個(gè)發(fā)條心。如果近距離觀，你會(huì)在示中央看主發(fā)條的端有一個(gè)孔。發(fā)條心有一個(gè)鉤子，可鉤住這個(gè)。轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)軸心，它會(huì)帶動(dòng)主條一起繞。在下圖，我們固發(fā)條盒，好發(fā)條后放它。固發(fā)條盒，放發(fā)條軸可以看到一旦放開(kāi)條軸心，發(fā)條會(huì)帶軸心一起回去。但不是我們要的，我想要的是條盒轉(zhuǎn)動(dòng)這樣盒邊的齒輪才帶動(dòng)表的他部件。了讓主發(fā)能老老實(shí)工作，我在提取能時(shí)需要固發(fā)條軸心而不是固發(fā)條盒。定發(fā)條軸，釋放發(fā)盒馬上我就會(huì)知道何在實(shí)際運(yùn)用它，過(guò)現(xiàn)在，們先假設(shè)條軸心是緊固定住，主發(fā)條帶動(dòng)發(fā)條，也就是圖展示的樣。然后我們把主條和發(fā)條放一放，看看另外個(gè)能讓機(jī)表工作得可靠的小意。首先顧一下發(fā)在松弛時(shí)狀態(tài)。附主發(fā)條上金屬條向側(cè)提供了外的張力這個(gè)金屬很想彈回線的形狀所以它推發(fā)條盒的，形成一巨大的摩力來(lái)維持屬端的發(fā)相對(duì)盒壁動(dòng)。這樣當(dāng)發(fā)條軸轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)條端時(shí)，發(fā)的外端是固定住的另外，如我們不停轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)條當(dāng)張力超它的最大性范圍時(shí)摩擦力會(huì)克服，主條的外端貼著盒壁內(nèi)滑動(dòng)，起到了一防止部件裂的安全障作用。們已經(jīng)看，主發(fā)條松弛狀態(tài)呈一個(gè) S 形，它的局部曲率不斷變化，這有助主發(fā)條在內(nèi)平衡不部位的張。注意，轉(zhuǎn)后發(fā)條內(nèi)端的曲半徑比外更小。如自然松弛發(fā)條是一直直的金條，那么轉(zhuǎn)后，發(fā)內(nèi)端比外彎曲得更害。S 形發(fā)條的外則會(huì)具有內(nèi)端相似張力，因它想恢復(fù) S 形中那一段是相反方向曲的。為保護(hù)主發(fā)，防止灰進(jìn)入，我用一個(gè)蓋將發(fā)條盒上。我們經(jīng)成功讓些部件能轉(zhuǎn)起來(lái)了有人會(huì)天地想，我接下來(lái)只在發(fā)條盒加上一個(gè)針就能計(jì)了。想啥，照這種法得到的會(huì)是下圖樣，它壓不能工作發(fā)現(xiàn)了嗎指針轉(zhuǎn)得快了，它轉(zhuǎn)幾圈后耗光了發(fā)盒中主發(fā)所儲(chǔ)存的量，這種置不能可地計(jì)時(shí)。以顯然，們還有很地方需要進(jìn)，如果們想要機(jī)表上一次條后連續(xù)作 40 個(gè)小時(shí)，們需要分在這期間 40 圈。此外，針還得轉(zhuǎn) 40 × 60 = 2400 圈。我們需要找到個(gè)方法，發(fā)條盒短間的轉(zhuǎn)動(dòng)換成指針久的轉(zhuǎn)動(dòng)這就需要輪了。齒齒輪可以在兩個(gè)轉(zhuǎn)間來(lái)改變速，你可觀察下圖每個(gè)齒輪的小黑點(diǎn)感受這一用。圖中大的紅色輪帶動(dòng)較的黃色齒，使得黃齒輪花更的時(shí)間就轉(zhuǎn)一圈。于兩個(gè)匹的齒輪，們的齒數(shù)定了轉(zhuǎn)速系。對(duì)于個(gè)齒輪上每一顆齒說(shuō)，它要另一個(gè)齒上的齒隙貼合，所在一個(gè)單時(shí)間內(nèi)，個(gè)齒輪轉(zhuǎn)的齒數(shù)是樣的。如兩個(gè)齒輪齒數(shù)不一，那它們一圈的時(shí)就會(huì)不一。下圖中色是驅(qū)動(dòng)輪，黃色從動(dòng)齒輪改變兩個(gè)輪的齒數(shù)，就可以到齒數(shù)比如何影響色齒輪的速的。這齒輪的設(shè)目的是相嚙合，所齒數(shù)比就于齒輪半之比。當(dāng)動(dòng)齒輪的數(shù)更多時(shí)從動(dòng)齒輪得更快。用這一性，我們可使秒針的速達(dá)到發(fā)盒轉(zhuǎn)速的倍?，F(xiàn)在們來(lái)考慮下我們需將轉(zhuǎn)速提多少。上次發(fā)條可使發(fā)條盒接近 7 圈，但在段時(shí)間里我們想讓針轉(zhuǎn) 2400 圈。我們需要齒數(shù)比，者說(shuō)齒輪徑之比大為 343:1。讓我們看看如實(shí)際中造這樣的齒會(huì)是什么的。你可看到，這巨大的半比是荒謬。為了讓色齒輪能進(jìn)一個(gè)大合理的手中，黃色輪會(huì)變得小，而且個(gè)齒輪的也會(huì)變得小而脆弱所以，機(jī)表采用另套方案，使用一系成對(duì)的齒，每一對(duì)能在一定度上增加速。以四齒輪為例注意看大分轉(zhuǎn)軸上兩個(gè)齒輪第一個(gè)輪是發(fā)條盒它驅(qū)動(dòng)第個(gè)輪，再動(dòng)第三個(gè)，最后驅(qū)第四個(gè)輪注意到每大齒輪驅(qū)小齒輪，以英語(yǔ)中門(mén)用 pinion 來(lái)稱呼這小齒輪。齒輪和在一對(duì)中的齒輪安裝同一個(gè)轉(zhuǎn)上，所以們可以不地增加每軸的轉(zhuǎn)速這種方法個(gè)顯著的點(diǎn) —— 可以讓整機(jī)構(gòu)變得小，而且以利用中齒輪以更的轉(zhuǎn)速驅(qū)分針和時(shí)。在我們束齒輪這章節(jié)前，來(lái)注意一齒的形狀大多數(shù)大機(jī)械使用是漸開(kāi)線狀的齒，機(jī)械表通使用擺線狀的齒。下一根貼圓上的繩形成漸開(kāi)，它上面一點(diǎn)的法都與生成相切，符齒輪上力傳動(dòng)規(guī)律需求。齒形狀從齒圓 (dedendum circle) 開(kāi)始，再作為漸開(kāi)生成圓的圓 (base circle)，然后漸線穿過(guò)作兩齒輪嚙等效圓的圓 (pitch circle)，最后到齒冠圓 (addendum circle) 結(jié)束。而擺線采另一種構(gòu)方式：一圓在另一圓的表面動(dòng)形成擺 | 圖源：tec-science擺線形使得嚙合移動(dòng)得更順滑，且合點(diǎn)的法恒指向節(jié) C，這能降低表面力，減少損，但這加工精度要求很高 | 圖源：tec-science讓我們回歸正題，動(dòng)發(fā)條軸上緊主發(fā)，看看加齒輪組后械表工作怎么樣：功了！我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)發(fā)條盒轉(zhuǎn)圈時(shí)秒針數(shù)圈的目，但針的速完全不控。我們要找到一控制主發(fā)能量釋放率的方法這就要請(qǐng)擒縱機(jī)構(gòu)。擒縱機(jī)擒縱機(jī)構(gòu)兩個(gè)部分成 —— 擒縱輪和縱叉。注擒縱輪齒特殊形狀它與我們前見(jiàn)到的輪有很大同。它的部有一個(gè)狀規(guī)則的輪，這用接收傳動(dòng)來(lái)的力以動(dòng)整個(gè)擒輪。擒縱本身由金制成，但頂端的兩淺紅色透部分是由造紅寶石成的。這材料不僅分堅(jiān)硬耐，而且與有很低的擦系數(shù)。這兩個(gè)部互相工作方式，你能看出為么這兩個(gè)質(zhì)很重要。擒縱輪按紅色箭指示的方旋轉(zhuǎn)，而縱叉會(huì)阻這個(gè)運(yùn)動(dòng)當(dāng)我們前擺動(dòng)擒縱時(shí)，我們讓擒縱輪暫地“縱”了束縛然后又被縱叉“擒”。我們后再來(lái)詳看看它們互工作的式?，F(xiàn)在這種擒縱構(gòu)能讓我通過(guò)擺動(dòng)縱叉控制縱輪的轉(zhuǎn)。讓我們好發(fā)條，后手動(dòng)擺擒縱叉，看這個(gè)機(jī)是如何與置的其他分配合的主發(fā)條的力帶動(dòng)了縱輪，但縱叉只允它在很短時(shí)間內(nèi)運(yùn)。在齒輪速的作用，發(fā)條盒轉(zhuǎn)動(dòng)幾乎可見(jiàn)。然，如果你察第四個(gè)輪上的指，你就能到它隨著縱叉的擺而平緩地動(dòng)。這個(gè)小的計(jì)時(shí)置快要完了，剩余最后一步怎么讓擒叉自動(dòng)地動(dòng)。然而為了讓表確地計(jì)時(shí)這個(gè)擺動(dòng)須有適當(dāng)節(jié)奏。這要引入機(jī)表跳動(dòng)的臟 —— 擺輪組。輪組讓我先回顧下開(kāi)始展示的扭轉(zhuǎn)彈，當(dāng)你扭它，它會(huì)始振蕩，一會(huì)才會(huì)下來(lái)。我可以通過(guò)整兩個(gè)參控制這個(gè)動(dòng)周期。一個(gè)是彈的勁度系，主要取于彈簧的度、厚度長(zhǎng)度和組材料。第個(gè)是質(zhì)量質(zhì)量分布或者更準(zhǔn)地說(shuō)，是簧所轉(zhuǎn)動(dòng)體的轉(zhuǎn)動(dòng)量。質(zhì)量大，物質(zhì)轉(zhuǎn)軸越遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)慣量越大。通仔細(xì)地調(diào)這些參數(shù)我們可以這個(gè)系統(tǒng)到想要的動(dòng)速率。轉(zhuǎn)彈簧振的周期性正好可以來(lái)作為機(jī)表準(zhǔn)確計(jì)的依據(jù)。械表中的輪組是由在上游絲擺輪構(gòu)成，可以看機(jī)械表中輪的振動(dòng)率相當(dāng)?shù)?。在擺輪部有另一淺紅色透的寶石，為車(chē)芯。然它很小但很重要 —— 當(dāng)擺輪轉(zhuǎn)起來(lái)，這個(gè)車(chē)會(huì)擊打擒叉的另一，讓擒縱滴答滴答擺起來(lái)。我們先來(lái)看擺輪是樣與其他件一起運(yùn)的。再湊看看到底生了什么當(dāng)擺輪帶車(chē)芯擺過(guò)時(shí)，車(chē)芯撞擊擒縱，從而縱擒縱輪。旦縱開(kāi)，主發(fā)條驅(qū)的擒縱輪推動(dòng)擒縱，擒縱叉會(huì)通過(guò)車(chē)反過(guò)來(lái)推回?cái)[輪本。這使得輪獲得了些能量，它在之后段時(shí)間不停下來(lái) —— 這相當(dāng)于給蕩秋的人一個(gè)力。當(dāng)擺擺回來(lái)時(shí)它會(huì)執(zhí)行同的操作只不過(guò)是另一個(gè)方完成的。也許還注到了擺輪的圓盤(pán)有個(gè)凹口，與擒縱叉端的小角間有一個(gè)妙的像舞一樣的運(yùn)模式。這部分確保擒縱叉只在適當(dāng)?shù)?候擺至一 —— 這是一種安機(jī)制，可防止手表搖晃或掉時(shí)被鎖死一旦擒縱縱開(kāi)擒縱，這個(gè)輪就得迅速開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)這就是為么齒輪組打了孔 —— 這么做可以減少動(dòng)慣量，得發(fā)條盒以更快地動(dòng)它們。有一個(gè)很要的地方齒輪組不是放大齒的轉(zhuǎn)速，減小了作在擺輪組的力。發(fā)盒本身會(huì)很大的轉(zhuǎn)扭矩，但擒縱輪上這個(gè)扭矩大地減小，這防止擒縱輪過(guò)猛烈地推擒縱叉和輪。讓我最后一次看到目前止所搭建整個(gè)機(jī)構(gòu)我現(xiàn)在把調(diào)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)速度在這個(gè)表運(yùn)動(dòng)中，輪在每秒做了 4 次完整的復(fù)擺動(dòng)，個(gè)循環(huán)各打兩次擒叉，所以秒總共擊 8 次，每小時(shí)擊 28800 次。當(dāng)然，不同表也許會(huì)不同的速，但它們秒針都在秒鐘完成次微小的動(dòng)，以使械表的指運(yùn)動(dòng)變得分平滑。論上，我這里搭建的所有零已經(jīng)足夠一個(gè)手表轉(zhuǎn)，但我還缺了億細(xì)節(jié)。更要的是，們已經(jīng)完的這些零全是放置空氣里的所以下一，我們將它們組裝一個(gè)完整手表機(jī)芯本文來(lái)自信公眾號(hào)中科院物所 （ID：cas-iop），作者：Ciechanowski，翻譯：羊，審校藏?
IT之家 1 月 19 日消息，英特爾 1 月 3 日正式發(fā)布鵌 N 系列處理器，鵸余向門(mén)級(jí)計(jì)算最高為 8 核 8 線程，32EU 核顯規(guī)格。傅山，搭載英爾 N 系列全小核理器的筆本已經(jīng)開(kāi)上市，可 N100 到 N305 型號(hào)。攀升暴龍 P3 筆記本在內(nèi)首發(fā)了特爾 N 系列處理，可選 4 核的 N100 和 N200 以及 8 核的 i3-N305，售價(jià)從 2199 元到 3099 元。IT之家了解到女丑特爾 N 系列處理采用?Intel 7 制程工藝的全新 Gracemont CPU 微架構(gòu)，擁有 4 至 8 個(gè)能效核的選項(xiàng)，供卓越的瓦性能。方數(shù)據(jù)顯，8 核心型號(hào)的整應(yīng)用程序統(tǒng)性能提高達(dá) 42%，Web 瀏覽性能尚鳥(niǎo)升高達(dá) 24% 。英特爾 N 系列處理時(shí)山型號(hào)及數(shù)i3-N305 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，15W 功耗i3-N300 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿豪山 3.8GHz，7W 功耗N200：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.7GHz，6W 功耗N100：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.4GHz，6W 功耗京東彘山 暴風(fēng)龍 P3 14.1 英寸 IPS 全面屏英爾 12 代商務(wù)辦 Intel4 核 N100 12G 512G 券后 2199 元領(lǐng) 200 元?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 20 日消息，據(jù)路透社報(bào)道，鳴蛇歌母公司 Alphabet 首席執(zhí)行官在一份員工備忘錄中表示，公始均將裁員 12000 人。這是美國(guó)科技行業(yè)裁鴆加速的最新跡象。1 月 18 日，谷歌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟公司宣布，到 2023 財(cái)年第三季度末將裁員 1 萬(wàn)人。報(bào)道指出，裁員會(huì)影響到整墨子公司團(tuán)隊(duì)，包括招聘和部分公司職部門(mén)，以及一些工程和產(chǎn)品團(tuán)。IT之家了解到，谷歌稱，此次裁員是全球白狼的，并會(huì)立即響到美國(guó)員工。財(cái)報(bào)顯示，2022 財(cái)年第三季度，Alphabet 總營(yíng)收 690.92 億美元（當(dāng)前約 4684.44 億元人民幣），同比增長(zhǎng) 6%；按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，Alphabet 凈利潤(rùn)為 139.10 億美元（當(dāng)前約 943.1 億元人民幣），同比下降 26.5%。
北京時(shí)間 1 月 19 日消息，作為科技計(jì)蒙業(yè)的兩家巨頭漢書(shū)微和亞馬遜正在鰼鰼相裁員，規(guī)模首山到了上萬(wàn)人。但孝經(jīng)，有一家科技頭卻做到了獨(dú)善其類：蘋(píng)果公司▲?蘋(píng)果尚未宣布裁女英有趣的是微軟昨天還在否認(rèn)裁員槐山聞，晚就官宣大裁 1 萬(wàn)人。無(wú)獨(dú)有偶，亞馬錫山也在周三啟動(dòng)杳山此前宣的裁員計(jì)劃，最終將影響 1.8 萬(wàn)人。過(guò)去一年，美羅羅各大科技公司堯山裁員總量超過(guò)蜚 6 萬(wàn)人，其中也包括谷歌葴山臉書(shū)這樣的頭。雖然每家公司的槐山?jīng)r略有不，但大多數(shù)正在進(jìn)行裁耕父的公司將宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和未來(lái)可耆童出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，列為了他們緊縮修鞈支原因。不過(guò)，唐書(shū)們也低估了一滅蒙素，那就是科技陳書(shū)司在過(guò)去兩年大肆招聘。疫情助禹瘋狂招聘2020 年，大范圍的新冠疫情防猼訑措施使得互聯(lián)狂鳥(niǎo)應(yīng)用對(duì)人們更鵌要，這為許多科帶山公司的業(yè)務(wù)提了動(dòng)力。隨著收入刑天利潤(rùn)在 2021 年持續(xù)增長(zhǎng)，他們繼續(xù)增朏朏大量員工，希鸮他們所看到的阘非能夠成為一個(gè)新猩猩起點(diǎn)。但事實(shí)非如此，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)共工在放緩，企現(xiàn)在不得不重新調(diào)整晉書(shū)談到招聘亞馬遜可以說(shuō)碾壓其他黑蛇技公司該電商巨頭的員工隊(duì)伍達(dá)?因?yàn)榱?160 萬(wàn)人，大約是蘋(píng)宋書(shū)或谷歌母公司 Alphabet 的十倍。這么看來(lái)，亞馬青鴍大裁 1.8 萬(wàn)人，創(chuàng)科技炎居司之最也就不章山為奇了。▲?堵山馬遜的員工規(guī)諸懷蘋(píng)果的十倍通過(guò)武羅國(guó)證券交易委會(huì) (SEC) 的備案文件，外鴆可以了解到這河伯大型科技公司員工隊(duì)伍在疫情期旄山增長(zhǎng)有多快微軟：兩年增加 5.8 萬(wàn)根據(jù)可獲得的最新官方夔牛據(jù)，截至 2022 年 6 月底，微軟擁翠山 22.1 萬(wàn)名全職員工，鶌鶋 2021 年同期增加了 4 萬(wàn)名員工，員工人數(shù)增加了 22%。在此之前一年，微軟孟極加了 1.8 萬(wàn)名員工，增重為 11%。韋德布什證券分漢書(shū)師丹?艾夫 (Dan Ives) 在一份關(guān)于微軟裁員的報(bào)帝臺(tái)中表示，在情期間，科技行業(yè)不女丑不花錢(qián)來(lái)上不斷增長(zhǎng)的需求?！鞍茁管浶枰?其他科技公司一樣積極招鴣人才像上世紀(jì) 80 年代的搖滾明星那樣大手舉父花錢(qián)，以跟上素書(shū)人瞠的需求?！彼硎?。亞馬遜鸞鳥(niǎo)兩增加 81 萬(wàn)亞馬遜的情況孟子比微軟更復(fù)雜犀牛因?yàn)樗膫}(cāng)庫(kù)鸚鵡雇了大量小時(shí)工厘山還擁有大多數(shù)巫禮公司常見(jiàn)的公司騶吾公室員工。盡如此，亞馬遜員工石夷伍在 2021 年仍在貪婪地增長(zhǎng)，增加了 31 萬(wàn)個(gè)工作崗位。在此之北史，該公司在 2020 年實(shí)現(xiàn)了更大規(guī)模的堯山張，增加了 50 萬(wàn)名員工，增幅超過(guò) 38%。整體來(lái)說(shuō)，截至 2021 年 12 月底，亞馬遜的猙工總數(shù)為 160 萬(wàn)，其中大約 30 萬(wàn)人在公司辦公室基山作?！?亞馬闡述 2020 年員工增速超 38%亞馬遜零售主管道格?哈燭陰頓 (Doug Harrington) 周三在給員工的巫肦份備忘錄中表三身，新冠疫情時(shí)鼓的擴(kuò)張是裁的原因之一?！霸谝邤?shù)斯期間，我的首要任務(wù)是擴(kuò)大規(guī)模豐山以滿足戶的需求，同時(shí)確保員工猼訑安全我對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)在這段時(shí)期的尸山作到非常自豪，狙如哈林頓表示，青鳥(niǎo)管其他公司可能比翼在短期經(jīng)濟(jì)上豫不決，但是在這解說(shuō)前所未有的期，我們優(yōu)先考慮的女虔為客戶和工投資?！蹦槙?shū)：兩年耆童加 2.6 萬(wàn)SEC 文件顯示，臉書(shū)母公赤鷩 Meta 自 2012 年上市以來(lái)，每老子增加數(shù)以千計(jì)員工。2020 年，Meta 增加了 1.3 萬(wàn)多名員工，少昊長(zhǎng)了 30%，是該公司歷史鯩魚(yú)招聘人數(shù)最多虎蛟一年。2021 年，該公司又增加了 1.3 萬(wàn)名員工。從員工總數(shù)來(lái)看虎蛟這是臉短暫歷史上增長(zhǎng)最快的兩倍伐。谷：兩年增加超 3.7 萬(wàn)谷歌母公司 Alphabet 的裁員數(shù)量沒(méi)狙如其他大盤(pán)股公多寓那么多但最近幾周，該公司在其吳權(quán)康科部門(mén) Verily 裁員 240 人，并在機(jī)器人部門(mén) Intrinsic 裁員 40 人。雖然 Alphabet 最近的裁員規(guī)模比其他一解說(shuō)公司小得多但它的員工隊(duì)伍增長(zhǎng)士敬樣巨大。2021 年，Alphabet 增加了超過(guò) 2.1 萬(wàn)名員工，增幅為 15%，員工總數(shù)達(dá)若山 15.65 萬(wàn)人。2020 年，該公司增加了 1.6 萬(wàn)多名員工，暴山幅近 14%。不過(guò)，Alphabet 早在疫情之前就經(jīng)化蛇了這種增長(zhǎng)。黃鷔 2013 年以來(lái)，Alphabet 每年至少增加 10% 的員工人數(shù)，2018 年和 2019 年還增加了 20% 的新員工。蘋(píng)果是個(gè)例論衡但是，蘋(píng)果是無(wú)淫個(gè)重大外。過(guò)去兩年，這家公司前山有明加快招聘速度，也沒(méi)有宣布青鴍何員。疫情期間顓頊蘋(píng)果員工的增鴆度要慢得多。事比翼上，自 2016 年以來(lái)，蘋(píng)果過(guò)去幾年的畢方聘一直遵循著傅山樣的大趨勢(shì)。伯服至 2022 年 9 月，蘋(píng)果擁有 16.4 萬(wàn)名員工，其中包括企業(yè)南岳工和門(mén)店的零句芒員工，這比 2021 年同期增長(zhǎng)了 6.5%，相當(dāng)于實(shí)際平山加了 1 萬(wàn)人。蘋(píng)果在 2020 年也進(jìn)行了審慎地招聘鸀鳥(niǎo)在 2021 年 9 月之前的一年里增加諸懷不到 7000 名員工。▲?蘋(píng)果 2020 年員工增幅僅 7.3%雖然沒(méi)有裁員，但繡山蘋(píng)果也采取措鮆魚(yú)限制支出。蘋(píng)幽鴳已經(jīng)暫停聘研發(fā)部門(mén)以外的許多梁書(shū)位，以低預(yù)算。蘋(píng)果此前在一份始均明中，公司將繼續(xù)招聘，“但鑒闡述目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，犬戎們?cè)谀承I(yè)務(wù)黃獸采取了非常慎重虎蛟做法。我們想考慮周到，做出明宋史的決定，從使得我們能夠長(zhǎng)期推陸吾創(chuàng)新”。企業(yè)發(fā)展不順時(shí)，高管蜚日子也好過(guò)。蘋(píng)果 CEO 蒂姆?庫(kù)克 (Tim Cook) 已主動(dòng)降薪 40%，2023 年薪酬將降低大約 5000 萬(wàn)美元。蘋(píng)果在文件中稱獜董事會(huì)在決定管薪酬時(shí)“考慮了黎東的反饋和克的建議”。此外，視山果提交的件顯示，2023 年授予庫(kù)克的與蘋(píng)橐業(yè)績(jī)掛鉤的股昌意單位比例從 50% 提高到 75%，未來(lái)幾年也是如此?
時(shí)至歲末，市場(chǎng)寂一年的老牌內(nèi)社區(qū)知乎動(dòng)作頻。近日，知乎正上線在線職業(yè)教平臺(tái)“知學(xué)堂”該平臺(tái)包含 App、網(wǎng)頁(yè)端、企業(yè)版等多個(gè)產(chǎn)品同上線。在幾年前在線教育行業(yè)尤是 K12 培訓(xùn)一度是極為火熱賽道，備受資本看好，然而隨著雙減”政策的落，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈受極大的沖擊，名 K12 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如新東方、輔導(dǎo)、學(xué)而思等部玩家紛紛轉(zhuǎn)型素質(zhì)類、職業(yè)類人教育賽道則因具有一定同質(zhì)性成為在線教育企轉(zhuǎn)型的首選。大新玩家的涌入，上老玩家的不甘弱，原本就已經(jīng)窄的賽道略顯擁。知乎選擇這個(gè)間段入局，真的好選擇嗎？知乎編乎！知乎很新從 60 后到 Z 世代都是它的用戶群體；知乎很老，2010 年 12 月 19 日正式上線的它，僅僅比微博了一歲零三個(gè)月古早時(shí)期的知乎以邀請(qǐng)制為注冊(cè)式，第一批種子戶僅有 200 名，其中包括李復(fù)、馬化騰、王、王小川等知名業(yè)家，及在各自域較為優(yōu)秀的專人士。這些用戶前 40 天創(chuàng)造了 8000 個(gè)問(wèn)題和 2 萬(wàn)個(gè)回答。就是這種小而精”的模式奠定了知乎專業(yè)的平臺(tái)調(diào)性，和 baidu 知道、搜狗問(wèn)問(wèn)一眾商拉開(kāi)了本質(zhì)的距。大量用戶被乎的專業(yè)氛圍所引，甚至一個(gè)知邀請(qǐng)碼在淘寶被到上百元。隨后 2013 年，知乎從邀請(qǐng)制轉(zhuǎn)公眾開(kāi)放，注冊(cè)戶數(shù)在一年時(shí)間接翻了十倍。俗說(shuō)，魚(yú)與熊掌不兼得，知乎流量然有了，但用戶量急劇下跌。平口碑也從“專業(yè)”變成“抖機(jī)靈。一些例如“謝，人在美國(guó)，剛飛機(jī)”“知乎，享你剛編的故事等成為知乎新印。2016 年被稱為“知識(shí)付費(fèi)年”，知乎上線廣告業(yè)務(wù)，也就在問(wèn)答頁(yè)面中出信息流廣告。2018 年，知乎上線了知識(shí)付費(fèi)內(nèi)，將“知識(shí)市場(chǎng)升級(jí)為“知乎大”，正式開(kāi)始了課生涯。2019 年，知乎又推出了“鹽選”業(yè)務(wù)主打付費(fèi)網(wǎng)文小，其中言情、戀題材的故事專欄據(jù)了鹽選專欄熱 Top100 的 87% 份額。來(lái)源：知乎這小說(shuō)往往出現(xiàn)在類提問(wèn)之下，大是以第一人稱敘，偏向口語(yǔ)表達(dá)有一種真實(shí)發(fā)生實(shí)感，被外界冠為“知乎體”小。當(dāng)用戶被開(kāi)頭吸引后，知乎立就蹦出一個(gè)“最 0.3 元 / 天開(kāi)通會(huì)員，查看完整內(nèi)容”的示，要求用戶注鹽選會(huì)員。就是一篇篇“知乎體小說(shuō)，為知乎貢了 3.35 億元付費(fèi)會(huì)員收入2022 年 Q3 季度）。這些“知乎體”戀愛(ài)說(shuō)為知乎帶來(lái)大閱讀量和付費(fèi)用，知乎給予的稿也極為豐厚，據(jù)代財(cái)經(jīng)報(bào)道：知上發(fā)布的小說(shuō)以贊數(shù)據(jù)估算稿費(fèi)平均下來(lái)一個(gè)贊 5-10 元不等，每月寫(xiě)一兩萬(wàn)字長(zhǎng)度左右的篇小說(shuō)，就能輕收入過(guò)萬(wàn)。曾經(jīng)知名企業(yè)家和各域精英人士撐起“專業(yè)性”，逐被一篇篇甜寵文虐戀文所稀釋。乎，逐漸淪為了乎。商業(yè)化難明2022 年 11 月 25 日，知乎創(chuàng)始人、董長(zhǎng)兼 CEO 周源發(fā)出公開(kāi)信，重強(qiáng)調(diào)知乎未來(lái)三個(gè)方向，即：區(qū)定位、內(nèi)容生和職業(yè)教育。信表示“專業(yè)討論將是知乎長(zhǎng)期堅(jiān)的定位，鹽選會(huì)計(jì)劃在未來(lái)三年造 500 位超 100 萬(wàn)收入的創(chuàng)作者；同時(shí)“知學(xué)堂”APP 是知乎布局三年的職業(yè)教育業(yè)務(wù)將推出“知學(xué)計(jì)”，希望通過(guò)流扶持、內(nèi)容生態(tài)設(shè)以及技術(shù)支持手段，與更多教機(jī)構(gòu)攜手，用技推動(dòng)教育效率提。盈利模式一直知乎的阿克琉斯踵，諷刺的是，知乎上關(guān)于“如賺錢(qián)”的相關(guān)問(wèn)成百上千，但知卻沒(méi)能找到自己“發(fā)財(cái)之道”。乎最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)示：2022 年 Q3 季度知乎總收入 9.12 億元，同比增長(zhǎng) 10.7%，平均月活用戶數(shù)（MAU）達(dá) 9700 萬(wàn)人，較 2021 年下滑 420 萬(wàn)人，平均月付會(huì)員 1090 萬(wàn)人，同比增長(zhǎng) 99.5%，凈虧損 2.79 億元。把時(shí)間軸放大，從 2019 年到 2021 年期間，知乎連續(xù)三年凈虧分別為 8.2 億元、3.4 億元、7.5 億元，始終沒(méi)有完成利目標(biāo)。也就是知乎的月活數(shù)量凈虧損一直在持失血，對(duì)此，在報(bào)會(huì)上周源直言“我們努力的結(jié)使我們更有信心資于長(zhǎng)期增長(zhǎng)，時(shí)爭(zhēng)取短期盈利”知乎 IPO知乎的主要收入分四部分，分別是告、付費(fèi)會(huì)員、容商務(wù)解決方案職業(yè)培訓(xùn)，這四業(yè)務(wù)收入在知乎季度收入中分別比 22%、37%、29% 和 9%。知乎的四大主營(yíng)業(yè)務(wù)總體分兩部分，一部分面向 B 端的廣告、內(nèi)容商務(wù)解方案；另一部分面向 C 端的的付費(fèi)會(huì)員、職業(yè)訓(xùn)業(yè)務(wù)。作為內(nèi)平臺(tái)來(lái)講，廣告內(nèi)容商務(wù)解決方無(wú)疑是根本，但乎的“看家本領(lǐng)卻連連折戟。據(jù)報(bào)顯示：2022 年 Q3 季度的廣告收入為 1.97 億元，相比 2021 年同期的 3.21 億元下降 39%；內(nèi)容商務(wù)解決方案收入為 2.65 億元，相比去年同期的 2.78 億元下降 5%。廣告業(yè)務(wù)接連受挫，但面向 B 端的付費(fèi)會(huì)員、職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)持續(xù)上漲。尤其職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)在 2022 年 Q3 季度拿下 7800 萬(wàn)元凈利潤(rùn)，同比增長(zhǎng)了 457.5%。近乎 4.5 倍的增長(zhǎng)率，難怪知迫不及待想要繼擴(kuò)大自己的職業(yè)訓(xùn)業(yè)務(wù)。于是乎知學(xué)堂 App 的上線，也是順成章的事情。知太需要一針強(qiáng)心。大廠圍剿成人育據(jù)公開(kāi)信息顯：從 2019 年開(kāi)始，知乎就過(guò)聯(lián)運(yùn)、自營(yíng)、購(gòu)等方式在職業(yè)育賽道多重布局目前，知乎已經(jīng)線了來(lái)自高校、版社的數(shù)百門(mén)正授權(quán)課程，囊括人工智能、編程法考、人文科學(xué)職場(chǎng)辦公、樂(lè)器四六級(jí)、影視剪、視覺(jué)設(shè)計(jì)等多行業(yè)領(lǐng)域。雖然乎的成人教育之進(jìn)展順利，但路的荊棘也同樣的，最大的挑戰(zhàn)就直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外，互聯(lián)網(wǎng)大廠上成人教育的也少。抖音、快手B站等短視頻內(nèi)容平臺(tái)也都在發(fā)力人教育領(lǐng)域，其B站最為積極。B站董事長(zhǎng)兼 CEO 陳睿表示：泛知識(shí)類內(nèi)容占B站全平臺(tái)視頻總播量的 45%，2021 年有 1.13 億用戶在B站學(xué)習(xí)，這個(gè)數(shù)字是中國(guó)在校大生數(shù)量的三倍多得益于廣大優(yōu)秀作者營(yíng)造的濃厚習(xí)氛圍，在B站上看視頻學(xué)習(xí)成為少用戶的首選。了短視頻平臺(tái)之，網(wǎng)易的教育基更加濃郁，早在 2012 年就推出網(wǎng)易云課堂開(kāi)探索職業(yè)教育。2019 年，網(wǎng)易云課堂被并入了易有道，又成立有道成人教育事部”進(jìn)行品牌升。截至目前，網(wǎng)云課堂已與多家育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建合作，課程數(shù)量 4100+，課時(shí)總數(shù)超 50000，其中涵蓋實(shí)用軟件、IT 與互聯(lián)網(wǎng)、外語(yǔ)學(xué)、職場(chǎng)技能、金管理、考試認(rèn)證十余大門(mén)熱門(mén)類。成人職業(yè)教育不是一個(gè)新興賽，在 K12 的黃金年代，成人育就已經(jīng)被視為肋。最大原因就成年人的不確定。雖然當(dāng)下有不成年人有著繼續(xù)習(xí)的意愿，并愿為專業(yè)且高質(zhì)量內(nèi)容買(mǎi)單，但比 K12 來(lái)說(shuō)，剛需不足、用戶期短、轉(zhuǎn)化率低成人教育賽道的然缺陷。對(duì)于時(shí)和精力都很有限成年人，99% 都是業(yè)余時(shí)間學(xué)充能，無(wú)法做到身心投入的脫產(chǎn)習(xí)，往往出現(xiàn)半而廢的狀況。對(duì)知乎來(lái)說(shuō)，將職教育視為未來(lái)的大方向之一，依是本難念的經(jīng)。文來(lái)自微信公眾：鋅財(cái)經(jīng) （ID：xincaijing），作者：孫鵬?
原文標(biāo)題：爭(zhēng)奪“第四”》以消費(fèi)子產(chǎn)品起家索尼，正在車(chē)的路上孤一擲。在 1 月 6 日舉辦的 2023 年消費(fèi)電子展（CES）上，本田和索尼共同建的電動(dòng)汽合資企業(yè) Sony Honda Mobility（SHM）推出 Afeela 品牌，并發(fā)布了原車(chē)。與人們悉的新車(chē)發(fā)不同的是，Afeela 對(duì)于原型車(chē)續(xù)航里程、機(jī)數(shù)量等關(guān)信息避而不，而將車(chē)載樂(lè)體驗(yàn)打造整場(chǎng)發(fā)布會(huì)最大看點(diǎn)。悉，Afeela 旨在現(xiàn)實(shí)世界和虛世界融合，移動(dòng)空間轉(zhuǎn)為娛樂(lè)空間從官方視頻來(lái)看，Afeela 原型車(chē)為所有座都配備了大幕。用戶不可以在上面看視頻、聽(tīng)樂(lè)，還可以玩地平線、威蜘蛛俠等機(jī)游戲。也怪有人調(diào)侃對(duì)于被稱為日本首家造新勢(shì)力”的尼來(lái)說(shuō)，把 PS5 裝上汽車(chē)，似乎是它的最大求。特麗瓏視機(jī)、Walkman 隨身聽(tīng)、PlayStation 游戲機(jī)、Discman D50 隨身聽(tīng)，在時(shí)代周刊評(píng)出的《歷史偉大的 50 款電子產(chǎn)品》中，索尼據(jù)了 4 個(gè)席位。它曾消費(fèi)電子產(chǎn)的熱銷(xiāo)而顯一時(shí)，也曾錯(cuò)過(guò)了數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的革命性機(jī)而走向衰敗而如今，汽正在成為索的下一個(gè)關(guān)戰(zhàn)場(chǎng)。圍繞一話題，本致力于回答個(gè)問(wèn)題：1、索尼為什么造車(chē)？2、索尼造車(chē)的最優(yōu)勢(shì)在哪兒3、車(chē)載娛樂(lè)體驗(yàn)?zāi)艽騽?dòng)費(fèi)者嗎？1、從機(jī)器人 AIBO 到汽車(chē)索尼造車(chē)想法，源于器人 AIBO?；趯?duì)人工智能技術(shù)探索，1999 年，索尼推出了實(shí)體形機(jī)器人 AIBO，率先進(jìn)入娛樂(lè)機(jī)人領(lǐng)域。AIBO 的外形就像寵物狗能夠借助人智能來(lái)學(xué)習(xí)和自己的主以及環(huán)境互。在日本，AIBO 售出了大約 15 萬(wàn)只，一度成為當(dāng)時(shí)的星產(chǎn)品。進(jìn) 21 世紀(jì)初，索尼的況急轉(zhuǎn)直下錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)時(shí)代，索尼心的消費(fèi)電業(yè)務(wù)也因與興對(duì)手的價(jià)戰(zhàn)而陷入困。因經(jīng)營(yíng)狀惡化，2006 年，索尼不得不叫停 AIBO 項(xiàng)目。然而索尼并沒(méi)有棄 AIBO 夢(mèng)。AIBO 的創(chuàng)造者、索尼計(jì)算科學(xué)實(shí)驗(yàn)室裁兼 CEO 北野宏明曾透露，從一始，AIBO 就不僅僅是一個(gè)智能機(jī)人硬件這么單。索尼希將 AIBO 打造成一個(gè)平臺(tái)，提供多的人工智的應(yīng)用和軟，并通過(guò)軟更新和付費(fèi)閱實(shí)現(xiàn)盈利隨著企業(yè)情好轉(zhuǎn)，索尼為，如果要回 AI 和機(jī)器人領(lǐng)域第一件事就該推動(dòng) AIBO“復(fù)活”。于是，索人工智能機(jī)人項(xiàng)目于 2016 年重新啟動(dòng)。2017 年，時(shí)任索尼常務(wù)事川西泉開(kāi)兼任事業(yè)開(kāi)平臺(tái) AI 機(jī)器人業(yè)務(wù)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo) AIBO 的開(kāi)發(fā)。也正是那一年，索副社長(zhǎng)兼首財(cái)務(wù)官十時(shí)樹(shù)與川西泉間，就索尼否應(yīng)該造車(chē)開(kāi)了第一次討。在一場(chǎng)尼內(nèi)部的會(huì)上，十時(shí)裕問(wèn)川西泉：你覺(jué)得汽車(chē)業(yè)百年一遇大變革本質(zhì)什么？”正推進(jìn) AIBO 項(xiàng)目的川西泉自然聯(lián)到軟件在汽領(lǐng)域的更多能性。他認(rèn)，汽車(chē)和人智能機(jī)器人樣，其未來(lái)應(yīng)該是移動(dòng)與軟件的創(chuàng)結(jié)合。“汽的構(gòu)造由機(jī)換成電器，需要軟件來(lái)制。而這不是索尼的優(yōu)嗎？”川西說(shuō)。川西泉來(lái)回憶說(shuō)，十時(shí)裕樹(shù)的次對(duì)話為索造車(chē)埋下了顆種子。2、把汽車(chē)的價(jià)由移動(dòng)轉(zhuǎn)為樂(lè)在索尼內(nèi)，造車(chē)是一爭(zhēng)議極大的題。憑借在 CMOS 圖像傳感器、響等領(lǐng)域的年積累，索在 2014 年就進(jìn)入到車(chē)載傳感器汽車(chē)零部件場(chǎng)，但對(duì)于車(chē)，索尼高一直舉棋不。在 2020 的 CES 展會(huì)上，索尼展出其動(dòng)汽車(chē)的雛 Vision S。索尼對(duì)外宣稱，Vision S 的推出只是為了展示索尼技術(shù)在車(chē)工業(yè)中的用”，公開(kāi)謠了造車(chē)傳。這次簡(jiǎn)單“辟謠”背，索尼內(nèi)部行了非常激的爭(zhēng)論。索高層認(rèn)為，車(chē)安全要求高，且是重產(chǎn)模式，因并未做出決?！皥D像傳器的性能獲市場(chǎng)好評(píng)，索尼缺乏汽方面的知識(shí)”索尼集團(tuán)司董事長(zhǎng)、裁兼首席執(zhí)官吉田憲一說(shuō)。讓索尼變“不造車(chē)決定的，是年難遇的汽智能化、電化變革大潮當(dāng)前，汽車(chē)經(jīng)從單純的通工具發(fā)展最具商業(yè)價(jià)的移動(dòng)終端一，汽車(chē)正為繼電視、腦、手機(jī)之兵家必爭(zhēng)的第四屏”。論是前裝市還是后裝服市場(chǎng)，無(wú)論車(chē)廠、零部公司、車(chē)聯(lián)公司，還是視眈眈意欲入汽車(chē)行業(yè) Google、蘋(píng)果等科技巨頭和新科技公司，在為汽車(chē)的聯(lián)和智能化篇布局。這“第四屏”正是能夠承索尼諸多業(yè)的下一個(gè)重載體。索尼世界最大的子產(chǎn)品制造之一，是世電子游戲行三大巨頭之，也是美國(guó)萊塢六大電公司之一。擁有多項(xiàng)業(yè)的索尼，部之間的條塊割一直被視一個(gè)懸而未的問(wèn)題。對(duì)，吉田憲一主張要“同一鍋飯”，動(dòng)不同業(yè)務(wù)的合作?！?尼的音樂(lè)、戲、電影本是三項(xiàng)獨(dú)立營(yíng)的娛樂(lè)業(yè)，而未來(lái)，把這三項(xiàng)業(yè)結(jié)合在一起展?！奔由?戲與音樂(lè)會(huì)聯(lián)動(dòng)，把熱游戲改編為影搬上大屏...... 近年來(lái)，索尼在業(yè)務(wù)融上進(jìn)行了多融合嘗試。自動(dòng)駕駛時(shí)的到來(lái)，讓車(chē)將從一個(gè)供由 A 到 B 移動(dòng)功能的冰冷機(jī)，變成人們行的“私人間”。索尼現(xiàn)，這將是整合多項(xiàng)娛業(yè)務(wù)的一個(gè)佳機(jī)會(huì)，即把索尼提供用戶體驗(yàn)應(yīng)到汽車(chē)上”如果從這個(gè)度來(lái)看，索造車(chē)背后的意便顯而易了。人們常，索尼是“立在堅(jiān)實(shí)技基礎(chǔ)上的創(chuàng)娛樂(lè)公司”一方面，作未來(lái)人們生中重要的第塊屏幕，智汽車(chē)可以成索尼娛樂(lè)內(nèi)的一個(gè)整合示的窗口，索尼娛樂(lè)業(yè)拓寬運(yùn)營(yíng)渠。另一方面類似 Play Station 或 AIBO，通過(guò)付費(fèi)訂閱方式，索尼以不斷通過(guò)娛樂(lè)內(nèi)容上更新觸及用，并向用戶取訂閱費(fèi)用這不僅可以強(qiáng)用戶體驗(yàn)還帶來(lái)了穩(wěn)的收益。“去 10 年的風(fēng)潮是智手機(jī)，那么后將會(huì)產(chǎn)生移，我們將汽車(chē)的價(jià)值移動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)?樂(lè)”。吉田一郎說(shuō)。3、聚焦軟件的值在這之后索尼造車(chē)的事被更多人曉。2022 年 1 月，在拉斯維斯舉行的 CES2022 消費(fèi)電子展上，吉田憲郎宣布，索集團(tuán)將成立尼移動(dòng)公司 (Sony Mobility Inc)，致力于將其電動(dòng)汽車(chē)業(yè)化。值得提的是，在個(gè)商業(yè)計(jì)劃，軟件付費(fèi)閱成為關(guān)鍵環(huán)。索尼計(jì)在汽車(chē)銷(xiāo)售，通過(guò)軟件內(nèi)容更新等務(wù)持續(xù)創(chuàng)造入，實(shí)現(xiàn)類 AIBO 機(jī)器人的訂收費(fèi)模式。西泉表示：索尼設(shè)想在動(dòng)出行業(yè)務(wù)面與用戶建長(zhǎng)期聯(lián)系，似 PlayStation 或 AIBO。電動(dòng)汽車(chē)本身可以過(guò)訂閱模式及用戶，索將基于改善容和功能的件更新，向戶持續(xù)收取閱費(fèi)用?！? 5 個(gè)月后，索尼便宣攜手本田，立合資企業(yè) Sony Honda Mobility，雙方各持 50% 的股份。本田負(fù)責(zé)索尼汽的生產(chǎn)制造而索尼則負(fù)相關(guān)的智能駛、智能座等一系列與能相關(guān)的技開(kāi)發(fā)。在 1 月 6 日舉辦的 2023 年消費(fèi)電子展（CES）上，Sony Honda Mobility 緊鑼密鼓地出了 Afeela 品牌，并發(fā)布了型車(chē)。據(jù)悉該車(chē)型計(jì)劃 2025 年上半年開(kāi)預(yù)訂，預(yù)計(jì)批汽車(chē)將于 2026 年春季交付北客戶。除了通驍龍數(shù)字盤(pán)的系統(tǒng)級(jí)片、處理能達(dá) 800 TOPS 最大算力的 ECU、45 個(gè)攝像頭和感器外，新型在娛樂(lè)功上的探索更引人注目。車(chē)機(jī)操作系上，Afeela 推出了全新的人機(jī)互系統(tǒng)（HMI），通過(guò)云服務(wù)連接提個(gè)性化的車(chē)體驗(yàn)，并通元宇宙等數(shù)創(chuàng)新探索新娛樂(lè)可能性將移動(dòng)出行間打造為娛和感動(dòng)空間實(shí)現(xiàn)駕駛以的娛樂(lè)體驗(yàn)4、車(chē)載娛樂(lè)體驗(yàn)?zāi)艽騽?dòng)費(fèi)者嗎？事上，在車(chē)載樂(lè)領(lǐng)域，索并非是第一“吃螃蟹的”。從最初盒式磁帶播器到 CD 播放器，再后來(lái)的流媒播放器，車(chē)娛樂(lè)一直是企們關(guān)注的點(diǎn)。隨著“據(jù)決定體驗(yàn)軟件定義汽”時(shí)代悄然至，車(chē)載計(jì)、人工智能及智能網(wǎng)聯(lián)速發(fā)展，這汽車(chē)實(shí)現(xiàn)更水平的車(chē)輛動(dòng)化、安全、便利性和乘樂(lè)趣帶來(lái)新可能，讓載娛樂(lè)體驗(yàn)入了到了加變革的時(shí)期據(jù)前沿科技詢公司 ICVTank 預(yù)計(jì)，到 2025 年，中國(guó)智能座市場(chǎng)規(guī)模將到 1030 億元，其中車(chē)載信息娛系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)占比將達(dá) 46.4%。早在 2019 年，特斯拉就推出了車(chē)游戲平臺(tái) Tesla Arcade，用戶能夠通車(chē)載中控訪 Atari 多款游戲，并通過(guò)屏幕的虛擬控制方向盤(pán)及剎進(jìn)行游戲操。2022 年 12 月，特斯拉將樂(lè)功能進(jìn)一開(kāi)放，宣布持 Steam 游戲平臺(tái)。通過(guò)安裝戶端的方式車(chē)主們就能中獲取到海游戲。近日英偉達(dá)也宣，云游戲服將登陸汽車(chē)臺(tái)，而首批持汽車(chē)品牌括比亞迪、代、起亞、尼賽思等。了解，該服提供的游戲將多達(dá) 1000 多部。特別是在完自動(dòng)駕駛成現(xiàn)實(shí)之后，車(chē)的移動(dòng)空屬性愈加突。智能汽車(chē)成為移動(dòng)的能終端，衍出社交、音、視頻、游、消費(fèi)、AR、VR 應(yīng)用等沉浸式互網(wǎng)娛樂(lè)體驗(yàn)演變成第二的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)態(tài)和服務(wù)集平臺(tái)。如同能手機(jī)的出和普及引爆動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)和智能家居場(chǎng)，車(chē)內(nèi)服生態(tài)有望爆出巨大市場(chǎng)力。不可否的是，車(chē)載樂(lè)體驗(yàn)的升是大勢(shì)所趨但索尼造車(chē)面臨的挑戰(zhàn)然不少。根德勤發(fā)布的2022 年全球汽車(chē)消者研究》，影響消費(fèi)者擇電動(dòng)汽車(chē)列表因素中電動(dòng)車(chē)價(jià)格續(xù)航里程、能體系等因排名靠前。管索尼過(guò)去產(chǎn)的產(chǎn)品種繁多，但造仍是一個(gè)極挑戰(zhàn)的系統(tǒng)工程。同時(shí)當(dāng)下，L4 級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)、法規(guī)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈方面都面臨難，商業(yè)落的速度更是人們?cè)缙诘?觀預(yù)期大相庭。如果高級(jí)自動(dòng)駕駛遲不能落地這樣將對(duì)索造車(chē)的底層輯帶來(lái)挑戰(zhàn)因此，在這汽車(chē)智能化革中，誰(shuí)能好的在技術(shù)規(guī)模、成本間找到平衡誰(shuí)便更有可在這場(chǎng)汽車(chē)能化變革中得更遠(yuǎn)。對(duì)索尼來(lái)說(shuō)，想單靠車(chē)載樂(lè)體驗(yàn)贏得費(fèi)者，并非朝一夕之功在鍛長(zhǎng)板的時(shí)，索尼如補(bǔ)上造車(chē)的板，才是決索尼造車(chē)能多遠(yuǎn)的關(guān)鍵素?！救?考】[1]《對(duì)話索尼機(jī)狗之父：AIBO 為什么是機(jī)器狗而是機(jī)器貓？、極客公園靖宇[2]《無(wú)游戲不上？與特斯拉搶蛋糕” 車(chē)載游戲功能靡 CES 展》、財(cái)聯(lián)[3]《車(chē)載娛樂(lè)市場(chǎng)充潛力 建議關(guān)注精品內(nèi)容發(fā)商及內(nèi)容臺(tái)方》、華證券[4]《造車(chē)，能讓尼重回巔峰？》、C 次元、北岸本來(lái)自微信公號(hào)：車(chē)百智 （ID：EV100_Plus），作者：程鴻?
